2023化验室工作总结

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通过对6S管理的学习，结合质量部化验室实际状况，我对化验室现场6S管理有如下想法：

整理——将分析场所的任何物品进行分类，并且区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消退掉。

1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备，将报废的设备准时根据相应的处理方法处理，同时，确认可用的设备是否处于正常状态，如需修理要列入打算，仪器责任制也是整理的有效方法。

2、全部工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。

3、化学试剂要依据其自身物化性质存放，避开互相发生反应引起平安事故。

4、气相色谱分析所用的载气、燃气及助燃气要分类摆放，空瓶要做好标识。

5、质量员要检查分析数据的精确性，同时还要依据分析项目的频次，使原始记录及报告单分类印刷，防止误用。

整顿——在整理的基础上进行工作场所的整顿。

1、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放，并放置整齐加以标识，避开大量的积累。

2、把整理后废弃掉的物品做好记录，按相应处理方法处理。

3、根据现场实际状况，做物品定制化摆放，这样可以使工作场所一目了然，消退查找物品的时间，营造整整齐齐的工作环境。

4、环保性能专员要对质量部的全体人员进行阶段性的培训，广泛征询大家节能降耗合理化建议，实行有效措施，依据实际状况进行整顿。

清扫—多晶硅分析干净室要球比较严格，要特殊注意个人卫生，工作服及工作环境要时刻满意干净环境的要求。

1、注意干净室的洁净干净，分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥当安放。

2、废气废液要合理化排放，不乱扔垃圾和废弃物。

3、每天支配卫生负责人，负责当班卫生，每周要进行一次大扫除，全面清扫。

4、上级领导要不定期对化验室的卫生进行抽查，保持洁净、亮丽的工作环境。

清洁——将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持。

1、日常的工作中找出脏、乱、差的源头，如一些仪器清扫不洁净、卫生死角清扫不彻底等缘由，

2、要对工作场所的卫生清扫制度化，常常保持环境处在美观的状态。素养——通过上面4S的有效开展，全部质量部员工一起遵守制度，使每位成员养成良好的习惯。培育的全部员工主动主动的向上精神，提高道德品质，增添质量部的分散力，营造良好团队精神。

1、定期组织质量部全体员工进行素养提升培训。

2、表彰优秀员工，使其他员工工作更加努力主动。

3、制定相关考核管理制度，做到有惩有罚。

平安——重视质量部全体成员平安教育，每时每刻都有平安第一观念，坚持贯彻“平安第一，预防为主”的管理方针。

1、现场取样或现场分析时，要确认无正在发生的危急现象。

2、取样要按平安操作规程严格执行，避开疏忽大意。

3、化验室应配备灭火器、危急逃命标志。

4、常常进行平安演练，提高员工的平安意识。

平常连续加强平安培训，时刻提高平安警惕性。

2023化验室工作总结2

试验室工作是一个繁琐的工作，每学期初制定初步工作打算，依据老师的教学进度表制定这一学期的分组试验和演示试验的支配表。利用时间仔细钻研教材，明确教材中的每一个试验目的和要求、所用仪器、操作步骤，虚心向同行学习，准时总结改良试验，讨论试验成败的缘由。仔细阅读试验杂志，取人之长，补己之短，不断扩展自己的视野，积累阅历。依据大纲要求，能开足全部演示试验和分组试验，协作学校对同学加强素养教育，健全《仪器赔偿制度》、《同学试验守则》、《平安卫生制度》等。培育同学严警仔细的试验看法，喜爱学校、爱惜公物的思想品德。面对全校同学开放试验室，使同学在试验室里充分施展其才能的空间，促使他们动手、动脑、活跃思维，并努力制造条件，使同学们课外的科研性试验，小制作等顺当开展。试验会考前全面开放试验室，利用课余时间对同学进行辅导。在初三全体任课老师的共同努力下，高标准的通过了试验会考。

仔细学习现代教育教学技术，并运用于试验教学与试验管理上。各类台帐资料齐全，并每天填写试验日志，记录一天工作状况。订阅试验教学参考资料，并向同学开放查阅。定期对同学进行试验考核，发挥教学示范作用，指导其他学校开展试验教学。

通阅教材中全部试验，估量全年全部试验所需药品及仪器的名称数量，加以统计，参考现有库存量，写出订购清单。当购置药品收到时，准时开列清单，送交总务处，并分类入帐，妥当存放。进一步改良工作方法，提高工作效率和试验室利用率。在本学期的工作中，为了提高同学化学试验力量，充分利用好现有的试验仪器、设备及药品，搞好化学试验教学，而努力为教学一线服务。本学期做了以下工作：

1、树立服务意识，帮助任课老师搞好演示试验和分组试验。

2、熟识仪器、药品存放的位置，并把药品摆整齐，仪器擦洁净。

3、预备好演示试验后，先进行试做，发觉问题准时解决，并向老师说明试验中应留意的问题，确保试验平安。

4、有些现用制的液体或气体，课前预备好。

5、同学试验课，尽量跟班辅导，准时补充仪器、药品，帮助任课老师搞好试验教学，同学完成试验后，准时检查仪器完好，卫生合格等再使同学离开，然后关好水电，门窗及排风扇。

