学校领导班子的年度述职报告（通用8篇）

学校领导班子的年度述职报告（通用8篇）学校领导班子的年度述职报告（通用8篇）

学校领导班子的年度述职报告篇1

时间如白驹过隙,稍纵即逝,不觉中，一年又快过去了，这其中，我在教育、总务和全体老师的支持下，在上级领导的关怀支持下，各项工作得以进展有序。我坚持把进展作为主题，以全面提高教学质量作为主线，以教育教学改革作为动力，以德育为首的育人理念，全方位地打造育人平台，努力构建和谐校内。现将一年来的工作简洁汇报如下：

一、形成合力，分散学校领导班子

1、以“团结、勤政、廉洁、务实、高效”为目标。实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。要求老师做到的事，自己先做，充分发挥领导的示范作用。一年来，本人每天基本都在七点二非常以前到校，五点后才离校，中午也常常与值日老师在一起，准时了解老师的思想动态。坚持每周星期一中午开行政会、一月一次校务会制度，贯彻“集体领导，会议打算”的要求，做到了大事讨论，中等事争论，小事通气。建立了一支“思想素养过硬，管理思想先进，工作力量突出，协作精神优良”的领导班子队伍。

2、实施人本管理，缩短与老师的心理距离，全校上下形成合力。首先,我用柔性政策制造具有亲和力的学校人文生态环境，使师生心情愉悦，工作学习有动力。克服偏见，对全部的同志一视同仁，不用固定的眼光看人，遇事常常换位思索，心胸宽广，宽容大度。其次，不仅关怀老师的物质需求，更关注他们的精神、家庭需求，如老师生病了，学校行政准时探望，并给以力所能及的关心;老师的子女入学、入园困难，学校也通过各种途径关心解决。

3、加强民主管理和行风廉正建设。一是加强民主管理。学校各重大事项，我乐观与学校班子成员相互探讨，充分发挥集体的才智，对老师提出的各项合理化建议，仔细考虑，接受利用。二是节省办学，财务管理民主公开。每期帐目的稽核向全体老师公开，各项开支发票接受老师阅览监督。三是加强校务公开，对各有关重要事项在校务公开中进行公开，接受老师和社会的监督。

二、齐心协力，工程部年度工作总结共创市督导先进校

20xx年11月，泉州人民政府教育督导室对我校创建“泉州市素养教育督导评估先进学校”进行评估，评估过程中，我校的办学阅历和办学成效得到市验收组全都赞扬,确定了三点办学成效：一、领导班子善学、勤学、能干，办学理念新、工作实事求是。二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。三、充分发挥激励评价机制，推动师生健康成长。评估组当场宣布我校以高分通过验收，使得我校成为我县第一所通过泉州市“素养教育督导评估先进校”验收的完小。评估组鼓舞我校要抓好内部管理和学校硬件建设，全心打造质量乐小、现代乐小、品牌乐小。获“市素养教育督导评估先进校”的殊荣，它分散着各级领导的心血和全校老师的辛勤汗水，分散着学校班子团结全都、孜孜以求的不倦精神;是学校综合办学水平和办学实力的体现;是将学校打造成瓷城新强校的名片。使得学校逐步赢得社会的认可和家长的青睐，推动学校办学规模和各项工作的不断进展。

三、夯实四项工作，育人成效得提高

1、质量立校，科研兴校

我始终牢牢树立“教育质量是学校生命线”的意识，全体老师确立“以质兴校”“质量立身”的观念，增加抓好教育质量的责任感。坚持以抓好校本教研、夯实每节课和加强质量监控等措施，以扎实有效的实际行动落实在过程性的工作中，努力提高教育质量。一年来，虽然还有部分薄弱的科目，但整体的教育质量均得到提高。

2、常规常抓，规范管理

各项常规工作齐头并进，长抓不懈是学校规范运转的体现，是管理效率凹凸的体现。学校始终遵循过程性管理的原则，时刻加强各项常规工作，仔细做好资料的收集与整理，规范管理。

3、拓宽载体，以德育人

健全的人格需要良好的品德。我始终坚持让同学在活动中、在参加中接受品德教育作为提高德育实效的最好途径，努力拓宽教育载体来推动学校德育工作的开展。一年来，学校坚持开展“红旗班级”评比活动;遵循“知、情、意、行”认知过程，开展了“文明礼仪伴我行”活动;为规范同学的行为制订《乐陶学校同学在校一日常规》，加强校风建设;开展“行为规范”教育活动;开展“学会感恩、知恩回报”专题教育活动;进行三好同学、优秀队员、优秀班队干表彰大会，树身边榜样等的教育活动等。从细节处扎实地培育同学良好的思想品德，使得学风建设日趋优化。

4、素养教育整体推动，特色教育成效得凸显

一年来，学校坚持学科课程为主，活动课程为辅，乐观开展爱好小组活动，培育同学的特长。扎实开展作文、奥数、泥塑、书法、美术等爱好小组，培育了一批具有肯定特长的学子，在中心学校和县进行的奥数、作文、演唱竞赛中屡屡获奖。在今年六月份，我校组织同学参与《辅导员》杂志社组织的《龙人杯》全国少年儿童美术书法大赛中，我校四十多名同学分获一、二、三等奖，学校被评为优胜单位，同时本人被评为优秀指导老师。一年来，我校共有百人次以上同学在校级及以上各类竞赛获奖。

四、加强民主管理和行风廉正建设

一是加强民主管理。学校各重大事项，与班子成员相互探讨，充分发挥集体的才智，对老师提出的各项合理化建议，能仔细考虑，接受利用。二是节省办学，财务管理民主公开。每期帐目的稽核向全体老师公开，各项开支发票接受老师阅览监督。三是加强校务公开，对各有关重要事项在校务公开中进行公开，接受老师和社会的监督。

学校领导班子的年度述职报告篇2

xx年我们严格根据县委，岳普湖县教工委年度工作方案和相关会议精神落实相关工作，仔细贯彻《党的群众路线教育实践活动》和《党的教育方针》，坚持以教育教学为中心，以人为本，德育优先，促进同学全面进展，根据"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病'的总要求，紧密围绕"为民务实清廉'的活动主题，紧密聚焦"四风'突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取看法，查摆问题、开展批判，整改落实，达到了预期的目标现将工作汇报如下：

