MY3-007生产部岗位说明

XX棉纺织企业有限公司文件名表示：生产部岗位表明文件编成号：MY3—007号：A编成制：检批：日期：2004/7/5日期：2004/7/6修改记录页号页版修改内容批准人修改日期1目的制订生产部各岗位表明，明晰生产部各岗位职责及各类人员的能力建议，以保证公司生产作业顺利完成。2适用范围生产部全体人员。生产部主任3生产部岗位图生产部主任电空主任运转主任设备主任电空主任运转主任设备主任杂工废棉班长包装班长统计员络筒班长空调班长电工班长OE主管细纱班长利工机修班长并粗班长清梳班长三班班长教练杂工废棉班长包装班长统计员络筒班长空调班长电工班长OE主管细纱班长利工机修班长并粗班长清梳班长三班班长教练操作主管三班教练三班教练空调工清梳保全并粗保全细纱保全全络筒保全OE保全空调工清梳保全并粗保全细纱保全全络筒保全OE保全机修工电工挡车工拣棉工运纱工清洁工绒辊工包装工废棉工三班保全三班空调三班电工排包工挡车工拣棉工运纱工清洁工绒辊工包装工废棉工三班保全三班空调三班电工排包工 4生产部岗位表明4.1生产部主任岗位表明4.1.1生产部主任岗位职责4.1.1.1生产部的全面管理工作。4.1.1.2本部门的安全文明生产管理。4.1.1.3与生产部有关的质量管理。4.1.1.4生产作业管理和部门工作精心安排。4.1.1.5设备、电空、操作方式的协同管理。4.1.1.6各项定额指标的全面落实。4.1.1.7制定和健全部门管理规定。4.1.1.8部门劳动纪律监管。4.1.1.9本部门员工培训工作管理。4.1.1.10通常员工的内部调动及班长以上管理人员的选任及调整建议。4.1.1.11按规定审查和调整直属人员的计件分配。4.1.1.12策划生产部工作讨论会。4.1.1.13编写每月生产汇报。4.1.1.14及时向公司汇报生产工作中的异常情况。4.1.1.15顺利完成上级精心安排的其他工作。4.1.2生产部主任能力建议4.1.2.1具备大专以上文化程度。4.1.2.2存有五年以上棉纺生产管理经验。4.1.2.3存有较好的组织协调能力。4.1.2.4熟识ISO9000和5-S体系运作，存有较强非政府统一指挥能力。4.1.2.5懂通常电脑知识。4.2运转主任岗位表明4.2.1运转主任岗位职责4.2.1.1生产操作方式、运转精心安排。4.2.1.2操作方式安全、文明生产及现场管理。4.2.1.3帮助生产部主任管理全面工作。4.2.1.4制定有关操作方式规定。4.2.1.5运转三班的操作方式管理、检查。4.2.1.6运转三班的操作方式质量追踪。4.2.1.7先行改纺的三班工作精心安排。4.2.1.8纱疵追踪、分析、化解。4.2.1.9参予安全、文明生产的检查。4.2.1.10外包装、废棉处置和杂工的管理。4.2.1.11对直属的培训。4.2.1.12顺利完成上级精心安排的其他工作。4.2.2运转主任能力建议4.2.2.1高中以上文化程度。4.2.2.2存有五年以上棉纺生产管理工作经验。4.2.2.3存有较好的组织协调、沟通交流能力。4.2.2.4懂得通常的电脑操作常识。4.2.2.5熟识ISO9000和5-S体系运作，具备较强的管理能力和沟通交流能力。4.2.2.6具备培育直属的能力。4.3运转三班班长岗位表明4.3.1运转三班班长岗位职责4.3.1.1率领本班员工(包含老爹挽回损失工、电工、空调工)顺利完成各项任务。4.3.1.2及时均衡生产，合理安排本班工作，搞好改纺、毕占云工作，做好定台供应，避免混支、错支、混批。4.3.1.3贯彻执行各项操作方式及现场管理制度，并检查、监督、考核本班人员。4.3.1.4对本班的运转情况，操作方式、现场管理工作负责管理，教育和发动员工搞好防疵捉住疵工作，提升员工的质量意识，确保产品质量。4.3.1.5严格执行安全操作规程。避免和增加事故的出现。4.3.1.6教育本班员工爱惜生产设备、用具、物品。4.3.1.7及时处理、汇报生产中发生的质量问题。4.3.1.8合理安排本班人员的换班，保证生产运转正常。