项目人员岗位职责

项目经理职责1、全面负责所担当项目的各项管理工作，是该项目的第一责任人，对所负责施工的工程项目的施工质量负终生责任。2、仔细贯彻履行工程局的质量系统文件、负责承建项目质量系统的有效运转。3、完美内部组织机构，落实各种人员的岗位职责，并对其工作进行监察。4、按期召开质量安全工作会议，针对施工中存在的问题，实时采纳纠正与预防举措。5、正确办理进度、质量、安全、效益的关系，合理安排生产。保证安全文明施工，使工程在施工过程中一直处于受控状态。6、认识工程信息，踊跃承揽施工任务。7、达成企业交给的其余工作。项目副经理职责1、做好所担当项目的各项施工管理工作。2、对所担当的工程项目的施工生产管理负直接领导责任。3、合理安排资源配置，知足施工生产需要。4、正确办理质量、进度、效益关系，合理安排生产，保证安全文明施工。5、组织编制质量、安全检查计划、按期或不按期地组织质量安全大检查。6、辅助经理做好其余各项管理工作。项目技术负责人岗位职责1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。3、组织编制作业指导书，经同意后组织实施。4、按期召开技术商讨会，指导和解决施工过程中出现的技术问题，踊跃推行运用新技术、新工艺、新资料、新设施。5、负责项目的技术文件资料的控制管理。6、参加质量事故检查、剖析、办理、负责制定纠正与预防举措。7、组织编制工程竣薪资料。8、辅助组织工程的完工查收和移交。9、负责工程完工交托后的技术服务。10、达成领导交给的其余工作。施工员岗位职责1、辅助项目副经理做好各项管理工作。2、对所担当项目的再现场施工管理负直接收理责任，合理安排生产、做好生产协调工作。3、深入现场实时认识和掌握施工现场的质量、进度、安全等状况。4、正确办理质量、安全、进度之间的关系，严格履行“三检制”，把好各工序的工程质量关、保证工程质量。5、组织质量、安全大检查、发现问题实时提出整顿建议，制定整顿举措，监察施工队严格履行，根绝全部质量安全事故的发生。6、达成领导交给的其余工作。质检员岗位职责1、负责所分管的质量工作，仔细履行有关的质量系统文件，保护质量系统的有效、正常运转，对分管和经手的工程施工生产的质量检验、试验、评定结果和出具的数据负直接责任。2、参加图纸的会审和施工技术交底；熟习图纸、掌握技术重点、施工规范、质量查收标准和相应的检测方法，编制质量计划、并监察检查实行，若发现设计图纸、施工举措有不可以保证工程施工生产质量之处，应踊跃提出建议。参加采买物质和顾客供给的物质的质量查收。3、常常深入施工生产现场进行过程检查，发现问题实时提出，对违章施工、危害工程质量的问题有权遏止，必需时可责令暂停施工，并立刻向有关领导上司报告，以防备质量事故的发生。4、敦促班组做好自检、互检和交接检查，坚持履行“三检制”，自觉听从工程施工的监理与复查要检查，参加工序、分项、分部工程质量检查查收，并审定质量等级，参加单位工程和项目工程的质量评定、查收。5、整理汇总质量保证资料、施工质量记录和质量评定资料、准时移交工程完工所需供给的资料。6、参加质量事故的检查、剖析、办理，并检查考证纠正和预防举措状况。7、准时统计上报各种质量报表和资料。8、达成领导交给的其余工作任务。安全员岗位职责1、仔细贯彻履行安全操作规程规范。2、对工程项目的施工安全负有检查监察责任。3、负责制定安全管理举措及赏罚治法，并监察实行。4、遏止工程施工过程中的违章行为，对违章作业应实时指出，责令施工队予以纠正。保证人