安全员工作总结

2/2安全员工作总结平安员工作总结（精选30篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢乐，有泪水，有成长，有不足，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。大家知道工作总结的格式吗？下面是我细心整理的平安员工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

平安员工作总结篇1

“做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终坚持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，20xx年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个平安主角，以进取的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结

1、以“做一名合格的平安员”作为自我工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益进取上进，帮助所长仔细落实平安生产职责制，加强有关平安生产法规、打算、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行《平安职责书》承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头经过平安日活动、生产运行分析会一齐学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业进展利于平安生产的自我身先立足。

2、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自我能把握分管的设备运行情景以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下，准时了解平安生产情景。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能准时完成上级领导交给的工作任务。

4、进取主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。

20xx年在平安管理工作中虽然取得了必需成果，但于领导要求还存有必需差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。

平安员工作总结篇2

自以“专职平安员”身份参与工作以来，一向以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终坚持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在上半年以来，严格根据年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个平安主角，以进取的态度投入到工作当中，半年来的工作我感到非常充实。现将个人半年来的工作情景进行总结如下：

一、20xx年主要工作资料

1、帮助部门领导按公司要求，依据公司目前实际情景，结合公司当前平安生产现状，建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求，同时便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作领导的正确带领下，仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他平安违规行为，使自我能够把握威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。

3、帮助部门领导仔细落实平安生产职责制，常常性的参与各车间班前、班后会加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工作，坚决地履行《平安生产职责书》承诺，确保顺当实现公司平安生产工作目标。

4、仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中，组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性，增加员工平安生产意识，真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。

5、乐观开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、礼貌生产大检查及各类专项平安检查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态，现场教育员工，做到隐患问题准时整改，把各种担心全因素毁灭在萌芽状态，上半年共发觉各类隐患及问题30余起，全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安提议和意见，向上级领导汇报。

6、依据公司通知精神，仔细做好夏季四防工作，制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练资料，进取组织西厂员工参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外大事中，将损失降到最低。

7、对公司员工进行平安教育。特别是新入厂及外来施工人员平安教育，经过入厂平安教育使其初步的熟悉西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。

二、工作中存在的不足

半年来在本职岗位虽然取得了必需的成果，可是也存在很多的不足，主要体此刻以下方面；

1、平安管理不严不细、员工平安意识淡漠，存在平安管理的盲区，发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。

2、组织、沟通本领上还有所欠缺，和有阅历的同事还有必需差距；应加强业务学习，解放思想，弥补差距。

3、对外协单位监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大惩罚力度。

4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中转变工作方式、方法，不断创新完善。

三、下半年年工作方案

1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作本领，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，进取适应各种环境，在简单的工作中磨练意志，提高自身素养。

2、当好领导助手，对平安工作消失的各种问题，准时提出合理化提议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、加强作业现场平安监督检查力度，特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患，要准时制止和整改。

4、仔细落实平安生产职责制、以及各项规章制度和操作规程，常常参与各单位班前、班后会，仔细落实作业人员平安生产教育培训、平安技术交底等规定。

5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危急性较大的检修工作的定期平安巡察检查工作，发觉平安事故隐患，准时要求施工单位整改并监督到位，仔细履行平安监督职责。

总之，半年来，我在公司平安管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作本领。紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

平安员工作总结篇3

随着20xx年的到来，回顾过去，对自我从事的平安员工作又多了些许感受。

常常听同事埋怨说，平安员难当，平安工作不好做。一是职责重大，身份轻贱，好事沾不上边，坏事先挨大板；二是级别、待遇低，干活最“滥”，工作“打补丁”，危急“上前线”；三是纠违罚过，有职无权，管事说了不算，管人得罪一片。

我从事平安员3年多的时间里，最初也不乏如此感受，可是随着时间的推移，这种感觉慢慢淡化了，不但没有由于“纠违罚过”而“得罪一片”，反倒结交了很多交心的同事、伴侣。下头就谈一下我的工作体会。

一、不断学习，深化实际，说“内行话”，做“明白人”

记得刚刚从事平安员工作时，在一次日常的平安检查中，一位员工在操作钻床时没有戴手套，我随即提出了质疑，结果，还没等我把话说完，就遭到了旁边一位老师傅的挖苦（在操作旋转的切削设备过程中是不允许带手套的）。这件事使我感受很深，尤其是在日后的平安工作中，它时刻都在影响着我的一言一行，使我体会到，平安员要作好本职工作，首先必需做到两点：一是不断学习，二是深化实际。

平安员的工作岗位在生产一线，现场环境简单多变，仅有不断努力学习，把握充分的平安学问、法律法规制度及平安生产技能，才能在工作中说“内行话”，做“明白人”，胜利地履行职责和发挥作用，正确地发觉问题和规范的解决问题。

我们都明白平安工作以人为本，首先是做人的工作。人既是导致生产事故的打算因素，又是事故损害的主要承受体。平安员仅有深化生产实际，了解员工的思想动态，做急躁细致的思想工作，和他们多沟通，对每一个细小的环节都要仔细、严厉 对待，才能防患于未然，到达消退事故，削减危害的目的。

总之，平安员仅有不断学习，刻苦实践，深化实际，调查讨论，才能在工作中牢牢把握主动权，做到胸中有数，处变不惊，话说到“点子”上，事管在“根子”上。同时也仅有这样，才能敬重对方并赢得对方的敬重。

二、端正态度，公平待人，树立为员工服务的思想

有一些平安员，他们自视高人一等，张嘴扣奖，闭嘴罚款，动不动就训人，态度生硬，一副钦差大臣的气派，把自我放在工人的对立面上。这种人看似仔细负责，铁面无私，实际上并不真正理解平安工作，同时也是做不好平安工作的。

这种工作方法是一种程式化、简洁化的倾向，它简单带来许多不良后果：第一，使被管理者产生逆反心理，把平安当作是管理者的需要，而不是出于对被管理者的关怀与爱惜，从而消失弄虚作假，“摆样貌”、“走过场”等现象。其次，激化冲突，使被管理者产生抵触心情，从一个极端走向另一个极端，消失“你说你的，我干我的”甚至“对着干”的现象。

