(人力资源管理)仓库“S”考评标准

库房“5S”考评标准评分核查标准为90分合格，达到90分者月尾考评可评优。80-90分者月尾考评为良，低于80分者月尾考评为差，并罚款50元。连续三月考评差者交行政部另行安排。一、库房不可以有无效，没用的物料和物件，应实时与有关部门交流，即时清理掉。（例退货、转卖、封存等）并做好状态表记。（5分）二、把长久不用但拥有可用性价值的物料，按指定地区定点防备寄存，并表记好物件属性，寄存日期，最长使用限期，必需时申请质检或工程技术人员进行实物判断确认，清盘时应再次做好防备办理。（5分）三、物料、物件、成品要按指定地区分类规划，搁置时要做到安全、齐整、雅观并成水平直角摆放，并要有表记和质量状态。（5分）四、物料、物件、成品、加工件要做到帐、物、卡三物一致。（5分）五、载具、木托盘要按指定地区寄存，木托盘与铁托盘要分开叠放，并摆成水平直角搁置，需维修的托盘要急时报修，不可以再次使用，并要搁置到指定维修地区，成水平直角齐整搁置。成产品要做好防备工作。（8分）六、地区通道和消防通道要保持通畅无阻，不脏乱，地区辨别油漆线则依据实质损毁状况，（应在油漆零落鉴别不清时）进行重复划线以便地区辨别，通道用绿色，物件搁置区用黄色，不良品区用红色油漆。（8分）七、物料架和物料要摆放齐整，各地区负责人一定负责好地区内的物件，防备洁净整理工作，而且要保护好状态表记。（5分）八、地面、墙面、办公桌椅、电器设施等要保持通畅无阻，任何状况下都禁止拥塞电闸同消防栓。（5分）九、库房通风要好保持干燥清爽的环境，灯具、安全网、电扇、窗户等设施以及卫存亡角，各地区负责人要随时打扫，洁净养护防备，禁带火种入库，出现故障要即时报修。（8分）十、禁止在库房打打盹、吃零食、看小说、窜岗、齐集聊天、追赶嘻戏打斗、骂人、着装要整齐，待人礼貌，使用文明用语，掌握电话礼仪。（2分）十一、工作要主动、热忱，有激烈的时间观点。（3分）十二、库房地区物件要做好各样安全防备举措，防备雨布不用时要折叠保留，定点寄存，对非人为损坏的雨布及其余防备用品的确不可以修复的应做报废处理，在报废前由行政管理部对实物进行检核查实。（6分）十三、物件卸载时要轻拿轻放，对超重物件或带有毒性的物件禁止单人运载，装卸完物件后要即时打扫现场，将落于地面的物件和垃圾急时清理完，各种搬运载具在空置时要成水平直角摆放在指定地区。（6分）十四、禁止任意踩座、物件同运输载具，对搬运人员设置指定歇息地区，同时规划好个人物件、饮具，一致寄存一处，环境要保持整齐、雅观，人离时歇息区要恢还原状。（5分）十五、物件卸载运输过程中，运载操作人员要控制好安全行驶速度，对物件作相应防备办理，行驶时要顾及四周工作人员的安全，禁止超速行驶或酒后驾驶。（3分）十六、5S工作组依据学习内容与职工到签状况进行评分。（3分）十七、办公地区内无效、过错的文件资料，有关记录等要急时清理掉，能回收再利用的纸张应一致集中交物管部。（4分）十九、办公室有效文件、资料、有关记录和其余物件，要分类规划，作定点防备寄存，在使用过程中，文件资料记录要做好养护举措，（例包装、捆扎等）尽量防止肮脏褴褛，以便于查找、保留。（5分）二十、办公区、地面、墙面、桌椅要摆放齐整，洁净洁净，抽屉内要整齐不凌乱，人行通道要保持通畅无阻，电器设施要做好安全防备举措。（5分）二十一、库房工作人员应全力防止在工作时与交接人员发生争执，不可以自行办理的事情，