服装吊挂系统

关于服装吊挂系统第一页，共三十五页，编辑于2023年，星期一123一、服装吊挂系统的介绍第二页，共三十五页，编辑于2023年，星期一LOGO1.显示动态平衡生产整个系统由多个工作站组成，每个工位是一个工作站。吊挂生产线在运行的过程中能动态地显示生产状况，提供给管理人员每一工作站、每一员工、每一吊架、每一品种等每一时刻的状况，追踪目标产量，显示生产进度，产生综合报表以便管理人员及时掌握现场状况并及时做出调整。吊挂系统可以依据工人对不同缝纫技术的熟练程度，自动调节工作站内裁片或半成品吊架的存量，将余量转移到其他工作站，以保证整条流水线的顺畅流通。

服装吊挂系统的结构与特点第三页，共三十五页，编辑于2023年，星期一2.发挥优势提高效率丰富的工艺安排方式，满足客户的需求。单款式生产、单款式无序生产、多款式混合生产、多款式混合无序生产，多形式的工艺安排保证生产的有序进行，且无须挪动设备，有效节省生产准备时间。第四页，共三十五页，编辑于2023年，星期一3.优化质检提高质量吊挂系统由于半成品悬挂，工序质量易于观察，质检便于员工参与，当员工发现在制品有疵点时，就可以将该吊架送到品检工作站，既能避免返修时需拆除多道后置工序的麻烦，又可阻止同样的疵点连续产生，也不会由于返修造成产量的混乱。不但产品及时维修，记录资料详实，而且降低了返修率。系统的数字化运用，使产品质量管理有条不紊。同时由于吊挂输送，质检员节省了衣服输送修补的时间，降低了劳动强度。质检过程较传统捆包式传输生产大大优化。

第五页，共三十五页，编辑于2023年，星期一4.美化环境减轻疲劳由于吊挂式传输不占用地面场地，操作者在作业时没有被衣片包围的压抑感，视野开阔，营造了一个良好的工作氛围，使出勤率提高，从而使生产能力增加，促进产量的提高。作业人员不必弯腰走动搬运裁片或半成品，降低员工疲劳度和劳动强度。按人机工效学原理设计的工作站，干净舒适的工作环境，顺畅的流水线，使得作业人员的情绪稳定，作业更加积极和愉快。第六页，共三十五页，编辑于2023年，星期一除了以上特点，与传统生产系统相比较，吊挂传输系统还具有以下优势：(1)在人员的管理方面，由于实行了量化考核，管理更加严格和科学；(2)由于产品不落地，使得成品的折皱和污垢均减少；(3)降低中段堆积，减轻现金负担并持续减少周转资金，降低生产成本；(4)大幅缩短投入产出时间，快速生产反应，符合当前市场求；(5)品质与效率的提升有助于产品品牌和公司整体对外客户形象的加强；(6)为将来的订单提供充足的数据：报价准确性、交货期的预计等。第七页，共三十五页，编辑于2023年，星期一系统控制挂衣工序车间工序样品抽查服装吊挂系统的流水线

整烫工作质量控制检测站卸衣站第八页，共三十五页，编辑于2023年，星期一服装吊挂系统的流水线第九页，共三十五页，编辑于2023年，星期一第十页，共三十五页，编辑于2023年，星期一第十一页，共三十五页，编辑于2023年，星期一第十二页，共三十五页，编辑于2023年，星期一智能制衣吊挂系统第十三页，共三十五页，编辑于2023年，星期一二、服装吊挂生产线的生产管理系统

1.吊挂生产线的生产结构特点服装吊挂生产管理系统是根据生产加工工艺的要求，自动将衣片、半成品及成衣按加工顺序输送到各个加工工序，并且直接输送到每个操作人员晟方便的位置上。它不受加工线路长短和加工位置排列的限制，系统可长可短可高可低，可根据需要自由排列组合，灵活方便，是一种弹性组合系统，它特别适台于各种需要连续加工的生产场台，运送过程自动化。其流程图如图所示第十四页，共三十五页，编辑于2023年，星期一吊挂生产线流程图

电脑PC控制器机械传送系统工作台第十五页，共三十五页，编辑于2023年，星期一服装吊挂流水生产线示意图第十六页，共三十五页，编辑于2023年，星期一服装企业中的智能吊挂系统第十七页，共三十五页，编辑于2023年，星期一吊挂系统工作程序为：发料台一配料一上挂架一编码一主传动系统一进料系统检码一工位进料一进料系统出码一工位出料一主传动系统，依次循环，对于多品种加工其工作程序是不变的。它是一套吊挂的物件传输系统。硬件部分是由按照工艺要求排列的各个工作站(工位)连接而成的。它可将不同工序、不同层面甚至不同建筑物之间的工作站连接起来，使产品方便地进行传递。

第十八页，共三十五页，编辑于2023年，星期一吊挂系统有三部分组成：主轨道、接收轨道、回收轨道。整个吊挂系统灵活性很高，通过联络性生产站来增加生产线，以配合产品的种类和数量。第十九页，共三十五页，编辑于2023年，星期一主轨道负责将夹持裁片或半成品的吊架循环传送至各个工作站，它的长短及是否需要转弯可灵活地由工作站的数量和生产场地来决定。不论是在同一楼面或不同楼面的流水线，各主轨道可以通过架桥得以延伸和连接。主轨道上有马达和传输链带动吊架做循环输送，当中央控制器决定吊架应进入某一工作站进行处理时，该吊架就从主轨道流人此工作站的内轨，即通常的进料轨道(安装于每个工作站的人口处，将挂架从传输主轧道接人工作站进行缝制作业)，经各个工作站处理完的吊架会通过出料轨道把吊架送回传输主轨道流向下一道工序的工作站。