平安员要做好本职工作，就必需首先端正自我的思想，摆正自我的位置，同员工交伴侣，做员工的“贴心人”。事实上，平安工作是一件很富有“人情味”的工作，它不仅仅需要“铁面无私”，更需要“情感投入”。平安员应当明确熟悉到，自我的工作是为员工工作，自我的职责是为员工负责。仅有坚固树立全心全意为员工服务的思想，敬重他们的人格和劳动，他们才会时时到处理解和支持你的工作，把你的要求，你的批判，甚至你的“苛刻”当作善意的关怀。同时，也让他们明白，仅有在施工过程中有了平安的行为，才能更加有成效的工作，才能为公司也为自我制造出更多的效益。

总之，平安管理工作注意关注的是人们的行为以及损害的预防，而不是对人们的错误行为进行指责。平安工作，离开了员工的理解和支持，是一刻也行不通的。

三、大公无私，一身正气，赢得多数人的支持

平安工作的“人情味”是讲原则的，离开了确保平安生产这个大前提，就是拿原则“送人情”，就是不负职责的“老好人”主义，那是肯定不能够的。

作为一名平安员，身负国家财产和人民生命平安与健康的双重重担，来不得半点虚伪与侥幸，不仅仅要在平常的工作中兢兢业业，身体力行，还必需敢于在关键时刻挺身而出，为维护国家和人民的利益而斗争。作为一名平安员，“纠违罚过”是职责所在，因而必需随时作好“得罪人”的心理预备，得罪了少数人，却保全了国家和大多数人的根本利益，这样的“得罪人”是值得的，同时也是不行避开的，但这却是对生命和财产的珍视！所以，平安员必需以身作则，一身正气，无私无畏，仅有敢说、敢管、敢负责，才能不辱使命，担起双重重担，赢得大多数人的信任与支持。

平安管理是一项系统工程，它包含着丰富的内涵。平安员仅有不断加深自身的理论素养，学会用科学的眼光看问题，才能认清和把握平安工作的本质规律，在各种错综简单的情景与是非面前，坚持糊涂的头脑和坚决的信念，才能更好地从事平安生产实践。

平安员工作总结篇4

20xx年将要过去，即将迎来新的一年。回想过去的一年工作，有很多要仔细的总结。在今年的工作上取得的一些成果，是与项目经理的领导和各位同事们的全力协作分不开的。一年的阅历同时也让我熟悉到工作的不足，还需要加强学习改善，为明年平安礼貌施工奠定基础。

南昌华南城项目部是得到甲方和总包表扬的工地，这就标志着从平安管理和礼貌施工等方面要为公司树立良好形象，这也要求我们确保项目部不能消失任何平安事故，各项指标都要完成。这给自我带来了很大的压力。要做好这些工作，首先要规范化管理，根据公司质安部和项目部的要求制定平安管理目标，严格执行《建设工程平安礼貌工地标准》，平安管理、临建设施、施工现场临时用电、脚手架搭设、施工机械设备平安运行、礼貌施工等是创立礼貌工地的重要环节，项目经理对这些环节要求很高。在施工过程中要严格遵守公司的各项要求进行检查和落实，并建立各项平安管理资料档案，全面贯彻落实平安第一、预防为主的方针，仔细落实各项规章制度的完成。加强对工人进行平安教育，提高工人的平安意识，加强施工现场平安检查和对重大危急源的掌握。在多次总包平安检查中没有发觉大的隐患，特别是在平安管理、施工用电和礼貌施工方面受到甲方领导的好评。对各级平安检查中查出的隐患仔细分析，快速整改并监督整改到位，在日常检查发觉的隐患准时整改，根据项目经理的要求，肯定不允许让工人带着隐患去施工，在确保平安和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格根据专项施工方案和各项平安技术交底进行检查，对发觉违规违纪等行为准时订正惩罚。对新进场职工进行三级教育，提高工人的平安意识，对特别工种人员进行专职培训，并对工人进行现场应急演练为保证平安生产保驾护航。

一年中虽然我做了许多工作，也能够说尽到了平安员应尽的职责，可是还存在着很多的不足之处，例如标准化管理、宿舍卫生等方面还存在着一些差距。同时礼貌施工、施工供电、临边防护、平安管理也是值得我们傲慢的，是应当连续发扬的，也是必需带到明年工作中的。自我还要努力学习专业学问来提高自我的平安管理水平，确保在明年的平安管理工作中做到更好。

平安员工作总结篇5

同事们：

大家好，为将平安管理工作落到实处，确保xxxx工程顺当有序的进行，削减和杜绝各类事故的发生，在公司平安部门正确引领下，在项目经理的正确领导下，在项目部同事的协作下，项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，平安生产职责制，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针结合项目部施工生产平安管理的实际情景，以五大损害“坍塌、触电、高空坠落、物体打击、中毒、防火”为重点，协作项目部专项整治，仔细落实和加强平安管理，检查并预防平安事故的发生，进一步做好平安管理工作进一步提高施工作业人员的平安意识，明确平安职责，到达综合治理，保障平安的最终目的，有力的保证了xxxx工程未发生重大事故现将我本人平安工作总结情景以及下年的工作方案汇报如下：

一、施工平安形势：

今年我项目部在项目经理的正确领导下，在项目部同事的协作下，我xxxx项目部平安形势基本坚持稳定，未发生死亡事故，重伤一人，轻伤事故数10人，对施工进度影响极大，本人也深感歉意，没有尽到平安员的职责。

