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文档简介
第7页共7页2023年消化内科半年终工作总结范文消化内科半年工作总结为使全科人员更好的了解我科____年上半年取得的工作成绩和存在的不足,并讨论制订下半年的工作计划,以促进科室人员的工作主动性和积极性,更好的完成医院和科室拟定的年终目标,消化内科半年工作总结。于____年____月____日在消化会议室举行了上半年工作总结大会。本次总结大会首先由刘思德副主任介绍了总结大会的流程。第一项内容,上半年科室工作总结:(1)姜泊主任作科室上半年工作情况总结报告;(2)张亚历副主任作消化一区医疗工作质量点评;(3)智发朝副主任作内镜室医疗工作汇报;(4)肖冰副主任作科室教学工作汇报;(5)刘思德副主任作干细胞工作开展情况汇报;(6)张振书教授作消化二区医疗工作质量点评;(7)崔生达教授作消化三区医疗工作质量点评;(8)刘梅娟护士长作全科护理工作情况汇报;(9)赖卓胜作科室经济情况汇报;(10)____涛作中国内镜sci论文发表概况分析,工作总结《消化内科半年工作总结》。第二项内容,讨论下半年科室工作计划。姜泊主任作上半年科室工作情况总结:“科室全体员工团队精神好,目标一致。人才建设取得突破:(1)刘思德教授获国家级百千万人才和珠--____学者;(2)陈烨获____省千百十人才;(3)王新颖获____省优秀博士;(4)王伟飞,王菁获____省优秀硕士。科研工作成绩显著:姜泊主任主持完成的'结直肠癌早诊早治综合研究'获____省科技进步一等奖的初评通过。陈烨获国家自然科学基金____项。____省'国家临床重点专科'评审通过并上报____部。已经形成年发表sci论文____篇左右,高水平文章突破已经初显苗头。姜泊教授被聘请为全国高等学校医学规划教材《内科学》主编。”本次总结大会使大家充分认识到工作中存在的不足和有待改进的地方,在下半年及以后的工作中能够更好的克服这些不足,为科室的医疗安全和发展作出积极贡献。提高了科室人员的工作主动性和积极性,目标更趋一致。促进了科室的和-谐发展。除门诊及临床特殊治疗工作外,其余工作人员准时到会。2023年消化内科半年终工作总结范文(二)一管理工作在院长的领导下,严格按照国家法律法规及医院规章制度开展诊疗活动,依法执业,积极完成科室目标管理。努力提高医疗质量,保障医疗安全,无医疗事故发生。认真执行行风建设的各项规定,无违规违纪现象发生。加强平安医院建设,无消防责任事故发生,无违反信访、计划生育政策等时间发生。严格执行医保、铁保和新农合政策,严格执行国家物价收费政策。保质保量完成上级和医院交给的指令任务。二、业务工作(一)业务工作目标住院收治病人____人次;门诊____人次;(二)完成骨干项目ercp____人次;(三)圆满完成消化内科三级医院诊疗项目。1.重点疾病消化道出血的诊断与治疗____例。2.肝硬化并发症的诊断与治疗____例。3.急性胰腺炎的救治____例。4.临床路径____例。(四)质量工作1.科室质量小组健全,定期开展工作,完成科室质控工作记录完整;2.各级各类人员熟悉岗位职责、工作制度、诊疗指南、技术操作规范和常用医疗法律、法规,无违法、违纪、违规现象;3.三基理论、技能考核合格率>____%;4.患者知情同意告知率____%,15.法定传染病报告率____%;6.临床路径病种入组率>____%,入住后完成>____%7.入、出院诊断符合>____%;8.临床主要诊断、病理诊断符合率>____%;9.急危重症抢救成功率>____%;10.治愈好转率>____%;11.医院感染现患率<____%;12.院内感染病例____小时内填表上报医院感染科,漏报<____%;13.医院感染报告流程和处置预案知晓率____%,无医院感染暴发事件;14.急救物品完好率____%;15.归档病历甲级率>____%;19.病床周转次数>____次/年20.基础护理合格率﹥____%;21.危重患者护理合格率﹥____%;22.已出院患者对医疗服务满意度>____%;23.住院病人满意度>____%;24.无医疗纠纷;25.无病人投诉。26.抗菌药物应用监测指标符合规定。2023年消化内科半年终工作总结范文(三)紧张而有序的____年上半已经过去,在这忙绿的半年里,院领导班子的正确领导下,以医院制定的____年工作要点为指导思想,在医教部、护理部的具体指导下,在消化内科科全体医护人员的共同努力下,科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。一、医德医风和科室建设方面:全科人员认真学习了市____监察局____召开的“十个严禁,十个一律”。并认真执行。牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,以“____”标准规范自己的言行,不断提高政治思想觉悟和道德水平,自觉抵制行业之中的不正之风。全科人员能够自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,“三基”训练全员参加,“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”,规范抗菌药物的合理使用,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务完成方面为实现我科成为医院重点科室的发展战略,我们消化内镜相互配合、相互协作,在工作人员少、病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评。可以说,我科承担着市区范围内消化内科常见病多发病及疑难危重病人救治重任。我科在科室不增加医疗设备的条件下,实现半年病房业务收入____万元,业务收入较去年同期大幅度提升。半年出院人次人,较去年同增长人,增长率为%,共做胃镜____人次,较去年同期增长人,增长率,肠镜____人次,较去年同期增长人。结肠息肉并内镜下治疗____人次。床位使用率为%,增长%,平均住院日为天,较去年同期下降天。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。三、新技术新业务新工作方面:____年初申报的无痛胃肠镜诊治新技术,半年完成无痛胃肠镜检查____例,例数不多,与人员不足,设备滞后,宣传和推广不足有关,影响了科室的经济收入和技术水平的提高,社会效益甚微。另外氩气刀迟迟没到位,消化道扁平隆起性病变手术开展的不尽人意。为此,____下半年将加强无痛胃肠镜诊治的宣传,并进一步学习消化道扁平隆起性病变及早期食管癌、胃癌、肠癌的诊治技术。四、持续医疗质量改进,保证患者安全1.按照“三级甲等医院评审标准备”,成立科室质控小组,明确职责,规范制度,查找差距,落实整改,按pdca循环实行持续质量改进。2.强化核心制度管理,每周一次核心制度学习与考核已经形成常态,根据核心制度自觉规范各自的医疗行为,科主任、护士长定期进行督查,发现问题,及时整改纠偏,保证核心制度落实到位。3.加强业务学习,提高业务素质。我科根据医务人员的层次制定分层培训计划,利用工作之余扎实开展____等多种形式的分层培训。并对培训内容进行考试考核,考试合格率为百分之九十八。同时积极参加院内院外的学术讲座,努力吸收本专业的新知识新观点。4.加强安全管理,保证患者安全。对全科人员定期进行安全警示教育,提高全科人员的安全防范意识。对薄弱环节、危险时段、新上岗人员定时进行安全排查,对医疗文书定期进行抽查和严格终审,认真落实查对制度、患者身分识别制度、危急值报告制度,严格执行手卫生和院感的相关规定,积极控制跌倒,坠床和压疮的发生,半年未发生医疗纠纷和不良
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