施工方案(支护及土方)

第一章编制依据第一节业主提供的资料一、?合生霄云路8号工程C4、C5#楼及C区地下车库结构图及根底平面图?〔设计单位：天津美新建筑设计〕二、?合生霄云路8号工程C4、C5#楼及C区地下车库岩土工程勘察报告?〔勘察单位：北京地矿工程建设有限责任公司工程编号：2021-1002〕第二节主要技术标准、标准规程类别名称编号国家?建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202-2002?混凝土结构工程施工质量验收标准?GB50204-2002?工程测量标准?GB50026-2007?锚杆喷射混凝土支护技术标准?GB50086-2001?建筑边坡工程技术标准?GB50330-2002?建筑地基根底设计标准?GB50007-2002地方及行业?建筑基坑支护技术规程?JGJ120-99?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33－2001?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-2003?施工现场临时用电平安技术规程?JGJ46－2005?建筑桩基设计标准?JGJ94-2021?建筑变形测量规程?JGJ8-2007?建筑基坑支护技术规程?DB11/489-2007?绿色施工管理规程?DB11/513-2021?建筑工程施工现场平安防护、场容卫生、环境保护及消防标准?DBJ01-83-2003?建筑工程资料管理规程?DBJ01-51-2003第二章工程概况第一节工程简介序号项目内容1工程名称北京新燕都家园〔C4、C5#楼及C区地下车库〕基坑支护、土方挖运工程2工程地址北京市朝阳区宵云路3建设单位北京新京润房地产4建筑概况地下2层，地上29层，框架-剪力墙结构，箱型根底及独立柱基5工程规模基坑深度约、、，土方量约20万m36方案工期方案施工工期44天7质量标准合格第二节地质特点及工程重点一、地形地貌拟建场地地形根本平坦，略有起伏，地貌单元属北京永定河冲洪积扇的中下部。二、工程地质概述根据岩土工程勘察报告，所分布的土层按沉积年代、成因类型可分为人工堆积层、新近沉积层和第四纪沉积层三大类，按地层岩性及工程特性进一步划分为10个大层，现分述如下：1、人工堆积层该层分布于地表，为人工堆积之房渣土①层粘质粉土素填土①1层。2、第四纪沉积层该层分布于人工堆积之下，为第四纪沉积之粘质粉土、砂质粉土②层，粉质粘土、重粉质粘土②1层，粉砂②2层细砂、中砂③层，粉质粘土④层，粘质粉土、砂质粉土④1层，细砂、中砂⑤层，粉质粘土、重粉质粘土⑤1层，粘质粉土、砂质粉土⑥层，重粉质粘土、粉质粘土⑥1层，细砂、中砂⑦层，圆砾⑦1层粉质粘土、重粉质粘土⑧层，粘质粉土、砂质粉土⑧1层细砂、中砂⑧2层，细砂、中砂⑨层粉质粘土⑩层。3、各层层底标高以及厚度见“地层标高统计表〞：地层标高统计表(单位：m)层号最高层底标高最低层底标高平均层底标高最大层厚最小层厚平均层厚①大层②大层③大层④大层⑤大层⑥大层⑦大层⑧大层⑨大层⑩大层三、水文地质概述对本工程的影响范围内有一层地下潜水，静止水位标高～29.24m(埋深～10.10)，主要含水层为细砂、中砂③层细砂、中砂⑤层。四、工程特点1、根底埋置深，工程地质条件复杂，施工中不可预见因素较多，施工中应注意边坡平安，保证边坡的平安稳定，严防质量、平安事故发生。2、场区地下粉土层分布较厚，开挖时要注意防止边坡积水及滞水从坡面流出形成流砂。3、要求严格限制边坡位移，采取措施防止因冬季冻胀及后续结构施工超载所造成的对边坡的危害和影响，并保证道路通行平安。4、气候条件复杂，施工时须合理安排工序，根据气象条件合理调配机械设备及人员，抓紧施工以防受天气影响耽误工期。5、交叉施工工程较多，相互之间影响较大，需要合理划分施工流水作业段，既保证施工平安又要防止窝工降效。6、环境保护要求高，施工中应严格控制噪音、扬尘、振动、遗洒、废弃物、排污等有害环境要素，最大限度减少污染。第三章分项工程设计一、基坑支护工程设计1、基坑支护目的1.1、保证土方顺利开挖。1.2、提供根底施工空间，使根底工程顺利施工。1.3、确保边坡的稳定平安。1.4、防止边坡位移和沉降量过大，确保周边建〔构〕筑物和道路的平安使用。2、基坑支护设计原那么2.1、平安可靠：满足支护结构本身强度、稳定性以及变形的要求，确保周围环境的平安；2.2、经济合理：在支护结构平安可靠的前提下，要从工期、材料、设备、人工以及环境保护等方面综合确定具有明显技术经济效果的方案；2.3、施工便利并保证工期：在平安可靠经济合理的原那么下，最大限度地满足方便施工，缩短工期。3、基坑支护分析场地具备一定放坡条件，根底埋深较深，基坑2-2剖面部位需通行混凝土罐车等重车。根据本工程建筑特点、场地地质条件、周边环境实际情况，结合北京市同类工程经验，经多方位考察论证，本工程基坑边坡可以采取土钉墙结合预应力锚杆进行支护。基坑边坡支护分区详见基坑支护平面布置图。4、护坡设计参数、基坑支护共分为4个剖面，放坡系数均为1：0.3，土钉倾角为5-10º，土钉孔位在坡面上呈梅花型布置，土钉锚孔注水泥浆水灰比为0.5~0.6。、@250mm×250mm钢筋网，钢筋网外设1Φ14横向压筋，横向压筋与土钉弯钩搭接焊连接。、土钉墙面层喷射80mm厚的C20细石混凝土，混凝土理论配合比为水泥：砂子：石屑=1：2：2。4.4、坡顶做m宽，厚50~80mm散水，做法同土钉墙面层。4.5、土钉墙设计详见各区支护设计剖面图。4.6、土钉墙加固设计〔1〕对于上部工程性质较差的土层，为限制坡顶变形，当原设计土钉无法成孔时可增设1Φ14@1400mm纵向压筋及地锚；〔2〕4.7、土钉墙材料选取〔1〕钢筋：φ〔HPB235〕，Φ14、Φ16、Φ18为Ⅱ级螺纹钢筋〔HRB335〕。〔2〕水泥：P.32.5。〔3〕砂料：中粗砂。〔4〕石料：粒径≤25mm碎石。4.8、预应力锚杆采用1-7φ5〔1860级〕钢绞线，注纯水泥浆养护7d后张拉锁定。二、基坑土方挖运设计1、肥槽预留土方开挖预留肥槽〔边坡下口距根底外边〕宽度为0.82、土方开挖机械设计液压反铲挖土机3-5台，运土车40-60辆。3、土方挖运部署3.1、马道设计土方收尾马道部署可根据现场实际情况调整。3.2、挖运部署施工时先开挖边坡支护工作区〔周边〕，然后向中间开挖。周边开挖时须根据护坡设计要求采取分步开挖方式，每步挖深不超过支护设计排距，工作面预留宽度按照护坡要求确定。中部土方可加大挖深，但每步不宜大于，最后进行马道收口。4、清槽槽底预留人工清土厚度，土方挖至最后一步时，由测量人员指挥，严格控制开挖标高，以免扰动地基持力层。清槽采用人工配合挖土机清槽方法。清槽时，由测量人员严格控制开挖标高，以免扰动地基持力层。5、环境保护措施施工中应注意加强对环境的保护。在现场出土口由总包单位设置洗车池，对土方车进行人工清扫和冲洗。第四章施工部署及现场平面布置第一节工程管理目标一、质量管理目标符合现行的质量验收标准，确保“合格〞工程。护坡工程确保边坡稳定，满足后期结构施工要求。降水工程确保坑底枯燥、局部加深区地基平安、不对周边地面、管线和建筑物等产生危害。二、平安施工目标确保施工过程中不发生重大责任平安事故；确保各项平安防护措施符合相关标准要求；确保业主和监理平安检察合格。三、工期管理目标方案施工总工期44天，不含不同流水段之间的衔接时间〔第二流水段在地下车库顶板施工完成28天后开挖、支护〕四、文明施工目标杜绝各种不文明的施工行为，到达“文明示范工地〞标准。确保在施工过程中不出现业主、监理及其他相关方认为不文明的行为，做到效劳周到、热情，文明施工。五、环保管理目标施工过程中防扬尘、防噪声、防扰民、防污染，使用环保材料、机具，选择污染小的施工工艺，营造健康、绿色的施工环境。第二节现场组织机构一、工程管理体系为保证整体施工的顺利进行，现场将建立完善的施工组织管理体系，并由主持过大型工程施工、懂技术、会管理、善经营且具有国家一级资质的人担任工程经理，工程施工组织管理体系见以下图。二、工程主要管理人员职责主要管理人员职责见下表。工程工程经理商务副经理工程总工商务副经理工程总工生产副经理经营科安保科经营科安保科试验科材料科技术科生产科土方作业队护坡土方作业队护坡作业队施工组织管理体系图主要管理人员职责表序号职务职能1工程经理认真严肃地履行合同条款，贯彻实施公司的质量方针和目标，协调工程经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于有效受控状态。