二、施工平安情景：

平安对于每个企业来说都显得尤其重要，他不仅仅关系到企业员工、农夫工在平安生产中的自身平安，也关系到企业进展形象，为此，为了确保施工平安，我们建立健全平安生产职责制，明确平安生产指标，和各项平安保证措施，与班组签订平安目标、平安生产职责书，开展定期和不定期的平安监督检查，特别对简单发生事故的薄弱环节、管理漏洞、平安隐患重点检查，做出危急源识别，对重大危急因素进行预警，对违规行为当即制止。对检查出的问题平安隐患，下令各班组限期整改，并进行复查。每日进行检查巡查，订正违章现象，发觉施工中担心全因素。对实行对应措施，消退和降低担心全因素，保障平安生产。对新工人进行入场工人平安教育以及平安技术交底，主要以公司平安管理制度、施工现场施工现场的特点、各工种的操作规程、平安生产法律、法规事故案例等，让班组长从思想上充分熟悉平安工作的重要性，要求作业人员对平安的熟悉，提高各类从业人员的平安意识，普及平安常识，增加平安常识和操作技能，提高搞好平安生产的职责感和自觉性，增加自我平安防护本领，削减伤亡事故的发生。组织项目部检查验收。临时用电、脚手架、模板工程、基坑支护等依据59—99标准进行，对不合格的材料、施工方法、施工程序当即指出进行整改，等验收合格后双方履行签字手续方可使用。

经过验收有利于提高操作人员的业务本领和本岗位的操作水平，从而对分项工程国家制定的新的标准、规范进一步了解。施工用电进行管理。由于电力施工使用过程中不简单被人们所意识到或者准时的发觉，而平安用电由于客观缘由，往往不能普及到每一个管理人员和每一个施工人员，特别是临时工、农夫工，施工现场乱拉乱接现象随时消失，使用不当马上就会发生意想不到的事故，在临时用电方面，本人要求电工以施工现场用电规范进行拉接，生活区照明采纳低压36V的电压做照明，插座拉设到位，并监督要求电工每一天进行检查巡查，发觉问题准时解决。消防保卫方面，仔细贯彻以防为主，以消为辅的方针，组织检查消退隐患，在施工现场、生活区设置消防器材现场易燃易爆物品分类堆放，化学物品设置专用库房，分类放置。

平安保卫方面，聘用无前科的并经了解牢靠的临时工和公司员工以及公司支配的保安公司人员进行24小时值班，严格执行消防保卫制度。礼貌施工方面，本人协作项目部人员对进场材料指定堆放整齐，现场生活垃圾支配专人专车清运，对生活区卫生支配专人进行清扫，施工现场平安警示牌挂放到明显的部位，在流感季节支配专人对食堂、厕所、生活区，办公室施工现场定期消毒，并在明显部位张挂预防流感图片。同时施工现场掌握粉尘、掌握噪音污染、污水排污染放，支配专人对施工现场、生活区进行处理。

下年的工作方案：

加强平安管理，工作做到平安生产无事故。平安问题，是一个老生常谈的问题，“老”说明平安的普遍性，而“常谈”则说明其重要性。每个建筑施工工程，平安问题都被当做重中之重来抓。作为平安工作的一线执行者——平安员，那么，如何才能成为一名合格的平安管理工呢？首先，准时把握现场施工情景。何处正在施工、何处将要施工、施工前有哪些措施要进行、施工中有哪些部位要完善、是否存在平安隐患、作业人员有否违规，管理者首先要了如指掌，将事故隐患扼杀在萌芽之中。其次，预知危急，消退隐患，猜测预防是事故发生的有效措施，定期或不定期平安检查，仔细分析和猜测可能消失的问题以及危急源识别调查，查找和订正工作中薄弱环节，对新工人进行入场教育，针对性地对各个工种的作业人员进行定期教育，进行班前喊话，施工前进行平安交底，对作业人员应不厌其烦、唠里唠叨进行，变“要我平安”为“我要平安”诀不允许批判不拒收、教育无效果现象存在。

坚持以人为本的理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强监督检查力度，加大管理惩罚力度，发觉违法违规现象绝不手软，对工作中消失的三违现象和担心全行为勇于制止，准时实行停工、整顿、罚款等手段，从而做到常抓不懈，警钟长鸣，对从业人员平安教育，强化全员的平安意识，切实落实平安生产职责制，保证平安生产平稳运行，做到平安生产无事故。

总之，建筑施工平安问题是个系统工程，需要我们坚持不懈地不断探究，不断改善，即大家共同努力，充分发挥全体成员的作用，实行有效的对策，齐抓共管高质量的做好平安工作，才能把平安工作落到实处，共同营造平安舒心工作环境。

平安员工作总结篇6

自从20xx年10月进场以来，我就明白了来到p3标的使命及职责，由于我是一个专职平安员，自肩负这个重任以来，就全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。管理p3标平安以来，本人对本标段的平安生产管理工作有了必需的熟悉体会，其详细如下：

一、加强p3标项目部全体员工的平安防范意识

落实平安生产职责制，强化平安生产目标管理，杜绝发生重大职责性事故，削减一般事故的发生，确保p3标全年无平安事故。日常生活中，要时刻将“心存侥幸，万祸之源”的思想灌输给每一个员工，是每个员工都坚固树立平安职责重于泰山的思想，始终坚持“四不放过”原则：

1、建立健全平安领导小组

2、完善相关平安制度，签订职责状

在健全和完善各岗位人员的平安生产职责和岗位平安操作规程的同时，依据相关的平安职责制度要求，签订了平安生产目标职责状的签订工作。平安生产目标职责状的签订形式，主要是项目部与各班组、部门签订，再由各班组部门负责人与本班组组成员签订的模式，便于操作，构成一级管一级，一级对一级负责的平安管理态势。

3、建立健全平安管理台账

(1）对各类平安管理台账进行分类归档。

(2)平安管理台账要专人管理。

(3)平安管理台账要规范记录。

4、大力开展各类平安管理工作

（1）突出“预防”，将平安的关口前移。

我项目部在抓平安管理方面，将重点放在“预防”上。在完善各类平安制度和检查规定的基础上，狠抓其落实情景，绝不做表面文章，与组织员工学习同步进行中，参与项目部平安大检查，对不合格之处的职责人对比相关考核标准，严格考核，并责令其马上整改，同事，还对指出问题的同事赐予嘉奖，调动可人人参加平安管理的进取性，提升了平安互查的威慑力，在相互督促上促“预防”，将平安的关口前移。

