培训工作计划-4

2/2培训工作计划关于培训工作方案锦集10篇

日子犹如白驹过隙，不经意间，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的方案了。想学习拟定方案却不知道该请教谁？以下是我收集整理的培训工作方案10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

培训工作方案篇1

物业服务部根据前期制定的部门培训方案，在人力资源部的大力支持下，遵照有用、实效，理论与实践相结合，按需施教、学以致用的原则，结合部门员工的培训需求开展培训工作，取得了较好的培训效果。

培训工作方案篇2

要提高我市中同学物学科教学质量就要努力提高中同学物老师的综合素养，而老师的专业成长显得尤为关键。因此，经过对我市中同学物任课老师进行调研后，依据我市生物老师队伍非专业化现象严峻，针对老师的需求和老师中存在的不足，今年寒假的生物老师培训工作重点放在了如何促进生物老师专业成长的进展上。如何在现有的基础上最大限度的发挥生物老师的最大潜能，将是我必需探究和思索的首要问题。现制定方案如下：

一、师资基本状况

我市现有任课老师15人，老师平均年龄36岁，大部分的老师有朝气，虚心好学，进取心强，有自学力量。因此他们突出的特征是：有正确的教育观，乐观的情感态度和多元的教育技能，关怀爱惜每一位同学，会以乐观向上的人格影响同学，以及运用各种方式引导同学去探究、去发觉、去制造，努力使每个同学富有共性的进展。不足之处是：15人中只有2人为生物专业毕业，多数老师在生物专业方面存在着学问短缺的障碍。

二、目标和要求

敬重每个老师个体的学习需要，挖掘他们的学习潜能，激励他们自我学习和相互学习，使每个老师都成为学习的主体。

1、培育自信的老师。自信是老师充分发挥潜能的前提。一个老师具有良好的自信念，才能更好地在工作中乐观制造，才能在工作中不断自我实现，体验到工作和成长的乐趣。因此，通过培训使每个老师都能自信地面对教学。

2、培育讨论型的老师。老师讨论主要是指向自我，对自身专业现状、教学风格保持一种反思的态度，在实践中不断反思、改进、再反思、再改进，提高教学的合理性和有效性。因此，通过培训使老师具备敏锐的观看力和讨论力量，准时发觉身边教育教学存在的问题，擅长积累，用课题指导教学，同时把问题变成课题进行讨论。

3、培育会学习的老师。引导老师树立终身学习的理念，通过培训提高老师发觉和利用信息的力量；分析和整理的力量；调查与讨论的力量；展现和发表的力量。

三、培训模式

主要实行集中培训形式。在培训过程中，采纳“案例分析叙述探究”模式。

四、培训课程编制

1、专业理论学习

（1）”生物课程的评价建议”专题理论学习。实行观看专家讲座光盘的形式，结合观看老师课堂教学的教学案例，老师共同分析，通过专题讲座（关于评价），再尝摸索究。这样，开阔老师的视野，提高理论素养，要求老师做好笔记、作业。

（2）针对观看课堂教学案例存在的问题答疑解惑，引导老师不断去探究教育教学现象，学会辨证、理性地思索问题，在转变观念的同时，不断改善自己的教育教学行为，使感性的、阅历性的熟悉不断上升为理性的熟悉，学会如何继承和创新。

2、专业技能学习

（1）学习“生物学试验与探究教学技能——专题一”，让每位老师都要有5分钟中心发言，激发老师广泛阅读书籍的爱好，提高老师的语言表达力量。

（2）以期末考试试题和试卷的分析入手，强调老师对如何完成教学目标（三个维度）的重视，每一节课都要严格根据教学目标实施教学，以提高老师课堂教学质量和效率，进而提高老师教育教学技能。

3、行动讨论

针对教学工作管理中存在的问题开展讨论，围绕讨论主课题，确定每个人讨论的子课题。逐步形成每个老师参加讨论的氛围，提高老师分析问题和解决问题的力量以及表达争论的技能和增加克服困难的自信念，从而不断改善自己的实践。

