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文档简介

生态化建筑项目管理初探【摘要】首先先论述了生态态化建筑项目目管理对建构构生态建筑体体系的重要意意义;然后指出生生态化建筑项项目管理应坚坚持的广义生生命周期管理理原则、整体体系统原则、经经济高效原则则和动态弹性性原则;并系统整理理出建筑项目目生态化管理理过程表,在表中详细细列举了管理理的总体生态态目标和各阶阶段目标及相相应对策;最后简要概概括了生态化化建筑项目管管理在投资、时时间、质量和和人员方面的的新特点。PrelimiinaryDiscuuEsionnofEEcologgicalConsttructiionPrrojecttManaagemenntAbstracct:Innthisspapeer,theiimporttanceandssignifficancceoftheeecologgicalconsttructiionprrojecttmanaagemenntareedisccusseddfirsstlyfforthhedevvelopmmentooftheeecollogicaalarcchiteccturesysteem.Thhen,thepprinciiplesofgeeneralllifeecycleemanaagemeent,wholeesysttemcoonsideeratioon,econoomyanndhiggheffficienncy,andddynamiicsanndfleexibillityaarepoointeddout,towhhichttheeccologiicalcconstrructioonproojectmanaggementtshouuldcoonformm.Theediaggramoofmannagemeentcoourseforeecologgicalconsttructiionprrojecttsissysteematiccallysummeedup,inwhhichtthegeenerallecollogicaalgoaal,goalineaachphhaseaandcoorresppondinngcouuntermmeasurresduuringthemmanageementcoursseareelisttedinndetaail.Attlastt,thennewchharactteristticsooftheeecollogicaalconnstrucctionprojeectmaanagemmentaarediiscusssedbrrieflyyinttheasspectssofiinvesttment,time,qualiityanndperrsonneel.KeyWordds:eccologiicalaarchittecturresysstem;ecoloogicallconsstructtionpprojecctmannagemeent;eecologgicalgoalss;conntrol

新世纪纪是一个生态态时代,人类在经历历了资源、能源危危机,饱尝了环境污染之后,终于清醒地地认识到:与自然的和和谐共存关系系到人类的生生存与发展。于于是,站在21世纪的新起起点上,人们不得不不从生态的角角度重新审视视人类的生产产行为和生活活方式,不得不变革革传统型的高高能耗、高污污染的生产模模式。其中,建筑业就属于于材料与能源源高消耗又对对环境高污染染的产业。

在能源源方面,建筑业是个个耗能大户,据统计,全球50%的能量消耗耗于建筑的建建造与使用过过程中;在污染方面,建筑业造成成很大程度的的资源环境破破坏,日本研究表表明:在环境总体体污染中与建建筑业有关的的环境污染所所占比例为34%,包括空气污污染、水污染染、固体垃圾圾污染、光污污染等等。因因而,在建筑领域域里,人们开始运运用生态学理理论研究和设设计能与自然然形成良性循循环的生态建建筑,不断整合人人工建筑系统统和自然建筑筑系统,促使传统建建筑体系从高高熵状态转化化为低熵状态态,建构起新型型的生态建筑筑体系。所谓谓生态建筑体体系,是指基于生生态良性循环环原则,以生态经济济为基础,生态社会为为内涵,生态技术为为支撑,生态环境为为目标和方向向的一种新型型建筑体系[1]。生态建筑筑体系的构筑筑是一项庞大大复杂的系统统工程,它不仅仅涉涉及到环境、社社会、经济、文文化、伦理、道道德等各方面面的理论研究究,更依赖于生生态建筑、绿绿色建筑、可可持续建筑等等这些具体的的生态化建筑筑项目的成功实实施。而每一一个具体的建建筑项目的成成功实施,离不开成功功的建筑项目目管理。同时,建筑项目管管理在一个个个建筑环境营营造过程中不不断被打上时时代烙印:生态化,出现了诸如“绿色管理”之类的新型型的生态化建建筑项目管理理模式。因此此,本文拟从生生态建筑体系系的构建角度度谈有关生态态化建筑项目目管理的有关关问题。1生态化建筑筑项目管理的的重要意义