发动全员，完善平安管理制度，确保疏而不漏。

加强对极其简单忽视地方的平安，加大排查力度。

加强对“车辆”的平安生产管理。

我项目部主要是从加强驾驶员定期的思想政治及平安教育、加大项目部的检查考核力度的同时，强化派车制度，并将其与奖惩有机有效结合，促使车辆平安工作平稳进行。

大力开展平安学问普及教育和宣扬工作。

结合“平安生产月”活动，我项目部对员工进行法律法规教育学习外，每月召开一次至两次平安会议，放平安教育纪录片。

二、作为一个平安员的“德”

不管是作为一般人还是平安员，首先你的品德要好，从我进p3标以来，同事及领导对我的评价都很好，本人平常礼貌待人，言行举止大方，不做损人损己、损人利己的事，做利己利人、舍己利人的事。优良的品德修养不仅仅能够内化个人的价值选择和价值确定，不断丰富我们的精神世界，还能够增进人与人之间的信任度。

三、“勤”

作为一个专职平安员，首先就要“勤”，其表此刻：

每日早上进行平安交底。

每日对项目部、放击破、黑站、白站、施工便道及简单发生危急地段进行巡察。

常常对员工进行平安教育，经过播放平安纪录片或平安宣扬栏的形式，让员工了解平安的重要性。

日常加强对黑站机械、白站机械、放击破机械的检修。

加强运输车的护理、保养与检修，对驾驶员进行平安学问教育

每日记录好施工平安日志

四、隐患及实行的措施

1、项目部及其场站建设：①场地整平阶段所需施工车辆的运输平安隐患，项目部派遣专职平安员进行指挥交通。②在项目部建设完成以后，项目部临时用电、防水防火等方面，项目部派遣专职平安员每一天在项目部及场地进行排查，发觉平安隐患后马上上报，项目部并制定了一些方案，如临时用电方案，防洪防火方案，并定期召开平安会议，会议一般资料是平安员对前一段时间工作的总结，并帮助项目部经理仔细落实平安生产职责制，加强有关平安生产法规、打算、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行《平安职责书》承诺，努力实现项目部平安生产目标。

2、反击破：20xx年2月我项目部反击破正式投入生产，此后我项目部平安隐患增加，为此我项目部增加平安人员，经过每日平安巡察准时了解平安生产情景。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。

五、“绩”

“平安第一，警钟长鸣”。p3标为了抓好“平安”工作，成立了平安领导小组，制定了平安生产职责状，平安生产规章制度，平安事故应急预案。在场地四周，办公区、生活区以及简单发生危急的地方，都竖起了相关的平安标志标牌。

为了提高员工的平安意识，依据“五个一”平安管理制度，每一天由专职平安员向施工人员讲解施工中应留意的平安事项，并检查平安防护措施是否到位。同时每一天要对施工现场进行巡察，重点检查危急部位是否存在平安隐患。发觉隐患后要马上进行整改，准时消退平安隐患。施工平安员每一天要坚持写“平安生产日志”。每月开一次平安生产会，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的阅历，进行总结，同时布置下个月的平安生产工作方案。

六、自评

20xx年项目部在平安管理工作中虽然取得了必需成果，但对于领导的要求还存有必需差距，在以后的工作中，我将严格根据分管领导要求，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自我能够把握威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节，为实现全年无平安事故，保障人民群众生命财产平安和大广高速p3标顺当施工作出更大贡。

平安员工作总结篇7

新的一年即将开头，对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。

对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去提高。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。

一、平安是企业的生命线，是企业实现利益的保证

施工平安是一项常抓不懈的工作，hse管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投标开头，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不行少，假如平安管理工作消失问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。

二、平安工作无大小、无巨细

今年10月份，项目安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危急源，且作业人员大幅度增加，员工素养参差不齐，施工队在施工进度督促的情景下往往忽视平安工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，常常消失抵触心情，个别人员甚至消失连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦扩散起来，将严峻影像到项目的平安管理工作，进而带来不行估量的损失。

三、岗位工作总结：

本人自20xx年7月份以“专职平安员”见习生的身份在宝丰项目部参与了工作，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，以“做一名合格平安员”作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我高校的本职专业，深知其任务的艰难，所以我始终坚持糊涂的糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的`工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。从项目领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我非常珍惜这个主角和机会，以进取的态度投入到工作当中，半年来我也从实际工作中汲取到了许多有用的现场平安管理技能学问。现将个人半年来的工作情景做出如下总结：

1、以“做一名合格的平安员”为工作的动力，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，帮助严经理仔细落实平安生产职责制，扎实做好平安培训工作，切实将平安学问传达给施工人员，以“以人为本”的态度仔细完成培训课程，坚决的履行《平安目标职责书》承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，经过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2、在严经理的带领下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使全部施工设施及设备能健康稳定运行；坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格惩罚不落实整改制度的队伍，使自我能够把握威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、围绕“平安标准化”管理体系，所谓的“平安标准化管理”也就是我们现实行的hse管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面绽开，由于刚开头从事平安工作，工作阅历还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自我，实实在在的把握“平安标准化”的精髓。

4、根据严经理支配进取实施冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的平安。

5、正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避开消失摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候常常会讨论不够周全，意气用事，头脑一热简单做出不理智的事情，在工作中我努力避开，正确处理好自我与他人的关系。

6、不断的学习充实自我，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋是浩瀚无边的，需要我们自我去把握去学习，由于我们还年轻将来还有很长的路要走，娴熟把握相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去埋怨去懊悔，扎扎实实的干好自我的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。

在我参与工作学习熬炼的近半年时间中，由于严经理对平安工作的高度重视，加上项目部各级领导以及施工队的乐观协作和全部施工人员的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。可是，在确定成果的同时，我也清晰的熟悉到项目平安管理的障碍和自我的不足：

平安管理障碍：

1、少数施工队管理体系不明确，负责人平安生产意识不强，平安生产观念比较淡薄，存有侥幸心理；

2、极少数施工队对于平安隐患整改单置若罔闻，整改不准时，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生；

3、个别队伍特别工种没有特种工作业证（尤其是架子工）或相关资质不齐全，擅自上岗作业；

4、个别施工队伍平安生产防护设施、平安生产劳动爱护用品等有时不能准时保质保量配备齐全，必需程度上影响施工平安质量正常进行；

5、土建施工队人员流淌性大，施工队平安管理人员职责性不强，不能准时上报施工人数，不利于项目平安管理方案的正常实施；

个人存在的不足：

1、对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通力量还有所欠缺，独立处置较大问题的本领还达不到标准；