对施工质量、进度、平安、经济效益负主要责任2生产经理组织实施施工组织设计，协助工程经理搞好全面协调管理工作，抓好现场施工方案的落实；催促各种阶段性材料及时进场，确保工程质量和工程进度按照相关的方案完成3工程总工审查图纸和制定各种施工方案，检查技术交底是否具有针对性和可操作性，确保工程质量，及时解决工程施工中出现的技术质量问题，密切联系业主、工程监理、设计及总包单位，做好信息反应工作4商务经理协助工程经理搞好经营管理工作，抓好工程合约管理工作；根据工程进度做好阶段工程预、决算工作三、专业技术力量配备本工程配备工程总工一名、技术员、质检员、施工员、平安员、预算员、试验员、材料员、测量员、资料员各一名，以上人员均具备初、中、高级技术职称和相应的岗位资格。第三节总体施工部署进场后立即进行前期各项施工准备工作，根据业主提供的现有条件，搭建施工暂舍，接入临水、临电。根据工序的部署安排劳务及材料陆续进场。工程正式开始后，首先进行工程定位测量放线，施放基坑上口线后开始土方挖运和基坑支护，持续至基坑挖至槽底。土方挖至槽底时预留30cm厚保护土层，由总包负责进行人工去除，去除出的土方由挖土机挖走，最后进行马道收尾。护坡施工期间应做好基坑边坡位移观测，确保施工顺利进行。分项工程全部完成后向业主申请工程验收并将基坑移交给后续施工方后撤场。第四节施工准备一、技术准备1、组织各部门有关人员认真学习施工图纸、领会设计意图、组织图纸会审。掌握工程建筑和结构的型式和特点，复核各主要结构尺寸，对设计中的不详之处及疑难点，及早提出并解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确表达，指导施工。2、提前编制工程施工组织设计并进行技术交底。针对特殊部位、施工难点部位，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。3、认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。4、采用工程法施工，合理安排工序的搭接，对施工进度方案进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到交叉施工、立体作业。二、现场生产准备1、掌握支护施工范围内地下障碍物、各种管沟情况，施工前落实地下管线分布参数，施工时做好地下管线交底。2、及时与测绘院做好定位点的交接，根据测绘院提供的高程点施放工程±0.00标高线，根据根底定位轴线施放根底开槽线，并及时请监理进行复核。3、进行场地平整，对于各种有用的地下管线作好标识。按照施工现场平面布置图布置各项临时设施，并按有关要求设置“一图五板〞及平安标识牌、警示牌等。4、现场供电量不小于200KVA，供水管径不小于DN50。三、试验准备1、对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。2、检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐。3、严格执行国家及本行业的有关标准、标准，对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，确保工程质量。4、对于所选用的钢筋、水泥、砂石料等作好试验工作，同时做好各项见证试验，编制试验方案。四、劳务队伍准备1、施工劳务队伍要根据企业资质、工程质量、社会信誉及队伍素质等综合情况，按质量控制相关程序进行选择，采用与我们合作多年、技术过硬的成建制队伍，作为本工程的主要劳务队。所有劳务人员要求持证上岗。2、安排好工人进场后的生活，按队组编制，实行半军事化管理，组织入场教育，包括规章制度、平安施工、根本操作技术和精神文明教育四个方面，现场进行总发动，开展“比、学、赶、帮、超〞的劳动竞赛活动。五、材料准备1、认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度方案的要求及施工预算材料分析，编制建筑材料需用量方案。2、由于本工程所使用的材料种类比拟多且数量大，因此，工程经理部要统一组织协调好生产部门、预算部门、器材部门和技术部门对方案做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。3、根据材料方案，实行采购招标，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理，并提前进行加工。4、生产部门合理安排施工方案，施工时根据材料方案及时对下一道工序需要的材料提前进行订购。材料进场后，由材料部门根据技术要求及时进行验收。第五节试验方案一、严格按国家有关标准、标准和建筑安装工程施工技术资料管理方法对主要原材料在使用前进行检验，确保工程质量平安。主要材料及产品试验方法见下表。主要材料及产品试验方法表序号材料名称必试工程取样数量及要求备注1钢筋、钢绞线拉伸试验、弯曲试验同厂别、同炉号、同规格、同批≤60t为一验收批取一组试件从距端头50cm2水泥凝结时间、抗压强度、抗折强度等同厂别、同品牌、同等级、同厂批≤200t取一组(12kg)从不同部位取等样品混匀3中粗砂筛分析、含泥量、泥块含量等同产地、同规格每≤600t取一组(20kg)随机取样4碎石筛分析、含泥量、泥块含量等同产地、同规格每≤600t取一组(40kg随机取样5喷射砼抗压强度等每喷射100m3(约1000m2)为一组〔3块喷射点随机取样制作6钢筋接头抗拉强度同施工条件、同批、同等级、同规格、同形式接头≤500个为一批(取一组3个)随机取样二、现场试验设备配备主要试验设备表序号设备名称型号数量单位1兆欧表500mP1块2摇表ZC－81块3普通试模100×1006套

第五章主要机械设备方案第一节施工机械设备方案一、机械设备进场方案1、喷锚施工机械：工程进场后立即进行安装。2、土方施工机械：工程开工后立即进场。二、机械设备方案施工机械设备方案一览表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率〔KW〕备注01电子经纬仪TZ21测量02光学水准仪DSZ21测量03挖土机33-5土方04自卸车40-60土方05混凝土喷射机PZB-52护坡06空压机英格索兰1护坡07电焊机300-500221钢筋加工08钢筋调直机φ6-102钢筋加工09钢筋切断机Φ6-322钢筋加工10钢筋弯曲机Φ6-322钢筋加工11无齿锯JD/32钢筋加工12污水泵6t/h1喷锚作业队从事土钉墙支护施工，共约30人，兼明排降水2土方作业队从事土方施工，共约70人第二节劳动力方案施工人员进场方案如下：施工人员进场方案表分项工程总工期44天8天14天20天26天32天38天44天喷锚杂工30303030303030土方司机70707070707070第七章施工总体进度方案及保障措施第一节施工进度方案方案施工工期共计44天，施工进度方案详见施工进度方案横道图。第二节工期保证措施一、合理划分流水段、优化施工组织设计及方案合理划分流水段，合理安排工序及人力，扩大作业面。不断优化施工组织设计，周密部署，考虑各种可能发生的情况，提前研究好对策及时应变。特殊季节和特殊工序要提前编写切实可行的施工方案，并做好技术准备，保证连续施工。总网络方案的制定主要依据施工组织总设计所排定的重大施工程序、流水总方向、重大技术系统之间插入搭接等逻辑关系而定。以总网络方案为根底，实施长方案、短安排，通过周方案的布置和实施，加强调度职能，维护方案的严肃性，实现按期完成方案目标。二、周密部署、作好各种准备1、周密方案、超前预测、科学组织、严格管理，加强各专业间的协调，最大限度提高工作效率，缩短工期。2、按统筹法控制施工进度，制定阶段性施工进度目标，严格控制关键线路上的工期，及时分析处置影响工期的因素，确保实现施工方案。3、做好各阶段的施工准备工作，施工材料、机具、设备、施工人员按方案提前进场就位，保证施工顺利进行。现场各工序由专人负责把关，每道工序制定岗位职责，做到分工明确，责任到人。4、通过工程管理系统软件和工程工程方案管理软件的使用，结合我公司多年的施工经验，对工程工序进行优化处理，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。