4.3.1.9做好三班之间的交接班工作及本班相连工序之间的相互贯通，并如实核对交接班记录。4.3.1.10及时掌控人员流向，保证生产顺利进行。4.3.1.11对本班员工的培训。4.3.2运转三班班长能力建议4.3.2.1初中以上文化程度。4.3.2.2三年以上有关工作经验。4.3.2.3能够津津乐道生产全过程的操作方式制度建议。4.3.2.4存有一定的非政府、协同、管理能力。4.3.2.5存有团队精神，技术创新意识。4.3.2.6懂5-S的基本建议。4.4三班教练岗位表明4.4.1三班教练岗位职责4.4.1.1本班操作方式工人的岗位培训。4.4.1.2健全和继续执行各种操作方式制度。参予各种操作方式制度的制定和修正。4.4.1.3本班操作方式工人的测量、检查、考核。4.4.1.4本班全能机动人员的培训工作。4.4.1.5本班操作方式工人的质量意识教育。4.4.1.6帮助班长搞好安全、文明生产。4.4.1.7帮助班长搞转好纺、换批的各项操作方式工作，并使生产顺利进行。4.4.1.8帮助班长，搞好作息计划。4.4.2三班教练能力建议4.4.2.1具备初中以上文化程度。4.4.2.2三年以上工作经验。4.4.2.3较强的操作方式技术。4.4.2.4津津乐道安全生产操作方式制度。4.4.2.5工作勤奋、责任心弱。4.4.2.6具备较强的沟通交流能力。4.4.2.7懂5-S的基本建议。4.5三班挽回损失、电工、空调工岗位表明4.5.1三班挽回损失、电工、空调工岗位职责4.5.1.1顺从三班班长管理和工作精心安排。严格遵守值守制度。4.5.1.2巡查设备的运转情况，调节有关数据，并使设备维持正常状态。4.5.1.3及时处理本班发生的问题，无法处置的问题必须及时充分反映给当值班长或有关管理人员。4.5.1.4搞好工种之间的协同协调。4.5.1.5搞好机台的明干净工作。4.5.1.6严格遵守交接班制度，如实核对交接班记录。4.5.1.7严格执行安全操作规程。4.5.1.8严格执行公司和生产部各项规章制度。4.5.1.9顺利完成上级精心安排的其他工作。4.5.2三班挽回损失、电工、空调工能力建议4.5.2.1初中或有关专业文化水平。4.5.2.2电工建议存有电工证。4.5.2.3工作能够吃苦耐劳，存有较好的协调精神，自觉遵守劳动纪律。4.6挡车工（挡车、落纱工）岗位表明4.6.1挡车工（挡车、落纱工）岗位职责4.6.1.1严格遵守操作法、设备操作程序和安全操作方式规定。4.6.1.2看护不好所精心安排的机台。4.6.1.3严格执行洁净进度，搞好机台的洁净工作。4.6.1.4严格执行交接班制度，搞好当面交接班。4.6.1.5顺从班组工作精心安排,严格遵守劳动纪律。4.6.1.6认真执行公司和车间的各项安全、操作方式、管理制度。4.6.2挡车工（挡车、落纱工）能力建议4.6.2.1存有初中以上文化水平。4.6.2.2手指齐全，四另一类分拆，手汗太少。4.6.2.3视力：前纺0.8以上，后纺1.0以上。4.6.2.4体重：前纺158cm以上，后纺153-160cm。4.6.2.5年龄：18-28岁。4.7运纱工岗位表明4.7.1运纱工岗位职责4.7.1.1纱果的运送。4.7.1.2工作现场物件的放置、工作现场环境洁净。4.7.1.3严格遵守公司和部门的各项安全、操作方式、管理制度。4.7.1.4顺利完成上级精心安排的其他工作。4.7.2运纱工能力建议4.7.2.1工作能够吃苦耐劳，认真负责。4.7.2.2身体健康、视力正常。4.8清洁工岗位表明4.8.1清洁工岗位职责4.8.1.1生产现场地面、更衣室、其它用具等的洁净工作。4.8.1.2按建议载运回花。4.8.1.3按建议洁净分工地段。4.8.1.4白花落地必须滚净，并按选定地方看清摆不好。4.8.1.5认真执行部门的各项安全、操作方式、管理制度。4.8.1.64.8.2清洁工能力建议4.8.2.1工作能够吃苦耐劳，认真负责。4.9绒辊工岗位表明4.9.1绒辊工岗位职责4.9.1.1搞好绒辊的洁净工作。