2、工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自我对问题严峻行的正确确定；

3、缺乏全局观念，对全局掌控的本领还有待提高，看问题不够全面不够深化，工作实施过程中，易消失漏洞，理论学问把握不够全面，有时会消失捉襟见肘的尴尬局面；

明年工作方案：

1、仔细学习，端正学习态度，广泛听取领导提议，提高学习效率，除把握更多的理论学问外，更要注意自身工作本领的熬炼和提高，尽职尽责地完成本职工作；

2、俗话说“天道酬勤”，所以我更应当敢于担当职责，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，进取适应各种环境，在简单的工作环境中磨砺自我增长才能；

3、当好助手。此刻严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和消失的问题，准时提出合理化提议和解决方法，协作严经理使我们项目部的平安工作更进一步；

4、平安管理标准化、精细化管理模式的连续摸索和实践。

经过这半年的工作实践，我也发觉自我离一名合格的平安管理者还有必需的差距，但庆幸的是在这半年我不仅仅从严经理身上学到了许多技术上和管理上的学问，更多的是学到了许多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自我全部的精力都投入进去，平安工作都不行能做到完善，究竟平安工作涉及面太广太繁琐，但我深知自我多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就贴合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。

平安员工作总结篇8

敬重的领导：

你们好！

我叫xxxx，是20xx年11月11日参与工作的，现任pvc项目部平安环保部平安员一职，负责烧碱部门的平安环保工作。

回顾这一个多月以来的工作经受。严格根据公司制定的平安目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理。自上班以来我一向以进取的态度投入工作，这份工作使我感到非常充实。现将一个月以来的主要工作做一下汇报：

一、20xx年基本工作资料：

1、仔细学习平安法规和各种规章制度，不断提高自身综合素养和业务管理水平。在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素养和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，勤恳工作。把理论和现场阅历相结合，不断充实自我。

2、按规范管理平安施工工作，明确自我的管理职责，每一天进入现场后自我第一件事就是对整个现场人员、平安设施、机械设备、施工用电等等进行仔细排查，对存在隐患的地方自我能解决的立即解决，对不能解决的就准时支配现场施工平安负责人进行整改。每周五都协作部门进行施工现场平安大检查，并对三违施工人员及学员进行平安教育。

3、不断落实平安生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的平安生产管理力度，对现场临时配电箱必需设有专业电工维护。对现场高空作业，打磨，电焊，等危急性较大的作业，实行每一天检查，预防事故的发生，确保施工现场平安。在各项施工作业过程中对作业人员进行平安警示、教育，落实各项现场平安措施，保证施工正常、平安的进行。对施工场地，生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理。

4、加强与现场工人及员工的沟通，以教育方式为主，惩处方式为辅，仔细检查排解隐患，准时订正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培育岗位员工平安意识。并依据冬季平安施工特别情景对员工进行现场培训，提高员工对危急源的识别本领。

二、存在的问题

1、自身的工作阅历不足，有待进一步加强。理论和专业学问学习不够，与精细化工生产管理的要求还有差距。参与工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的心情。

2、对工人的平安教育针对性不强、学习资料较少；新员工不断增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训方案，但许多培训并没有完全建立在实际生产情景下，得到的效果不幻想。

三、20xx年的工作方案

1、加大“三级”平安教育与培训力度，为离子膜烧碱一次性开车胜利，做好平安铺垫。

2、围绕项目建设，生产两方面，连续深化长久地开展好隐患排查与专项治理活动，并落实整改到位。

3、连续加大力度对施工现场的平安管控。

4、踏踏实实办好部门领导交给自我的每项工作。

四、自我评价、今后努力方向：

经过近段时间的努力工作，我能仔细执行各项规章制度，能够紧紧以平安生产为中心开展工作，经过岗位任职磨练，思想渐渐成熟，已具备了必需的工作本领，积蓄了必需的管理阅历。

在今后开展工作的同时，我将不断学习业务学问，提高自身综合素养，以适应工作的需要。并常常开展批判与自我批判，广泛听取领导和同事的意见和提议，对合理的提议进行接受，不断完善自我。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自我的学问面更加丰富，为公司贡献自我的力气。

以上是一个月以来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批判指正。最终对一年来关怀和支持我工作的领导、同事表示真诚的谢意！

平安员工作总结篇9

我叫xx，是20xx年10月进入公司，在市场进展部是一名测绘员，由于工作需要此刻调至热源厂负责平安工作。下头我向大家做个人述职报告。

回顾2年来的工作，我做到

1、执行领导下达的各项工作任务，准时完成工作。

2、时刻不忘学习，提高自身素养。不断学习技能学问，在此我虚心向身边的同事请教，经过多看多听多想多问多做，使自我在尽短的时间内熟识工作环境和资料。工作之余，学习公关礼仪，使我的自身修养，思想素养有了很大提高。

3、2年来我仔细遵守公司的规章制度，严格约束自我，无迟到，无警告处分。

4、在热源建设中，我部室乐观参加当中，我被任命为现场平安员，负责现场平安工作，却保热源厂平安建设，在公司的大力重视下，同事们的指导下，我不断学习平安学问与管理，积累阅历教训，提高自我，每一天坚持去现场排解平安隐患2到3次，自开工到此刻平安0事故。

在今后的工作中我努力做到一下几点，期望领导和同事们对我进行监督指导：

1、自觉加强学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自我的工作本领。

2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在实践中完善提高自我。

3、认证落实领导下达的各项任务。

4、严格要求自我，遵守公司的各项规章制度。

平安员工作总结篇10

平安工作重大，过去20xx年一节离我渐渐的远去了，我对接下来是布满期盼的，工作当中我一向都感觉自我提高了不少，组委一名平安员我始终本着仔细负责的心态，帮忙好每一个人完成工作，这段时间以来我也想过许多问题，在一些事情上头我是不是要连续落实好相关的政策呢，我认为这是必需的，我渴望能够做好落实好每一件工作，对我来讲仅有把平安工作做好了才是真正的胜利了，这是必需的在将来的工作当中有许多事情在等着我去做好，我也明白自我的做平安工作需要时时刻刻的清晰有哪些地方需要完善的，现将工作总结如下：