三、配备优秀的工程管理班子1、由优秀工程经理担任该工程工程经理，选派有一定理论根底和协调能力的人员组成工程班子，合理安排施工工序和劳动组织，保证“立体交叉〞施工部署的完成。2、认真熟悉施工图纸，提前编写施工组织设计和各单项方案，从施工方案针对性的编写到技术交底和实物交底的可操作性上作好技术准备。加强施工过程中的检查和监督，严格施工程序，杜绝和减少由于施工质量不合格而返工现象的发生。对于施工中的难点，专门成立QC小组，组织攻关，专题讨论研究解决，及早做好技术储藏。四、提高机械化施工效率1、确保机械设备及时进场并保证数量满足施工要求。2、采用先进的机械设备，配置高性能设备，同时保证数量、和最正确工作效能。3、做好机械设备检验维修工作，防止因机械设备停修造成误工、误时。五、保证劳动力投入针对本工程施工将选择有资质保证，履约能力强的劳务队伍进行工程的施工，并在劳务队伍进场后和施工过程中进行岗位技能培训，以保证队伍素质，确保工程按方案进行。同时根据施工总体进度，确保劳动力投入。六、保证材料供给由工程总工、相应工长、预算员共同制订材料方案。设专门材料员，保障材料进场，防止因材料进场不及时导致工期延误。七、严格质量检查制度，减少窝工、返工时间严格质量检查制度，管理人员、技术人员跟班作业，保证严格按设计、标准、技术交底施工，发现问题及时处理，防止返工现象，一次成优，保证下步工序施工。同时加强成品保护，防止损坏成品，造成重修窝工。八、定期生产会及联席办公会制度1、召开每日碰头协调会，检查落实当天方案完成情况，未完成方案的原因，及时解决影响进度、质量、平安、文明施工、交叉施工存在的问题及采取相应的措施，安排布置第二天的方案。2、建立每周例会制度，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前作好准备。3、定期召开工程进度、质量、平安、文明施工分析发动会。激发施工人员的积极性，确保工程任务的完成。4、定期举行与业主、设计单位、监理单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。九、应用计算机进行全面管理通过工程管理系统软件和工程工程方案管理软件的使用，结合我公司多年的施工经验，对工程工序进行优化处理，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。根据工程实际，运用AutoCAD、photoshop等专业制图软件，对图纸进行深化设计，加强运用微机进行加工订货放样设计。运用互联网技术建立现场局域网，并与公司总部进行远程链接，对施工过程进行全面的宏观调控。第八章主要工程施工方案第一节测量放线工程一、放线准备1、进入现场的测量器具必须要有法定计量检定部门出具的检定证书，并在有效检定周期内；2、校核定位依据桩〔红线桩〕，水准点；3、审核总平面图，校对点位坐标、距离是否对应，定位依据、定位条件是否明确合理，建筑物的几何位置关系是否符合要求和满足规划用地的要求。二、定位依据的校测1、定位依据桩〔红线〕的校核：对甲方提供的定位依据桩的坐标进行内业坐标计算，得出其边长D、内夹角β。计算后并实地对场地内的定位依据桩进行校测，合格后作为工程定位的依据。2、水准点的校测：对甲方提供的水准点〔要求至少应有2个水准点〕实地采用附合测量法进行校核。其闭合差≤±6mm时作为整个工程高程引测的依据。三、施工场地测量场地测量采用“方格网法〞，设计方格为×，各方格点钉木桩并按所在的横纵列编号。以场地内的水准点为依据，测出各方格点的高程〔采用等外水准测量〕并记录在场地方格图上。场地方格网点测量误差控制：平面位置为30mm，高程控制±15mm。四、场区平面控制网及高程控制网1、网形及精度选择：按一级技术要求部设平面控制网。控制点选点基于通视良好、土质坚硬、便于施测又能长期保存的原那么。精度要求：测角中误差±5″、边长相对中误差1/40000。2、测设方法：以测绘部门给定的点及方向，利用极坐标法测设出网中A、B、C、D、E、F、G的各点位置，将控制桩钉到开挖上口线1米以外，控制桩顶面低于场地设计高程，桩用砼固定并砌上砖垛加以保护，再用配合电子经纬仪通过距离和转角复测定位测量中的轴线控制点。3、高程控制采用水准仪附合测法，场区高程控制网控制点在场区共设置2个，平均间距50m左右。所有点位均在报请监理认可后使用。4、根据场区平面控制网中的桩点与开挖线的关系，分别测设出基槽下口〔坡脚〕及基槽上口〔坡顶〕位置桩。可用平行线法确定基槽上下口线位置，采用直角坐标法进行校核，上口误差＋50mm、－20mm之内，下口桩位误差±10mm之内，即为合格。同时根据平面控制网测出主控制线，并钉桩，以备后续施工时使用。五、质量保证措施1、认真学习与执行国家政策、标准，严格校核起始依据的正确性；遵守先整体后局部，先控制后细部的放线工作程序；测法要科学、简捷，精度要合理。2、图纸有关的洽商与设计变更中的结构尺寸变动局部及时向测量人员交底，测量过程中发现问题要及时与技术部门联系并反应到设计部门。3、与业主做好平面控制点和高程控制点交接，并做好标记，发现误差及时与业主沟通。4、每次放线前，均应仔细审图，放线后由专职验线人员对测量成果进行复验。复验合格后，报监理验收。5、质量标准：定位测量的精度不小于1/24000，根底放线轴线投测、高程控制精度执行测量规程的要求。6、测量仪器要正确使用、方法要科学：钢卷尺要考虑三差改正，量距进行往返测量；经纬仪严格对中、定平，角度观测要盘左盘右一测回；水准仪严格定平，水准路线要闭合或附合，前后视线等长。使用完仪器注意保持仪器清洁。7、测量数据的记录与计算记录要原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。第二节土方工程一、地下障碍物处理1、障碍物的处理首先将障碍物开挖暴露出来，判别是否有用途或需改造处理。对于无用和改造完毕的障碍物集中进行处理：一般砖混结构的障碍物在挖土时由挖土机直接强行破碎挖除；钢筋混凝土结构的障碍物由破碎机完全破碎后由挖土机装车运走。考虑到基坑土方向下开挖过程中可能有含水量较大的土层，在车辆来回碾压下变软、易陷车，因此对于撤除产生的碎砖头瓦片可适当易地留存，将来作为行车坡道垫层使用。2、地下管线的处理土方开挖时设专人指挥，仔细观察，开挖暴露后及时处理。如遇未知管线那么待其位置暴露后通知业主及有关部门进行妥善处理后再进行开挖。施工中严禁以下行为：1〕人工堆填层开挖时未有指挥人员或对基坑清况不进行了解即擅自开挖；2〕土方开挖应有序进行，现场不得乱挖，以免掩盖可能存在的管线；3〕遇到未知地下管线不上报即自行开挖；4〕管线未处理完毕或未经许可即野蛮开挖。二、土方挖运施工流程机械进场→开挖上部区域→支护施工后下步土方开挖→开挖至槽底→清槽。三、土方挖运部署土方马道口方案设在基坑南侧,采用内马道，宽度约。马道收尾时，安排挖土机坐在马道口平台上直接进行收土，马道口平台方案位于地面下约。四、基坑开挖顺序采取分步开挖方式，先开挖周边区域为支护创造工作面，然后向中间开挖。五、土方收尾安排挖土机坐在马道口平台上直接进行收土。六、施工管理及技术要求1、开挖前必须进行地下管线交底，挖土时注意周边管线，开挖浅部5-6m2、槽底集水坑、电梯井等局部加深的部位，土方量较大处可用挖土机直接挖走，人工细部清理，如土方量较小，可采用人工开挖，开挖时要求做到斜坡切边正确，不得欠切、超挖多切。人工清理的土运至挖土机旋转半径内，由挖土机挖走。3、槽底预留土层厚度为30cm。当机械挖土到设计槽底以上30cm4、土方挖至最后一步时提前作出控制开挖的标高点。由测量人员给出开挖深度，指挥挖土机逐步向下开挖，边开挖边测量，挖至预留保护土层面标高，对于已挖出槽底应等间距撒出白灰点作为标志防止超挖。挖出槽底禁止大型施工机械和设备碾压。七、交通运输保证措施1、对于投入的机械、车辆要保证技术性能完好，不带故障出车。2、车辆装土要均匀，装土高度低于车帮至少5cm，防止运输时坠落。3、办理好市容、环卫、渣土消纳、交通等各部门的有效证件、手续，保证车辆机械的正常运行。4、完善交通平安责任制，与车辆司机签订?交通平安责任书?，把交通平安落到实处。5、对车辆定期或不定期进行检查，认真做好车辆的使用、保养、维修和第三者强制责任保险工作，杜绝故障车上路行驶。6、严禁发生交通事故隐情不报、酒后驾车、非驾驶员开车、闯红灯、违章停车、疲劳驾驶等严重违反交通法规的行为。