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文档简介

实用标准文档1.1.

处理突发件的应急预适用围组织构长：项目员：各专项目经理项目生产经

技术负责人各专业

各分包

各施工

各作业职责文案大全实用标准文档1、项目经理：全面负责组织应急准备与响应的培训工作，组织制督检查2、应急工作组：负责具应急备预措）1、落实各级应急准备组织机构及其责任制2、培训3、项目经理部应急准备措施要点1）项目经理部物资库房文案大全实用标准文档2品,，必须符合技术规范和操作规5）易燃、易爆、油品及文案大全实用标准文档素IV号氟哌酸痢热止痛（安痛定阿斯匹林等（75%酒精、2%碘酒、0.9%盐水、1%龙胆紫液、红汞等担架、体温计等。24小应急应施1、易燃、易爆、油品和文案大全实用标准文档1102、现场火灾及爆炸事故应急自救措施包括：1）发生现场火灾或爆炸）7）派人到路口，等待引导救护人员的到来。3、在火灾、坍塌、机械事故、物体打击、高空坠落、急性中毒、并及120在送为伤员争文案大全实用标准文档4、严重创伤伤员的现场急救和转送1）迅速使伤员脱离危险2）保持呼吸道通畅。发3可根填塞4）包扎伤口。即时包扎避免5）保存好断离的器官或组织。若有断肢、断指（趾文案大全实用标准文档6）预防感染并止痛。如5、脊柱损伤的现场急救3）对颈椎损伤的伤员，6、急性中毒的现场急救300～500ml，用压7、突发流行性传染性疾病1）项目发现突发流行性传染性疾病病例后立即拨打120文案大全实用标准文档8、项目经理部应配合专业救援队伍进行急救工作。重大假（动应准与应于5不得打4、一旦发生突发事件，发现人应立即通知项目紧急事务联络员，119

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