一、20xx平安工作经过

首先严格落实好相关的平安措施，督促各部门严格执行，不能有丝毫的松懈，过去一年来在大家的努力下这一点还是做的不错的，一旦把平安工作落实到位了，在工作上头也就有了许多保障，一年来我一向都在做好相关的工作规划，仔细负责好平安工作，在全部事情上头都会亲力亲为，仅有这样才能够放心，过去的一年我公司还是没有消失过安事故的，在工作上头大家都做的不错，我一向都认为仅有把一些事情处理好了才能够更好的为公司服务，事事都是平安第一，虽然说过去的一年在平安工作上头是做的不错的，可是我认为还是有许多的值的警惕的地方，不能就此放松自我，由于做好平安工作肯定不是那么简洁的，许多时候必需要清晰自我有哪些缺点，过去一年来在大家共同的努力下我们才有了一个好的工作环境，所以下阶段的工作我们依旧要更加专心。

二、20xx年工作方案

下阶段的工作当中有许多需要连续完善的地方，我认为仅有不断的做好生活当中的点滴，这么以来才能够保证自我能够把平安工作做到更好，在20xx年我将有条不紊的做好细节方面的工作，包括下阶段的平安工作，将会做好更多的预备，保证让大家有一个平安的工作环境，也为了实现全年无平安事故努力，我信任这些都是能够妥当处理好的，将来的时间还长，20xx年是全新的一年，也是我需要重视的一年，结合过去的一年来的工作阅历，我必需会把平安工作执行到位，不辜负了上级的期望，下一阶段的工作当中确定还会有更多的任务，我信任这将会我的努力的方向，坚决信念砥砺前行。

平安员工作总结篇11

今年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将平安生产工作情景总结如下：

一、平安教育培训情景

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情景等多方面入手，进取编写具有“针对性、有用性”的平安教育培训资料。经过三级平安教育、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教育手段，全面提升员工平安意识。经过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

二、平安宣扬教育情景

为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，经过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教育手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。

三、平安检查及隐患排查治理情景

为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有方案、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实。

四、平安活动开展情景

项目部仔细贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教育活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有方案、有检查、有整改、有总结、有提高。

五、平安事故情景

为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际情景，经过演练加强了员工对事故灾难的防范意识，提高了员工应急逃命本领及自救互救本领。全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。实现了项目部制定的年度平安生产目标。

本次考核是对我项目平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作进取性、制造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。

平安员工作总结篇12

今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工乐观协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步进展奠定了坚实的基础。现将工作开展的详细情景总结如下：

一、目标细化分解，目标职责明确

目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，准时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。

二、队伍人员稳定，品种完成较好

我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。

三、质量管理完善，产品平安牢靠

质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在进取主动的查找不足，针对市场反馈准时调整，并加大对生产过程的全方位掌握力度，加强对各质量掌握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作严厉 性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升，操作行为规范

一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和职责感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新，平安生产稳定

一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗掌握，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。二是抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！

平安员工作总结篇13

平安生产是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假。xx厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以强化现场管理和深化推动事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，平安管理无缝连接、闭环相扣，构筑起了以“人本管理”为主要特征的平安管理长效机制，全面推动xx厂本安体系建设。现对今年工作进行总结。

一、浇铸企业之魂在平安环境上下功夫

走进xx厂厂房，规范统一的护栏、醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理，到处给人以干净、规范、有序的感觉。另外xx厂还全面推行标准化管理，组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴阅历，逐步统一现场视觉化、透亮     化和界限化管理，让职工逐步规范日常行为，树立以“让标准成为习惯”的理念铸魂，以“使习惯贴合标准”的行为育人，以“结果到达标准”的习惯塑形的观念，自觉养成良好的平安行为习惯，提升平安防范本领。

抓环境熏陶，促习惯养成。为了将平安文化理念“内化于心、强化于行、固化于制”，xx厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“平安文化理念”进行滚动播放，办公楼墙壁悬挂有平安文化标语牌，厕所文化袋内放有平安文化理念，在生产场所的醒目位置张贴平安警示标语，在厂区草坪将平安理念与爱惜花草相糅合制成提示标识牌，经过多种形式的平安理念宣扬，使职工们在工作和生活中时刻感受到平安文化的气息，促使平安理念入脑入心。

二、筑牢企业之基在平安管理上下功夫

以“抓平安实行任何手段都可是分”为宗旨，众志成城抓平安，齐心协力保平安，将“规范操作、严格考核”和“抓三违、查隐患”作为抓平安促生产的主线，以强化现场管理为着力点对标检查，以“规范操作月”和“平安生产月”为契机，从标准化管理和规范化操作两方面着手，全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“平安管理上寸土必争、寸步不让”、“奖罚并举、重奖重罚”和抓平安“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线”的原则，进一步提高了作业人员的平安意识和平安技能，提升了“上标准岗、干标准活、做本质平安人”的整体水平，实现了关口前移抓平安。

三、固企业人之本在人文关怀上下功夫

提炼理念、培育理念、让平安理念深化人心已成为xx厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到平安事故的报道，xx厂总要进行准时传达，提高员工警示教育，举一反三，融会贯穿。同时，xx厂在日常工作中组织开展平安文化活动、预案演习、平安征文、平安警示教育片等丰富多彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业平安文化理念。

xx厂经过不断的探究、实践，才有了今日的硕果累累。如今，厂区绿树成荫，文化理念随处可见，平安文化渗透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的素养不断提升，平安生产实现了有序可控。

平安员工作总结篇14

假如做一个平安员，该怎样尽到一个平安员的职责做些什么呢作为一名平安工，谈谈自我的看法。

第一，应当熟悉职责两个字，应当明白作为一个平安管理员必需有什么样的职责，也就是首先要树立职责意识。没有职责就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个平安管理员必需有对企业对员工有高度的职责心，必需熟悉到员工把他们的身心健康、生命平安全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，社会的稳定以及企业的兴衰，能够说职责重大，重如泰山。