6、保持试验室、预备室、药品柜、试验台的卫生。

7、仔细对待每位老师的评议，不断提高工作水平。

在本期的试验教学中，虽然取得了肯定的成果，但也存在着不少问题，主要表如今以下几个方面：

1、仪器借用还不充分，还有待加强。

2、课外活动开展的条件还有待改善，特殊是相关器材还需要购进，保证课外试验顺当开展。

3、试验教研还有待加强，让教研为教学服务的意识缺乏，存在着为研而研，实践缺乏的弊病。

4、老师培训中的自我培训意识有待加强。

5、仪器修理作为试验室管理人员来说还需要加强学习。

6、试验教学就和其它学科进行优化整合，让其它学科促进试验教学，也让试验教学促进其它学科的教学。

总之，试验室工作还有不尽人意的地方，在今后的工作中，要留意查缺补漏，规范管理，主动宣扬，提高自身的服务意识，让我校的试验教学能上一个新台阶。

2023化验室工作总结3

新年伊始，万象更新，开年第一个月，在公司领导的关心和指导下，在公司全部同事们的大力支持下，化验室顺当完成了2月份各项化验工作。为了公司化验室今后能顺当准时完成公司生产的各项产品的化验工作，确保化验数据的精确性和真实性，保证工作各项产品的生产质量，化验室现将这一个月以来的工作进行简洁总结，如有错误和不到之处敬请公司各级领导批判指正。详细工作如下：

一、主要的工作

1、我们本着把工作做的更好的目标，按时出勤，坚守岗位，扎扎实实做好本职工作，在2月份的共完成如下各项任务：铝合金锭1108.875吨，不合格重量9.764吨8mm铜杆525.262吨，不合格重量107.871吨3mm铜丝312.152吨，不合格重量7.879吨

2、对仪器进行了按时清理、维护，以保证检测工作顺当、精确地进行。

3、依据检测结果，准时向生产部反应产品存在的问题，帮助相关部门做好公司的产品质量的检测，不好公司产品质量关。

4、准时完成公司各项化验数据的日报表，并准时进行分类统计，顺当传达给了公司相关部门。

5、针对公司的产品生产进展形势，我们主动制订了化验室质量目标责任制：

1)、检验准时率达100%;

2)、检验合格率95%以上;

3)、确保化验数据的精确率和真实率在100%;

4)、交接班制度执行率100%，并仔细填写交接记录。

二、存在的缺乏

1、化验人员专业素养、相关技能有待提高。化验工作量大、时间要求较紧时，工作效率不高，工作的质量和标准与领导的要求还有一些差距。

2、对相关质量问题的数据统计不够完善。

3、与其它部门的沟通还是不够准时，没有充分发挥出化验工序的全部作用。

三、下月

1、仔细做好各项检测工作，为生产供应精确、准时的检测数据。

2、加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异样和各种波动准时反馈，的确为生产部门提升产品质量做好服务工作，发挥好化验部门的质量监督作用。

3、完善公司质量管理体系，落实质量检测目标，并制定完好的统计和订正预防措施。

4、齐心协力，连续努力，加强专业学问的培训和学习，提高公司化验人员的个人工作力量和综合素养。

2023化验室工作总结4

20xx年的工作已接近尾声，新年的钟声即将敲响。一年来，公司顶着各种困难和压力，面对各种机遇和挑战，迎难而上。我们的质量管理和质量检验工作也走过了艰辛的一年。质量工作是一个原则性很强的的工作，蕴含了很大的责任。为求产品质量稳定，顾客满足度提升，质量检验稳中求快，准时指导生产，根据年初打算，通过加强领导，统筹支配，合理分工，狠抓落实，强化质量意识，坚持不懈，，严格监督，使质量管理和检验工作取得了比较好的成果，全年没发生一次质量事故，为公司质量管理工作和企业的进展，销售市场的开拓做出了主动奉献，奠定了坚实的基础。就公司来说，今年质量工作的困难就在于：一是主要原燃材料质量波动大且没有均化措施；混合材、缓凝剂来源冗杂、品种较往年多，二是散装水泥量大且集中，又增加了高铁低碱水泥，除去正常的散装库和包装库外，几个品种水泥共走一条包装线，给出库和包装质量造成了肯定的难度；三是今年立窑熟料强度低改变较大，安定性合格率低，加之是一边拉运一边粉磨，均化难做到；这一切都给质量管理工作造成了肯定的难度，需要特殊留意搭配和掌握措施的到位，稍有疏忽，就会造成事故，必需做到精细化管理才能杜绝质量事故的发生。总之，通过大家的共同努力和各部门之间的互相协作协调，质量管理工作取得了肯定的成果。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、强化原燃材料进货检验，保证原燃材料质量。

原燃材料质量是产品质量的前提保证。一年来，我们与物资供应部亲密合作，加强沟通，特殊是主管的经理、时常询问和关怀原燃材料的质量状况，公司领导多次出外考查，把握质量动态和供应状况。针对原燃材料供应，成分不稳定、质量波动较大等因素，增加检验频次，特殊是对进厂原煤、脱硫石膏〔三氧化硫含量41.68%〕，小钢厂矿渣，我们每批量、每车都跟踪取样和检验，准时把握质量动态，把检验结果以及在进货过程中发觉的质量问题以书面通知单形式准时反馈给物资供应部，以便物资供应部对进厂原燃材料的质量准时进行调整，和物资供应部的亲密协作和沟通，确保了原燃材料的质量和正常的供应以及熟料的煅烧。今年年初因掺入肯定数量的烟煤，立窑煅烧、熟料质量都发生了很大的改变，原煤供应存在着肯定的困难，物资供应部多次外出取样，通过检验，依据质量，调整与烟煤、多年聚集的沉煤的合理协作比，确保立窑正常煅烧。今年夏季雨水较多，进厂矿渣水份大，易磨性差，我们加大了水份检测频次，与生产部及生产车间准时沟通，水份低的先进磨，为水泥磨提高台时产量制造了条件。