一、进一步加化了领导班子建设

一年来，我校能全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，以育人为本。仔细贯彻、执行党的路线、方针、政策，仔细传达上级有关文件、会议精神。我校党支部始终把加强班子建设作为支部工作的头等大事。我们始终围绕"高效、务实、廉洁'，这个目标来建设领导班子。首先，仔细抓班子学习。坚持每周一次的班子学习制度。通过学习党的会议精神，"三个代表'重要思想，科学进展观，学新党章、党规党法及与教育相关的法律法规，中央新疆工作座谈会精神，我校把深化开展教育实践活动作为首要政治任务和重大政治责任，在上级部门的部署乐观开展学习相关材料，围绕活动的总体要求、目标和任务、主要内容和方法、步骤开展周密部署，为活动整体有序开展建立有效的组织保障和机制保障。制定活动工作方案和联系点工作方案，确保在组织推动，活动内容、进度支配和方式方法等方面不折不扣地贯彻上级单位所求的学习理论任务;建立起层层落实的制度保障。听取看法作为基础环节，从加强学习、提高思想熟悉入手，为深化开展教育实践活动开好头、起好步。学校班子成员领先垂范，沉下身子"接地气'，带着问题到老师办公室、到师生当中去，通过召开班子座谈会、老师座谈会等各类形式的访谈，吸取来自教学和管理工作一线的才智和力气，收集来自广阔师生员工的期盼和要求。党的群众路线教育实践活动开展以来，学校先后个别访谈约20人次，共收集到涉及领导班子政治顽强方面和四风问题25条，学校还发放了调查表，通过深化开展调查讨论，发放征求看法表，开设看法箱、电子邮箱和热线电话等多种形式，组织党员、领导干部开展"访群众、听建议'活动，通过老师、同学座谈会，校内访教职工、进班访同学、入户访家长，与师生及家长面对面沟通，围绕"突出政治顽强、强化师德师风、规范仪容仪表、加强学校管理、提高教育教学质量'开展专题讨论。对熟悉不到位、态度不仔细、执行不到位的领导干部，要进行重点约谈。坚持边学边改、边查边改，不等不靠、务求实效。通过集中学、自主学或争论学等方式，组织团体老师和同学围绕"为谁培育人，培育什么样的人，如何提高教育教学质量，怎样做才能维护社会稳定，怎样解决师生着装问题，怎样做一名合格的人民老师，怎样做才能防止宗教深化教育阵地，怎样做才能成为一名合格的接班人，宗教的本质是什么'等主题开展学习争论沟通会10余场(次)，每个老师写心得体会10余篇，进一步提升了对群众路线的熟悉。依据学校教育实践活动总体支配，学校仔细做好专题民主生活会前期预备工作，充分开展谈心谈话，会上观看了相关视频，根据"一个一个过'的方式，从支部书记开头，逐一开展自我批判和相互批判。会上各位班子成员根据"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病'的要求，查摆政治顽强方面和"四风'问题不留死角，批判自我批判不留情面，查找思想根源不留余地，提出整改措施不留隐患，把民主生活会开成了转作风、谋进展的"务实'会。他们真查摆、真剖析、真批判，以恳切的态度、直面问题的士气，开门见山、直奔主题，展现自己的"短处'，揭露自己的"丑事'。在开展相互批判时，班子成员之间坚持实事求是、关心提高的原则，开展了坦诚、善意的批判。

通过群众路线教育实践活动对领导班子提出的37条看法中，24条问题基本得到了解决;剩余的13条问题在以后的一段时间努力解决。坚持专项治理，整改了9项问题;在建制立度方面做好"改，废，修，留'的工作，同时废止1项制度，修改了7项制度、新建了5项制度，保留112项制度。

二、真抓实干安全工作

安全工作是教育教学工作的前天条件。细化各种措施，强化各种管理，努力实现在安全工作上无薄弱环节。

1、突出安全教育

安全工作警钟长鸣。我们不但在班子会上，老师会上，班主任会上常常强调安全工作，同时我们还利用升旗仪式时间，班会时间进行专题安全教育。学校政教处，团委也利用黑板报，手抄报，学问竞赛，学校广播站等形式宣扬安全学问，普及防范技能。

安全工作手册的使用使班主任安全工作更具针对性，准时的提示和教育极大的削减了同学安全事故的发生。该手册的使用做到了局里提出的：安全工作没有成果，但是安全工作肯定留下痕迹的要求。每隔节假日，我们还利用《致家长一封信》的形式，提示家长关注同学各类安全，切实保障同学健康成长，这一做法得到了社会的认可。

2、重视人防工作

人防也即我们所说的管理，只要管理到位就会削减许多安全事故。学校实行领导干部带班，相关老师值班制度。每天一名领导干部，两名老师值班，一方面疏导相关交通，维持门口秩序，一方面处理各类突发大事，保证了校门口安全。

加强对宿管工作人员和食堂从事人员的管理，坚决防范同学食品中毒。

3、落实技防措施

为了进一步推动同学的安全工作，校内内的主要场所安装了监控摄像头，极大地改善了我校的技防条件。

三、进一步加强了师资队伍建设

1、紧抓做好了老师的业务培训工作。，坚持校本培训，每周为每个教研组特地抽出半天的时间，组织业务学习，专业学习和教研活动，同时明显提高了各个老师的综合素养。

2、特殊重视骨干的素养。充分发挥骨干老师的带头作用，努力提高老师的开拓进取，无私奉献的精神和竞争力量。

3、努力调整老师专业结构。进一步推动老师专业配备，努力实现了各个专业的老师齐全。

4、抓紧做好了老师的双语学习。坚持每个教研组在教研组长的带动下每天进行一个小时的双语学习。此外学校把十二名老师分开组织每周半天的集中双语学习。

四、进一步强化了对教育教学的管理

1、学校特地制定"课堂教学评估方案'、"老师月份绩效量化管理方法'、"老师职称考核方法',把它当作晋升老师职称和发放绩效工资的标准。

2、坚持听课，评课，授课竞赛和沟通教学阅历活动，明显提高了教育教学的成效。

3、坚持单元测试和写出质量分析，通过仔细分析同学的学习状况，进一步促进同学的针对性教育。

4、仔细组织同学早晚自习活动。

5、努力做好同学的文盲工作。

五、进一步促进了学校的校内文化建设。

1、坚持老师穿工作服上班，同学穿校服上学的标准。

2、利用学校的直播室给师生收听内容丰富和多色多彩的节目，富有了师生文明生活

3、按方案组织师生形势多样，内容丰富的文艺活动、体育活动、智力竞赛活动。

4、抓紧学校的卫生环境工作，制定学校的"卫生环境评估标准'，同时每周一次进行评比，改善了学校的育人环境。

5、努力做好学校的绿化工作，每年坚持植树造林，并且提高了同学喜爱自然，爱惜树木的自觉性。

六、抓紧为党团进展新血的工作

坚持党建带团建，今年特地进展了两名预备党员，35名团员。

七、进一步加强了后勤工作。

学校加强对财务人员、宿管人员和食堂从事人员的管理、努力实现后勤为教育教学服务。

八、存在问题

1、各个老师根据党的群众路线教育实践活动开展批判和自我批判深化不够。联系自身工作作风不够紧密，思想剖析联系个人思想实际不够，问题查找的不准，剖析的还不深不透;

2、教育教学工作的质量还是不高。

学校领导班子的年度述职报告篇3

敬重的局领导、同志们：

大家好!