其次，应当熟悉到工作的难度。平安生产工作，是一个非常简单的系统工程，是一个长期而艰难的工作。同时要充分熟悉到，领导把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的确定，要知难而上。所以，我们还必需加强对平安法律法规学问、平安管理学问和平安技术学问的学习。仅有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能明白难在哪里，怎样样克服这个难。

第三，有了以上的熟悉和思想上、心理上的预备，我想应当制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。依据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作方案。这样，我们的工作就有了详细的指导方向，实现目标也就有了时间表。

第四，作为一个平安管理员，应当有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为，行为只是思想和理念的支撑或表现。

此刻的平安管理，首先是要解决员工平安意识的问题。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。提高员工生产平安意识，是平安生产的根本，是健全平安文化的基础，是真正能够实现平安生产投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强平安法律法规的宣扬教育工作，让员工明白违反平安规章制度和平安操纵规程可能就是违法行为;其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些平安学问，这个时候我们就应当满意员工愿望，经过张贴平安宣扬画、开办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的平安学问传授给他们，由于贴近实际贴近生活，简单被理解，效果好;

再其次，从提高员工自我爱护意识着手，人都有求生的本能，平安，归根究竟，就是每个员工不要受到损害。要告知全体员工，平安工作的目的就是要爱护每个员工身心健康。由于事关自身利益，员工简单理解和理解，也就能够到达提高平安意识的目的;最终，以身边耳熟能详的生产平安事故案例为教材。提高平安意识，事故案例的教育效果非常明显，由于那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产平安事故为案例，要分析事故发生的缘由和过程，结合自身实际情景，如何防范，举一反三。要把事故职责依据法律法规划分清晰，要把平安生产事故带来的危害阐述完整，必需要让员工心灵受到震撼，切实明白生产平安事故的危害是终身的，是家庭的杯具所在，是社会安定最大的敌人。

第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。记得XX年初，我在贵阳参与专职平安管理人员培训时，课上一位老师讲的一个故事，让我感慨颇深。他说我们举世著名的三峡工程建设，工程质量进度均堪称世界一流，然而就是平安生产管理搞不好，与如此一流的施工建设不相适应，于是请来日本平安管理方面的专家。专家在查看了全部的平安规章制度后又去了施工现场。结论是，制度很齐全，很规范，就是执行不到位，现场施工人员连平安帽都戴不好，还谈什么平安管理。这为老师说他当时在场，脸都红了。我们又何况不脸红呢平安规章制度是平安法律法规和平安技术标准的细化，是保证平安的基本准则，是我们日常平安管理的有力武器，假如执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，平安管理就是一句空话。

然而，执行还有一个度的问题，这全靠现场平安管理员的才智。前面说了，人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。老员工和新员工不一样，高校生和学校生不一样，有阅历的和没有阅历也不一样，不一样的对象有不一样的管理方法，不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段，目的是经过激励和惩罚来提高员工的生产平安意识，到达平安管理的目标--杜绝生产平安事故。奖是对于那些进取支持参加生产平安工作，平安意识有提高的员工，那怕是一点点的提高，都应当赐予嘉奖鼓舞;罚是罚那些屡教不改、有有意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能到达惩前毖后，治病救人的目的。要多奖少罚。

第六，作为一个平安员，要常常性的深化施工作业现场，找出主要危急源之所在，经过分析找出人的担心全行为和物的担心全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身平安的，应当马上排解或撤除作业人员，要确保不发生生产平安事故特别是人身伤亡事故，做好领导的平安顾问。

第七，作为一个平安员，要深化到员工群众当中去，与员工群众打成一片，团结号召员工参加到平安工作中来，要摆正位置，摆脱因管而管的束缚，不要随便把管字上的职责丢掉，摇身一变，成了官。所谓平安管理，我的认为就是平安监督、协调、指导、帮忙和服务。

第八，要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持，充分发挥领导权威和党、工、团组织优势，把组织工作与平安生产有机结合起来，组织工作有了切入点，有了实质资料，平安生产工作同时也搞上去了。

我想，经过以上的点点滴滴，员工的平安素养和平安意识确定会得到提高，员工确定都能进取的参与到平安生产工作中来，每个员工都会成为一个合格的平安员。这样，我们全部的平安就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在贴合现代平安管理的要求，才能更上一个新的台阶，才能在严峻的市场竞争中处于不败之地

平安员工作总结篇15

我从入职至今已滿三个月，这几个月里，在领导和同事的帮忙下，我对工作流程了解很多，之后又经过公司的专业培训，又使我了解了以“求真务实、与时俱进、仔细负责、团结协作”为核心的企业精神及各项规章制度。

一、以情服务、专心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待，坚持着热忱，急躁地帮忙他们，对他们提出的问题自我不能回答时，我向主任、同事请教后，赐予解答，工作中时刻想着自我代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，急躁地和他们沟通，于他们谈心，避开和他们冲突，影响公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

项目施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的，比如：“进入施工区域吸烟及没戴平安帽;高空作业没系平安带;动土时没有动土票”等之类的现象，我都根据公司的制度、程序要求整改，对拒不整改的进行惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间无事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行，以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每一天的职责，始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。

本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也消失了一些小的差错和问题，部门领导也准时给我指出，促进了我工作的成熟性。

假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的熟悉仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作主角中来。

在今后的工作中，我会更加严格要求自我，在作好本职工作的同时，进取团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。

总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的进展竭尽全力。在此我提出转正申请，期望自我能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

平安员工作总结篇16

今年七月份，我有幸加入中核二二公司钢结构分公司成为了三门项目部的一名专职平安员，感到非常荣幸。光阴荏苒，不知不觉间已经过去了近半年，这段时间是我人生中弥补不足的一次宝贵经受，也给我留下了精彩而完善的回忆;感谢公司领导对我的悉心关怀、师父的悉心教育以及部门领导、同事的理解和引导。

在他们的支持帮忙下，我在短时间内适应了新的工作环境，渐渐融入到了钢结构分公司这个大家庭中，同时也为以后更好的开展和完成工作打下了坚实的基础。几个月来，本着“做一名合格的专职平安员”的态度，我始终坚持糊涂的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的对待我的工作，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理，熟识了本职岗位的详细事项和工作的全面性，经过自我的不懈努力，在工作上取得了必需的提高。现将试用期工作、学习情景总结如下：

