活动心得体会

活动心得领会范文寒假的社会实践活动已经结束了但社会实践给我们带来的巨大影响却远没有结束它使我们走出校园走出讲堂走向社会走上了与实践相联合的道路到社会的大讲堂上去见解世面、发挥才华、增加才华、磨炼意志在实践中查验自己半个月的社会实践固然比较辛苦可是也充满着欢声和笑语是有幸?仍是迷恋?回忆起来才觉察本来无聊中充满着希望苦涩中表露出甘甜经过本次社会实践活动一方面我们锻炼了自己的能力在实践中成长;另一方面我们为社会做出了自己的贡献;但在实践过程中我们也表现出了经验不足、办理问题不够成熟、书籍知识与实质联合不够密切等问题我们回到学校后会更为珍惜在校学习的光阴努力掌握更多的知识其实不停深入到实践中查验自己的知识锻炼自己的能力为此后更好地服务于社会打下坚固的基矗机会只独爱有准备的脑筋我们只有经过自己的不停努力取出百尺竿头的劲头胸襟会当凌绝顶的壮志不停提高自己的综合素质在与社会的接触过程中减少磨合期的碰撞加速融入社会的步伐才能在人材高地上站稳脚跟才能扬起理想的帆船驶向成功的此岸一、管理学方向参照题目、论公司核心竞争力[提示]核心竞争力的理论渊源;核心竞争力的基本内涵及理论体系;该理论的基本命题研究如累积性学问、路径依靠、边沿找寻、能力演进和发源等等;创新与核心竞争力;公司专业化、多元化和战略结盟发展与核心竞争力;公司战略理论的新发展——核心竞争力的管理;我国公司核心竞争力现状、问题剖析以及怎样提高公司核心竞争力;核心竞争力的比较方法研究、现代管理理论热门问题研究[提示](1)学习型组织问题研究：学习型组织的种类;学习型组织的特色和功能;学习型组织的构造和管理;学习型组织的设计原则;怎样培养和成立学习型组织公司团队管理：集体的特色与构造;集体规范与劳动效率;团队与集体的关系;怎样塑造高效的团队;团队成员间的合作与协调;团队的领导者与团队的管理公司家与职业经理人问题研究：公司家人力资本的作用;公司家特色及公司家阶层的形成;公司家特色及公司家生计环境研究;公司家成长模式;中国公司家特色及有关问题研究项目管理：项目管理的基本程序、内容及研究方法;项目管理中波及的人际关系、交流技巧等主观经验问题研究;项目管理风险剖析;怎样提高项目管理者的能力和技巧公司结盟问题研究：结盟的种类及形式;结盟的作用及特色;战略结盟与学习型结盟组织的特色;结盟战略模式的理论剖析;中国人间此后结盟公司的发展模式、花费者行为研究[提示]花费者心理剖析;花费者购置行为模型;流行时髦研究;针抵消操心理的各样营销模式;影响消操心理的社会要素(文化、风俗、生活方式等);将来消操心理变化趋向剖析及公司营销模式、现代商务谈判[提示]谈判基本问题研究;谈判的理论剖析;谈判的基来源则与规则;谈判中的心理剖析;商务谈判的策略技巧研究、激励理论的研究[提示]激励理论的产生与发展;激励体制;有代表性的激励理论分析与评论;激励理论的应用(怎样提高激励的有效性)、领导理论的研究[提示]领导者的素质;影响领导行为的要素;怎样提高领导的有效性、组织发展与改革[提示]组织行为合理化的标准;组织发展与改革的动因;组织发展与改革的阻力与对策;组织发展与改革的模式;组织发展的新趋向、公司文化模式研究[提示](1)当前我国很多公司在进行公司文化建设时存在一个误区：“文化是个筐什么都能够往里装”对公司文化的建立应当有一个正确的指导依据“战略+文化=优异”的指导思想选择或培养合适本公司生计和发展的文化内涵对优异公司或成功公司的文化模式进行总结、剖析和提炼以便推行、“扩展公司”运作研究[提示](1)公司虚构组织：公司之间的结盟达到准一体化运作(比方海尔的“工业王国”)这类经营组织形式可从虚构开发(公司之间科研人员的虚构组织)扩展到虚构生产、虚构销售、虚构管理、虚构服务等在电子商务时代传统的公司虚构组织达到了升级一条供给链上密切联系的公司会合(B—B)在其经营组织过程中信息技术的连结和控制起主要作用能够达到生产经营的同步化运作进而实现零库存这样的公司会合被理论界称为“扩展公司”描绘其同步化运作过程和公司内部团队精神外化公司团队、公司共同效应研究[提示](1)几乎全部的公司经营者都喜爱扩充而不喜爱缩短因此追求公司的规模扩大仿佛是每个经营者的责任和义务可是终究怎样扩充呢?公司其实不是规模越大越好其实不是规模越大越强假如不存在资源互补的组合成效假如不存在资源共用带来的范围经济性那么其公司规模的扩大就是非理性的需要研究一个小公司或大公司发展怎样获取协调效应的战略性理论与方法、公司智力资本研究[提示](1)优异公司的发展过程一般是：产品经营——财产经营——资本经营在第三阶段公司的价值增