关于公司员工培训情况的调查报告

精品一、调查的目的和意义公司的发展本质是人的发展，公司的竞争说到底是人的精品文档放心下载争。做好公司员工的教育培训工作，是有利于公司经济的发精品文档放心下载和实力的进步工培训是人力资源管理的一个重要组成部分谢谢阅读是提高组织运转绩效、使组织获得和增强竞争优势、维持组感谢阅读有效运转的重要手段。公司要生存和发展，必须要重视员工精品文档放心下载培训。随着科学技术的进步，员工个人的发展以及公司发展精品文档放心下载需要，因此要从观念、内容、方式方面创新员工的培训工作感谢阅读只有这样公司才能在市场竞争中利于不败之地。因此研究和谢谢阅读讨公司员工教育培训工作是非常有意义的感谢阅读对员工的培训，不仅通过员工自觉性、积极性、创造性感谢阅读提高而增加公司的效率和价值。而且增强员工本身的素质和谢谢阅读力，使得员工受益。培训是管理的前提，培训是管理的手段谢谢阅读培训不仅是为管理创造了条件，其本身就是一种管理手段。精品文档放心下载过培训可以满足员工的精神文化使员工更有干劲和热情精品文档放心下载调查对象概况调查对象全称************有限责任公司谢谢阅读调查对象地址可编辑精品总部地址：**************精品文档放心下载分店地址：**************感谢阅读调查时间2014****************精品文档放心下载二、公司的基本情况***************有限责任公司是一家集电脑及电脑周边产精品文档放心下载品的销售和维护的电脑公司。公司主要经营清华同方、HP、联谢谢阅读想电脑，HP、佳能、京瓷、理光打印机，复印机，松下一体机，精品文档放心下载HP服务器，用友财务软件哈密代理商/服务站，网络，数码产精品文档放心下载品，耗材，LED屏，监控等。公司分销售部、售后服务部、工感谢阅读程部，一共3个部门，公司员工30多人。精品文档放心下载依靠公司总经理的成熟技术、先进的运营模式及诚信的谢谢阅读后服务，把公司经营的有声有色，继而成为*****数一数二的电精品文档放心下载脑公司，同时迅速的抢占*****的广大市场，获得的了可喜可贺感谢阅读的成绩。公司现阶段的培训主要还是在岗前培训，在一般情况下谢谢阅读新员工被录用后，只是对其进行很简单的岗位知识介绍及一谢谢阅读基础的岗位技能培训，且培训时间过短，有些员工虽然在培谢谢阅读时学得很好，但到了实际岗位上，还是会有一些新的问题出现感谢阅读现在随着时代的进步，一些技术也随之在发展，而公司精品文档放心下载可编辑精品忽视了对老员工的在职培训，一些员工认为，他们已经在此感谢阅读位上工作几年了，对一些技能已经掌握得很熟了，没有培训精品文档放心下载必要，而公司的领导也没有注意到在职培训的重要性。这样谢谢阅读造成了时代在变，技术在变，公司的培训理念不变谢谢阅读公司的培训老师定期对公司所有员工进行对公司的各项精品文档放心下载章制度、业务知识及技术方面的培训，更好的让员工了解公精品文档放心下载的制度和在工作主要各项业务技巧及相应的技术，让员工知谢谢阅读哪些该做哪些不该做。公司会对每位员工进公司前，进行本公司文化服务理念精品文档放心下载训，使每位新员工都能了解公司的现状。以公司文化渲染，精品文档放心下载新入职人员更好更快的了解公司、认同公司、提升公司认同感谢阅读为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角谢谢阅读色。公司也会定期对售后部人员进行一对一的技术培训，感谢阅读使得他们更好更快的了解各项技能的运用。而为公司的发谢谢阅读展做出自己的贡献。三、培训存在的问题随着科学技术的快速发展对员工的知识技能、创新能力精品文档放心下载管理能力的要求越来越高，大部分员工及部分管理人员不能精品文档放心下载到有效的培训，长期以往只会导致公司管理水平和业务水平感谢阅读可编辑精品下降。培训工作仍停留在简单的业务培训上，多以旧的培训方感谢阅读为主，培训效果不理想。目前培训工作以被动参加的较多，很少有主动学习的，谢谢阅读多的时候是应付公司的任务，真正认真学习的人少。由于没精品文档放心下载建立起有效的激励机制，公司需求和员工个人发展的要求不感谢阅读很好地结合起来，再加上培训工作没有结合公司生存的一些谢谢阅读本性问题，因而难以充分调动员工培训的积极性感谢阅读培训部门对培训后的效果不能进行全面、及时的分析和感谢阅读估，因而在以后的培训中无法进行更合理有效的安排，从而谢谢阅读能保证培训效果和质量的提高精品文档放心下载四、培训问题原因新进公司的员工只接受到基本的岗位培训，时间一般为3谢谢阅读天左右。然后就开始独立工作。而且公司只有基本的岗位培训精品文档放心下载没有连续的培训方案入公司后完全依靠个人的自觉性学习谢谢阅读实施培训关键是看培训后的效果。培训部门虽然重视培谢谢阅读工作，但是对于培训结果如何却不太关心，这种培训浪费了感谢阅读量的时间和人力，效果却不好。一些员工在培训时确实有很谢谢阅读的成绩，但在工作中的绩效却远远不如一些刻苦工作却没有感谢阅读成绩的员工。这样一来，经过培训的员工反而没有给公司带谢谢阅读可编辑精品多大的利益，反而浪费了时间和人力。这样的培训没有任何感谢阅读效果。加强对员工和部门领导的培训，在良好的人际关系，相感谢阅读配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发感谢阅读工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的感谢阅读动性、创造性将自然地发挥出来，自觉的与管理者一道，把感谢阅读作尽量做好管理人员更好的了解管理的内容和员工的心声精品文档放心下载以便更好的管理一个团队。一个公司应有明确的培训策略，谢谢阅读有公司从上到下的支持。培训策略不仅要表明公司策略是最感谢阅读限度地发挥员工的能力，而且要使员工对各种培训方案