二、不定时的深化生产现场，加强现场管理。

在生产过程中，常常深化生产一线，做好各个生产环节的监督指导工作，对生产过程中消失的问题准时实行订正预防措施，调整工艺掌握参数，催促检验人员定时定点多频次取样和检验，并保证所取的样品具有很强的代表性；熟料入库、配比原煤时，坚持到现场指挥，不同质量熟料、原煤搭配，保证搭配比例的精确性和混合的匀称性；加强生、熟料以及水泥的出、入库管理工作，保证生、熟料以及成品水泥的匀称性和稳定性。针对出厂水泥直接上车、取样难、取样是否具有代表性、检验周期长等弊端，加强对出磨水泥的质量监督和掌握，提高样品的受检率和检验的准时性，年初，在出磨水泥入库处安装了一台水泥自动取样器安装了一台自动取样器，所取样品更有代表性，转变了原来瞬时取样的没有代表性的弊端，完善了水泥包装、散装水泥取样点，使出磨水泥安定性合格率到达了99%，从而有力的保证了出厂水泥的质量。克服工艺条件的局限性，如：均化条件差、库容小、供货时间紧等方面的困难，现场跟踪管理和检验，统筹支配，合理化组织生产，保证了正常的供货，满意了销售的需要。

二、增加检验项目，严格工艺管理制度。

从年初开头，为了有效地保证产品质量，合理的掺加混合材，既能保证产品等级品种强度，又能最大限额的掺加混合材，严格出磨水泥的一天强度检验项目，增加水泥fcao检测，这样就能使质量管理人员能较快的把握出磨水泥的质量状态，准时调整混合材掺加量和不同质量孰料的搭配。同时，依据出磨水泥的一天强度增长规律，运用数理统计和分析方法，推导出水泥1天强度与3天强度、28天强度的一元一次线性方程关系，这样就可以利用1天强度结果预报3天和28天强度结果，从而到达确认出厂水泥质量的目的。根据高铁施工的要求，在检验项目中增加了水泥碱含量测定，这一项目的增加，完善了产品检测指标，既增添了对水泥质量的可控性，又满意了顾客的需求。

三、依据工艺条件和原材料成分改变准时调整生产质量掌握指标和物料配比。

针对我公司水泥磨机细度粗，致使42.5级一般水泥28天强度上不去的弊端，从今年年初开头，我们适当降低了出磨水泥的细度〔由原来的≤5.0%调整为≤3.2%〕，提高了比外表积〔由原来的≥300调整为≥320〕，这一措施效果很明显，在实际生产掌握中，不掺微硅粉的状况下，28天强度也能到达商品标号。克服了以往不加助磨剂和微硅粉28天强度则达不到标准所规定的要求。通过化验室小磨试验，提高了水泥中工业副产石膏的掺入和三氧化硫含量，使水泥强度的增进到达最正确效果，即水泥中的工业副产石膏〔氟石膏和脱硫石膏〕参入比由原来的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原来的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固体工业废渣的利用量，同时也对提高水泥的强度起到了肯定的作用。磨制水泥时，提高了水泥微硅粉的掺入量，由原来的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的掺加量，也在肯定程度上提高了水泥的〔主要是28天〕强度。为了拓宽销售市场，增加销量，主动协作公司磨制高铁低碱一般水泥。众所周知，西北地区原燃材料均属高碱含量材料，磨制低碱水泥对原材料要求相对提高，熟料属外购，没法做到低碱，只能要求所用矿渣、石膏及石灰石碱含量付合要求。经过多次检验，反复筛选，确定了生产所需的材料。由于外购熟料、自产立窑熟料C3A和fcao都高于高铁要求标准，通过多次小磨试验，确定了合理的物料协作比，在配料中适当降低立窑熟料中的铝酸三钙含量，选择低fcao熟料，既保证了水泥质量，又提高了水泥的和易性，同时水泥净浆流淌度也得到了保证。由于立窑熟料的掺入，改善了水泥的色泽，为水泥顺当进入高铁供应了有利条件。

四、坚持协调沟通制度

加强与各部室、车间的沟通协调工作，特殊是和两大生产车间、生产部、物资供应部、销售部以及包装车间的不定时沟通〔包括下发化验室通知单、电话沟通、面对面口头沟通等形式〕，准时协调和解决消失的各种问题，根据销售部提出的销售打算，主动与生产部沟通协调，组织生产，不断满意销售和顾客的需求。转变口头通知的弊端，主动签发化验室通知单，做到有章可循，有据可查，充分的发挥了化验室通知单在管理中的作用，使各项措施和质量指标都能落到每一个详细的岗位、详细的人，确保生产正常运行。

五、狠抓内部管理。

协作绩效工资的考核实施和精细化管理的目标任务，重新修订了《过程质量管理奖惩罚法》，把质量管理工作纳入到了每个管理人员的工作质量中，并与工资收入相挂钩，按月考核和兑现，增加了大家的工作责任感，严格了工艺纪律，促进了过程质量的管理工作。协作公司年初下发的生产目标责任书和平安生产目标责任书，我们制定了严格的内部管理制度和绩效工资考核安排兑现方法，把绩效工资的兑现纳入到考核每个员工每个工作日的工作看法、工作力量、技术水平、工业卫生、劳动纪律等各个环节和项目中，根据考试成果兑现绩效工资，这样既提高了大家学习专业技术的热忱和技术水平，又把管理制度落到了实处，提高了员工的主动性和主动性，使大家心里有想头，工作有奔头，生活有靠头。心往一处想，劲往一处使，助长了仆人翁思想，提高了自我约束力量，从而保证了工作质量。针对人员年龄大，技术力气日渐薄弱的趋势，实行主要依靠老员工，培育新员工的原则，将一些力量好，责任心强的同志放在重要岗位和班组长位置，让其发挥特长，起到模范带头作用。