4.9.1.2对单锭纱车毎天洁净整洁交班。4.9.1.3严格执行公司和生产部各项安全、操作方式、管理制度。4.9.1.4顺利完成上级精心安排的其他工作。4.9.2绒辊工能力建议4.9.2.1工作能够吃苦耐劳，认真负责。4.10挑棉工岗位表明4.10.1挑棉工岗位职责4.10.1.1按建议锻烧整洁棉花中的三丝、油污棉等有害物。4.10.1.2严格遵守交接班制度、跟机挑杂安全制度。4.10.1.3顺利完成上级精心安排的其他工作。4.10.2挑棉工能力建议4.10.2.1工作能够吃苦耐劳。4.10.2.245岁以下，并无色盲。4.11教练岗位表明4.11.1教练岗位职责4.11.1.1挡车工的岗位技能培训。4.11.1.2草拟各种操作方式制度。4.11.1.3对挡车工的操作方式检查和测量，及时掌控各班操作方式技术状况。4.11.1.4全面落实和健全操作法，总结、推广先进操作法。4.11.1.5对工人展开质量意识教育（包含防疵捉住疵）。化解操作方式上发生的质量问题。4.11.1.6对轮班的运转操作方式、现场管理、安全、文明生产随时检查、考核。4.11.1.7掌控挡车工动态，及时搞好各工序挡车工增选计划。4.11.1.8搞好各班的全能人员的培训工作。4.11.1.9搞好新工的培训工作。4.11.1.10制订转纺、换批和翻改品种时的防错措施。4.11.1.11非政府不好各工序的操作方式练兵及比赛工作。4.11.1.12顺利完成上级精心安排的其他工作。4.11.2教练能力建议4.11.2.1具备初中以上文化程度。4.11.2.2三年以上有关工作经验。4.11.2.3能够津津乐道生产全过程的操作方式制度建议。存有较好的操作技能。4.11.2.4工作勤奋，责任心弱，存有技术创新意识。4.11.2.5具备较强的沟通交流能力和表达能力。4.11.2.6懂5-S的基本建议。4.12操作方式主管岗位表明4.12.1操作方式主管岗位职责4.12.1.1率领前，后主教练做好操作方式管理检查。4.12.1.2检查、监督、考核三班的各项制度全面落实继续执行情况。4.12.1.3检查、监督、考核三班的现场管理和安全、文明生产管理情况。4.12.1.4检查、监督、考核三班的操作方式质量继续执行情况，辨认出问题及时与本部门主管联系，搞好质量追踪和分析，把不好产品质量第一关。4.12.1.5检查、监督、考核三班转纺、换批和翻改品种的操作方式质量。4.12.1.6科穴纸盒建议搞好排包管理。4.12.1.7原棉挑杂管理及多“三丝”棉的采用管理。4.12.1.8参予部门制度的制订。4.12.1.9顺利完成上级精心安排的其他工作。4.12.2操作方式主管能力建议4.12.2.1具备初中以上文化程度。4.12.2.2三年以上有关工作经验。4.12.2.3津津乐道产品全过程的操作方式质量建议。4.12.2.4吃苦耐劳，责任心弱。4.12.2.5存有较强的沟通交流能力。4.12.2.6懂5-S的基本建议。4.13排在发包岗位表明4.13.1排在发包岗位职责4.13.1.1按计划建议展开棉花收创，并分类排队。4.13.1.2科穴包图及排包建议排包。4.13.1.3排包过程中发现异常棉包必须及时意见反馈。4.13.1.4各种的回花装箱。4.13.1.5严格遵守公司各项管理制度。4.13.1.6顺利完成上级精心安排的其他工作。4.13.2排在发包能力建议4.13.2.1身体健壮。4.13.2.2能够吃苦耐劳。4.14外包装班长岗位表明4.14.1外包装班长岗位职责4.14.1.1外包装日常工作精心安排。4.14.1.2每日外包装入库量统计数据。4.14.1.3外包装间环境及秩序保护。4.14.1.4包装物领用及看管。4.14.1.5外包装用具、衡器看管保护。4.14.1.6顺利完成上级精心安排的其他工作。4.14.2外包装班长能力建议4.14.2.1具备初中以上文化程度。4.14.2.2存有三年以上适当工作经验。4.14.2.3存有较好的品质意识。4.14.2.4视力正常。