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文档简介
第6页共6页运输大队七月份工作总结____月份已经结束,运输大队在矿领导的正确领导下,圆满完成了各项任务,消灭了大小安全事故和设备事故,有力的保证了安全生产。一、皮带队。更换北运输巷二部皮带机输送带____米,硬化煤库上口,西运输巷皮带机头地面。对主井皮带h架进行了油漆。对设备加强检修、维护和保养,____月份继续保持了安全无事故,设备无影响的良好成绩。二、机电队。加班加点,完成了北回风巷五部绞车的____任务,并自己加工牌板框和“五小电器”牌板架,进行标准化吊挂____;____两套“行人不行车”语音保护装置;加设信号线____米;____语音信号装置____个,完善接地。标准化工作进一步得到了推进。三、运料队。在人员不足的情况下,克服困难抽调人员为新风井口小窑排水清理巷道架棚____多米。____月份给井下运送物料____车次,回收升井物料____车次。北回风巷加工并____挡车栏____套,抓车器____套,阻车器____套,地滚轮____个,拨绳轮____个。整理北运输巷、北回风巷设备和材料,清理各巷道中材料硐室的废旧物资。运输队在人员紧任务重的情况下.严格按操作规程作业,没有发生一起运输事故。____月份工作总结____月份正值夏季的高温阶段,这一个月的时间里车间对夏季防暑及安全方面做了相应的工作,保证了车间人员及设施的安全。1.消防设施维护保养情况对车间内所有的消防设施进行了检查,对损坏与不能正常使用的消防设施进行了维修,并把所有的消防设施加润滑油润滑进行了相应的保养。2.氨制冷设备的日常巡检每天对氨制冷设施进行巡检,保证了设备不超温超压,特别是聚合釜夹套的气氨压力,不能高于____mpa,对此进行了特别的注意,随着气温的升高,时刻把好安全这道关,采取各种措施把气氨压力降到安全系数以下,保证了设备安全。3.各压力储罐的安全检查每天对两套装置的压力储罐进行巡检与安全检查,时刻注意各压力温度及安全附件的安全,尤其是异丁烯储罐对其着重进行了检查。4.ib装置护栏除锈工作仍然进行着,保证使用磨光机的安全。5.三氟化硼防晒三氟化硼的钢瓶全部放置在配置间内加锁管理,防止意外事故的发生。车间各种安全工作都在有条不紊的进行着,随着气温的不断变化,我会更加努力的做好每一项工作。____月份工作总结____月份工作总结一、切实履实职责,完成上级交办的各项工作。在工作中,我虽然只是充当一名普通领班的角色,但我的工作绝不是查查房那么简单,如果将一间清洁的客房比作一件产品的话,其实我就好比是一个产品质量检查员。查房时严把质量关,加强细节方面检查力度,如地毯污迹、床下、柜下卫生等容易疏忽的地方,坚持当班空房“一天一过”制度,及时发现存在问题并及时解决,力争将疏漏降到最低。二、改变工作方法。部门新进的员工做房速度较慢,且卫生质量差错较多,要求自己尽可能少一点抱怨,每个问题都有落实。尽量做到事事落实到人,件件有反馈,我不是采取简单的责令其整改,而是详细记录在其工作单上,新员工帮助员工分析发生问题的原因,找出解决问题的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、铺床技巧等避免类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个改变。三、协助主管提高员工对客服务质量,强化服务意识;对员工服务质量做好现场辅导工作,协同班组做好员工培训工作。督导落实情况,确保新员工掌握技能的同时,并且增强对客服务技能技巧。四、做好服务工作的同时关心员工,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。在日常工作中了解员工的个性,讲话方式,身体状况。避免因工作忙碌、身体状况欠佳等情况产生厌烦的情绪从而影响工作,有时遇见员工感冒时主动帮助她们铺床等,使员工从思想放下包袱,从而认真的投入到工作中。旧的一年即将过去,我将会调整好心态迎接新的挑战,我将一如继往,为饭店的发展尽自己的一份绵薄之力。