浅谈工程项目安全施工过程控制程序

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1目的

项目部对施工过程中可能影响平安生产的因素举行控制，确保施工生产按平安生产的规则制度、操作规程和挨次要求举行。

2职责

项目副经理是本要素主要领导，项目总工程师、工程部、安质部是本要素的主管职能部门，其他部门举行协作。

3程序

3.1开工前作好以下预备：

一、施工技术预备

1、举行平安策划，编制平安保证方案，并经上级主管部门审批。

2、编制相应的专项平安技术措施。

3、编制文明施工和环保、场容场貌、环境庇护、生活卫生等方面的保证措施方案。

4、做好冬雨季施工支配。

二、物资预备

1、按照施工预算、分部分项施工办法和施工进度支配，拟定施工材料、施工机具等物资的需要量方案。

2、按照各种物资的需要量方案，组织货源、确定加工、供给地点和供给方式，签订物资供给合同。

3、按照各种物资需要量方案和合同，拟定运送计划。

4、根据施工总平面图的要求，组织物资按方案进场，在指定地点，按规定方式举行储存和堆放。

5、设置消防、保安设施。

三、劳动组织预备

1、建立拟建工程的项目机构；仔细执行因事设职、因职选人的原则。

2、建立精干的施工队伍，要坚持合理、精干。施工人员需持证上岗，特种作业人员必需持有平安生产监督局颁发的证书上岗。平安员须持双证。由项目部项目副经理及平安员负责确认。

3、集结施工力气、组织劳动力进场，举行平安生产、文明施工、防火、防台、防汛、治安等方面的教导，并支配好职工的生活.

4、向施工班组、工人举行平安管理目标、平安技术交底，并组织人员仔细分析讨论，弄清关键部位、平安措施和操作要领，明确任务并做好分工配合，同时建立平安岗位责任制。

5、立健全各项平安管理制度。

3.2施工过程的平安控制

在建项目施工应按施工进度的支配举行分部、分项平安技术交底，对有特别要求或结构复杂的工程项目，应召集有关负责人员举行平安技术交底。分部、分项平安技术交底由项目专业工程师负责编制与交底，并履行逐级交底签字手续，项目专职平安员依据交底内容，实施监督检查。

作业班组长应按照当日支配的生产任务和作用项目，举行班前平安讲话，提出有针对性地平安要求和注重事项。

交底主要内容：进入施工现场必需带好平安帽并扣好帽带。超过2米以上为高处作业，在没有牢靠的平安防护设施的状况下，必需佩带平安带。正确使用平安防护装置和个人劳保用品、本岗位作业特点及平安技术操作规程、本岗位易发生事故的担心全因素及其防范对策、本岗位作业环境及使用的机械设备工具的平安要求。

3、技术交底后，如施工办法、作业位置等变更，则应重新举行技术交底。

4、因技术交底不清或交底差错而造成的平安事故，应追究技术交底者的责任：因不按技术交底要求施工而造成的平安事故，应追究施工操责任。

5、平安员对各岗位技术交底举行监督、检查；资料员收集并保管好交底后的资料。

四、施工现场暂时用电

1、施工现场供电线路、电气设备的安装、修理保养及拆除工作，必需有专业电工举行。

2、现场供电线路、电器设备须按暂时用电计划举行布置，不得任意变动，如有变动须在计划中补充说明并经上级部门审批。

3、现场暂时用电投入使用前，必需有项目副经理睬同技术员、平安员、电工举行验收，合格后方可使用。

4、施工用电须按JGJ46--88要求，做到三级配电二级庇护，并采取一机、一闸、一漏、一箱;。

5、配电房内平安工具及防护措施，灭火器材必需齐全。

6、对易燃易爆、危急品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发觉问题立刻整改。

7、对在地下室、湿润作业场所操作用电设备，应做好防火措施并加强监控。

8、特别状况下需带电操作时，须配备须要的平安用具，实行牢靠的平安隔离措施，并指定专业人员举行监护。

9、，应派专业电工对施工用电举行勤检查，对破损的闸具、电线准时举行维修或更换。

10、各用电设备、分配电箱、脚手架投入使用前均应做好地极阻值摇测；移动及手持电动工具在使用前均必需对其举行绝缘电阻测试，并每半年定期对绝缘电阻测试一次。将各测试结果记录下来，对阻值不符合要求的要重新处理，并作好记录。

五、平安设施、设备、防护用品的检查、验收

本要素所指是对土方开挖、基坑围护、洞口、临边、高处作业、交错作业、起重作业等防护所需的平安设施、设备及防护用品。对各平安设施、设备及防护用品在投入使用前均必需举行验收，合格后，方准使用。

