重视伦理道德的意义有

本文格式为Word版，下载可任意编辑——重视伦理道德的意义有企业文化的伦理道德企业文化与职业道德企业道德模范

企业伦理道德创办是一项艰辛的工程，下面我就来讲讲企业文化中的伦理道德。

企业文化的伦理道德的概念和重要性

所谓道德，一般是指人的原那么或人们行为的准那么和模范。总的来说，伦理道德是一种特殊的社会意识形态，是调整人与人之间以及个人与社会之间关系所提倡的行为模范的总和。

企业的伦理道德包含于企业文化之中，是企业文化高层精神的重要组成片面。对企业的生存和进展有着至关重要的作用，在企业中占有重要的地位。只有把企业文化的伦理道德注入企业的整个进展过程中，企业才能弥漫活力和激情，有着强大生命力和远大进展前景的。一个富有深厚伦理道德文化的企业，足以向公众呈现它是一个负责任的企业，一个为服务于公众的企业，一个受人敬爱的企业!总之，企业文化的伦理道德不成或缺!

企业文化伦理道德创办存在的问题

(一)企业伦理意识缺失。

企业的目的就是实现利润最大化。一般企业在开展经济活动时，都会考虑本金收益问题，其伦理行为的选择必然受本金和效益的约束，在企业的经济活动中，有的企业只提防盈利，往往为了某种短期利益而忽略企业伦理道德的创办。这在熟悉上是一种缺失，即企业是单纯的"经济人'，其实企业除了是"经济人'，还应是"社会人'。企业的利润性与社会性应是彼此包含和统一的。它们统一的根基是伦理性，企业务必承受确定的社会责任和义务。这种只提防盈利而忽略企业伦理道德创办的现象可能在短时期内得志企业经济的收益，但时间一长，就会导致企业的伦理缺失，此时企业为了经济利益就会破坏以伦理性为根基的正值竞争，最终就会破坏公正有序的市场环境。

(二)企业管理者伦理熟悉漠视。

一些企业管理者受利益的驱使，在加上目前市场经济体系的不完善，对企业伦理道德创办不够重视。管理者作为企业中的决策制定者和行为带头人理应重视企业伦理，当前管理者对企业伦理道德创办的漠视主要表达在以下几个方面：一是企业管理者对企业伦理了解不多，并未从根本上意识到企业伦理与企业的未来息息相关;二是企业管理者对片面非道德行为采取容忍的态度;三是企业管理者把不道德的行为归因于社会因素;四是在企业人力资源管理问题上并未完全遵循企业伦理。

(三)企业员工伦理观念淡薄。

对于企业来说，企业员工是生产经营活动的主体。任何一个企业要想获得告成，务必要有良好的形象作保障，在企业形象的塑造中，员工的职业道德是重要因素。然而目前，缺乏职业道德、损害企业形象的行为是一个普遍存在于员工身上的问题。现在大量员工对企业无感情，责任意识淡薄，他们更多的关切的是自己的物质利益，对企业的进展不感兴趣，他们仅仅得志于干好自己的手头工作，怠于行使民主权利为企业的进展献技献策，甚至有个别员工为谋取私利有意损害企业的整体利益，使企业在竞争中流失应有的优势。

企业文化伦理道德的创办

1、正面教导灌输法是企业道德教导的最根本形式，主要包括宣讲训导、系统培训以及形式多样的道德教导活动。在教导过程中，首先要针对员工的模糊熟悉举行疏导，其次要采用说理教导，以理服人。另外采用适当的处治手段是对正面教导的必要补充和扶助。

2、典型示范法是教导方法中最为生动的方法。在企业中，生活在员工身边的生动概括的模范典型，贴近现实，易于感受，因而最具感染力。模范典型的思想和行动能无声无息地影响身边员工的一举一动，有效地诱发员工的荣誉感、责任感、自尊心。

3、环境熏陶法也是一种常见的教导方法。企业的道德教导是在确定的企业环境中举行的，必定要受环境的影响。环境熏陶是通过企业文化环境和