刚刚过去的20xx年，是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新进展的一年。一年来，学校领导班子以科学进展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。今日，根据区教体局的工作支配，我代表领导班子向局考核小组和全体老师进行20xx年度述职。

一、一年来的主要成果

回首20xx年，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，始终牢记“进展无止境，管理无极限”，每一名九中人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计，教育为本”的社会责任感、历史使命感，制造了九中历浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。

(一)硬件建设水平提高。xx年暑假，学校根据规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校内地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。美丽舒适的环境，为师生学习和生活供应了极大便利，也提升了我校的整体形象。

(二)教育教学再传捷报。xx年中招考试，我校578名毕业生中，一中录用线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类高中建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居XX区全部中学首位。这再次奠定了我校作为XX区强校的地位。

(三)德育管理渐成特色。我校从实际动身，选准了德育教育的切入点：把国学经典诵读和同学的养成教育有机结合起来。一年来，我们开展诵读《*规》活动，让同学在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题《学校德育教育与*规的推广讨论》的确立，和xx年8月份市关怀下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志，我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深化。一年来，我校的“双分管理教学法”不断走向完善。xx年2月，XX市教育科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参与听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中学校业务校长、教科室主任、老师代表等近200人参与了这次活动。这是目前为止九中规模、规格的一次教科研盛会。

(五)干部培育平稳过渡。xx年，我校的中层干部聘任制连续深化。8月份召开了“XX市九中20xx年中层述职竞聘演讲会”，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着“公开、公正、公正”的原则，经民主测评、领导班子集体讨论、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而形成了干部的选拔、任用、培育机制，为学校进展储备了管理人才。

(六)甲流防控取得了阶段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心报告，八班级12班同学杨群同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体九中人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名同学，马上投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发觉疑似病例马上隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。

(七)合唱竞赛喜获大奖。我校合唱队队员，根据学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在其次届“爱之韵，心之声”老师合唱竞赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明九中老师是一个特殊有集体荣誉感、特殊能战斗的优秀群体。

(八)辐射带动作用凸显。我校作为XX区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。xx年3月份，青华镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;xx年11月份，先后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和老师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出老师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。xx年12月份，XX市管城区二中组团到我校参与考察。

(九)校内和谐氛围深厚。让九中成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续进展的永恒追求。一年来，“和谐满园师生欢”。组团参与XX区师生才艺大赛，为师生展现个人才艺搭建了平台;拔河竞赛使校内布满了欢声笑语和盎然生气;大合唱竞赛中，老师争相出谋划策空前团结;老师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的短信，给大家送去了真诚的祝愿;元旦，一张小小的贺卡，让每一位老师及家属都感受到了来自学校的暖和和关爱。

(十)社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的确定，先后荣获“河南省依法治校示范校”、“河南省义务教育课程改革先进单位”、“XX市教育科研先进单位”、“XX市文明单位”、“XX市学校安全工作先进单位”、“XX区工会工作先进单位”、“XX区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。xx年7月24日，《南阳日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题，对我校进行了专题报道;其它如《XX市九中捐款救助白血病*》等报道也频见报端。

二、一年来的主要做法

(一)加强领导班子建设

我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子通过推动廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度打算学校进展的空间，思索问题的深度打算学校进展的程度。班子成员带头学习科学进展观，进一步解放思想，认清进展形势，理顺进展思路，增加进展动力，形成进展合力。二是深化开展科学进展观实践活动和“党员示范岗”创建活动。通过调研活动，海纳*，问效于民，始终把广阔师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学进展观的新视野、新思路、新举措来端详、谋划学校进展;三是搞好班子团结，提高班子的分散力和战斗力。班子成员相互敬重、相互信任、相互协作、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展批判和自我批判，到处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深化教学一线，重大问题深化讨论，充分听取老师看法，推动决策的科学化和民主化，带领广阔老师同心同德干事业，一心一意谋进展。五是加强廉洁自律。到处事事以身作则，领先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，贯彻落实党风廉政建设的各项规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉接受监督。

(二)加强老师队伍建设

事实证明：老师是学校进展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强老师队伍建设方面作了大量工作。

进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新《义务教育法》实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期开学前夕，学校有方案地组织了为期一天的班主任培训。“如何开好班会”、“如何做好毕业班同学的培优转差工作”、“如何使初一新生尽快适应学校生活”等一系列贴近工作实际的培训主题，使接受培训的同志受益匪浅。

抓实教研活动，提高老师专业化水平。学校领导班子引导老师逐步熟悉到团结协作的重要性，以“打造高效课堂”为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评比活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范集体备课，克服教研活动形式主义，全校老师乐观相互听课、参与集体备课，充分发挥了学科教研组集体的才智。

加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的变化，老师在某些时候成为社会的弱势群体，老师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求老师紧密结合我校实际，不断丰富学习内容，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与老师签订《文明执教承诺书》，以规章规范和约束老师行为，推动师德创优活动向纵深进展。

(三)广泛发动同学，突出同学自主管理

xx年秋期我校在校生达到2800多人，同学多，管理的难度加大。充分发动同学，引导同学进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处根据“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求，从“小”处着手，规范同学行为，培育自主管理力量。每天校门口礼仪值周同学洪亮的“老师好”，课间佩戴“楼层值周”标志的值日生，规范的“文明班集体评比栏”、“纪律卫生检查公示栏”，成为九中新的亮丽的风景。

(四)立足“实”字，各项工作务求实效

实效是检验学校工作的试金石。“从实际动身”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是领导班子一年来始终提倡的工作作风。对各项工作我们做到“三专三有四化”，即工作支配专题讨论、专题部署、专人负责，工作落实有支配、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校内显著位置公示;依据时事、贴近同学实际开展“勿忘国耻，振兴中华”等主题板报和主题班会的评比活动。教育处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，依据同学学习状态准时组织月考，准时召开质量分析会，通过抽查作业、

检查教案等多种形式对教学状况进行监测。教科室乐观提倡“分层有效教学，打造高效课堂”的教学理念，老师要依据现实需要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服“为科教研而教科研”的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。

(五)坚持安全至上，做好同学安全工作

安全工作关系到广阔青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的幸福，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教育教学工作正常进行的现实保障。学校构建“校长——安全办——班主任——安全值日生”的安全管理网络;制订同学紧急疏散预案，进行安全演练，强化师生安全意识;实施楼层值班制度、每日同学报告制度、坚持护校巡逻等，为同学筑起一道道安全防线。一年来，我校没有发生重大安全事故，保障了教育教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。

(六)统筹支配，各项工作协调开展

迎接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体老师共同努力，充分预备，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校进展用好物，使后勤工作与教育教学的改革协同并进。在领导班子的统筹支配下，我校工会、共青团、方案生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满足的成果。

三、20xx年工作布署

回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成果使我们坚决了与名校看齐的信念。“凡事预则立”，学校领导班子确立了20xx年的进展战略，那就是必需走内涵进展之路。

(一)树立精品意识。随着学校的进展，我们的各项工作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学、德育管理、教育科研方面打造出一批精品来。教育处要“选准学科，培植典型”，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要“立足《*规》，抓实养成教育”，开展样板班级创建活动;教科室要“准时跟进，重点推广”，在完善双分管理教学法的基础上，发觉更多的教科研典型。信任在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火肯定能在九中的土壤中形成燎原之势。

(二)创新进展途径。进展是硬道理。学校要实现跨越式进展，必需依靠创新，必需用创新的思路谋划进展，用进展的方法解决前进中的问题。应当说，我们在教育科研、教学管理、同学管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够制造性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中遇到的常规问题，肯定会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成果直接影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，肯定会为毕业班的工作注入新的活力。

(三)促进老师专业成长。实践证明，老师最关注的是自己的专业成长。学校将敬重老师进展的主体性，为老师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让老师在付出中享受幸福感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感谢励、工作中的责任激励、决策中的参加激励、老师进展的目标激励等不同形式，激励老师专业成长。

各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，面对教育进展的新形势，面对党委和政府对教育进展的新要求，面对广阔人民群众对教育进展的新期盼，面对广阔教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领力量强为标准，以改革的士气、创新的精神、进展的谋略，兴奋精神，使九中校内布满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，九中也肯定会以校内环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、进展后劲足、引领作用强的崭新形象消失在大家面前!