4、信息技术

进行课件制作的培训，布置作业：制作一节课的课件。要求：要适时的使用课件（一是强调重点、二是突破难点、三是扩充学问内容），要使课件为完成三维目标服务。

5、成长展现

（1）为老师搭建展现平台，布置下学期活动支配。

（2）完善老师个人成长档案，为骨干老师的脱颖而出制造良好的进展氛围。

培训工作方案篇3

作为地区骨干老师。在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。在这新的一年里，我决心更加严格的要求自己，起好骨干老师的带头作用，以课改为中心，以科研为导向，注意课堂常规教学，在学习中成长，在反思中进步。

（一）预期目标。

1、要不断的提高自己在教育教学方面的力量，乐观的参与学校的各种竞赛和教研活动，不断的磨练自己。

2、不断的提高自己的科研力量，平常多读一些有关自己学科的最新前沿资料，留意收集，留意积累。用新课标的理念不断的充实自己。

3、加强和结对老师的沟通和切磋，发挥骨干老师的带头引领作用，注意培育同学各方面的力量。

（二）现状分析：

在教学方面积累了一些阅历，但离要求还有肯定的距离。需要不断的加强学习充实自己，使自己的业务水平有更大的提高。

（三）详细措施

1、在本学期里阅读教育理论的书籍，并写好读后感。

2、乐观开展与本学科老师的手拉手活动，要有实效，乐观进行研讨及反思，共同进步。

3、平日要多进行相互听课活动，沟通思想，相互学习，共同进步。

4、在教学中，做到"三反思"：即实践前的反思，实践中的反思，实践后的反

思。5在课堂中转变传统的教学方式，依据同学实际状况，创新一些适合同学的活动，转变同学的学习方式，使同学会学、乐学。

6、扎实落实备课组内各项详细工作，协调备课组与学校间各项工作，团结组内成员，加强备课组教育教学质量。

7、采纳多种形式进行教育理论和新课标学习，以学导行，以学促教，以学提升个人素养。

8、应用信息技术帮助课堂教学。要敏捷、合理使用网上下载课件，吸引同学的留意力，激发同学的学习爱好，使同学乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式，有效地激发同学的学习爱好，使生产生剧烈的学习欲望，乐学、爱学。

9、连续利用课余时间多读书多学习，不断提高自身教育教学水平及修养。

以上是我本学期的工作方案，信任通过自己不懈地努力，会使自己的文化素养和业务力量有进一步的提高。

培训工作方案篇4

为了加快实施东莞市《关于加快学前教育改革进展的意见》，并早日实现《幼儿园新四年进展规划》的目标，提升我园老师的专业素养和教育水平，在以往师资培训的基础上，我园本学期师资培训工作方案如下。

一、专业理念与师德

1.加强师德建设

师德是老师职业之灵魂，是教育工作之前提。多年来，我园始终强调师德建设，从老师的衣着、言行举止、对幼儿的态度与行为、个人修养等方面加强。本学期开学前，要开展一次《幼儿园老师职业道德标准》的集体学习与探讨，会后各班级组要支配时间仔细研读《幼儿园老师职业道德标准》文件。

2.更新教育理念

先进的教育理念始终是我园比较重视的内容，从学习《幼儿园教育指导纲要》，到研读《3-6岁幼儿学习与进展指南》，从中更清楚、精确     地了解了现代幼儿进展观，包括幼儿进展规律、环境、生活与嬉戏等。这些理念虽然简洁四句话概括，但其中包含的内容却特别丰富。接下来要通过各种不同的方式和形式，仔细学习与讨论这些纲领性文件所传达出的科学理念。

二、连续加强学前专业学问学习

我园主要通过以领域讨论小组的形式开展专业学问学习，包括纲领性文件（《纲要》、《指南》）、各领域核心学问，课程及幼儿进展学问等。本学期，各小组依据实际状况，通过集体学习、教研等形式，合理支配学问的学习。对有层次的、探讨性的、引领幼儿进展方向的论坛，我园会乐观选派人员参与，了解我国幼儿教育进展方向，对我园教育方向起到借鉴作用。