六、加强与用户的沟通

对在现场施工中消失的问题准时分析查找缘由，尽早进行解决。特殊高铁低碱水泥和道路缓凝水泥、一般散装水泥，由于储存条件、试验条件、检测设备、气候环境、存放时间以及检验人员本身的差异等因素的影响，特殊简单消失检验结果的偏差。象春秋季由于受气候影响，凝聚时间简单变长，而夏季气温高则凝聚时间简单变短，流淌性变差。针对用户提出的问题，准时与销售部门沟通，多次到施工现场协调处理，到酒泉、嘉峪关工程质量监督检验中心及施工单位试验室现场对样，相互沟通，查找消失问题的缘由，考虑拉运时间、存储条件等因素的影响，调整出磨水泥掌握指标，根据出厂水泥和出磨水泥的时间差异，适当延长出磨水泥的凝聚时间。直至用户满足为止。使产品在市场上获得了良好的声誉。全年没有发生过任何用户投诉大事。

七、加强外部技术沟通和内部密码抽查对比制度。

与省建材质检站的对比验证工作和上级质量技术监督部门的现场抽样监督验证工作，通过大家的努力，取得了肯定的成果。内部抽查对比合格率到达了95%以上，外部抽查对比合格率到达了82%以上，提高了工作效率和检验结果的精确性，促进了检验工作。省质监局、地方技术监督局进行的现场抽样监督检验也全部合格。

八、心系公司，主动协作。

完善各种管理制度，修订化验室工作质量手册，整理各种记录台帐，由于一些检验设备是上世纪七八十年月的产品，老化严峻，加之标准的改变，已不能满意检验的需求，需增加或更新设备，所以购进更换了一台电阻炉和一台碱含量测定仪，在分析室与掌握室安装了两台大风量排气扇，对已被药品腐蚀坏的通风橱重新修理，既强化了硬件设施，又降低了室内有毒气体、腐蚀性气体对人体的损害。通过了三月份方圆认征中心进行的三标一体认证的现场考核考评工作。主动响应公司关于资源综合利用企业享受免税收政策，与省质检机构询问相关法规与要求，结合小磨试验，制作内部标准样品，反复检验论证，确定了符合要求的原材料与协作比，在全员的共同努力下，有关部门支持与协作下，顺当完成了资源综合利用的基础工作。

九、加强平安教育，提高平安意识，全面推动5S管理。

平安第一，预防为主。是公司遵循的原则，把平安工作做实做细是每个员工义不容辞的责任。常言道：平安重于泰山。化验室所用高压钢瓶、液化汽、易燃易爆及腐蚀性、有毒药品保管与发放，建设立了肯定的程序制度。建立了严格的交接班制度，履行班前班后会，坚持三不放过、四不损害原则，不定时排查平安隐患，把平安操作做为重中之重来抓。响应公司开展5S管理活动，首先以清扫、清理为切入口，与生产无关的物品准时清理洁净，对所用设备及仪器必需见本色，检验过程中能回收利用的坚持回收，主动开展“创先争优”活动，节能降耗、修旧利废、厉行节省，做到旧的能用，新的坚决不领。组织学习5S管理的基本内容，学习平安生产管理制度、岗位操作规程，用制度规范管理，在实践中加以完善，以标准化的准则，保障生产平安运行。一年来未发生过任何人身损害事故和质量平安事故。

总之，在公司经理的顽强领导下，通过各部门的主动协作、大力支持以及全室员工的共同努力，我们的质量工作取得了较好的成果。特殊是出厂水泥的质量，一年来，没有发生过任何质量事故，事故率为零。现场施工方面也没出问题，比较稳定，表现良好。截止xx月底，共检出厂水泥22.75万吨，出厂水泥合格率、富有强度合格率均为100%。42.5级水泥28天平均强度Mpa，比去年〔〕Mpa，32.5级水泥28天平均强度Mpa，比去年〔〕MPa，其中32.5水泥混合材掺入量41.1%，比去年〔43.6〕降低2.5%，42.5水泥混合材掺入量19.6%，比去年降〔20.2%〕低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去〔73.5%〕年提高6.6%，比外表积合格率72.9%，比去〔71.5〕年提高1.4%；立窑熟料平均标号46.1Mpa，比去年〔48.4〕降低2.3Mpa，立窑平均fcao3.54%，比去年〔3.27〕增加0.27%，进厂熟料平均强度53.6mpa，比去年〔52.9〕提高0.7MPa，进厂fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加烟煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年〔14.14〕每吨生料增加0.76%。从全年指标完成状况看：水泥混合材掺量下降，一是所进矿渣大部分属小钢厂生产，活性低，二是所生产的立窑熟料标号降低，三是从7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工业副产石膏的加入，由于质量比二水石膏稳定，不但出磨水泥SO3合格率提高，稳定了水泥质量，同时降低了生产本钱。工艺的.改良，水泥比外表积合格率提高，使水泥28天强度得到了保证。矿粉磨比外表积77.4%，比去年〔74.2〕提高3.2%，矿粉的粗细程度，确定着水泥强度的凹凸，同时也关系到水泥的制造本钱，因此，生产部门应本着合理、经济的原则，做好这项工作。通过各级领导各和全体员工的共同努力，今年水泥质量稳定性比前两年提高，取得了良好的经济效益和社会效益。

成果当然可以确定，但我们在工作中还存在着很多缺点和缺乏。

1、质量管理工作的力度不够，有时甚至疏于管理，详细工作做的不够精细和扎实，缺乏讨论、探究和创新。没有很好的利用数理统计进行分析对比。对一些问题的把握不够精确。在检验工作中存在着漏检、不检等不良现象。

2、由于技术力气薄弱，磨头配料计量有不精确现象，致使对不同等级水泥中的混合材掺量把握得不够精确。对助磨剂的掺加量也掌握的不够严格。缺乏监管力度。对生产工艺技术管理不细致，使工序质量消失波动。

3、内部管理工作存在着粗放的问题，执行有偏差，存在着肯定的随便性。打算管理〔主要是本钱管理〕，检验设备管理、检验频次等方面，缺乏持之以恒的监督落实，管理深度和力度不够。导致我室打算本钱增加。