感谢大家

学校领导班子的年度述职报告篇4

敬重的领导，各位同事：

大家好!

20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在上级党校的直接指导下，我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，以“争创一流县级党校、争创一流工作业绩”为目标，立足本职，服务中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中体现在以下八个方面的“新”：

1、干部培训质量有了新提高。

一是准时更新教学专题，增加了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个，更新专题29个，专题更新率达78.3%，教学效果满足率测评达99.6%;二是开拓了五个异地现场教学基地，激发了学员参与培训的热忱。分别开拓了井冈山党性教育基地、驻石海军部队国防教育基地、武陵监狱警示教育基地、津市灵泉新农村建设教育基地、江苏昆山市委党校改革开放教育基地，受到了青干班、科干班学员的广泛好评;三是优化了干部培训设施和服务，提高了学员的到课率和成果优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过供应多样化的茶水、饮料、点心、水果，让学员感受到了党校服务理念的前沿化。通过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的看法》等文件，强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达98.6%、99.5%。

2、科研工作成果有了新突破。

通过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施，科研工作成果实现了新突破。一是获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖，1篇市一等奖、省二等奖，2篇市二等奖、省三等奖，4篇市三等奖、省入选奖;二是发表论文创新高。有4篇论文分别在《湖湘论坛》、《进展方略》、《今日财宝》、《城市建设理论讨论》上发表;三是课题立项、结项好。有1个课题被立为省级课题，有1个省级课题顺当结项;四是成果影响大。有2项成果被县委《工作讨论》刊发，尤其是丁建平校长主持的课题《关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想》被县委、县政府和烟草部门接受，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农嘉奖政策的出台等。

3、老师队伍建设有了新活力。

为了建成一支数量充分、结构合理、素养优良、富有活力的教职工队伍，我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部推举和培育力度。年初，经组织提拔，有4名同志受到重用，分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外，有2名同志经推举，被选拔参与了今年中青年后备干部培训班的学习;二是加大了走出去熬炼和选进来试用的力度。有2名同志被组织部门分别支配到县信访局和新关镇挂职熬炼，有3名同志经公选考试进入试用，并接受了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理，相继修订或出台了四项规章制度，即《考勤制度》、《嘉奖制度》、《年度岗位目标管理考核方法》、《关于加强“四风”建设的看法》，并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务力量，全年支配外出培训达25人次，其中理论教员19人次，管理人员6人次，培训经费达12万元以上，培训人次之多，投入经费之多，产生影响之大，均超历史。

4、校内文化品尝有了新提升。

文化是一个民族之魂，也是一个单位品尝之根。为了提升校内文化品尝，我校重点落实了七大建设。一是建成了3处文化景观石;二是安装了2块电子显示屏;三是制作了44块风格各异的字画牌;四是安装了4个楼宇发光字;五是安装了70盏大小各异的景观灯;六是改造了2处标语墙;七是设置了10个分类垃圾箱。

5、办学功能配套有了新加强。

为了促进办学水平提升，进一步增加办学保障功能，我们加强了办学功能的配套建设，重点促成了以下八个方面工作的落实：一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程，落实了专项资金150万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4间平房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了6个住户的拆迁安置方案。

6、基层党建工作有了新起色。

今年，在县委的指挥下，学校着力抓好基层党建工作。一是抓了党员的进展。培育了梁娟作为入党乐观分子，组织其学习培训;二是抓好基层组织的晋位升级。按上级要求搞好整改提高和巩固;三是抓好创先争优。仔细组织党员参与公开承诺、干部述职述廉、领导点评、群众测评，测评的结果为优秀;四是抓好中心工作。乐观开展“三联三争”、群众工作月活动，每个干部、老师、党员联系5个贫困农户或贫困同学家庭，进行走访、慰问，对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部关心做好法治、党建、基础设施、创建、扶贫等工作，队员扎实创新的工作受到了当地政府和群众的好评，其做法被县委创先争优简报登载。

7、对外宣扬推介有了新收获。

为了紧跟上级党校，增加系统意识，我们较好地开展了自我宣扬推介工作。一是准时在本校网站和县本级新闻媒体上发布我校的动态信息，全年共播发信息207篇次;二是超额完成市委党校下达的向其网站上稿任务。全年被市委党校网站转发稿件22篇，超过任务10篇;三是在市、省报纸上上稿取得了新成果。《湖南党校报》共上稿4篇、1篇综合通讯、3篇工作信息，《人才社保就业信息报》上稿5篇，《常德日报》等上稿3篇;四是在媒体上上稿有了新突破。有7篇信息分别被中国党建网、中国农业推广网等转载。

8、多元办校影响有了新拓展。

一是让经贸学校成为竞赛基地的呼声越来越高，主要是篮球运动会、“三独”竞赛、乒乓球运动会;二是经贸学校教学质量越来越响。高考升本人数比去年翻了一番，一本录用实现了零的突破。力量考试荣获先进单位称号，体艺竞赛成果名列职校前矛。三是短期技能培训走在全县同类机构前列。培训规模、培训方式、培训效果处于一流水平，基地招标独占鳌头，社会需求日益剧烈。

学校领导班子的年度述职报告篇5

过去一年，在上级教育行政部门的领导下，我校领导班子以邓小平理论、"三个代表'的重要思想和党的精神为指导，坚决执行上级教育部门的指示精神，坚持科学进展观，紧紧围绕"规范管理、彰显特色、促进进展'的总体思路，团结协作、锐意进取，廉政勤政，加强班子建设，强化教学常规，实行精细化管理，细心打造"平安、和谐、优质、活力、漂亮'校内，努力办好人民满足学校，在xx年中考中总分A+32人，超出教育局下达的指标*人，xx年9月荣获教育教学成果一等奖。我们主要做了以下几个方面的工作：

一、加强班子建设，增加分散力，提高战斗力

学校领导班子成员现有15人，其中党员占95%。xx年2月，经教育局讨论配强配足了学校领导班子，在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，落实"规范管理、彰显特色、促进进展'的工作思路，聚精会神抓质量，一心一意谋进展，教育教学质量稳步提高，学校品牌不断攀升。