7、严格执行衡水市道路交通管理规定及机动车驾驶员管理方法精神，开文明车、开平安车，杜绝违章平安责任事故的发生，把不平安因素和损失降低到最低限度。第三节喷锚工程一、施工工艺流程修整边坡→绑扎钢筋网→成孔后下杆体注浆→喷射砼→覆盖养护24h〔预应力锚杆养护7d完成张拉〕→进入下一步二、主要施工方法1、坡面施工基坑开挖过程中按设计要求及时修坡，保证坡面平整度。修坡时拉好控制线，保证坡面平直，在坡顶吊线锤控制坡度。工作面开挖时设专人指挥，防止坡面超挖、欠挖。2、混凝土面层施工2.1、用φ的短钢筋在坡面做喷射混凝土厚度的定位标记。2.2、钢板网片用T型筋固定，网片与压筋绑扎固定。2.3、钢板网片经检验合格后喷射细石混凝土。混凝土喷射时应保证坡面平整度。三、技术质量要求1、修坡应平整，人工修整坡时，坡面不平整度≤20mm。2、喷射细石混凝土时，喷射射距～，喷射砼终凝2小时后应喷水养护。喷射时喷头与受喷面应保持垂直，自下而上垂直坡面喷射，喷射砼厚度允许偏差-10mm。3、喷射施工过程中严格计量配比，喷射作业应分段进行。4、喷射砼满1000m2时，作一组砼试块，标养28天后进行检验。5、为防止坡内渗水，将坡顶四周地表修整并构筑明沟排水，严防地表水向下渗水。在坡底，设置临时集水坑，等水沉淀后二次利用或用泵抽出基坑外。对于潜水层或含水量大的土层，可在含水层埋设花管，便于坡内积水顺利排出。6、锚杆注浆需压力注浆，孔底返浆并保障注浆饱满。第四节基坑变形监测一、监测目的施工中可能会出现基坑边坡变形，为确保边坡的平安稳定和工程顺利进行，及时掌握基坑边坡变形动态，便于采取各种保护措施，在根底施工过程中需对边坡进行变形监测。二、水平位移监测1、观测点设置位移点布置于基坑上口散水坡顶，位移观测点平均间距约20-30m2、观测点制作将特定钢筋直接预埋在冠梁上，外绑刻度尺。施工过程中，注意对观测点的保护，不得随意破坏。3、观测方法采用纵向视准线法来进行观测。在槽边设视准线，假定视准线静止不动，直接读取刻度尺数值，该值与初始值之差即为位移量。4、观测周期在开挖期间至开挖完成后一周内，每天观测两次。土方挖至槽底或局部位移突变时，加强观测，待边坡位移稳定后，再相应减少观测次数。5、变形监测报警值水平位移预警值1-1、2-2剖面为25mm，3-3剖面为29mm，4-4剖面为三、周边设施沉降的监测1、监测点的设置监测点设置在基坑周边道路及重要建筑设施周边适当位置。2、监测方法采用横向视准线法来进行观测。以基准点为视准线，假定视准线静止不动，用带有刻度的标尺放在观测点上，读取数值，该值与基准值之相对高差并与初始值比拟即为沉降量。3、监测周期土方开挖前测量一次作为初始值，开挖期间至开挖完成后一周内，每天观测两次。待变形稳定后，再相应减少观测次数。四、成果资料定期提交变形监测资料。在施工监测中，如果发现变形异常，应及时报告。基坑施工完毕后，提交完整监测资料。第九章冬季施工措施第一节施工准备当连续五天日平均气温稳定低于5℃时即进入冬季施工阶段，当日平均气温连续五天高于5一、技术准备1、结合工程实际特点，制定切实可行的冬季施工方案，做好各分项工程冬施平安技术交底。在每分项工程施工前，组织有关人员学习冬施技术措施。2、按照冬施要求做好各项试验工作，对进场的各种外加剂及时进行复试，确保材料合格。3、建立施工现场专人负责天气预报制度，及时掌握近期天气情况，做到天气变化时能够及时调整施工。二、施工现场准备1、现场成立冬期施工领导小组，全权统筹组织、安排、协调冬季期间现场施工工作，组长由工程经理担任，副组长由副经理、技术总工担任，组员假设干。2、对现场施工人员进行平安教育，要求全体施工人员严格遵守总包关于场容、用电、动火、消防、保卫等有关制度和规定，防止发生意外灾害事故。3、设专人每天检查现场配电箱，要求配电箱放置稳固，接线符合相关平安及技术要求，防止配电箱因固定不牢固被大风刮倒伤人。4、针对受冬季影响较大的施工工程，在安排施工生产时有方案、有目的地进行动态调整，对影响较大的工序，采取集中力量进行作业的施工措施。5、组织检查工人宿舍，保障工人生活，未经总包管理人员及专业电工允许，不得使用电热设备〔包括电炉和电取暖器〕。使用电热临时取暖时根据电热设备的耗电量，选择适宜电线截面，确保办公及生活区冬季采暖及相应的防火要求。6、对需要加水的施工机械，安排专人进行检查，施工完后要注意放水，防止冻缸事故的发生。三、施工物资准备1、做好材料方案，提前组织进场防冻剂、草帘等各种冬季施工物资。2、材料进场后由专人保管，并采取有效的防雪、防潮、防火、防损坏等措施。第二节主要工程冬季施工措施一、混凝土冬季施工措施1、水泥浆随用随搅，防止结冰，必要时以热水〔温度小于80℃〕2、混凝土面层喷射完成后立即用草帘被覆盖。二、钢筋加工冬季施工措施1、因低温下电缆、电线等其他橡胶材料易发生脆化和绝缘性能降低等现象，因此施工时应加强对电缆、电线的保护。2、钢筋室外进行焊接时，其最低气温不宜低于-20℃

第十章质量保证措施第一节质量保证体系1、严格按照质量体系文件进行施工过程管理，建立本工程的质量保证体系，树立以质量为核心的指导思想。2、质量保证体系中各级管理部门逐级负责，责权清楚。各级质量管理人员对工程质量验收实行自检、交接检和专职质检员检查三检制。做到无方案、无设计不安排施工，没有到达质量标准不交接，没有质量签字不结算承包合同。3、针对本工程的质量目标，现场将建立一个由高素质人员构成，以科学化管理为体制，全面推行标准化、程序化、制度化管理的质量保证体系。4、质量保证体系见以下图工程工程经理生产经理工程总工程师机械物资部门工程部门技术部门质检部门质量保证体系示意图第二节质量保证措施一、质量筹划1、本工程实施施工工程目标控制。2、本工程目标控制的主要内容有进度控制、质量控制、本钱控制等。3、本工程工程目标控制的任务与方法控制目标控制任务控制方法进度控制使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工。横道图法质量控制使分局部项工程到达质量检验评定标准的要求。实现施工组织设计中保证施工质量的技术。组织措施和质量等级，保证合同质量目标的实现。检查比照法数理统计法目标管理法成本控制实现施工组织设计的降低本钱措施。降低每个分项工程的直接本钱。实现工程经理部盈利目标。实现公司利润目标和合同造价。价值工程法估算法4、本工程工程目标控制的全过程工程目标控制工程工程目标控制工程施工—验收交工事中控制事先控制事后控制投标—签约—施工准备总结结算工程工程管理工程目标控制工程施工—验收交工事中控制事先控制事后控制投标—签约—施工准备总结结算工程工程管理工程工程目标控制示意图5、分项工程质量控制程序施工单位目标施工单位目标工序质量检查员工程总工程师监理下道工序，并存档合格不合格分项工程质量控制程序示意图6、工程质量总体控制程序工程工程经理抽检班组自检质检员工程副经理工程总工质检负责监督施工质量检测监理工程师施工员工程监理技术员甲方代表甲方工程监理施工单位验收工程质量总体控制程序图二、施工技术管理严格施工组织设计与技术方案的审批工作。工程开工前工程经理部编制施工组织设计经我单位审批，报监理同意实施。对重点分部、分项工程、季节性施工编制详细的施工方案，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。三、技术交底施工过程中，严格技术交底制度：包括各分项工程技术交底、原材取样及试验交底，做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。四、材料物资管理1、材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。2、加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。3、材料均选用环保产品。4、材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。五、施工过程中的质量控制1、按照?过程〔施工〕控制程序?认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。2、严格按施工图纸、施工标准和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。3、施工中严格执行工序质量控制程序。