4、职工学习与培训有待于加强，方法标准的更新，技术的改良，由于本室职工年龄普遍偏大，学问结构老化，一些检验数据与上级技术部门存在肯定的差距。需要在今后的工作中有的放矢组织学习与培训。

明年工作的重点和准备。

1、贯彻落实公司的各项方针政策及精神，仔细做好生产检验工作与内部管理工作，连续抓好生产过程管理和产品质量，特殊是一般硅酸盐42.5水泥，在确保产品合格率、富有强度合格率均为100%的基本前提下，精细管理，从严管理，质量方面要多讨论、多分析、多监督，提高产品受检率和检验结果的精确率，最大限度提高混合材掺量，加强和与用户的沟通，做好产品的稳定性和均质性是当前市场所求。

2、做好固体工业废渣的综合利用的审查与验收工作，完成固体工业废渣利用工作的样品制备、检验以及现场审核。

3、是做好各种记录、台帐的整理工作，根据省行业办的要求统一台账以及各种记录的格式，规范原始记录、台帐的管理。做好各种管理制度的制、修订和落实工作。厉行节省，向管理要效益，维护保养好各种检验设备仪器，把好各种药品以及各种玻璃器皿、备品备件的出库管理关，做到旧的能修能用，新的坚决不领用，最大限度降低生产本钱。

4、抓好平安管理，确保人生平安、质量平安零事故，促进平安生产。定期进行平安学问和培，加强平安操作意识，提高员工的平安防范力量，加强员工操作技能与业务学问学习，提高业务素养，确保检验数据的精确性。

对公司的建议：

1、依据国家标准要求，对化验室物理试验室室温及湿度有严格要求与规定，所配制空调已十多年〔1999年配置〕，夏季温度高时故障率频发，经过了多次修理，但制冷效果已不能满意要求，建议公司能配备一台。

2、经过嘉峪关市技术监督局对本室计量器具的校正，我室所用国产万分之一电子天平和压力抗折试验机，经两年校正，已属性能不合格器具，并颁发了不合格器具证书，为了提高检验数据的精确性，提高与外部质检单位的校对合格率，盼望公司考虑。

2023化验室工作总结5

食品检验是食品生产企业成品出厂的关键一环，它承载着企业对食品平安的使命感及社会人民群众的责任担当，本人作为一线检验人员，始终本着“民以食为天，食以安为先”的宗旨，仔细做好每批次的出厂检验，现将上月主要工作内容总结如下：

一、依规开展检验工作。对公司生产的速冻产品、调味料产品的感官检验，理化中的过氧化值、氯化物、水分检测，微生物中的菌落总数、大肠菌群检测，各检验项目均严格根据国标检测方法进行检验。

二、加强人员设施监测。对车间机械设备、工器具、工作服、工作人员的手、包装材料、空气沉降菌、霉菌验证做好应有的检测，并出具检测结果。

三、严格落实取样制度。根据标准流程严格取样，并仔细做好抽样记录、留样记录的登记表格。

无论是理化检验还是微生物检验，都要求试验者秉持严谨仔细的工作看法，敬重试验数据的真实性。在工作中我始终秉承如下作风：

一、优化溶液配置流程。配置标准溶液是试验室分析的基础技术、每天工作的必备流程，包括溶质固体的配比、溶质的计算移液定容操作、混合溶液的前后配置挨次，过程中本人能利用试剂自身的化学性质，娴熟把握溶液配制技巧，大大缩短配置时间，提高试验效率。

二、妥当保管仪器试剂。化验室的一部分仪器、试剂属于有毒有害危急品，存放需到达试验环境条件的规定，本人均能严格根据相关法律法规及标准规定保管存放，确保检测工作的顺当精确开展。

三、做好环境卫生管理。试验室的卫生工作也相当重要，本人能做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理，同时留意到试验室的卫生和各种试验器具摆放干净和整齐，熟识事故处理方法，杜绝平安事故发生。

针对公司的产品，上月化验室日常检验质量报表为：

检验准时率达100%

成品检验合格率100%

来料检验合格率99%

化验室数据的精确率100%

上述样品均仔细检验并提交检验报告单。

平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原则，化验室将连续秉承对平安毫不放松，平安高于生命，职责重于泰山的原则。对本室现有存在平安隐患的测定分析仪器、有毒有害物品设立必需的使用流程和保管制度，确保化验任务准时有效，把平安生产时刻放在首位。

2023化验室工作总结6

二○xx年是不平常的一年，电石厂化验室在公司领导的关怀和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想熟悉、工作技能和综合素养，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标志。

化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验。大家各负其责、全面完好地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，仔细履行自己的工作职责，努力促进各项工作进展，全面节能降耗，提高经济效益，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下：

一、加强生产质量管理，做好每小时监测工作。

1.电石生产质量掌握放于首位。

电石质量是公司生命的源泉，电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量掌握发生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析，还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，我们在质量管理方面下大力气。对平常在工作中常消失的问题和每位员工沟通，促使大家积累了肯定的阅历、并且具有了处理一般问题的力量。

2.仔细查隐患主动反三违夯实平安生产基础。

二○xx年，由于公司推从平安生产、节能增效，我室仔细执行公司和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起平安生产事故。为做好节能减排降低本钱，从一度电、一滴水小事做起，严格要求岗位员工，将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场，将检验留存的到期电石样品放回电石锅内，为公司节能降耗尽了大家的一份力气。

二、仔细执行制度，确保数据真实牢靠

有制度不执行等于零，有检查不考核也等于零，制度就是为更好地完成各项工作而供应根据。因此，各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行20xx年化验员工作总结20xx年化验员工作总结。

首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的实行工作，确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验，确保了各测量检测装置的精确;再次仔细做好抽样对比工作，将其纳入个人考核制度中，对化验员起到了肯定的约束作用，使化验员的责任心明显增添，工作看法更加端正。