学校校级领导班子成员，结构合理，整体素养较高，有激情，有思想，有活力。坚持每周一次的中心组学习制度，坚持用"五心'("信念'"专心'"细心'"知心'"放心')要求自己，"用情'办学、"专心'办学、"用脑'办学。持之以恒的学习使班子成员能精确     地把握进展形势，乐观顺应进展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断熟悉和解决学校改革进展中消失的新状况、新问题，不断提高激发教职工活力的力量、协调各方面关系的力量、处理各种冲突和问题的力量、擅长应对和驾驭简单局面的力量，从而保证了学校的健康持续进展。

学校班子成员有剧烈的事业进取心，有办好高度责任感和使命感，有深化一线调查讨论、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。

二、加强老师队伍建设，打造优质师资力气

今年是**市师德师风建设年，我校利用这一契机狠抓师德师风建设，塑造老师的良好形象。每学期开校初，学校集中开展了政治业务学习，强化了师德师风建设。平常每周利用星期一教职工会议，对全体教职工进行了职业道德、职业纪律和职业责任的教育培训。xx年3月21日召开了自治区道德模范*老师先进事迹报告会，号召全体师生学习道德模范先进事迹，做传统美德的继承者，做文明风尚的传播者，做良好品德的实践者。通过长期不懈地学习教育，教职工队伍的思想作风和工作作风都有了很大的转变，年内单位内的干部职工无违反《教育法》《义务教育法》《老师法》等教育法律法规行为。

三、加强德育建设，营造良好育人氛围

1、完善德育机制，实行分线管理。一年来，我校制定了《班级量化管理细则》、《班主任星级评价方案》等有关德育管理制度，进一步促进了我校德育工作的制度化、常常化，使学校的德育工作有了强有力的制度保证;成立了以"德育副校长政教处班主任同学;教学副校长教研组长老师同学;党总支书记团委团支部同学'"三线四级'的德育管理网络机制，进行分线管理。

2、狠抓班级管理，强化学校德育工作。一是建立健全管理机构。学校成立了以德育副校长、政教主任、各班班干部为成员的考评和检查小组，每日做到"五查'，即查集会和早操、查课间、查自习课、查午晚休，所查结果做到每周小节公布，每月汇总公布，并把考核结果纳入班级量化考评之中;二是健全同学组织。建立健全班级干部队伍建设，充分发挥同学自我管理、自我教育作用，帮助班主任做好班级管理工作;三是上好每周的班会课。要求班主任老师仔细上好每周的班会课，班会内容要丰富，形式要多样，并随时做好班会记录，准时上交政教处;四是坚持每周召开班主任会议，总结上周的德育工作，提出本周德育工作的要求。目前许多班级风正学风浓，102、111、114、121、133等5个班级被评为学校先进班级。

3、以德育活动为载体，全面开展德育工作。一年来，由学校政教处和团委部门牵头，举办了多层次多形式的德育文化活动。通过办板报，开通广播站，组织课外爱好活动小组，第xx届校运会，班级学习园地和寝室文化建设评比、召开以爱和感恩为主题家长大会、开展学习xx老师的先进事迹等活动，有力推动了学校精神文明建设和校风、教风、学风的好转。

四、加强教学教研工作，构建教育质量品牌

强化教学常规管理，夯实质量基础。我校每月组织月考，考后组织分析教学落实状况;定期召开教研组长会议。以校长教务处科组长老师的管理模式，层层抓细抓实教学常规工作，教学秩序井井有条。班子成员常不定期深化班级听课，尤其关注毕业班老师上课状况。

以科研助教学，以教改促特色。学校仔细实施新课程改革，以开展"合作课堂'教学活动为载体，扎实开展校本教研活动，乐观探究教育规律。本年度我校的一个科研课题开展效果好。教务处还组织进行了"书法竞赛'、"诗歌默写竞赛'、"英语单词、短语默写竞赛'等活动，有力地促进了老师的都与同学的习，各班级段、期考成果都排在全区的前列。为进一步调动了教职工的工作乐观性，尽力达到学校管理的最高境界"让每位老师都感到老师自己的存在和重要'。学校高度重视老师专业成长，坚固树立"老师培训是教职工最大福利'理念，只要有学习的机会，学校都乐观选派老师参与，xx年老师外出学习就达到25人次;参与各种"国培'达到36人次。同时，为提高老师的教学力量，给老师搭建一个展现自我的平台，同时也为促进课堂教学改革，xx年11月20日进行了老师课堂教学竞赛。通过各种教育培训，以及教学活动，我校老师的个人素养和业务力量普遍有了程度不同的提高，为打造一支优质师资队伍奠定了良好基础。配备先进教学设备，为了加大课堂教学容量，活跃课堂气氛，激发同学学习爱好，提高课堂教学质量。

五、加强安全、卫生工作

一是领导重视措施有力。为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校校长直接抓，分管详细抓，学校政教处、保卫科详细分工负责组织实施。

二是制度保证措施到位。①签订责任书。学校与处室和班主任签订责任书，班主任与同学签订责任书，明确各自的职责。学校还与同学家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。学校与教职工签订责任书，将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容。②不断完善学校安全保卫工作规章制度。③建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。

三是加强教育，促进自护。

学校安全教育月以校内安全为主题，开展丰富多彩的教育活动。学校班子成员常常利用各种会议对同学防溺水、防交通、防雷电、防中毒、防打架事故等方面进行安全教育。如本校的男生分两个小帮派，一个是帮，另一个是帮，这两个小帮派曾在xx年11月打过一次群架，政教处全体领导连夜审问，查出参加者，通知家长。双方家长及同学同时参会，校长亲自主持会议，进行安全教育，收到良好的效果。通过教育提高广阔同学的安全意识、安全防范力量和自我爱护力量，一期来，我校没有发生重大安全事故。

四是加强检查，准时整改。开展常规检查。新学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。特殊每次雨后均对学校围墙、校舍、线路等进行安全排查，发觉安全隐患准时处理。如发觉学校的灭火器大部分用不了，立刻责成更换新的。

五是卫生工作常抓不懈。确保校内及校外责任区洁净清洁。结合"清洁乡村，漂亮校内'活动，后勤领导修建了两个垃圾池，封了一个。并且把食堂后的排水沟用水泥板盖了起来，再也看不见沟内的剩饭剩菜了。同时聘请一个工友特地扫学校死角处及大路边的垃圾，确保清洁卫生。

学校领导班子的年度述职报告篇6

敬重的各位老师、各位领导：

依据教育局的支配，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议：

一、领导班子自身建设

一年来，学校领导一班人，仔细贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。做到大事集体讨论，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关怀，思想上常常沟通，消退误会，增进理解。学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面，领导班子中每一个成员，都把各自分管的工作，当作促进学校进展的事业来做，从而能主动地、制造性地去设计和组织自己的分管工作。

学校领导班子坚持民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体讨论。大型购物，基建排危，坚持多人在场，集体议价。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。仔细实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透亮     度，常常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，坚持教代会，校务会争论，广泛听取看法，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，受到了教职工的好评。

二、安全工作

我们深知，没有一个安全稳定的环境，其它任何工作都无从谈起，安全责任重于泰山。学校常常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全学问讲座，不断强化安全意识，常常进行安全检查，发觉隐患，准时排解。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安全工作抓实抓细。一年来，没有发生任何重大安全责任事故。正是安全工作卓有成效，才确保了学校其它各项工作顺当推动。