生态化化建筑项目管管理是一种新新型的建筑项项目管理模式式,是在生态建建筑体系构建建过程中,伴随着一系系列生态建筑筑、绿色建筑筑、可持续建建筑等新型建建筑项目的出出现而出现的的。在建筑项项目的全寿命命过程中,项目管理者者采用整合了了生态学和传传统项目管理理的新理论、新新观点、新方方法,通过项目策策划和项目控控制以达到项项目的环境目目标、投资目目标、质量目标和进度目标。生生态化建筑项项目管理覆盖盖建筑项目的的全寿命周期期过程中各个个环节,包括建筑项项目前期策划划、项目建议议书、可行性性研究、计划划、设计、施施工等一系列列环节。在使使生态系统良良性循环的总总原则指导下下,项目管理者者从整体、全全局上对各个个环节统筹安安排和组织该该建筑与其他他相关环境因因素之间的联联系,优化配置建建筑内部、建建筑外部以及及内、外部之之间能量流、物物质流,使其协调、有有序、低熵流流动,最终建立起起人———建筑———自然协调一一致的可持续续的生态环境境。1.1有利于于实现建筑项项目的环境效效益、社会效效益和经济效效益综合最优优

在建筑筑“轻柔嵌入”环境的整个个实践过程中中,各个工作环环节紧密联系系,收集环境反反应信息以及建筑筑对环境的适适应信息,随着具体环环境条件变化化而调整管理理重点,渐近式地追追求建筑最终终环境效益、社社会效益和经经济效益统一一的最优的管管理目标。管管理过程呈现现链状式、反反馈式、动态态式、渐近式式特点,从而保证了了建筑项目从从图纸上的抽抽象到环境中中的具体的过过程中一步一一步地与外界界环境统一成成为有机、互互动的整体。特特别是在现代代社会中,建筑功能日日趋复杂多样样化,建筑规模越越发巨型化,机械设备日日益密集化,这些建筑项项目一旦在实实践中某个环环节出现失误误,就很可能成成为庞大的“耗能大户”,对环境造成成不可弥补的的破坏。因此此,对建筑项目目进行生态化化管理具有紧紧迫性和重要要性。1.2有利于于组织建筑项项目各参与方方协调高效工工作

生态化化建筑项目的的实践除了需需要建筑领域域的部门、人人员参与,还需要来自自社会、经济济、文化、自自然等等领域域的部门、人人员协作。只只有这些众多多的参与方明明确各自职责责,各司其职,方能使建筑筑项目运作起起来;只有这些众众多的参与方方协调共事,发挥各自优优势,方能使影响响建筑项目的的环境因素、社社会因素、经经济因素等诸诸多因素处于于平衡状态,真正减少对对自然生态系系统的破坏,实现完全意意义上的生态态建筑。而要要科学组织这这些参与部门门,有效沟通各方信息,充分整合各各方作用,离不开新型型的建筑项目目管理模式。1.3有利于于生态建筑技技术评价体系系标准的制订订

在大力力营造生态建建筑体系过程程中,人们呼吁应应尽快制订一一个科学的、定定量化的生态态建筑技术评评价体系标准准。这个标准准应是在认真真总结国内、外外科研成果和和实践经验的的基础上,参考有关国国家标准,结合我国国国情的情况下下制订出来的的,因此,切实可行是是关键。否则则,将流于形式,反而对构建建生态建筑体体系造成负面面影响。建筑筑项目管理参参与建筑实践践过程的全程程活动,其中,信息管理是是其一项重要要管理任务,其意义在于,能充分收集集来自实践一一线的真实可可靠资料,为生态建筑筑技术评价体体系标准的制制订提供最具具代表性的建建设性意见。1.4有利于于建筑项目自自身发展实现现新的突破

新世纪纪的建筑项目目管理追求人人—建筑—自然协调一一致的可持续续发展目标,为生态建筑筑的成功实践践不断探索新新路子,在这个过程程中,其自身也不不知不觉具有有了“生态化”特点。生态态化已融入了了传统建筑项项目管理的理理论、观点、手手段、组织等等,因此,不断总结经经验,变革传统管管理模式,对于建筑项项目管理适应应新时代需要要,寻求自身质质的飞跃也是是至关重要的的。2生态化建筑筑项目管理原原则2.1广义生生命周期管理理原则

管理工工作关注建筑筑项目的前期期策划、中间间建造活动、后后期使用的整整个生命周期期中对资源的的利用和环境境的影响。不不仅追求建筑筑项目的成果果性目标:建筑屹立于于地球上,展示于世人人前,而且强调一一个生态化的的生命过程管管理:始终以节能能减废、预防防污染、持续续改善环境为为管理控制的的重点内容。2.2整体系系统原则