在质量考核时，严格根据公司打算对质量工作进行考核，并严格执行公司对外合同，确保公司利益不受损失。

三、加强平安教育，提高平安意识

平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原则，化验室对平安毫不放松，主动探究更平安的途径，把平安做实做细。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑，借鉴其它车间消失的平安事故对全室员工进行通班警示教育，查找分析事故的缘由，如何提高自我防范、防护的措施，对本室有存在平安隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则，把平安时刻放在第一位。

四、摆正位置，做好配角、当好参谋

部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，互相沟通、提出合理建议和主见。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，平常在工作中员工消失的工作过失，与制定的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之，他们个个能够做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。

五、团结同志，虚心学习，协作进展

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，才有和谐与分散力，工作才能形成合力。电石厂化验室主动开展员工业务培训和企业文化理念宣扬，提高了员工的业务素养和对企业的归属感、认同感，全体员工就有了精、气、神，或许就是这种精、气、神的指引，他们都特别留意和谐、融洽同事关系的处理，遇事总是大家一起商议 ，领导真心实意地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关怀同志，设身处地为同志着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心伴侣，努力营造一个互相信任、互相关心、心情舒服的工作气氛，促进了工作的协调高效开展

六、服务奉献，开拓创新，勇争一流

作为一名化验室领导，始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享受在后，只有奉献，不求索取，公正廉明，身先士卒。无论是烈日炎炎，还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候，在生产一线和电石棚下，都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时抢先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。正由于以身作则，甘于奉献。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也特别顺当，化验室形成了主动向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓质量、战高温、保平安，按时完成了工作任务，制造了不菲的业绩。二○xx年电石积压库存大、风化严峻。为降低电石风化造成的损失，化验室留意做好风化电石粉末合理搭配装车工作，将全年粉化电石粉末全部搭配完毕，给公司制造了丰厚的利润。

七、存在的问题和解决措施

1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执行公司各项规章制度，对因电石风化严峻装车困难时不来上班的员工在经济上进行严厉 处理。供销部门切实解决电石销售问题，确保电石库存合理，降低装车难度。

2023化验室工作总结7

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较的转变，经过这样紧急有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，热门思想汇报不知总结阅历的现象。现将半年来的工作状况总结如下：

一、爱岗敬业具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。

始终在努力培育三种精神，公司团队精神，立作战精神，沟通协调精神。

二、专业学问、工作力量和详细工作。

化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。提高了工作力量，在详细的工作中熬炼成了一个娴熟的化验员，能够娴熟圆满地完成化验工作.

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：

〔1〕虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能娴熟操做全部化验项目并报证结果的精确性。

〔2〕帮助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给家查阅文件供应了很便利，收到了很好的效果。

〔3〕帮助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。

〔4〕仔细、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

同时，我还主动协作其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。

三、工作看法和勤奋敬业方面。

喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为家服务，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。勤俭耐劳.始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事。

总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，在工作中比较马虎，在理论方面还是了解的太少.知道错误很简单，但是想改掉就不是那么简单的是了.但是我已经下了决心去做，我肯定可以.我对自己有信念.我会用实际说话.请同志们看我的实际行动吧

我们却必需面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创开新篇章！

2023化验室工作总结8

化验室全体人员主动参与服务中心的各项政治活动和业务学习，提高自身思想熟悉和服务技能，围绕我中心进展大局，主动开展各项工作，仔细完成了服务中心的各项工作任务。

一、工作完成状况

1、截止到11月28日，化验室共计完成优生四项检测6794例〔阳性119例〕、血常规检查6058例、尿八联检查65例、体液常规检查48例、肝功检查28例、唐氏综合症筛查361例、尿妊娠检查4907例、乙肝外表抗原筛查6836例、梅毒筛查4062例〔检查出阳性2例〕、乙肝五项117例，、血糖血脂检查142例。

2、作好各试验仪器的维护和保养工作，对消失各类故障，仔细讨论主动应对准时解决，自行无法解决准时联系厂家工程师，保证了我科各类仪器的正常运行，又为单位节约了修理本钱。

3、对育龄群众服务看法明显改善，我科每天平均接待育龄群众五六十人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括育龄群众的信息、抽血留意事项等，耐烦解释育龄群众的各类报告单，严把分析前质量掌握关，保证检验结果的精确性。

4、科室服务水平不断提高，一切工作以检验质量为核心，避开过失事故的发生，坚持要求我科人员具有高度的服务意识，全力搞好以育龄群众为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际状况仔细加以讨论和解决，赢得了育龄群众的信任，20xx年内无技术服务事故发生。

二、存在的问题

1、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现。

2、个别仪器设备落后，影响试验结果的精确性和准时性。

3、成员进修机会较少，业务素养有待提高。

我们将努力改良，取长补短，始终将“一切群众为中心”作为我们工作的核心和动力，以更加旺盛的精力和饱满的热忱去完成明年的各项任务。

工作打算

1、连续完善各项规章制度，根据服务中心要求，做好各项工作。

2、争取中心领导的理解和支持，引进1名本科以上专业人员，即弥补科内人员结构不合理状况，又为新中心成立储备人才，到达合理分工，科学进展。

3、全县将开展免费孕前优生健康检查工作，在原有检验项目基础上将开展rh血型检查、肾功能检测〔肌酐〕、甲状腺功能检测〔促甲状腺素〕、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、弓形体igg抗体测定，化验室加强学习，确保检验项目顺当开展。在条件答应的状况下，争取购置：全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、小型离心机、真空采血管、医用冰箱等。

4、努力完成服务中心制定的业务指标，做好科室间的沟通工作

2023化验室工作总结9

XXXX年XX月我特别荣幸的加入了XXXXXXX药业有限公司，成为了公司的一员。在此我要感谢公司领导和同事们在我进入化验室工作的这XXXXX时间里，赐予的悉心关心和热忱关心。

