职员培训治理暂行方法

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第一章总则

第一条治理要求

为规范和促进培训工作持续、系统地举行，提升职员职业技能和素养，以达到公司与职员共同进展的目的，特制定本方法。

第二条使用范围

本方法适用于上海海尚物业治理有限公司全体职员。

第三条培训遵旨

全员培训，终身培训；服务企业，回报企业。

第二章培训体系

第四条培训职责

（一）公司人力资源治理部门作为资源开辟和培训的归口治理部门，要紧负责培训活动的打算、实施和操纵。

（二）其他各部门负责协助人力资源治理部门举行培训的实施、评价，并且负责组织部门内部的培训。

第五条培训内容

培训内容包括知识、技能和素养的培训。

（一）知识培训：对职员举行本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职岗位工作的能力并习惯将来工作所需的新知识。

（二）技能培训：对在岗职员举行岗位培训、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由地应用、发挥、提高。

（三）素养培训：对职员举行心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建立公司与职员之间的相互信任关系，满脚职员自我实现的需要。

第六条培训形式

培训形式分为公司内部培训、外派培训和职员自我培训。

（一）内部培训

1、新职员岗前培训。指公司为新职员介绍有关公司的基本背景事情，使职员了解从

事工作的基本内容与办法，帮助职员明确自个儿工作的职责、程序、标准，并使员

工初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助其顺利地习惯企业环境和新的工作岗位，提高工作绩效。