三、老师队伍建设

我们非常重视老师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对老师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使老师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增加。二是乐观开展各种形式的教工活动，让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的轻松和美妙。三是乐观组织信息技术教育和远程教育培训，鼓舞老师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取学问、猎取信息。今年四月份以来，我校有17位老师参与了老师行动网的学习。

四、德育工作

新时期新形势带来了学校德育的很多新问题。面对这些难题，我们乐观应对，开展了多种形式的教育活动。同学日常行为习惯的养成教育常抓不懈，通过每天的班讲，每周的国旗下讲话对同学进行思想教育;通过学校生守则和日常行为规范、安全学问讲座对同学进行行为规范和安全教育;加强了对留守同学的管理，让留守同学得到更多的关爱;落实了同学在寝室期间和吃饭时间的监控，全年无任何同学重大违规大事发生。

五、教学工作

教学是学校的中心工作。为了加强常规教学管理，提高教育教学质量，学校做了如下工作：

1、加强师资培训

①组织老师学习新课标、新教材、更新学问，切实提高老师业务素养和专业水平。

②加大骨干老师培训力度，充分发挥他们的示范引领作用。

2、狠抓教学常规管理

①强化检查

依据教学常规管理流程，对老师的备、教、改、辅、考等方面，进行定期或不定期检查，并将检查结果公示，对于检查中发觉的问题准时与当事人沟通并限期整改。

②分层管理

教育主任负责全校总的教学活动的监控调度。各教研组对本学科的教学活动进行管理，支配本学科老师详细完成各项任务指标。

3、深化教研教改，推动教学质量的全面提高。

①充分发挥教研组职能，努力开创教研工作新局面。组织老师解读教材，探讨教学新法。仔细上好每一节教研课。

②依据我校教学实际，以国家和省教育工作会议精神为指导，以创建高效课堂为目标组织开展教研活动。

③准时总结教研教改成果，提倡老师撰写教研论文、教学反思。"两课'活动期间，学校老师取得了可喜的成果。

问题与不足：

1、学校领导深化教学指导教学做得不够，特殊是深化其他老师课堂听课评课指导教学的时间较少。

2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。

3、学校领导成员之间、部门之间协作协调还做得不够好。

4、校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。

5、学校经济状况不佳，进展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋，开拓创新，逐步解决负债问题。

回首这一年，全部的苦累与艰辛，冲突与困惑，都有全体教职工赐予我们最大限度的理解和坚决不移的支持，才使我们布满信念地与大家一起，保持了幸福学校井然有序的进展态势!借此述职之机，我代表学校领导班子全体成员，真诚地向大家道一声：感谢大家!

学校领导班子的年度述职报告篇7

敬重的各位领导、同事们：

一年来，我们紧紧围绕县教育局提出的实施“六大工程”的工作目标，对比县教育局《20xx年度乡镇中心学校目标考核细则》，细心谋划，周密部署，创新工作，科学进展，圆满完成了各项工作任务，使我镇教育进展有新的突破。一是教育形象建设有新突破，中心学校先后被评为市级“襄樊市教育行风建设暨中学校民主评议工作先进单位”，镇小创建市级“校本培训示范学校”取得了阶段成效，重阳学校被评为“保康县家庭教育先进单位”，双坪学校被命名为县级第一批“绿色学校”;二是队伍素养有新突破，靳丙魁等20名同志分别被评为市、县级各类先进个人，有孙万新老师撰写的《被爱遗忘的角落》等15篇优秀论文在国家、省、市级专业刊物上发表，有王培菊老师撰写的《在物理教学中培育同学科学探究力量》等20余篇“五优”论文、案例在国家、省、市、县级评比中获奖，有旦江学校杨培武老师撰写的《坚守盼望》等10余篇政务宣扬稿件分别被市、县级报刊采纳;三是教学质量有新突破，学校在县级综合评价中获县级二等奖，中学在县级综合评价中获县级三等奖，教学成果保持稳定上升;四是办学条件有新突破，五虎学校、云旗学校的吃水难问题基本得到解决，中心学校同学夜晚的如厕难问题根本解决，中学文化氛围焕然一新;五是安全工作有新突破，建立了安全工作长效机制，《强化安全工作，打造平安校内》的阅历在全县沟通，全镇安全事故零发生率;六是“五园”创建工程有新突破，7所学校的书香校内建设初见成效，镇中的平安校内创建、镇小的艺术校内创建已申报市级验收;七是信息技术工程建设有新突破，中心学校被评为市级“远程教育工程建设先进单位”，各学校在规范上着力，限度地发挥了作用;八是后勤保障有新突破，阅历论文《强化过程管理，规范操作程序》在《勤工俭学》杂志上发表。全体教职员工专心血和汗水为稳步提高教育教学质量打下坚实的基础，谱写了我镇教育的新篇章。现将我镇一年来的教育工作完成状况述职如下：

一、五项措施抓作风。

今春，全县开展了“解放思想、跨更加展”大争论活动，马良镇中心学校快速行动，组织中学校校长深化剖析，查找出了四个方面的问题：一是满意现状，二是缺乏学习，三是各学校对重点工作转移的熟悉不深，四是工作有畏难心情;在老师中深化开展以“把爱献给每个同学”的大争论，查找出存在的管教不管导、教而不研、帮而不辅、不仔细履行岗位职责、缺乏仆人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。针对于此，中心学校制定下发了《马良镇中心学校关于开展“解放思想谋进展”的大争论活动方案》，强化五项措施，促进作风大转变。

1、强化政治业务学习制度，采纳“定人、定时、定专题”的方法，提高管理人员的思想熟悉和业务水平。

2、在党员干部中组织开展了“五查五看五比”活动，组织党员干部以“我举一个思想不解放的例子，我说一件解放思想的事”为主题撰写一篇体会文章，剖析典型，反省自己，提高党员干部的思想素养。

3、组织外出学习，借鉴他校阅历。中心学校先后组织马良中学中层干部到城关镇中和寺坪镇中心学校进行了学习，组织中学校校长、总务主任赴歇马参观学习，中学组织管理人员到襄樊七中学习，各校通过学习，进一步解放思想，创新工作，为实现科学进展攒足动力。

4、扎实开展师德教育。今春师德活动月，中学结合实际，开展师德专题教育活动，老师人人撰写教育叙事，畅谈教育过程中的感人事例，并组织老师向特困生张磊捐款1400余元。今秋，重点组织开展学习“5.12”汶川大地震中模范老师的英雄事迹活动，并通过“同学评老师”、“同学、家长、社会评学校”的双评活动，增加老师的岗位责任意识。

5、勤政廉政树形象。中心学校以“廉政文化进校内”活动为契机，扎实抓好“七个一”活动。坚持民主科学决策，凡涉及学校进展的重大问题，比如学校进展方向，职工福利待遇，教职工晋级、入党、提干等，都坚持“阳光操作”，公开事项，公开过程，公开结果，这样做集中教职工的才智，削减决策的失误，顺应民心，合乎民意。坚持开好每年一次的职工代表大会，仔细听取教职工的看法和建议，广开言路，广听呼声，对不同的看法能正确对待。坚持加强民主管理，仔细落实校务公开，自觉接受群众监督，形成了崇廉尚洁的良好风气。

