版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——班长岗位职责7篇下面是我为大家整理的班长岗位职责7篇,供大家参考。
在发展不断提速的社会中,好多地方都会使用到岗位职责,一份完整的岗位职责应当包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式,你把握了吗?这次我为您整理了7篇《班长的岗位职责》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
班长岗位职责篇一
1、按生产调度的计划要求,安排本班员工的加工任务,合理配置人员与辅助机具,带头按质按量完成任务。
2、负责本班的现场管理,协调生产同其他班组协作关系。
3、负责车床的日常保养及定期保养。
4、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
5、负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
6、组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
7、每班对设备的保养进行检査。
8、完成生产调度安排的其他工作。
班长岗位职责篇二
1、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。
2、电气检修专业的日常工作安排、人员管理;
3、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划,工作票的办理;
4、电气检修材料的备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗,抓好工时定额编制工作;
5、电气检修班组的技术监视、审核,工作质量标准、工艺卡、技术管理制度的建立并监视执行;
6、电气检修工作日志记录、管理,图纸资料的收管;
7、对重大项目或技改工程提出相应的技术措施和方案,对外包工程进行质量监视;
8、对有关事故进行调查分析,制定防范措施;
9、做好电气检修专业的技术培训工作;
10、做好各项技术监视工作;
11、深入现场把握电气设备运行状况,搞好定检等检查工作;
12、树立、维护好专业及班组形象,遵守项目部规章制度和劳动纪律。
12、搞好协作协同工作,完成上级领导交给的其他工作
班长岗位职责篇三
1、负责对管理区域内的保洁工作进行定期检查、督导。
2、建立健全各项保洁管理制度并严格监视执行,经常对保洁工作进行检查、巡查、发现问题及时协调处理。
3、负责保洁队伍的日常工作安排,合理调配人员,督促保洁员遵守各项制度。
4、、负责保洁员的日常技能培训工作,确保所管辖区域进行的保洁作业操作的标准、规范及安全。
5、负责及时灵活合理处理客户的各种清洁要求和投诉;
6、协调好各部门之间的合作关系,不断提高保洁水准共同搞好客户服务;
7、定期向物业经理汇报工作,随时完成一切临时工作指派;
班长岗位职责篇四
1、监视及管理小组成员动作并给予客户12小时有效服务;
2、监视并评估小组成员的工作质量及效率,必要时决定并采取改善措施;
3、提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施;
4、处理及解决来自小组成员的用户投诉及繁杂的用户咨询;
5、积极地获取回馈,并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案;
6、协助主管训练新进电话营销专员,确保团队所有员工明确项目进度及个人目标;
7、负责新进组员受训后的辅导责任;
8、负责小组的管理(如主管交给的任务,准客户冲突的处理,出勤等)与行政工作巧妙地处理及解决来自小组成员的疑难客户咨询;
9、负责小组的士气提升;
10、每天与全体组员召开业务会议。
班长岗位职责篇五
1.负责本车间生产和成本控制
1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储存。
1.2检查生产前设备运转和能源供应状况。
1.3监视检查生产过程,发现问题及时解决或上报。
1.4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。
1.5填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作。
1.6汇总上报当班生产状况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识明了确凿,合格率达98%。
2.负责过程质量控制
2.1巡检各工序质量、工艺控制点。
2.2监视检查工艺卫生,环境卫生。
2.3严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。
2.4监视检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。
2.5检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。
2.6参与部门质量分析。
3.负责本车间安全、卫生、现场管理
3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
3.2检查劳保用品佩带状况。
3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。
3.4检查现场物品整理状况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。
3.5在生产过程中开展俭约能源(水,电,气),材料及再利用的活动。
4.负责本班人员管理
4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。
4.2检查员工劳动纪律。
4.3统计上报员工出勤状况。
4.4参与考评本班员工工作质量,把握本班次员工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上级安排的其他工作。
班长岗位职责篇六
1、及时确凿提交日报和成功号码;
2、平稳把控产量、成功率;
3、严格管理数据,科学分类导入数据;
4、有效管理现场,不断创新管理思路和方法;
5、统计工资、工时、挑战量、突破量;
6、及时、确凿完成上级交代的事务,较好的与督导沟通并完成督导交给的事务;
7、如特别状况及时反馈跟踪,并做好归纳总结,保证工作日志的完整及确凿性,按时上交周报并保证真实性,积极协同完成上级交代的工作;
8、其他:保守业务,完成主管交给的任务机密。
班长的岗位职责篇七
岗位职责:
1、遵守公司的一切规章制度,劳动纪律,听从上级领导安排与调度、积极学习,努力提高个人业务能力。
2、保证成品砖的分级确凿,不得漏检,错检,分清色号,色差以及尺寸厚度等。
3、出现产品质量问题要及时通知出问题的岗位并告知车间主任跟踪解决。
4、要如实确凿统计当班质量缺陷。
5、督促员工搞好本区域的地面以及设备卫生,时时保证地面清白整齐、
6、做好本部门员工的安全以及技能培训,合理安排员工工作岗位。公正无私的做好员工绩效..com考核。
7、随时检查跟踪指导打包叉车以及入库员工的工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 速写交通课件教学课件
- 2024年度金融服务技术外包合同
- 认识雪 课件教学课件
- 2024年度建筑项目工程终止合同
- 2024年度太阳能系统安装合同
- 2024年度企业咨询服务外包合同
- 2024年修订版:农产品冷链物流配送协议
- 2024年建筑合同纠纷解决策略
- 2024小区智能化系统工程施工合同协议书范本
- 04版版权许可协议
- 四肢关节病症推拿治疗-梨状肌综合症患者的推拿治疗
- 房产开发地块收购项目可行性研究报告(完美版)
- JJF 2133-2024海洋资料浮标传感器校准规范
- HGT 6333-2024《煤气化灰水阻垢分散剂阻垢性能测定方法》
- 高三一模“人生需要学会绕行”审题立意及范文(彩色高效版)
- 2023-2024学年江苏省南京玄武区中考语文最后一模试卷含解析
- 职场心理学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东工商学院
- 2024中国通信服务股份限公司招聘公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 中医养生活动策划方案
- 汽车坡道玻璃雨棚施工方案
- 漫画解读非煤地采矿山重大事故隐患判定标准
评论
0/150
提交评论