方方案案审批案技术交底案工序操作案工种自检案质检复检案监理验收案下道工序案合格不合格工序质量控制程序图4、每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，效劳下道工序〞的宗旨。5、坚持“三检制〞，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。6、分项工程完成后，由质量部门组织验收，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理等有关单位进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。7、质量检查执行现行施工标准及北京市相关标准，并作出书面保证资料，要求存档。8、对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。六、全面质量管理1、在施工进场前对全体职工进行质量教育，增强技术和业务管理水平。2、坚决贯彻执行国家、地方颁发的相关规定、技术标准、质量评定标准等，预防一切质量事故的发生。3、组织现场技术、质检、器材、预算等部门对影响质量的各种因素，各环节进行事先分析研究，实现有效的协作和管理。4、在施工前和施工过程中系统的积累质量方面的各项资料，及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素。七、施工技术资料管理1、工程经理部设专职资料员进行施工技术资料的管理工作。全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，并了解施工质量及进度情况，及时催促资料的到位，保证资料与工程同步。同时，按照国际惯例，严格办理各种报验手续及城建档案馆的有关规定。2、现场工程总工程师负责协调相关部门，确保原始资料的准确及时、真实可靠，并催促资料编制人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。3、随工程进度情况同步拍摄工程照片和工程录像，作为资料的补充材料。八、做好成品保护工程按施工部位、施工进度编制成品保护方案，并在每个分部、每个分项中制定成品保护措施。第三节劳务队技术质量管理一、技术交底施工前由现场技术负责人对所有劳务人员进行全面技术交底，并对施工中的难点和重点做专项技术交底。二、劳务队伍技术培训1、整体培训方案在施工前，将公司对本工程的质量要求、操作规定、施工进度方案等对施工队伍作详细的说明，让每个人对自己的本职工作都有一个比拟明确的认识，对施工中一些未知因素也有着充分的思想准备，做到有备而战。2、单独培训方案根据本工程的技术特点，进行认真细致的岗位编制，对所编制在岗的工作人员进行详细的技术交底，对个别特殊、技术含量高的岗位需要单独培训，并和相关的责任人建立一个互动平台，遇到问题，第一时间解决，对不能处理的问题，要有其预知性，决不能因个人或个别部门的问题而影响整个工程的进度或质量。三、质量监督1、严格按照施工方案对施工质量进行监督，一旦发现有不按方案执行的情况，应立即令其停工，并进行整改。2、严格要求劳务队按照施工方案施工，每道工序完成后，先进行自检，合格后报工程部。3、对已经完工的成品，要求劳务队指定专人负责，防止成品受到损坏。

第十一章紧急情况处理预案第一节应急救援系统施工中加强过程控制、确保工程质量严格按程序办事，从各个方面实施控制，防止出现管理死角。施工方案是施工的主要依据，工程管理人员及技术人员要认真熟悉施工方案，施工前要进行详细的工程技术交底。一、应急领导小组现场成立应急领导小组，领导小组机构图如下。组长组长副组长副组长物资供给队专业队运输队应急领导小组示意图二、应急专业队1、事故一旦发生，经组织火速赶往事故现场，在现场第一线具体实施应急救援方案。2、抢险抢修队：该队成员要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，采取措施抢修，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大。3、运输队：负责急救行动中人员、器材的运输。4、物资供给队：为救援行动提供物质保证。其中包括应急抢险器材、救援防护器材、监测分机器材和指挥通讯器材等。第二节应急事件工作流程工程应急事件工作流程如下：事故发生后1小时内完成事故发生后1小时内完成发现事故及事故预兆第一时间报告工地现场经理各项应急措施应急机制待启工程应急小组组长：工程经理副组长：副经理、工程总工组员：工程部成员工程建设指挥部和公司高层应急小组业主、监理启动应急机制事件通报应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门报告工程经理及公司上报业主监理公司总部应急事件工作流程图第三节重大事故应急处理预案一、电缆火灾1〕在扑灭电缆火灾时应佩戴绝缘手套、鞋。2〕采用窒息法和冷却法把火扑灭。3〕分析事故原因,对于破旧或老化电缆及时更换，对于负荷功率过大的电缆可以减小电缆负荷或更换大功率电缆。二、人员伤亡事故人员受伤后，根据伤势情况采取相应对策，如是轻伤可以采取简单医疗包扎止血，如果属于严重外伤那么应简单处理后立即送往医院；对于严重内伤那么应不移动伤员的情况下简单处理，同时向120报警，请专业医疗人员进行处理。三、人员中毒如发现有人或多人腹泻、呕吐头晕等病症时应分析原因，确认是否食物中毒，对于食物性中毒或者应尽量让其吐出所吃食物并送医院做进一步治疗。四、停电事故处理1〕立即调查停电原因，属于现场临电故障那么派抢修队迅速进行抢修，属于工地外原因，应及时了解何时能保证供电。2〕如正在进行成桩施工，且短时间内供电得不到恢复，应立即发动备用发电机进行发电，防止埋钻。五、重大设备事故处理1〕设备失灵后应立即切断电源，截断可燃气体〔液体〕的输送，防止事态扩大。2〕现场人员立即采取措施纠正挽回，防止事故严重化。3〕向内部报警，简述：出事地点、情况、报警人员姓名。4〕事故发生，在发现或接到报警后，立即组织救援队伍，假设事态严重，难以控制和处理，在自救的同时向专业救援队伍求助。5〕在急救过程中，遇有威胁人身平安情况时，应首先确保人身平安，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取紧急措施。第四节边坡事故应急处理预案边坡发生险情后及时撤离现场附近人员及机械设备、材料，在发险地段树立围挡、立警示牌，调集挖土机在坡底回填土方以减轻边坡平安隐患，具体应急措施如下：1〕首先与建设单位密切配合，了解施工场区周边地下管线(上、下水、污水、雨水及消防等)是否有渗漏现象，及时切断水源并进行疏导。2〕增加边坡监测次数，做好记录并及时上报。3〕立即封锁该区路面，禁止各种车辆及无关人员通行。4〕判断边坡出险原因，如果由于边坡荷载、渗漏等原因引起的原因，那么可以根据现场情况采取适当的措施，例如边坡加固、坡顶卸荷。如果由于桩发生较大的变形而产生的危害那么根据情况分析原因，采取必要的加固措施〔增加锚杆〕，在加固施工前应保证边坡平安，可以在坡脚堆土回填或其它支撑方法减缓、阻止边坡位移。第五节后勤保障一、器材保障1、根据自身需要，确保各救援组织器材装备应为何标准，包括通讯器材、救援器材、防护器材等。2、落实对防护器材、救援器材、药品等的专人保管、定期检查保养制度。使常处于备用状态。指定相应的技术部门对应急救援器材使用方法的培训和检查担负责任。二、经费保障工程部按照一定比例从工程款中提取以保证事故应急救援所需经费。三、人员保障救援队成员按照专业分工、便于领导、便于集结和开展救援的原那么，由现场劳务队组成。四、建立相关制度1、值班制度：工程工程部建立昼夜值班制度，安排管理人员值班任务。2、检查制度：结合生产检查，每月定期检查应急救援工作情况。3、例会制度：每星期定期召开指挥部成员和救援队负责人会议，汇报上阶段的平安生产和救援工作情况，布置下一阶段的平安和救援工作。第十二章施工平安防护措施第一节平安施工管理目标与制度管理一、平安控制管理目标1、平安管理方针：平安第一、预防为主平安理念：安康高于一切，责任重于泰山。2、平安生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝传染病的发生，杜绝设备、管线、火灾的发生。