第二十页，共三十五页，编辑于2023年，星期一工作站，包括内轨、上架盒、下架盒、喂人喂出传动链、吊架、读码器和智能终端机等。车缝人员在各个工作站内完成整条流水线的各道工序任务每个工作站均由数字表明站号，无论此工作站的用途是装货、车缝还是品检等，电脑只依据这些站号来识别各工作站。

第二十一页，共三十五页，编辑于2023年，星期一设置原理：因为传动链是由若干个链节组成，每两个链之间有小孔，数出从吊架进人传动链到需要其停止的位置问的孔数就可以了。这样就可以把数字输人智能终端机了。

第二十二页，共三十五页，编辑于2023年，星期一吊挂系统的机械与管理控制系统吊挂系统可再划分为两个子系统：机械系统、管理控制系统。机械系统，工作站的布置有单环圈和双环圈。双环圈的布置可使工序间的传送加快，而且主轨道长度也可缩短，每一个工作站最低限度的工作空间要求为4.5~6平方英尺。管理控制系统，管理控制系统可分为人工控制、电脑自动操作、人工与电脑结合。第二十三页，共三十五页，编辑于2023年，星期一企业中的吊挂设备图1图2第二十四页，共三十五页，编辑于2023年，星期一图3图4图5第二十五页，共三十五页，编辑于2023年，星期一GM系统车间裁片输送吊挂系统GM系统车间裁片输送吊挂系统是利用悬挂式吊架将裁片从工作起点的缝纫站输送到下一工序的缝纫站而最后到整件成衣生产完成，通过中央主控机上荧光屏了解整个生产线的生产情况，令管理更加容易。第二十六页，共三十五页，编辑于2023年，星期一GM系统车间裁片输送吊挂系统GM系统车间裁片输送吊挂系统是利用悬挂式吊架将裁片从工作起点的缝纫站输送到下一工序的缝纫站而最后到整件成衣生产完成，通过中央主控机上荧光屏了解整个生产线的生产情况，令管理更加容易。第二十七页，共三十五页，编辑于2023年，星期一GM系统的特点减少传统的“扎捆”和“解捆”的工作由于采取“单元同步生产”方式，减少“在制造中工作”，增快生产流量，降低库存。人工智能根据操作员个人生产率和现有库存作自动生产线平衡。在一个系统内可同时处理多品种的款式。透过主控机荧光屏提供即使生产状况资料，手机准确生产统计数据供主管人员作分析和计划。提供工资结算的资料。第二十八页，共三十五页，编辑于2023年，星期一三、吊挂生产管理系统与传统生产管理系统的比较吊挂生产管理系统与传统生产管理系统相比，其最主要的特点，就是它对现今服装生产行业中多品种、小批量、短周期的生产要求具有一定的适应性。主要体现在下面四个方面：第二十九页，共三十五页，编辑于2023年，星期一1)生产工艺组合的灵活性及逆向工序编排的可行性的特点与多品种、小批量混合投人时工艺编排的复杂性相适应。吊挂流水线可实现加工工件自由传输，工时平衡性好，平衡编排效率高。吊挂缝制系统对品种更换同样方便，无需搬动机台。2)系统大小可任意伸缩，自由组合。吊挂生产管理系统(E1ION2002系统)的大小可任意伸缩，通过增加或减少工作台来实现原有流水节拍不变。3)合理选择进料臂的数量，可以适应多品种、小批量生产。4)管理工作程序化、数字化E1DN2002型吊挂系统在各工位及车同办公室内设有计数装置，它能随时反映出各载位生产产量、生产储备、积压情况，可及时调节流水线生产，使之平衡畅通，减少在制品积压，通过中央主控制机荧光屏可得到实时生产状况资料，收集准确生产数据，供管理人员作分析和计划，而且提供工资结算的资料，减轻工资结算的工作量。

第三十页，共三十五页，编辑于2023年，星期一四、服装吊挂生产系统的其发展前景1.吊挂传输系统的特征显示动态平衡生产发挥优势提高效率优化质检提高质量美化环境减轻疲劳第三十一页，共三十五页，编辑于2023年，星期一现状与前景服装吊挂传输系统在国内的应用始于2O世纪9O年代左右，但应用范围并不广泛，主要还是集中在大型服装生产企业；而且，吊挂传输系统大多仅作为“形象工程”，基本没有得到实际应用。目前，由于我国经济发达地区的劳动力开始出现紧缺，人力成本上涨。为提高生产效率、缩短生产线上的物流周期，服装生产企业对吊挂传输系统产品的需求开始由隐入显，逐渐增加，用户除了大型企业，还有少量的小型企业。

第三十二页，共三十五页，编辑于2023年，星期一智能化是服装吊挂系统的发展方向。智能吊挂输送系统结合电脑软件、单片机以及其它自动化设备，实现服装从裁片到成衣的各个生产工序的智能化和自动化输送。它可编制不同产品的生产流程，再结合员工的生产速度，从而实现最合理、最优化的生产分配。例如，由计算机控制的吊挂传输式生产系统，有美国的GM一300和我国的DF2000型系统。

第三十三页，共三十五页，编辑于2023