工作单上,新员工帮助员工分析发生问题的原因,找出解决问题的方法,演示操作方法,如套枕套的技巧、铺床技巧等避免类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个改变。____月份工作总结这个月很快就要过去了,回想一下这个月的工作情况,可以用以下几个字来概括,轻松但不清闲,充实且收获丰厚。要说这个月最大的进步,我觉得还是思想上的认识。首先,工作的重心发生了变化,____月主要停留在操作技能的学习与提高上,这个月工作任务不重,除了学习巩固操作技能,我把更多的时间和精力放在了怎样管理好一个班组,怎样建设一个团队,让他能更好更快更有效率的完成工作任务。工作中心的变化也让我看问题的角度发生了改变,从单个岗位的操作到整条生产线生产,从班组的管理到整个加热团队的建设,都是我会想的问题,因为我每天都在问自己,我能做线长了吗。管理方面的话,我觉得从字面意义上来讲,管是制度,理是人情,先制度后人情,在制度的指导下追求人性化的管理。产量不大的时候我经常和当班的同事交流,从中了解他们的性格和想法,根据他们的性格特点和能力,结合生产情况进行合理的分工。听取他们对现在工作、管理的意见和建议,对他们的意见和建议做到及时的反馈与答复。我信任我的同事,对新同事敢于放手,在老同事的指导下让他们独立操作,尽快上手。对老同事,让他们学习新岗位的操作,做到一岗多能。操作技能方面,我觉得进步还是蛮大的。草老,特级生抽的加热已经可以熟练的操作,新机、老抽和普通生抽的操作也比较熟悉。下个月将抽空学习看桶,巩固新机等操作。一个月的管理实践,也让我看到了自己的不足。首先是管理经验的不足,表现在有些同事对工作的不配合,不积极的情况没能及时处理好。对某些同事工作安排欠佳。另外对整条生产线的情况了解不够,导致不能主动去解决问题等等。下个月应该比较忙了,我想重点还是管理水平的提高,另外进一步加强生产线生产情况的学习,做到对工作能有的放矢。____月份工作总结进入____月,天气炎热,娇阳似火,加之奔流的刚水,____公司尤如象在烈炎下奔腾的骏马,看到了希望。特别是一线工作人员,战酷署,迎高温,克服重重不利因素,创造了连续生产十七天的历史,为公司创造了财富。下面就____月份行政办及个人工作情况简述如下。兵马未动,粮草先行。行政办做为公司的后勤保障及职能部门,为公司正常生产做了大量的工作,基本上保障到位。特别是在人员缺编(一个规律,每月十五号发工资后,人员流失较多)的情况下,积极想办法补充人员,顶岗到位,先后张榜招聘广告五次,出动人员八人次,跑遍县城大街小巷,张帖二百三十多张招聘广告,前来应聘者有四十多人,无耐少数民族(维族有二十多人)众多,因公司还不具备招留维族条件,暂时没有留用。留用汉、回普工十六人(说明:二期四人。招聘原则是:先我们,后二期)。开动脑筋想办法。____园艺场是一个汉族比较集中的副县级单位,因以前有大型修造厂,各种技术人才较多,为此,曾多次与园艺场书记沟通,并在____月份,吴总先后两次拜会园艺场书记周录让同志,并亲自召集五个____书记开会,传达我公司优厚招聘条件,为后期招聘技术骨干人才创造了条件。____月初,为职工宿舍及重要生产部门____控调六十多台,监督其销售____人员全部____到位,无一差错;防署用品(药,灌香正气水)基本齐全,并给每位职工发放白糖一千克,茶叶一贷,保证了职工对夏季防署工作的满意度。坚持原则,维护我公司形象不受损失。前过磅员王雨欣,因其违反公司规定,被公司令其反省,在反省期将我公司告到劳动中裁委员会,要求支付不该得的劳动报酬四千八百多元,中裁委调解不成的情况下,开庭中裁,为使公司利益、形像不受损失,据理力争,为公司争得了胜利,可以说是一个漂亮的‘反击’,为今后杜绝类似事情的再发生起到了以儆效尤的作用。____月份,公司先后接待各类地方工作组十一次,特别是____月____日联合工作组大检查,采取评分达标制,低于七百分者令其停产整改,并作出相应的处罚。为了公司正常运
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