三、连续加强老师专业力量的提升

老师的专业力量包括许多方面，如环境的创设和利用、活动与嬉戏的组织、沟通与合作、反思等。从老师的专业力量方面看，环境的创设与利用、活动与嬉戏的组织、评价与反思等方面是比较急迫的，接下来要通过各种方式提高老师的专业力量。通过公开活动展现、现场研修、教研等方式，重点提高活动及嬉戏的组织力量。针对不同的培训主题，我园会乐观外派老师参与学习，将所学的新学问与大家一起共享。

四、加强骨干老师的辐射及培育力度

针对镇、园级骨干老师，除了平常的帮扶活动外，还要对我园老师进行专题引领学习。本学期开头，镇级骨干老师每学年要开展一次全园性主题学习，园级骨干老师可在小组内，也可在级组内开展一次主题学习。

师资培训是长期工程，不行一蹴而就。今后我们会通过多种途径（园本培训，专家引领、集体研讨、外出学习等）加强我园师资队伍建设。特殊在外出学习方面，“学后共享”将作为我园的一个规定长期执行下去，这样不仅惠及到大部分老师，对主讲的人也是一种再提升。

培训工作方案篇5

在新的一年里，协会将在上级主管部门和协会理事会的领导下，连续坚持"以为会员服务为中心、以为推动行业健康进展为中心"，恪守"维护行业诚信、构建和谐服务"的宗旨，进一步创新工作思路、创新工作方法，求真务实，把协会工作提高到一个新的水平。现依据20xx年各项调研工作收集的资料以及行业进展现状，制定20xx年的工作方案如下：

一、强化培训中心职能，搭建教学服务平台

为进一步加强行业培训工作，切实抓好我市物业管理行业从业人员岗位技能与素养，树立诚信、专业、优质的行业形像，协会将强化培训中心的职能作用，建立系统化和综合性的培训机制，搭建合理化的教学服务平台，采纳"教学与实操"相结合的模式，加大从业人员培训力度：一是注意物业管理政策法规、道德礼仪等素养教育培训；二是定期举办物业管理专业技能培训班，依据不同岗位的技能要求，细化培训内容；三是依据国家人事部、建设部颁发的《物业管理师制度暂行规定》、《物业管理师资格考试实施方法》的相关要求，开展物业管理师的考前辅导培训工作；四是依据工作实际，通过外聘专家、合作培训、送教上门等多种方式，开展"物业管理部门经理培训"、"物业管理员岗位培训"、"物业管理案例探讨"等主题培训，进一步扩展培训内容，深化培训层次，为行业、企业、从业人员供应更好的培训服务。

二、举办"第三届南宁市物业管理行业人才专场聘请会

3月初，将联合劳动部门及"八桂物业管理行业联盟"成员城市协会举办"第三届南宁市物业管理行业人才专场聘请会"，为会员单位和求职者供应规范、有效的沟通平台，关心政府解决"4050"人员的就业及再就业问题。

三、连续帮助主管部门草拟相关法律文件及开展评先创优活动

依据主管部门托付，仔细完成交办事项。一方面，连续帮助主管部门草拟、修改相关法律法规；另一方面，依据自治区建设厅和南宁市房产管理局的工作部署和托付，连续帮助组织开展"20xx年度南宁市城市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）评比活动和20xx年度"全区城市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）"评比活动，树立物业服务企业的品牌意识和规模经营意识，提高物业服务企业的管理水平和知名度。

四、重视舆论宣扬工作，扩大行业正面宣扬

（一）充分发挥《南宁物业管理》期刊和"南宁市物业管理行业协会网"及"南宁市物业管理沙龙"群的行业宣扬作用，关注行业政策和舆论导向，关注影响行业进展的重大大事，加大行业宣扬、报道的力度与深度。

（二）深化与媒体宣扬，特殊是电视台、电台的合作。有方案、有目的地举办专栏或专题节目，客观报道行业进展对改善人们居住生活环境乃至经济、社会进展所起的乐观作用，引导人们正确看待物业管理进展中存在的问题，努力为规范、有序进展物业管理制造良好的外部环境。

（三）加强与城区指导部门及社区的联系，开展各种宣扬活动。为行业协会与相关指导部门、物业服务企业与业主搭建良好的沟通平台。

五、组织举办各类行业活动，促进企业沟通，增加分散力

（一）做好东道主，办好"20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会"