二、五条渠道抓培训。

1、狠抓骨干老师培训。3月上旬，中心学校组织召开了骨干老师科研培训会。全镇中层以上管理干部、县级以上骨干老师、优质课老师计70余人参与学习。组织观看了李镇西教授的“如何做一名优秀的老师”的专题讲座，2名骨干老师现场做了阅历沟通，中心教研组长做了“如何写教学反思”、“如何写教学案例”、“如何进行新闻写作”的专题讲座;出台了《关于加强骨干老师培育和教育宣扬的看法》，对骨干老师培育提出了详细要求。

2、开展骨干老师送教下乡活动。11月下旬，组织8名学校骨干老师分别主讲观摩课，70余名学校老师参与培训活动，6名骨干老师进行了理论讲座，14名老师分别进行了主评课。中学组织8名老师主讲“先学后教，当堂训练”展现课，全部老师参与学习，达到了整体联动提高的目的。

3、召开毕业班级和部分管理人员“解放思想，创新备考方法”座谈会。会上，2所学校、2名老师沟通了抓复习备考的阅历做法。为提高教学质量奠定了基础。

4、开展“三个一”全面视导工作。中心学校组织教学管理人员深化到每一所学校进行全面视导，听评每一位老师的课，测评每一位老师的“三书”研读状况和信息技术水平。此项活动历时两个月，听评课120节，通过以评带训渗透课标理念，通过互动解疑释惑，达到关心学校分析总结得失，全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓舞老师外出学习培训。一年来，计组织12名老师参与县级班主任培训，10名老师参与市级学科培训和班主任培训，16名老师、校长参与省素养提高工程培训，培训经费达2万余元。

三、把好五关督教学。

1、强化校长责任制。强化校长“三深化”制度，要求校长必需代课，每周必需听1节课，必需坚持听毕业班级老师的课。同时，对校委会成员实行班级包保责任制，做到全员上阵，齐抓共管，强化管的意识，提高管的效益。坚持实行工作月程支配制，增加管理人员的工作责任感，真正做到了件件能落实，件件有收效。

2、凸显课堂求实效。我们以“两个一”展现、升等升级活动为载体，努力做到“七优”、“七让”，限度地提高课堂教学质量。马良中学发挥骨干辐射功能整体提高老师素养;镇小在保证每周一名老师炼课的基础上，实行月末老师分层展现活动，保证了炼课的实效性。水田学校对老师实行逐一过关的方法，通过多次磨课，提高课堂教学水平。云旗学校、旦江学校鼓舞老师写教学反思，在反思中提高自我;重阳学校、五虎学校坚持老师主评课制度，调动了老师教学乐观性。中心学校管理人员下校，重点听骨干老师、弱级科老师、毕业班级老师的课，每听必评，关心老师提高驾驭课堂的力量。通过炼课，老师们“堂堂清”意识明显增加。

3、盯准薄弱抓研讨。学校英语教学是全镇的薄弱学科，我们强化了研讨力度。今春，中心学校在镇小召开了学校英语研讨会。4名学校英语老师参与，3名老师主讲了汇报课，1名老师主评课。中心学校就学校英语教学提出了六条管理看法。5月上旬，中心学校组织专项检查。9月下旬，中心学校又与两峪乡学校举办联校教研活动，老师教的乐观性高了，同学学的爱好浓了，今秋我们组织测试，同学的英语水平有明显提高。中学针对薄弱的物理、化学2科进行了三次教学研讨活动，通过听、评、反思，不断提高教学水平。

4、狠抓过程不放松。一方面，我们严格校本管理，仔细落实学期普查、教育处抽查、教研组月查制度;另一方面，中心学校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心学校组织专班，深化各校检查学校落实校长会、教育主任会、骨干老师培训会、英语研讨会、毕业班级复习备考会的落实状况，总结推广了中学抓过程管理的阅历。

5、强化措施促教学。今年10月，全县教学工作会后，中心学校准时传达了县教学工作会议精神，出台了《关于进一步加强教学管理，提高教学质量的实施看法》，就10个方面的问题分别提制定了详细的管理措施，并通过专项检查督促落实。比如落实教学业务杂志问题，中心学校各校下达了详细的订阅明细，确保订阅到位，为老师供应学习读物。

四、五项创建显特色。

1、“书香校内”见成效。镇中、镇小等7所学校以创建书香校内为突破口，提升办学品位，提高办学效益。创建活动有阵地、有渠道、有收效。镇小在创建活动中，刷写了主题标语，添置了班级图书柜，建立了班级图书角，开通了每日三次的读书广播，坚持每学期开展一次读书竞赛，将读书活动开展的有声有色。

2、艺术校内强素养。镇小开展艺术校内创建，双坪、水田学校抓欢乐校内创建已初见成效，几所学校从欢乐课堂和欢乐体育活动入手，发动同学自制体育器材，因地制宜开展的各项体育活动，效果明显。乐观落实阳光体育运动，保证人手一件体育器材，每天不少于70分钟的体育熬炼时间。注意开发特色运动项目，镇小的集体舞，旦江学校的全校性的乒乓球运动，重阳学校的兔子舞等，深得同学及家长的宠爱。12月中旬，中心学校组织开展广播操、校内集体舞实录竞赛活动，收效明显。

3、安全校内保平安。我们以全县统一印制的《安全工作检查细则》为依据，以中心学校的平安校内创建为突破口，探究平安校内“四化”创建之路，即安全工作制度化，安全教育常常化，安全督查重点化，安全体系网络化。“5.12”汶川大地震以后，各校组织了全员性的防震抗震安全教育，9所学校均进行了紧急疏散演练，提高了同学的临危自救力量。接近夏季，全镇统一印发了《致全镇同学家长的一封信》，从交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面进行了沟通、沟通，构筑家校安全共防体系。今秋，镇小在交警部门的帮助下，建立了警务室。

感谢大家!