4.14.2.5工作责任心弱。4.14.2.6懂5-S的基本建议。4.15包装工岗位表明4.15.1包装工岗位职责4.15.1.1顺从工作精心安排。4.15.1.2按建议展开成品外包装。4.15.1.3出席外包装现场洁净。4.15.1.4严格遵守安全文明生产制度。4.15.1.5顺利完成上级精心安排的其他工作。4.15.2包装工能力建议4.15.2.1女性，50岁以下，视力正常。4.15.2.2存有一定的质量意识，能够分辨疵点纱。4.1.6废棉班长岗位表明4.16.1废棉班长岗位职责4.16.1.1根据生产建议对废棉分类加工、装箱、入库。4.16.1.2按品管建议对所加工的废棉展开含杂掌控。4.16.1.3废棉处置设备的日常维修保养、保护。4.16.1.4所属工作场所的环境保护。4.16.1.5顺利完成上级精心安排的其他工作。4.16.2废棉班长能力建议4.16.2.1男性、55岁以下，身体健壮。4.16.2.2能够吃苦耐劳，不怕干净。4.17.1废棉工岗位表明4.17.1废棉工岗位职责4.17.1.1顺从班长工作精心安排。4.17.1.2按规定对废棉处置和装箱、入库。4.17.1.3洁净工作现场。4.17.1.4废棉设备保护、维修保养、洁净。4.17.1.5严格遵守安全操作方式规定。4.17.1.6顺利完成上级精心安排的其他工作。4.17.2废棉工能力建议4.17.2.1男性，60岁以下，视力正常，身体健康。4.17.2.2能够吃苦耐劳、不怕干净。4.18杂工岗位表明4.18.1杂工岗位职责4.18.1.1生产车间天花夹层洁净。4.18.1.2地面加固等泥水工工作。4.18.1.3条桶修整。4.18.1.4其他零杂工作。4.18.2杂工能力建议4.18.2.1男性55岁以下,身体健壮,视力正常。4.18.2.2懂得通常泥水工科学知识，能够吃苦耐劳,不怕干净。4.19设备主任岗位表明4.19.1设备主任岗位职责4.19.1.1挽回损失的全面管理。4.19.1.2机械设备的正常运转及安全监督。4.19.1.3本部门人员的培训。4.19.1.4机械状态的追踪、分析、处置。4.19.1.5非政府设备故障科技攻关。4.19.1.6基本建设备件赎回计划。4.19.1.7制订平、诖车计划。诖车环评和参予平车环评。4.19.1.8创建和看管设备档案。4.19.1.9对零备件成本的掌控。4.19.1.10策划设备的技改工作。4.19.1.11机械性纱疵的分析。4.19.1.12帮助生产部主任管理全面工作。4.19.1.13顺利完成上级精心安排的其他工作。4.19.2设备主任能力建议4.19.2.1具备机械类大专以上文化程度。4.19.2.2存有三年以上设备工作经验。4.19.2.3存有较好的组织协调、沟通交流能力。4.19.2.4具备较强的管理能力。4.19.2.5具备培育直属的能力。4.19.2.6熟识ISO9000和5-S管理体系。4.19.2.7懂通常电脑操作科学知识。4.20各工序挽回损失班长岗位表明4.20.1各工序挽回损失班长岗位职责4.20.1.1合理安排本班人员的日常工作及换班，保证生产设备运转正常。4.20.1.2根据生产品种精心安排合理地精心安排平、诖车工作，协调、服务运转。4.20.1.3搞好本工序设备维修保养及故障修理工作，提升设备运转率为。4.20.1.4掌控本班人员情况，提升员工质量意识，确保产品有关质量指标顺利完成。4.20.1.5严格执行安全操作规程，避免和增加事故出现，确保安全生产。4.20.1.6维持设备内外及工作场所的洁净，教育本班员工爱护公物，节约成本。4.20.1.7认真落实公司和生产部的各项规章制度。4.20.1.8看管不好本班所用的工具、量具。4.20.1.9看管不好已收创的备件、物料。4.20.1.10搞好每天工作记录及考勤。4.20.1.11所属人员劳动纪律管理。4.20.1.12顺利完成上级精心安排的其他工作。4.20.2各工序挽回损失班长能力建议4.20.2.1具备初中以上文化程度。