依据"20xx年其次届中国西部物业管理论坛"和"20xx年西南地区物业管理联谊会"会议打算，8月底9月初"20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会"在南宁进行。承办西部物业管理论坛和西南地区物业管理联谊会，既给南宁市物业行业管理人带来了一次向外省兄弟城市学习机遇，同时也给我们广西物业管理人的精神风貌提出了更高的要求。因此，做好东道主，办好"20xx年第三届中国西部物业管理论坛暨20xx年西南地区物业管理联谊会"将是明年的一项重要工作。这不仅仅要求我们把服务工作做好，论坛主题的确定及论文收集将是办好这次活动的关键。

（二）举办南宁物业管理行业红歌竞赛

xx月初，举办南宁物业管理行业红歌竞赛。通过举办红歌竞赛，激发物业服务企业从业人员的爱国热忱，增加广阔员工的责任感、集体荣誉感，同时在行业间营造一种乐观向上，团结奋进的行业氛围，促进行业间的分散力和向心力。

（三）组织会员单位赴外地学习考察沟通

1、结合培训中心工作，定期组织会员单位外出培训考察学习，学习其他省市先进的物业管理阅历与做法。

2、组织会员参与八桂物业管理行业联盟的各种活动，加强广西区内各城市协会之间的沟通和沟通，增进相互间的友情和合作，乐观推动我区物业管理行业健康有序进展。

六、进一步搞好协会自身建设，增加协会服务功能

1、扩大深化开展"企业走访调研活动"

完善"企业走访调研活动"制度。开展定期走访调研活动，建立长期有效的调研机制，进一步加强企业与协会的联系和协调，促进调研内容和程序的规范化。通过对物业服务企业开展书面征询调查及深化基层走访等方式，广泛听取会员单位对协会工作、服务等的意见和要求，调整思路，开拓务实，为物业服务企业做一些详细的服务工作。

2、进一步提高《南宁物业管理》编制水平，以增加会员信息、贴近企业需要，展现企业形像，彰显行业风采为主攻方向，加强与会员的沟通互动。

3、加强协会网站及物业管理群的建设和使用。准时为会员单位供应各地最新的物业管理动态，为会员单位供应人才资源、阅历沟通、业务培训及企业宣扬等信息。

4、连续做好"法律顾问询问服务"，通过及律师定期坐班的方式，为会员单位供应法律询问。

5、进一步规范前期物业管理招投标工作，指导企业实行相关等级服务标准。

6、连续吸纳资信良好的物业服务企业入会，不断壮大协会队伍，让更多的物业服务企业融入协会这个大家庭，共商行业大计，共倡行业自律，共谋行业进展。

7、每一季度至少召开一次会长办公会议、理事会。通过会长办公会议、理事会，准时整合会员意见和建议，集思广益，促进各项工作的提高。

七、依据中国物业管理协会的工作方案，进行各种活动支配。

培训工作方案篇6

在学校全体员工共同努力下，我校20xx年秋季已顺当开学了，本学期将组织任课老师仔细学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面提高老师的业务素养，狠抓教学常规管理，全面提高教学质量。同时，作为一名负责人，面对竞争激烈的老师队伍，我感到了身上的压力。作为老师的我必需对自己今后的进展有一个方案，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所进展，有所进步。21世纪所需要的老师，既应具有高水平的思想政治素养，敬业爱岗的职业道德素养，也应当是通过不断地学习和接受培训，充实和更新学问，提高水平和力量，成为教书育人的一名合格的老师。

一.主要工作目标和任务

1、坚持以人为本。坚固树立“一切为了同学，为了一切同学”的教育理念，确立“服务树形象，质量求生存，特色打品牌。”的思想。

2、抓好学校稳步进展，争取把班级的留生率保持在90%以上。

3、在办名校的基础上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的力量去吸引更多的同学来学亿教育学习。