化验室作为公司产品质量掌握检验检测的重要部门，严谨的工作看法和科学的检验标准对产品的质量把关起着至关重要的作用。回顾XXXX年，我们化验室在处理日常生产的各项质量管理活动记录审批，对取样方法，试验方法，以及保证GMP在公司的运行等方面都取得了肯定的进步和成果。20xx版《中国药典》的公布和实施，尤其关注了中药平安性的检测指标的制定和增加，对各类药品质量检测杂质种类和限度要求也明显提高。为了适应这一改变，公司领导主动组织我们参与了药检所的培训和认证，大家努力克服了工作中的诸多困难，针对新版药典中的质量标准要求做了相应配套文件的修改和升级，变更了部分试验分析方法，使各项工作得以有条不紊的实施。

新年伊始，新的起点，在实践详细中攻克工作中存在的问题，提高化验室的实战力量，完善实施执行新版《中国药典》的标准要求，努力削减检验结果与检验方法与药典规定的差距，缩小实际生产与药典标准之间的差距，关注对二氧化硫、重金属、农药残留等检测的限度掌握，提高企业质量掌握的标准，是我们化验室的工作的目标方向。我们将严格要求自己，同心协力互相协作，提升协同工作力量和业务力量，和生产，质量，供应，仓库实现紧密合作，做到不耽搁生产，为生产供应精确有效的检验数据报告；对内加强对化验室设备的保养和维护，严格遵守危急化学药品的管理条例，完善标准原始记录的书写和管理。细化工作流程明确工作中的关键点，对工作试验进行总结和分析，从节能降耗、降低本钱、提高质量效益和工作质量入手，遵循PDCA原理尽量使工作程序标准化，系统化，条理化，缩短GMP质量体系的实施周期，为企业GMP实践常态化打下坚实的基础！

XXXX年我信念百倍，我将仔细遵守公司的各项制度，严以律己努力学习，为公司的进展献出自己的一份力气。

最终祝大家在新的一年里身体安康，家庭和谐，工作顺当！

2023化验室工作总结10

在陈总吴院长邱院长及徐科长的正确领导支持下，和各相关科室医护人员的支持协作下取得了较好的成果。无论在什么困难的状况下，我们都准时按质按量发出报告。

上半年，化验室人员少，但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少，化验室工作量很大，我为不影响工作，不引起病人不满，主动放弃了很多工作休息日和国家法定节假日，深更半夜来院做急诊，其次天早上还是准时来上班，当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。我一个人完成了两个人的事，平均每个月，化验室本身的业绩是5万多，送艾迪康的业绩是。

下半年，抚州各家医院竞争特别激烈，多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期，分流了我院一些病人，化验室的工作量也削减了一些，大家很着急，不过没多久，陈总就准时坚决地带着吴院长邱院长徐科长及全体员工，开展了创效益活动，我们化验室主动响应，急医院所急，想医院所想，扩大检验项目，把小肝功能检测变成大肝功能检测，价格由34元提升至65元，凝血三项检测变成凝血四项检测，价格由29元提升至44元，各种化验单要求临床医生多开，医生也主动主动协作我们，化验室的工作量明显增大，每个月的业绩明显上升，至11月份，本科室业绩到达6万多元，创今年最高水平，送艾迪康检测业绩到达2。7万多元，创历史最高水平，成果显著。

展望20xx年，我们化验室有信念、有决心，在陈总吴院长邱院长及徐科长的领导支持下，动脑筋，想方法，制造更好的成果。

2023化验室工作总结11

化验室班组本月紧紧围绕“四步学习法”对化验室进行工作和管理。充分熟悉干好工作和树立自身素养的要求，通过多种途径强化学习，初步摸索出“四步学习法”,提高了班组成员的素养和工作效率。

第一步：强化学习培训，提高基础素养。

化验室班组面对新员工、新设备、工作阅历缺乏的实际状况，在班组内部主动开展了“创建学习型班组”活动。每周五固定为课堂学习日，让业务技能强、阅历丰富的职工进行授课讲解沟通。在“学习日”把工作中消失的设备故障及化验中消失的错误进行分析、商量、讨论，怎样排查故障，分析化验中存在的错误和缺乏，从而在学习中使班组内每位职工都有分析设备故障力量及化验中存在的错误，在化验过程中能够准时的进行改正，确保化验数据的精确性。

其次步：营造学习气氛，引导自学成才

化验室班组成员以“仔细学习、刻苦专研”，为座右铭，只要有时间，他们就对比学习日中登记的笔记反复学习，认真分析化验过程中的每一个环节及设备常常消失的故障。争取对消失的各种化验设备故障了如指掌。

第三步：结成帮扶对子，相互学习提高

在班组内结成新老工人帮扶对子，让新员工跟老员工学习实践，把先进的理论学问充分运用到实践当中，同时也是为老员工“充电”，充实先进的理论学问，更新技术，互相学习，取长补短。他们建立起“传帮带、师徒争先创优双项考核”机制。有效调动了师傅教、新工学的主动性。

第四步：坚持科技创新，促学习出成果。

科学技术是第一生产力，长期以来化验室班组始终坚持以科技创新为立足点，讨论解决工作中遇到的困难，营造了“创新者荣耀、创新者傲慢、创新者有舞台、创新者有地位”的深厚气氛。