一、主要工作资料

1、帮助部门领导以及师父并按公司要求，依据公司目前实际情景，结合公司当前平安生产现状，建立健全公司平安生产管理制度;仔细落实平安生产职责制，每日乐观参与班前会，加强有关平安生产法律法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工作，坚决地履行《平安生产职责书》承诺，确保顺当实现公司平安生产工作目标。

2、在部门领导的正确带领下，仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章行为，坚决惩治平安违规行为，把握威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。

3、乐观开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。参与每双周定期组织开展平安、礼貌生产大检查及各类专项平安检查，每日在师父的带领下进行平安巡查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态以及平安管理上的缺陷，并当场教育违规违章人员，做到隐患问题准时整改，把各种担心全因素毁灭在萌芽状态，为确保落实情景开出平安隐患整改通知单，并准时跟踪直至隐患问题得到彻底整改为止。同时仔细听取、收集班组的合理化平安提议和意见，向上级领导汇报。乐观参与平安生产周例会，月度安委会，在会上参加争论平安管理和平安隐患治理，吸取阅历，增长见识。

4、依据公司文件通知精神，参加制定了具体的防台、消防应急演练预案资料并组织全体人员参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外大事中，将损失降到最低。

5、协作同事对公司员工进行平安教育。特别是新入厂及外来施工人员平安教育，经过入厂平安教育使其初步的熟悉工作平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。

6、围绕“平安标准化”这一管理体系开展日常各项工作，结合管理化提升活动，优化工作资料，改良工作方式，进取仔细履行平安职责和义务，除了做好日常检查和资料整理工作之外，对于重大危急源加强监控，对于危急性较大的起重吊装加强旁站监督等。

7、八月参与新生下班组活动，深化到生产一线，在铆工师父的带领下，结合自身所学学问，在把握基本铆工技能的基础上，提出了自我对于生产工作的理解。二十天的下班组活动，对于我日后平安工作的开展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前，在各级领导高度重视、各部门各班组的共同努力协作下，公司平安生产工作取得了一些成果，未发生一齐重大平安事故，总体平安形势较为平稳。可是经过半年来的亲身体会，我也糊涂地熟悉到平安生产管理工作仍存在一些不足：

1、平安管理不严不细，少数负责人平安生产意识不强，少数作业人员平安生产观念比较淡薄，存有侥幸心理;

2、极少数情景下平安隐患整改不准时、不到位，并呈动态变数，存在平安管理的盲区导致一般小事故偶有发生;

3、平安生产宣扬教育需要长久深化地开展进行下去;

4、组织、沟通本领上还有所欠缺，和有阅历的同事还有必需差距;

5、工作中不够大胆，思想不够超前。

我信任平安问题肯定不止这些，作为一名专职平安管理人员，我不能盲目乐观，务必时刻坚持糊涂的头脑，进一步增加忧患意识和职责意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力气实行有效措施，提高监管和综合治理水平。

三、文体活动

在工作之余，我乐观参与公司及项目部组织的各类文体活动，比如新老员工篮球赛，中秋趣味答题活动，质量月学问竞猜活动，三对三篮球赛活动等，并在其中的一些竞赛上取得了必需成果。参与这些活动，不仅仅丰富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成果之后小小的嘉奖也会让我得到满意。不仅仅如此，公司还组织进行新老员工沟通会，新员工观影活动等，这些都给了我一种家的感觉，让我的身体和精神得到了放松，也增加了对公司的归属感，从而更加进取热忱地投入到工作中去。

四、个人提升方案

1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作本领，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，进取适应各种环境，在简单的工作中磨练意志，提高自身素养，在不断学习中不断创新，完善工作方式、方法。

2、做好本职工作，对平安工作消失的各种问题，准时提出合理化提议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。

3、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免消失摩擦。这就要求我摆正态度，进取避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能讨论不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我要努力避开。正确处理好与其他同事的关系，进取乐观的帮忙有困难的同事。

4、不断学习充实自我，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也要不断对自我进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程，多多查阅相关平安技术学问，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。

总之，半年来，我在公司平安管理工作中离领导的要求还有必需的差距，我将不断总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作本领;在总结成果的基础上，连续查找差距、查找薄弱点、理清努力方向，呈现我年轻人如火般的热忱，力争把我的平安工作推上更高水平;不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，平安管理工作任重而道远，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在将来的平安管理过程中，我将紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负职责的态度，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作，为打造健康良好的企业平安文化添砖加瓦。

另外需要特别指出的是，近半年的实习期是在我师父李伟的带领和指导下一每天度过的，他在生活和工作上都无私地赐予了我许多的帮忙，在那里要特别感谢我的师父李伟。

平安员工作总结篇17

一、试用期平安工作情景

1、平安制度制定与落实情景

东煤棚改项目4月8日正式开工，先后经受了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情景，项目部先后建立健全了《项目平安生产职责制》、《平安技术交底与验收制度》、《平安检查制度》、《平安措施费用管理制度》、《平安教育培训制度》、《平安标志管理制度》、《危急源识别和重大危急源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《平安防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场平安礼貌管理，针对现场实际情景，项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍礼貌卫生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场平安礼貌管理违规惩罚规定》等平安制度。围绕“强化平安基础，推动平安进展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实平安职责制;强化平安教育培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安礼貌施工。

2、建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系

在项目领导的带领下，严格按《山西省建筑施工平安资料规程》要求，相继建立和完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。先后建立了《施工现场平安防护措施》、《平安隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾难专项应急预案》、《保卫消防突发大事应急预案》、《冬施消防应急预案》，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，构成完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。

3、逐步建立和完善平安资料，做到贴合安监站检查要求

八个月以来，依据平安资料检查要求，相继建立了平安生产职责制，并层层签订了平安生产职责书，建立完善了项目管理人员的平安生产职责考核记录、平安目标考核记录。依据施工进展情景，逐步建立和完善各项平安验收资料，《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料，完善了各工种平安技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。