4.努力学习理论学问，在教学实践中提高自己的教学质量，让同学喜爱课堂，并在课堂中获得的收获。

二.详细工作和措施

1.教学常规管理

教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监督，督促的作用。充分发挥以老师为主导，同学为主题的教学活动，调动同学学习的乐观性，培育同学的力量，同学成果的提高才是我们学校的宣扬。任课老师必需将同学的作业批改，按时发放，让家长能够看到同学在我们这里学习的学习成果。

2.加强老师队伍建设

(1)老师肯定要做到：敬重同学、信任同学、了解同学、讨论同学、关心同学、关怀同学、正确评价同学;

(2)关怀和关心新老师。对他们的工作给以指导和关心。支配新老师听课，试讲，关心他们订正工作中的错误，并且多给新老师熬炼的机会，让他们快速成长起来，能够为学校的进展做出贡献。

3.强化日常工作规范

(1)按时交工作周方案，学期个人工作总结等。

(2)仔细检查晚托日志并做好统计工作，提高留生率。

(3)搞好各个老师工作的的支配和评定工作。

(4)盼望能够有时间到其他校区去学习阅历，提高新安和勺湖两个校区的办学质量。

4.加强学习，提高自身业务力量，提高教学质量

(1)学习教育理论，提高自身道德修养

要求自己常常阅读相关的报刊杂志、通过上网扫瞄最新的教育理念，用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新奇的血液。努力通过自己的课堂教

学使同学学得轻松，学有所得，真正成为同学心目中学习的引导者。此外，作为一名老师，不仅仅是同学学习学问的引导者，更是同学人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培育同学的学问水平，同时也要注意同学道德修养的提高，所以，我自己要先学会怎样欢乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，同学才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关怀国家大事，了解时事，尽力做好自己的本职工作。在教学中，做到了敬重同学，不对同学偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是伴侣，对同学的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进行。

(2)提高教学力量，并带动新老师。

要喜爱同学，对同学有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有剧烈的责任感。在教学过程中仔细讨论教材，立足于同学的角度来讨论教材，乐观备课，仔细上好每一堂课，准时做好课后反思，总结出自己教学中的不足之处并加以改正。在教学方式中连续探究生活化、情境化的创设方法，把握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发同学的学习爱好。

重视单位中新生力气，对他们乐观培育，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把同学留住，是我们的共同目标。

培训工作方案篇7

为了提高员工和管理人员的素养，提高公司的管理水平，保证公司可持续性进展,必需进行有效的培训。现将今年的员工培训工作方案公布如下：

一、建立公司、车间、班组三级培训教育体系

一级培训。公司负责大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和公司全体管理人员。组织部门为企管部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训。公司负责对本单位班组长以上和管理人员的.培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及平安操作规程。负责人为公司分管副总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训。各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、作业指导书、平安操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和平安操作规程。

二、公司专业业务技能学问的培训

主要内容是三个方面：一是工艺技术学问的培训，二是机械设备维护和保养学问的培训，三是生产管理学问的培训。每周一次，每次不少于一小时。

三、各部门（如销售、财务、选购、企管、平安）专业学问的培训

由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训，结合工作实际运行中消失的专业问题，进行探讨培训沟通，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训

新员工集中聘请10人以上时，由公司企管部组织培训，培训时间不得少于三天，主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用平安操作规程及相关法律法规。新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么。本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和平安操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成果纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工企管部每月集中进行一次岗前培训。

五、培训的考核和评估

培训方案的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参与培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面：一是对培训组织者的考核；二是对员工参训后的评价和考核。要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素养，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速进展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。

六、要求和目标

公司各部门拟定本单位的年度培训方案，培训年度工作方案于12月20日前报公司企管部。企管部依据各部门的培训方案制定公司下一年度培训方案，报总经理批准后下发执行。企管部负责对培训状况进行评估和跟踪。培训形式可多种多样，严格按培训方案执行。

通过培训全体管理人员和员工，明确公司的企业文化内涵和岗位业务学问，明确各自岗位职责、工作标准，娴熟把握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素养，提高公司的管理水平。达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