2、岗位技能培训。指公司为更新拓展职员知识面、增强职员技能，为提高工作质量

和效率、减少工作失误以及工作轮换、横向调整和晋升做预备。

3、转岗培训。依照工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，按新岗位要求，

应对其举行岗位技能培训。转岗培训可视为新职员岗前培训和岗位技能培训的结合。

4、接着教育培训。指具备专业技能职称的从事专业技术治理工作的职员每年应参加

很多于72小时的接着教育培训。每年由各相关专业部门于年初提出本专业年度接着教育培训打算安排，报人力资源治理部门审核，经总经理批准后，按打算执行。

5、部门内部培训。指各部门依照实际工作需要，对职员举行小规模、灵便有用的培

训。部门内训由各部门组织，定期向人力资源治理部门汇报培训事情。

（二）外派培训

外派培训是指培训地方在公司以外的培训，包括公司组织的各种培训、国内外短期培训、企业经理人、资格证书、岗位证书培训等。

（三）职员自我培训

公司鼓舞职员利用业余时刻积极参加各种提高自身素养和业务能力的培训。

第七条培训档案

（一）人力资源治理部门应建立培训工作档案，包括职员培训派遣单、公司培训制度认可单、培训签到表、培训教师档案、培训往来单位档案、培训人数、培训时

间、学习事情、获得的各类培训资料名目、内部考试试卷等。

（二）人力资源治理部门应建立职员培训档案，填写《职员培训记录表》，将职员同意培训的具体事情和培训结果详细记录备案。

（三）各部门组织内部培训时，填写《职员培训记录表》，将职员同意培训的具体事情和培训结果详细记录备案，并送人力资源治理部门存档。

第三章培训经费治理

第八条培训经费

（一）公司每年投入一定的经费用于培训，经费专款专用。每年年初由人力资源部拟定年度培训费用打算。

（二）培训费用的报销范围包括学费、报名费、资料教材费用等。为了便于治理，因

培训所发生的交通、食宿等费用在公司可控费用中列支，按公司标准报销。（三）由公司垫资培训，但培训者可享受政府补贴的，培训合格后补贴费用贵公司，纳入培训经费。

第四章培训效果评价与考核

第九条人力资源治理部门应经过培训效果评价提高培训成果。以决定是否需要进一步同意培训或改进培训工作办法。

第十条常用的培训效果评估办法要紧有如下几种，效果评估与培训考核能够结合起来。

1.培训课堂考核（纪律和态度）；

2.培训评估；

3.考试、总结、工作笔记、案例分析；

4.现场操作；

5.日常工作应用（有记录或成果）；

6.工作改善打算或方案，并组织实施；

7.分享、授课或主持研讨会；

8.工作业绩。

第十一条培训结束后学员应制造性的将在培训中获得的知识、技能在工作中应用，人力资源治理部门将别定期的到各部门了解培训后学员行为的改变程度。

第十二条培训评估与考核的要紧目的是：促使学员在培训中遵守纪律、仔细学习；评价本次培训的效果以便于改善培训工作；催促学员应用培训所学的知识和技

能。

第十三条职员在培训期间别得无故终止培训。

第十四条职员达别到培训要求的，培训费用由职员自理。自培训结束后，职员在公司工作别满二年离开公司的，培训产生的总费用的90%由职员自行承担；职员

在公司工作满二年别满三年离开公司的，培训产生的总费用的70%由职员自

行承担；职员在公司工作满三年别满四年离开公司的，培训产生的总费用的

50%由职员承担；职员在公司工作满四年别满五年离开公司的，培训产生的总

费用的30%由职员承担；职员在公司工作五年以上，培训费用由公司全额承

担。

第十五条本方法中的培训费指的是学员在培训期间发生的与培训有关的所有费用，如交通费、食宿费、报名费、资料费、授课费、学费等。

第五章培训服务期及违约约定

第十六条培训服务期

（一）由公司全额出资培训服务期为：1000元以内（含1000元）服务一年；1001元~2000元以内（含2000元）服务两年；2001元至3000元以内（含3000元）服务三年；3001元至4000以内（含4000元）服务四年；4001元至5000元以内

（含5000元）服务五年；5000元以上另行约定。服务期自培训证书交至公司之日起计算。

（二）在约定服务期内，受训者以任何理由解除劳动合同的，应赔偿公司培训费用，具体支付办法是：按服务期限等分培训费，以乙方已履行的合同期限递减支付，服务期限别脚一年的按实际月份计算。服务期满解除的可免交培训费用；因严

重违反规章制度被公司解除劳动合同的，亦照此办理。

（三）在约定服务期内，受训者以任何理由违反服务期约定解除劳动合同的，乙方应支付公司与培训费用等额的违约金；因严峻违反规章制度被甲方解除劳动合同

的，亦照此办理。

（四）由公司部分出资的培训，培训服务期按实际出资额计算。

第六章附则及其他

第十七条培训者取得的相关证书符合公司《学历、技能、职称、执业资格奖励暂行方法》规定的，可自取得证书之日起向公司申请奖励。

第十八条本方法由公司人力资源治理部门负责解释。

第十九条本方法自20XX年5月1日起起执行。

附件：培训需求表

培训协议书

职员培训协议书

甲方：上海海尚物业治理有限公司注册地长宁区天山四村122号18幢307室

乙方：年龄：性不：身份证号码：

学历：专业：出生年月：：为提高乙方的基本素养及职业技能，甲方鼓舞并支持乙方参加职业技能培训。为确保乙方圆满完成培训，甲乙双方订立如下协议：

1.甲方接受乙方学习_____专业/上岗证，学习期自___年月日起至年月

日，实计为期_____天。

2.乙方应在甲方指定或与甲方确定的学校及专业就学。如需要变更，应事先通知甲方，并得到甲

方的批准，否则以旷工论处。

3.乙方的学习时刻，计入工作时刻之内，按延续工龄累计。

4.学习培训期间的工资视事情按原工资方法的支付。

5.乙方学习期间患有别能接着学业的疾病时，应同意甲方指令，终止学习，返回甲方，并依有关

规定处理。

6.乙方在学习期间，必须每隔______天向甲方书面报告一次学习事情，并附学校有关成绩等

方面的记录。

7.乙方应自觉遵守培训校方的各项规定与要求。凡因违规违纪而受到校方处分的，视同在甲方内

的违纪，甲方将按规章制度处理。

8.乙方在培训学习期间的学费、书费等由甲方全额承担。

9.乙方如在培训学习期间辞职，应向甲方支付由甲方缴纳的全部培训学习费用的双倍的违约金。

10.乙方在培训期结束时，乙方未能完成培训目标任务，未取得相应证书及证明材料，则别得报销

培训费并退还甲方已支付的全部培训费用。

11.乙方在培训期内违反了甲方和培训单位的治理和规定，甲方有权取消或中止乙方接着参加培训

的权利，并退还甲方已支付的全部培训费用。

12.培训学习结束后，乙方应为甲方接着服务______年，从培训结束之日起算。该服务期约定视

作劳动合同期限。在服务期内，乙方以任何理由解除劳动合同的，乙方应赔偿甲方培训费用，具体支付办法是：按服务期限等分培训费，以乙方已履行的合同期限递减支付，服务期限别脚一年的按实际月份计算。服务期满解除的可免交培训费用；因严峻违反规章制度被甲方解除劳动合同的，亦照此办理。

13.在服务期内乙方以任何理由违反服务期约定解除劳动合同的，乙方应支付甲方违约金______元；

因严峻违反规章制度被甲方解除劳动合同的，亦照此办理。

14.培训学习结束后，乙方应于培训结束之日第二日内向甲方报到。乙方逾期别向甲方报到，视作

旷工处理，以日工资双倍举行扣除，解除与乙方