2023化验室工作总结12

一、化验室将一如既往的做好检化验工作，严把大宗原燃料的质量关，同时为各生产厂供应精确、快速的检测数据服务，履行好检验职责。

二、开展好原燃料取制样及化验室内部试样的工作质量抽查监督工作，并对抽查过程中发觉的问题予以订正，确保我部检化验数据的真实、精确、可信。

三、xxxx年随着公司学巴钢活动的深化开展，以及生产系统的逐步理顺，公司产能目标的进一步提升，我部化验室任务会更艰难，我们有信念完成各项检验任务。

四、随着我部理化检测中心建设的开展，明年试验室认可各项工作将逐步纳入工作日程，试验室将根据认可工作的要求逐一进行落实，争取xxxx年完成理化检测中心认可，取得对外开展检验项目的力量。

五、在工作质量抽查监督方面，在抽查物料的广度、范围、和频次方面进一步的强化，质量抽查监督延长到原燃料质检站，包括进厂的原燃材料的表观质量、粒度以及易受潮变质的物料工作质量等；对各化验室加强工作质量数据抽查，在工作方面连续细化，针对保存试样检验数据方面进行数据的重现性、精准度抽查监督，依据抽查过程中发觉的问题，有针对性的培训并予以订正，对发觉的仪器设备问题应进行仪器修理、校准，对员工操作缘由引起的工作失误应落实责任，杜绝类似事故发生。

2023化验室工作总结13

矿山化验室自启动始终到如今已走过了3个春夏秋冬，也经受了很多酸甜苦辣。

如今我来总结一下20xx年矿山化验室成长的历程。

一，服务任务方面:

月份分析样品个数

一月份铝土矿178个，赤泥临时样13个，入磨矿石31个，原料成品31个，预脱硅31个

二月份铝土矿121个，赤泥临时样10个，入磨矿石29个，原料成品29个，预脱硅29个

三月份铝土矿201个，入磨矿石31个，原料成品31个，预脱硅31个

四月份铝土矿476个，入磨矿石30个，原料成品30个，预脱硅30个

五月份铝土矿397个，入磨矿石31个，原料成品31个，预脱硅31个

六月份铝土矿239个，仪器临时样19个，入磨矿石30个，原料成品30个，预脱硅30个

七月份铝土矿458个，入磨矿石27个，原料成品27个，预脱硅27个

八月份铝土矿423个，仪器临时样5个

九月份铝土矿431个，入磨矿石5个

十月份铝土矿181个，入磨矿石23个，仪器临时样5个

二，仪器设备的修理和保养:

矿山化验室自运行以来，始终都保持着对未使用的仪器设备每月通电运行至少一次的规定。

以下是今年化验室对仪器设备修理保养状况:

1、20xx年1月26日，制水机显示RO水质超标禁止使用，于27日更换了RO包，但显示照旧超标不能使用，于是又更换了UP包。在31日又增加了一个纤维滤芯过滤包，但30日矿山化验室开头停水，直到2月5日来水，制水机已能正常使用。

2、20xx年3月29日电炉在使用中发生爆炸导致电源中断，通风厨总电源无法正常使用，于次日通知电气车间修好。

3、20xx年5月18日，出厂编号为900的马弗炉消失显示温度与实际温度不符的状况，已上报车间领导并通知电气车间，并做出了相应的处理，现已正常使用。

4、20xx年5月23日，出厂编号811的马弗炉消失异样，表现为未有通电现象，通知电气车间检查为保险丝坏了，已报物资购置打算。于9月21日修好，已正常使用。

5、20xx年6月6日，紫外可见分光光度计显示氘灯“Err”无法正常使用，8日返厂家修理，于21日返回，现已正常使用。

6、20xx年7月18日和9月1日，出厂编号899的马弗炉消失断电现象，已通知了电气车间来修理，现已正常使用。

7、20xx年10月15日，制水机显示RO水质超标，更换了RO包、PT包、UP包和纤维滤芯后已正常使用。

三，平安方面

从今年春天起，矿山化验室内部墙体消失了明显的裂痕，已上报车间领导，但到如今也未实行任何解决措施。

每次平安活动上都会强调如听见异响应马上跑出化验室。

四，分析质量方面

今年矿山化验室消失了两场质量事故:

1、编号为0608323175的铝土矿试样在计算结果时未乘以分取系数，后因准时发觉已改正，未给公司带来影响。

2、由于试剂的厂家不一样，导致试剂存在差异，导致铝土矿的Al2O3含量偏低，如今已固定了使用试剂的厂家，并用国标标样来校正。

五，总结

经过了近三年的努力，矿山化验室也不断的在完善着自己，在今后的日子，会更加严把质量关。

同时对仪器设备的维护和保养会更加加强!基础管理工作也不会松懈!

2023化验室工作总结14

回顾过去的半年，在化验室同事的大力与支持下，利用自己所把握的学问，钻研，高标准严要求自己，在自己的上，尽职尽责，较好地完成了本职工作，。现将本人本的工作从以下几个方面做一总结

一、重新，不断完善

自20xx的钟声敲响的那一瞬起，我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来，客户在产品指标上的各项要求与我们化验室人员的现有学问的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦！本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了！为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的基础上对化验的相关学问进行重

学习，加深。使之更加系统化，从而融会贯穿，使化验平提高到了一个新的起点。有了新起点，下一步就是怎样在中详细发辉作用，在岗位人员严峻吃紧，工作量与日俱增的前提下，要想不被压跨，唯一的解决方法只有两个，一是加强岗位练兵，增加自已对各个环节的娴熟程度，从而提高工作效率，一是加强内部各人员间的，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必需要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的进行总结，从怎样，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！

“宝剑锋从磨砺出，梅香自苦寒来。”机遇永久属于那些有所预备的人。正是由于这半年如一日辛勤的工作，才使我获得如此骄人的成果，《xx》。但这些成果的取得与和化验室的、及同志们的培育、支持和鼓舞是分不开的，在此向你们表示诚心的！

金无足赤，人无完人。在确定成果的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：由于我所学专业与所从事行业的不同，在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的熟悉到了，不过我有信念，并信任勤能补拙，靠着我的年轻，靠着我对新事