二、平安控制管理体系1、严格按GB/T28001职业平安健康管理体系进行现场平安管理。坚决贯彻执行?建筑施工现场平安防护根本准那么?。施工现场成立平安生产领导小组，制定工程部的平安生产责任制和相应的管理方法，对施工人员进行平安教育，对现场进行平安检查，发现隐患及时排除，做到无违章指挥，无违章操作。2、平安组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以工程经理为首，由现场经理、平安主管、专业责任工程师，劳务单位等各方面的管理人员组成平安保证体系〔见以下图〕。工程工程经理生产副经理平安主管生产科安保科施工队长、班组长、平安员、具体操作者平安保证体系图三、平安控制管理制度1、平安技术措施制度编制平安技术措施方案，根据国家公布的劳动保护立法和各项平安技术标准为依据，工程施工的特点确定平安技术措施工程，针对平安生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。2、平安技术交底制度工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行平安技术措施的交底。实行逐级平安技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的平安交底，在下达施工任务时，必须填写平安技术交底卡。3、平安检查制度贯彻“平安第一、预防为主〞的方针，平安生产实行专管及群管相结合的方针。

检查的内容是查＂两标贯彻＂，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身平安的紧急险情。执行平安工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视平安工作，堵塞漏洞，防患未然。班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次平安检查；工长每周组织班组进行一次平安检查并进行讲评；工程经理部每月组织有关部门对工地进行一次平安大检查，检查结果进行通报，对各部门的平安工作做出评议。4、平安教育管理制度新工人入场平安教育制度。特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。

生产过程中平安教育。要结合平安合同，每年进行一次平安技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

5、平安用电制度工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格前方能使用。电工、机械工必须持证上岗。6、班组平安活动制度组织班组成员学习并贯彻执行企业、工程工程的平安生产规章制度和平安技术操作规程，制止违章行为。组织并参加平安活动，坚持班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。

7、职工伤亡事故报告制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故，制订职工伤亡事故报告制度。第二节现场施工平安措施一、人身平安措施1、加强平安教育，定期组织职工学习平安生产知识和各种规章制度，平安操作规程。新工人上岗前必须先进行平安知识培训，经培训合格前方准上岗。2、凡进入现场人员必须戴平安帽，不得穿拖鞋或赤脚进入现场。3、机械所用电缆均要采取平安措施，防止车辆碾压，防止人员触电。4、设备装吊或钻机移位时，应按负荷选择索具。严禁吊钩吊人，起吊物体不准在吊物下站人，更不得在物体上站人。5、抬运重物时，必须统一口号，同起同落，以免伤人。二、用电平安措施1、现场配电、接线必须电工进行，电工必须持证上岗。电工操作必须穿戴必要的绝缘保护用品。2、现场使用的电气设备、线缆等，在使用前均需进行检查其绝缘性能，不符合要求者，严禁使用。3、配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设计必须符合有关规定。箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合规定。配电电器、电缆应满足用电荷载要求，严禁超负荷用电。4、设备要采取防雨雪措施，以免损坏绝缘。5、独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接地或接零保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳必须采取可靠的接零或接地保护。6、电焊机应单独设开关。外壳必须做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线应双线到位，不得借用其它金属物。焊把线应绝缘良好。电焊机设置地点应防雨、防潮、防砸。从事电焊操作人员必须配符合规定的带绝缘防护用品。7、手持电开工具应符合国家有关标准和规定。工具的电源线、插头和插座应完好，其外绝缘应完好无损。8、现场照明必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。9、移动、检修电器设备必须先切断电源，严禁带电操作。10、现场施工人员不得随意操作与自己工作无关的电器设备。11、对现场用电线路、设施进行定期检查，及时发现、消除事故隐患。三、消防平安措施1、成立消防保卫工作领导小组，以工程负责人为组长，平安负责人为副组长，其他成员假设干人。工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。加强对外来民工的管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记前方可进入工地。2、现场临时设施，应符合平安防火要求，不得使用易燃材料。3、使用电器设备和化学危险品，必须符合技术标准和操作规程，严格防火措施。4、现场用火必须经保卫部门批准方可作业，用火证在指定的地点和时间内使用并当日收回。5、施工料具的存放要符合平安防火，在施工程内不准作仓库使用，不准堆积易燃可燃材料。6、电器设备必须由专业技术人员操作，严禁非专业人员动用机电设备。7、施工中使用化学、易燃材料时就指定专人并限额领料。8、施工现场的道路要畅通，按规定配置足够的消防器材，指定专人管理，不准挪作它用，保证齐全有效。四、机械设备平安措施1、现场所用设备布局合理。安装牢稳，周正，清洁，符合标准要求。2、定期对使用设备维护保养、保证不带病运转，设备完好率到达规定标准。3、严格按规程进行操作，发现机械故障及时处理，不得强行运转，以免损坏设备或降低设备使用寿命。五、其它平安管理措施1、施工过程中严格遵守“先防护、后施工〞的规定，严禁在没有任何防护的情况下违章作业。2、现场的各项平安管理制度以标牌形式设置在操作地点，以便管理人员和作业人员随时看到，熟记在心。3、安排专人负责管理现场平安内业资料，要求收集齐全。4、进场施工人员均必须带平安帽。工程管理人员和作业人员佩带不同颜色的平安帽，便于管理。5、土方开挖前,设置位移观测点，土方开挖后每日进行监测。如观测值有异常突变，应立即会同技术人员分析原因采取紧急措施。6边坡支护时，进行喷射混凝土操作人员，均佩带防护目镜，以防飞溅的石子伤害眼睛。喷射混凝土时边坡上口应有围挡，防止迸出的碎石伤人及损坏物品。第三节劳务队平安管理1、劳务队入场后必须签定平安生产责任书，明确责任，并对下属员工层层签定责任书，落实到每一个人。2、要求每个劳务队必须设置一名兼职平安员，对承接劳务工程的施工平安进行巡查。3、严格要求每个劳务队按照北京市相关规定办理各种务工手续，对不符合规定要求的，严禁进入现场施工。4、所有劳务人员进场后须进行三级平安教育，学习根本平安常识和现场各项管理制度，发放教育材料。5、要求所有劳务人员遵守现场各项管理规章制度，对违反规定的人员，不仅对其本人进行处分，还要对其所属单位进行处分。6、所有劳务人员在每天施工前，由劳务单位平安负责人或平安员针对当天的工作内容进行平安交底。第十三章现场文明、消防保卫施工方案第一节工地文明施工要求本工程严格按照文明平安工地标准施工，严格执行GB/T28001职业平安健康管理体系、GB/TI24001环境管理体系，给工人和周围居民创造一个良好生活工作环境。