述职人：

20xx年XX月XX日

学校领导班子的年度述职报告篇8

20xx年，学校领导班子在市委、市政府、市教育局的正确领导下，在社会各界关怀支持下，坚持“以千人学校、万人学府为目标，以全面扩高校校规模、提升同学就业素养为基础，以学历教育、社会培训为两翼，以送教下乡为支撑，大胆实践乐观探究，办人民群众满足的职业教育”的指导思想。不断开创职业教育新模式，营造职业教育新环境，为我市经济建设做出了应有的贡献，圆满完成了年初制定的工作目标。

一、加强领导班子自身建设，增加服务意识

20xx年是“总校形象建设年”，我们始终坚持把“团结、务实、奉献、廉洁”作为领导班子形象建设的总要求，不断加强领导干部理论学习，强化民主集中制，抓好党风廉政教育，切实改进思想作风和工作作风。

1、坚持民主集中制，不断加强制度建设。

20xx年，我们进一步强化领导班子各项制度建设，坚持党总支领导下的校长负责制，建立了校长办公会议议事规章和打算程序，坚持民主集中制，健全了集体领导和个人负责相结合的制度，明确班子成员在分管工作领域的权利和责任，用制度规范每个人的行为，充分发挥领导班子每一位成员的作用。一年来，凡学校重大事项都要集体讨论打算，学校老师职称晋级、评优先模、年终考核、同学助学金发放等工作，都要进行民主评议，并向全校师生公开，在全校上下形成了民主和谐的氛围。

2、加强学习教育，提高政治理论水平

一是仔细系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学进展观，学习了党的xx届三中全会精神、省委八届六次全会、廊坊市委五届五次全会精神。写了大量的学习笔记和心得体会，促进了政治理论和管理水平的提高。先后组织班子成员和广阔党员系统学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《国家中长期教育改革和进展规划纲要》等文件精神，提高了班子成员的思想政治素养，增加了把握全局和运用理论解决实际问题的力量。

3、不断加强作风建设，提高管理软实力

学校领导班子牢记党的宗旨，全心全意为广阔师生员工服务。树立一竿子插究竟的务实工作作风。工作上爱岗敬业，业务上务实求精，作风上廉洁自律，带头学习、带头主动工作、带头自我监督，始终强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，自觉遵守党的纪律、国家法规和学校的各项规章制度，弘扬正气，自觉抵制不良风气，为广阔师生树立了良好榜样。

通过进一步完善制度、加强学习和党风廉政建设，强化了领导班子成员的仆人翁意识，大局意识，服务意识，树立了领导班子廉政务实团结奉献的良好形象，发挥了领导班子的中枢作用，保障了学校各项工作的扎实开展。

二、加强管理，全面提高教育教学质量。

1、督促教研组学术活动

学校班子把20xx年定为教育教学“质量提升年”，狠抓教育教学质量的提高，一是严格开展每月一次的各教研组活动。二是坚持推门听课制度，即在不通知任课老师的状况下推门听课。三是会同教务处定期评课。从根本上解决了教研、教学活动的盲目性、随便性。强化了老师必需备好每堂课、上好每堂课的责任意识。同时提高了老师在同学心目中的良好形象，使全年教学质量得到了大幅攀升。

2、狠抓教育教学常规工作

在常规的落实上，我们重点检查了老师的备课、作业批改、辅导及教研活动内容。要求老师把落实好常规教学当成目前提高教学质量的关键环节。

1）教学常规检查。每学期分期初、期中、期末三次对老师的教学常规进行检查，期中和期末对全体老师的教案、作业进行检查，仔细抓好教研组、老师个人制定的教研教学活动方案，强化过程的检查和督促。老师基本做到了备课，批改作业仔细，细致，记录较为全面。

2）同学座谈。坚持同学恳谈制度，通过同学座谈会随时了解了老师的教学状况，准时订正老师在教学中消失的迟到、早退、不按教学方案授课等问题，极大的提高了教学质量。

3、加强专业建设，稳步推动专业课程改革

学校把打造优势特色专业做为职业教育的一项重要任务，各专业教研组仔细分析本组的专业优势和特色，带动本组相关专业或其他专业的改革与进展，使我校的专业建设迈上新台阶。形成学前教育、会计、电工电子、汽修、数控、美容美发六大专业，并努力做到亲密与校内、外实训基地联合，增加实习实训课时间，缩短理论课时数，极大地提高了同学的实践力量。

4、提高老师素养

1）、抓好老师培训，提高老师素养。为了适应现代教学的需求，适应我校办学思想的转变，多次组织学校骨干老师参与上级教育部门组织的培训活动，学校出资15余万元组织全体老师参与连续教育，全年共派出16名老师参与中等职业学校专业骨干老师和省级培训。

2）、抓好教学观摩活动，提高老师素养。一是开展教研组内研讨课，每名老师每学期一次；二是公开课，全年共组织支配40节公开课；三是外出观摩，20xx年5月15日—16日，由纪兰永校长带队的一行12名老师到武安职教中心参观学习，并将学习资料带回，在全体老师大会上共同学习，收获颇大。

5、同学管理工作成果喜人

我们坚持“育人为本，德育为先”的原则，确立了“全员育人、全程育人、全面负责”的德育工作新理念，制定了一系列的同学管理制度，开展了常常性教育活动，收到了良好的效果。一是构建网络，制定措施。我们建立了“学校、家庭、社会”齐抓共管的德育工作网络，制定了《职成教育总校同学量化管理实施细则》等相关方案和制度，使同学管理工作有章可循，有条不紊。二是丰富教育内容。我们常常开展以诚信、敬业为重点的职业道德教育和创业教育，乐观实施心理健康教育；重点对同学进行爱国主义、集体主义教育，法制安全教育及日常行为规范教育。三是开展敏捷多样、丰富多彩的主题活动。我们建立了周日班主任例会和周一班级主题班会活动制度，利用重大节日组织有纪念意义的文艺、体育活动，进行师生书法、绘画、演讲和体育竞赛，同时还进行了“明礼、诚信、遵纪、守法”、“感恩”等一系列专题教育活动。学校投资两万余元，于6月28日晚，在xx市华夏民间保藏馆广场胜利举办了“就读职教、圆梦人生”彩色周末暨xx市职成教育总校建校20周年校庆文艺晚会。充分展现了xx市职成教育总校全体师生的精神风貌，展现了总校二十年来的办学成果，展现了总校师生的内在素养和外在形象，全校师生的分散力、向心力得到了加强，自身素养得以提高，对外沟通得以加强。形成了“管理育人、活动育人、制度育人”的德育特色，既活跃了校内文化生活，又教育陶冶了同学情操。学校未消失一起重大恶性的大事，实现了“平安校内”、“和谐校内”。

20xx年，职成教育总校微机十四班荣获省级先进班集体荣誉称号；职成教育总校微机十四班高欢欢同学、财会十三班马丹丹同学、幼师三班于小平同学、微机十五班杨晨同学荣获省级三好同学荣誉称号；职成教育总校财会十二班班长刘江漫同学荣获廊坊市优秀同学干部荣誉称号；职成教育总校数电九班王厚金同学、幼师三班王卓同学、幼师三班樊雪同学、微机十四班田铎同学、微机十四班张颖同学、微机十五班郭旭旭、微机十五班田凯等七名同学获廊坊市三好同学荣誉称号。

三、扎实推动招生就业工作，不断扩大办学规模。

由于多种缘由，招生难问题始终是困绕职业教育进展的一大难题。面对严峻的形势，我们乐观应对，全校上下同心同德，奋勉努力，实现了招生工作的稳步进展。20xx年，招收新生2085人，其中全日制大专、中专、职高招生460人，“双带头人”培育工程即送教下乡招生1300人，学历教育招生325人；各类培训5070人，圆满完成了年初制定的招生目标。

1、加强领导，明确责任，落实全员招生。

总校领导班子始终把招生工作做为学校的头等大事来抓，成立了招生领导小组，多次召开专题会议，仔细分析招生形势，制定科学的招生方案和实施方案，确保招生工作圆满完成，在招生工作中，学校层层分解任务，落实责任