培训工作方案篇8

?新的一年即将来到，在工作中，也应有新的规划，争取在以后的工作中昼发挥我工作潜能。以下就是本人的工作方案：

一、培训教育方面

仔细做好本职工作，努力探究，大胆尝试，用不同的方式针对性的对服务员及导医进行培训，调动员工工作乐观性，发挥员工的仆人翁意识，提高工作质量增大工作效益。

1、在课程上，做到每月有培训，每周有培训，开展"导医培训周"、"导医培训月"、"服务员培训周"、"服务员培训月"坚持不懈，常抓服务质量。

2、先后从"理论"、"实际操作"、"礼仪"、"礼貌"、"仪容仪表"、"形体"等方面入手，做到课程规范化，系统化，科学化，让每一位员工都能够听得懂，学得进，能够学以至用，淋漓尽致地体现在工作中去。

3、开展语言方面的课程，针对员工不懂广东话的弱点，一对一的教学，本土员工教外地来的员工，并加深员工之间协作的精神，增加友情。

4、开展英语课程，要求每一位员工都能以简洁的英语与外宾沟通，避开外宾无法接待的尴尬现象发生。

二、在管理工作方面

我在做好培训工作的同时，要将管理工作这方面连续下工夫，将主要围绕"爱"和"严"这两个字。

1、教育员工，不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就需要足够的急躁。在平常的工作中细心观看，发觉了员工的错误，坦诚地和他沟通，员工是能够接受的。

2、严格要求，措施得力。严是爱，松是害，在对员工关怀爱惜的同时，也不忘对他们严格地要求。我服务部制定了严格的服务部管理制度，大家一起遵守，每天坚持下午5：30开班例会，指出昨天工作中的不足，并按排当日工作目标，并上传下达公司的文件与要求。

三、自身素养方面

在工作的同时，我也不会遗忘提高自己的自身素养，不断提升精神追求，增加职业道德，把握工作规律，拓展学科学问，强化专业技能和提高自身文化水平。

1、多学习。我要抓紧点滴时间学习，学习先进的工作理论，学习身边领导的珍贵工作阅历，学习专业学问。要让读书、学习成为自己生活的一部分。

2、多反思。自我反思是提高业务素养的基本途径。在今后的工作中，要对自己的工作行为，员工的活动方式，工作目标的确定以及工作成果进行反思。

3、多推敲。建立良好的工作关系。通过赏识员工，使员工感受到自己的价值，从而增进员工与我及员工之间的感情。只有员工之间相处得很融洽，主任与员工之间相处得开心，才能更好地进行工作管理。同时还要多琢磨管理的方法，努力形成乐观向上的风气。同时，还要在部门会议上开展自我教育，使员工能够自已管理自己，自己约束自己，自己教育自己，自己超越自己，从而不断进步。

4、多总结。对于自己的工作中的胜利或失败，要准时总结，不断为自己今后的工作积累阅历。

捧着一颗心来，不带半根草去。陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，在新的一年里，我将勇于进取，不断创新，争取取得更大的进步。我是这么想的，也将这么做。

培训工作方案篇9

为落实宾馆“加强基础培训，开展业务练兵”的要求，前厅部结合本部门新员工较多，综合基础业务学问把握薄弱等实际工作状况，前厅部拟在本部门范围内进行“前厅部综合业务学问答题竞赛”。详细实施方案如下：

一、预备阶段：

1、时间：年4月1日至年4月10日

2、资料预备：

（1）由陆春平经理负责预备宾馆内部前台需把握的学问材料。

（2）由金钥匙陈伟负责预备前台需把握的社会综合学问材料。

（3）上述两项工作拟订年4月10日前完成。

二、初赛阶段

1、以各班组为单位进行初赛，每班组选出3名代表预备参与复赛。

2、完成时间年4月30日前

三、复赛阶段

1、以大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位进行复赛，每组选出3名代表预备参与决赛。

2、完成时间年5月15日前

四、决赛阶段

1、由大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位，每组派3名代表参与决赛。

2、决赛结果取个人前三名，团体一名。

3、决赛时间：待订

培训工作方案篇10

都说头三年是新老师的黄金时期，在参与工作前，实习学校的指导老师个个都告知我要好好抓住头三年的时间。由于学习仔细、工作努力的话，这段时间能够让我形成属于我自己的教学风格。三年一过的话，教学思维形成一个模式就很难转变过来的。所以在此本人结合个人专业