现场文明施工管理要求如下：1、文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。2、参施队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过培训。3、对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求其严格按照我们制定的规章制度进行施工。4、对参施的人员作好文明施工培训工作。做好工人的入场教育、职工平安教育及考核记录。5、针对北京市的具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。6、现场各种暂设必须按各施工阶段的平面布置图的位置搭设，各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。7、办公区内设置吸烟室，施工现场内绝对禁止吸烟。8、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。第二节健全管理制度一、个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。工程经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。二、经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包〞、“保〞、检查与考核。三、检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。四、奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细那么，坚持奖、惩兑现。五、持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。六、会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。七、各项专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、平安、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。八、资料管理制度上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、平安、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有方案、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方面专业资料。九、开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。十、加强教育培训工作在坚持岗位练兵根底上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。十一、开展“自我管理〞活动“自我管理〞活动是指对施工现场各生产要素〔主要是物的要素〕所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。开展“自我管理〞活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“自我管理〞活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。十二、合理定置是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最正确结合，使施工现场秩序化、标准化、标准化，表达文明施工水平。十三、目视管理目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、平安生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下：1、施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，使大家看出各项方案指标完成中的问题和开展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，调动生产积极性。2、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细那么布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。3、与岗位工人有直接关系的局部，应分别展示在岗位上。在定置过程中，必须有完善而准确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜明地标示出来，以防误置和物品混放。为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、片或工程管理，责任人名单用标牌显示。4、施工现场所有管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，正确使用平安色，平安、消防、交通等标志，并实行标准化管理，对创造良好的施工秩序，预防发生事故，有利职工身心健康，具有其他方式难于替代的作用。5、根据企业管理规定，工地每周都要组织施工现场管理综合检查或质量、平安、文明施工、环境卫生等单项检查，每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓励先进，曝光落后，并且将现场管理综合检查和进度、质量、平安等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂勾，奖罚严明。第三节料具管理措施1、对各工种的材料，根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。2、进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发。3、现场按方案进料，按方案或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，按我公司GB/T19001质量体系中?物资设备标识和可追溯性控制程序?要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。4、现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。5、搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。第四节现场机械管理措施1、施工机械需有使用、检测记录，并有定期检查方案。2、钢筋加工区整洁，防护设备齐全。钢筋拉伸机、切断机定人定机负责管理，随机有平安操作规程。加工下脚料要及时清理干净，机械部位润滑良好、紧定、接地可靠。3、电焊机、切割机、电闸箱等各种机电设备，要求开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。第五节临时用电管理措施1、坚持技术及平安交底制度，向电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的总体意图，技术内容和考前须知，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，写明交底日期。2、建立平安检测制度。从临电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容包括：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否平安可靠，并做好记录。3、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施，处理结果，维修人员、验收人员等。4、建立平安用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并以必要的奖惩。