1、根据平安防护技术措施计划落实各项平安防护工作。

2、防护职责落实到人，平安员、施工员、作业队长、各班组长负责操作。

3、各施工班组作业前，应正确穿戴好平安防护用品，并由各班组长负责检查落实。

4、作业前由各施工班组负责对所使用的电动工具、设备举行检查，对未有验收标志或对其平安性能有疑惑的设备应否决使用。

5、交错作业区应做好隔离措施。起重作业要有专人指挥，平安员到场监督。

六、机械的使用平安

1、项目部指派机管员、平安员负责机械使用前的验收工作，平常由机管员做好检查机械运行状况。

2、机械操作人员必需持有有效证件上岗，并严格按操作规程要求操作。

3、按规定搭设机械防护棚。

4、电气设备必需接地或接零，随机开关敏捷牢靠。

5、催促机械操作人员做好定期检查、保养及修理工作，并作好运转保养记录。

6、机械设备的防护设置必需齐全有效，严禁带病运转。

7、固定电气设备和手持移动电具，必需实施二级漏电庇护。

8、机械设备必需做到定机、定人、定岗位。

9、钢筋房应封闭设置，钢筋机械必需放置钢筋房内，机械设备防护装胃齐全、有效。

七、防火平安

保障施工现场的防火平安，以利施工作业的顺当举行是平安生产的重要组成部分。

1、施工现场按规定配足够的消防器材，指定专人维护、管理，定期更新换药，标明换药时光，保证完整、适用。

2、施工现场应明确划分用火作业，易燃、可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等，设标牌，有专人负责。明确本工程的防火重点部位。并将灭火器材所在位置标于平面布置图上。

3、施工现场动火必需严格执行动火审批制度。

4、在防火领导小组的领导下，根据防火制度对重点部位举行检查，发觉火险隐患必需立刻消退。

5、建立义务消防队，正常举行活动。

6、节假日动火作业要升级审批，三级动火由项目副经理审批。

7、明火作业，监护人及灭火器材到位。

8、重点部位专人监管。

八、文明施工

文明施工是企业形象的窗口，必需搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理根据文明施工组织实施，详细由项目副经理落实。

1、现场布置文明施工

生活区和施工区须设立平安隔离装置。施工区域现场平面布置，按经审核批准的施工组织设计中总平面布置图要求实施。施工区域平面布置包括：施工道路及地面排水系统布置、施工用水电管线布置、建造材料堆放布置，各种机械定位布置，工地办公室、会议室、仓库、钢筋加工棚、标准养护室等暂时设施布置。

工地办公室、会议室、仓库、钢筋加工棚、标准养护室等，搭建前须经计划设计，同时要求选址合理，建造面积得当，形状整齐，结构牢固稳定，门窗开关灵便有防雨放防盗功能，屋面不漏雨，室内装修符合房子使用功能，水电管线及电器布置符合平安要求。

工地办公室墙上必需挂有：项目部各级人员技术、质量、平安生产责任制，现场施工平面布置图，项目施工总进度方案表等。办公室内整齐、卫生、通风、光芒光明。

工地会议室墙上必需挂有：公司质量方针，工程概况，项目工程工期，质量、平安及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，平安保证体系要素职能分配表，防火领导小组名单，防台、防汛领导及抢险小组名单，现场卫生领导小组名单。

水泥库不进水，不渗水，有门锁。库内各种品种水泥不混放，且按不同等级分类堆放整齐，分类插标挂牌过目能成数。库内挂有水泥库管理制度，有专人管理，且帐、卡、物三相符，遵守先进先用、

后进后用原则。库容干净，地面无显然浆灰。

仓库内干净，地面、货架、物品无积灰。有专人管理，各类物品堆放整齐，过目能成数，帐、卡、物三相符。墙上有仓库管理制度和严禁烟火标志牌。

钢筋棚、工棚面积符合材料加工任务的需要，机械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面干净，每台机械边挂有平安操作规程，有防火、防触电警示牌。

严防粉尘污染，采取围挡封闭。

泥浆废水应设置沉淀池沉淀后排放。

2、生活区环境卫生；

生活区和施工区须设立平安隔离装置。

宿舍必需门窗关好，室内干净、通风、光明。

食堂必需使用燃气或燃油灶具，熟食供给必需单独设立隔离封闭间，熟食器具须使用搪瓷等无害器具，严禁使用再生塑料桶盘。食堂必需配有冰箱，做到生熟分开。食堂工作人员必需持有效健康证上岗。食堂墙上挂有效卫生许可证。

厕所大小便要有冲洗设备，有专人负责冲洗，要设立有盖化粪池。厕所和食堂要相距30米以上。

生活区内须设立排水沟、垃圾箱，有盖泔脚桶，有灭四害设施，保证生活区的日常坏境卫生。

九、时节性施工

1、暴风雨、台风前后要检查工地暂时设施，脚手架、机电设施、暂时线路，发觉倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应准时维修加固，有严峻危急的应准时排解，暂时驻地的彩钢要做好防台加固和防雷地接地。

2、机