管理活活动重视建筑筑环境的总体体承载容量的的研究,实施主动控控制和被动控控制相结合的的措施,致力于整体体环境系统中中的各生态要要素之间(建筑内部、外外部以及内外外部之间)的动态平衡衡和良性互动动,从而使资源源得以合理利利用和自然环环境得以改善善,实现完全意意义上的生态态建筑。2.3经济高高效原则

生态化化的建筑项目目管理除了力力争传统意义义上的三大管管理控制目标标(投资、进度度、质量)均衡,还力争实现现环境目标最最佳,以尽可能少少的物质能量量流达到尽可可能大的生态态效应流,用尽可能低低的生态成本本获取尽可能能高的社会经经济效益,以尽可能少少的物理空间间实现尽可能能多的生态功功能,三者结合,达到空间、资资源利用经济济高效,建筑低成本本和低能耗。2.4动态弹弹性原则

管理活活动贯彻动态态控制原则,计划的制订订和实施均留留“弹性空间”,使管理在不不断变化的环环境条件下,始终能处于于主动地位,从全局上把把握住建筑项项目的生态化化实践方向。同同时,也为建筑适适应未来时代代变迁和包容容新兴科技创创造条件。3生态化建筑筑项目管理过过程

生态化化建筑项目管管理过程与传传统建筑项目目管理过程有有相同之处,从纵向看,是建筑项目目全寿命的全全过程管理,从横向看,是建筑项目目众多参与部部门的全方位位管理。所不不同的是:由于生态化化建筑项目管管理其实践的的是生态化建建筑项目,追求的是建建筑项目包括括环境目标在在内的综合效效益最佳,因此,在生态化建建筑项目管理理活动中,每一管理阶阶段每一参与与部门承担了了更多的节能能、防污、减减污、环保任任务。有必要要对每一阶段段每一部门所所承担的有关关生态方面的的任务、职责责作出明确规规定,以保证生态态化的建筑项项目最终得以以成功实现。现现将生态化建建筑项目管理理活动中涉及及生态目标的的工作内容整整理成表1。

上述表表中所列各项项内容随着建建筑项目开发发过程的深入入将不断调整整改变,并需要针对对具体的不同同建筑项目,进一步细化化管理目标、管管理方案、管管理组织和管管理措施等,以便对建筑筑项目进行有有效地控制管管理。4生态化建筑筑项目管理的的创新

既然是是生态化建筑筑项目管理,就有着不同同于传统建筑筑项目管理的的一些创新,主要表现为:4.1投资控控制方面

生态化化建筑相对于于一般建筑而而言,由于生态设设施的增加使使得项目前期期投资增幅较较大,如图1所示[1]。而且,利益回收速速度相对较慢慢,初期的生态态投资所换来来的资源节约约效应往往若若干年后才显显现,并且是以社社会效益和环环境效益的形形式表现出来来,对于生态建建筑的投资开开发商来说,没有形成短短期的商业利利润。这就使使得生态化建建筑项目管理理的投资控制制工作分成了了微观控制和和宏观控制两两个层面。微微观控制主要要是采取更为为有效的控制制方法为开发发商降低项目目的一次性投投资成本,以及充分考考虑国家对生生态建筑的“生态补偿”扶持措施和和税收减免优优惠政策等均均衡开发商、使使用者和国家家三者之间的的投资收益。宏宏观控制主要要是从社会生生态效益出发发,科学计算生生态建筑节省省的生态成本本以及综合计计算生态建筑筑的长远获利利,进一步以尽尽可能小的生生态成本获取取尽可能大的的生态价值。4.2管理时时间范围方面面

既要建建立一个相对对独立、稳定定的建筑项目目实施全过程程的时空坐标标,使管理工作作有立足之本本,以便开展可可操作性强的的建筑项目进进度控制工作作,又要把整个个生态化建筑筑项目管理工工作放置在一一个“可持续发展”的长远时空空坐标中,以解决管理理工作中包含含的整体与局局部、眼前与与长远、发展展与限制等多多种矛盾。4.3质量控控制方面

实施生生态化建筑项项目管理,并不是弱化化传统项目管管理模式中的的质量控制目目标而偏重环环境目标,而是对传统统意义上的建建筑项目的施施工质量进行行严格控制管管理的同时,关注建筑的的生态质量和和建筑与周边边环境和谐共共生问题,积极利用现现代生态技术术保障人们对对建筑的多种种生态性能要要求。4.4管理人人员方面

要求管管理人员具有有更高的综合合素质:不仅具备扎扎实的建筑项项目管理专业业知识,而且还要熟熟悉生态学、社社会学、文化化学、伦理学学等各种领域域知识;不但要掌握握建筑项目管管理现代方法法的

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