5、建立平安检查和评估制度，我单位各级安保部门定期对现场用电情况依据?施工现场临时用电平安技术标准?进行检查评估。6、建立平安教育和培训制度，定期对专业电工和各类用电人员进行用电平安教育和培训，经考核合格的持证上岗，严禁无证上岗和随意串岗。第六节消防保卫措施一、现场消防保卫人员管理和制度管理1、进场后由工程副经理负责成立义务消防小组，并对兼职消防保卫人员进行培训，使每个人了解根本的消防知识，同时设置一名专职消防员。2、制定有关消防保卫管理制度及?应急响应方案?，完善现场的消防设施，消除事故隐患。3、工人进场后要进行平安教育，同时进行防火教育，使每个人增强防火意识，自觉遵守消防管理规定。施工现场值勤人员昼夜值班。4、对施工现场及周边情况进行调研，了解当地的消防要求，严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规。二、现场消防保卫具体措施1、每天对现场的防火情况及消防设施进行检查，确保消防设施完好有效，能及时消除火灾隐患。2、坚持现场用火审批制度，电气焊作业面上要有灭火器材。电焊要双线到位，不得以钢筋、铁件当回路电线。3、进场的易燃、易爆物品，设专库由专人负责保管，严格履行进出入库手续，防止各种不平安隐患及事故的发生。第七节成品保护措施一、成品保护制度和责任划分工程经理部根据施工组织设计编制成品保护方案，组织工程经理部相关人员落实；同时以合同、协议等形式明确各负责部门对成品的保护和交接责任，确定主要负责部门为主要的成品保护责任单位，工程经理部在成品保护工作方面起协调和监督作用。二、现场具体成品保护措施1、工程经理部技术部门进行方案交底，要求对各班组及成员在操作交底的同时必须对成品保护进行交底。2、工程经理部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量、保证施工队伍自身的荣誉和切身利益的法宝。3、各施工单位在进行施工时，如需要影响其它单位的成品时，都必须以书面形式上报工程经理部，经批准后，做好成品保护。4、材料、半成品、设备进场后，由工程经理部材料部门负责保管，由工程经理部发送到各施工队的材料、半成品、设备由各施工队负责保管。5、上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各施工队之间进行时，工程经理部起到总协调和监督的作用，工程经理部各工程师要把交接情况记录在施工日志中。6、现场成立成品保护小组,设置专职成品保护人员，进行全天候监护。三、成品保护控制要点1、定位桩、轴线桩、水准点不得碰撞，用砼浇筑保护并树立警示标语。2、对道路、管线进行加固并注意观测检查。3、加工成型的钢筋按指定地点分规格堆放，挂牌标识，底部垫好保护垫衬。第八节卫生管理措施1、为加强卫生防疫工作，提高全体职工的健康水平，设置专职的卫生监督员。2、按照公司职业平安卫生管理体系要求，成立卫生救护小组。进场前对小组成员进行卫生救护培训，使每个成员熟悉自己的职责和根本的救护知识。3、现场设立垃圾站、垃圾箱，生活垃圾与施工垃圾分开存放，生活垃圾定期清理。4、尽量使用固定餐具，如使用一次性餐具应集中采集后放入工地垃圾收集站，禁止随手乱扔。第九节防扰民措施1、开工前主动与街道办事处和周边居民代表联系，协商扰民、民扰事宜。做好周边居民的思想工作，协调好关系。2、利用现有围墙将施工现场封闭起来，对现场内施工人员实行严格管理，并做好施工期间周边平安环卫工作。3、控制作业时间，减少施工对周围居民的影响。喷锚施工机械采用进口低噪音英格索兰空压机。4、做好群众的来访接待工作，并定期对居民和街道办事处进行回访，听取居民的意见并及时整改。5、定期深入街道和居民生活区开展便民效劳，加深与周圈群众的感情，最大程度地取得理解和支持。6、现场设置信访办公室，同时设专人接待来访人员，虚心听取意见，及时分析，并尽快做出整改。7、对于工地施工人员进行文明教育，严禁在工地内随地大小便，施工时禁止大声喧哗，严禁敲打物品影响居民休息，施工期间禁止饮酒，防止酒醉扰民。8、施工现场严禁工人随意出入，有事先请假，批准前方可出去，不得随意出入居民区。施工间隙在现场休息，施工完毕后在现场等待管理人员安排，不得擅自行动。

第十四章环保施工方案第一节降低噪声措施1、科学统筹、合理安排，调整施工时间，防止夜间施工。2、混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养。3、对噪音大的施工机具如喷锚机等，搭设封闭施工棚，采取隔音处理，尽量减少噪音。4、车辆进入现场时速不得超过15公里，所有车辆不得鸣笛。5、从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。6、教育施工人员严格遵守各项规章制度，文明施工，搬运料具如钢管、模板时轻拿轻放，严禁大声喧哗，以减少人为的噪音干扰。第二节降尘措施1、施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备进行洒水,降低现场的扬尘。2、现场设立封闭式的垃圾站，施工垃圾应及时进行清运。3、施工期间,严格控制材料的进场及使用，防止产尘。4、码放在施工现场的水泥应采用苫布覆盖并压实。5、锚喷作业的混凝土拌和料场搭设防护棚，施工人员必须戴好劳保用品；在基坑上部边坡喷锚作业面上方采用彩条布作围挡。6、现场堆积的土或砂石料采用密目网覆盖。第三节材料运输及防遗撒控制措施密闭垃圾运输车、混凝土罐车、货物运输车辆要做到：每天保持车辆外表清洁，装料至货箱盖底并限制超载，车辆卸料溜槽处装设防遗撒的活动挡板，车辆出场专用大门口设置车辆冲洗池和淋湿的块毯，车辆清理干净后才允许出现场。第四节其它防污染控制措施一、污水排放控制措施1、混凝土输送泵处设置沉淀池、排水沟，废水经沉淀池沉淀后到达有关排放标准、沉淀后排入市政管道。2、大门口处设沉淀池，洗车废水经沉淀池沉淀处理后可回收使用，使用不完的方可排入市政污水管线。3、现场存放的油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。二、固体废弃物排放控制措施1、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人负责收集处理，严禁随意进行凌空抛撒。2、在现场内设置垃圾分检站以对固体废物进行分检再利用。三、光污染控制措施晚间防止开镝灯，灯光尽量防止射向周围地区，在关键的部位采取加高防护网以遮光，防止对周围地区产生影响。四、防止大气污染控制措施施工现场垃圾渣土要及时清理，清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒，减少对周围环境污染。禁止在施工现场燃烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。五、爆炸及火灾隐患控制措施1、制定并落实各项消防规章及防火管理制度。2、对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识。3、按消防方案中的要求进行消防器材的配备。4、油漆、稀料，氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。第十五章与业主、监理等有关单位的协调第一节施工中为业主提供效劳一、施工协调：包括与设计方面、监理工作方面协调。二、涉及社会关系的协调1、公安派出所：提前与当地派出所疏通关系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续。在施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，树立文明的企业形象。2、交通管理部门：施工中的材料、机械等运输车辆必须执行北京市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。3、环境卫生管理部门：提前同环卫部门联系，对施工中的污水、垃圾排放、噪声控制严格执行规定，及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。4、供水：协助业主与市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。5、供电：协助业主办理施工用电协议，执行供电部门规定。