4.20.2.2二年以上有关工作经验。4.20.2.3具备一定的设备科学知识。4.20.2.4存有团队精神。4.20.2.5存有一定的管理能力。4.20.2.6懂5-S的基本建议。4.21日常班挽回损失工岗位表明4.21.1日常班挽回损失工岗位职责4.21.1.1顺从班长工作精心安排，搞好机台平、诖车、维修保养工作。4.21.1.2认真执行公司和生产部的各项管理制度。4.21.1.3严格执行安全操作规程。4.21.1.4搞好责任机台的洁净检查、维护保养工作。4.21.1.5顺利完成上级精心安排的其他工作。4.21.2日常班挽回损失工能力建议4.21.2.1具备初中以上文化水平。4.21.2.2动手能力弱。4.21.2.3工作能够吃苦耐劳。顺从工作精心安排。4.22机修班长岗位表明4.22.1机修班长岗位职责4.22.1.1机修日常工作精心安排。4.22.1.2机修间工作环境和工作秩序保护。4.22.1.3机修安全生产。4.22.1.4所属人员劳动纪律管理。4.22.1.5机修工作记录及人员考勤记录。4.22.1.6顺利完成上级精心安排的其他工作。4.22.2机修班长能力建议。4.22.2.1具备初中以上文化程度。4.22.2.2存有五年以上机修工作经验。4.22.2.3身体素质不好。4.22.2.4存有多项机修技能。4.22.2.5具备一定的管理能力。4.22.2.6懂5-S的基本建议。4.23机修工岗位表明4.23.1机修工岗位职责4.23.1.1顺利完成上级精心安排的工作。4.23.1.2严格遵守安全操作规程。4.23.1.3维持工作区环境的干净。4.23.1.4维护保养不好所属设备。4.23.1.5顺利完成上级精心安排的其他工作。4.23.2机修工能力建议4.23.2.1具备初中以上文化程度。4.23.2.2存有三年以上机修工作经验。4.23.2.3存有适当的上岗证。4.23.2.4身体健康。4.24电空主任岗位表明4.24.1电空主任岗位职责4.24.1.1电工、空调工的全面管理。4.24.1.2电、空安全文明工作管理。4.24.1.3生产车间天花夹层电器及防雷安全检查和监督管理。4.24.1.4搞好电、空设备的防治检修工作，避免电器空调设备引致的质量问题。4.24.1.5制订本部门有关制度。4.24.1.6对直属人员的管理、检查、考核。4.24.1.7非政府电、空设备的抢修工作。4.24.1.8基本建设电器空调备件计划。4.24.1.9策划电空技改工作。4.24.1.10本部门人员的培训。4.24.1.11帮助生产部主任管理全面工作。4.24.1.12参予公司对华山泉电房的沟通交流。4.24.1.13顺利完成上级精心安排的其他工作。4.24.2电空主任能力建议4.24.2.1具备大专以上文化程度。4.24.2.2存有三年以上电空设备工作经验。4.24.2.3存有较好的组织协调、沟通交流能力。4.24.2.4熟识ISO9000和5-S体系运作，存有较强的管理能力。4.24.2.5懂通常电脑操作。4.25电工、空调班长岗位表明4.25.1电工、空调班长岗位职责4.25.1.1搞好电工、空调维修保养工作并确保各种设备正常运转。4.25.1.2合理安排本班人员的日常工作和换班，率领本班员工按质按量顺利完成各项任务。4.25.1.3严格执行安全操作规程，避免出现大小事故，确保安全生产。4.25.1.4搞好岗位培训工作，教育本班员工爱惜设备及公物。4.25.1.5搞好设备维修保养工作，并维持设备内外及工作场所的洁净。发生故障时非政府人员展开修理。4.25.1.6及时掌控人员流向，保证生产顺利进行。4.25.1.7认真落实公司和生产部各项规章制度。4.25.1.9看管不好集体采用的工具、量具。4.25.1.9看管不好已收创的备件、物料。4.25.1.10搞好每天工作记录及考勤。4.25.1.11帮助主任做好部门的工作。4.25.1.12顺利完成上级精心安排的其他工作。4.25.2电工、空调班长能力建议4.25.2.1具备初中