第三方物流案例分析参考答案

事例4：UPS是一家大型的国际快递公司，它除了自己拥有几百架货物运输飞机以外，还租用了几百架货物运输飞机，每日运输量达1000多件。UPS在今世界成立了10多个航空运输的中转中心，在200多个国家和地域成立了几万个快递中心。UPS公司的职工达到几十万。年营业额可达到几百亿美元，在世界快递公司中享有较高的名誉。UPS公司是从事信件、文件及包裹快速传达业务的公司。它在世界各国和地域均获得了出入的航空权。在中国，它成立了很多快递中心。公司充分利用高科技手段，做到快速安全，是物流服务内容宽泛，形象完满。（1）为何说UPS是一家国际物流公司，与一般运输物流公司有什么不一样P284、285（2）创办攻击快递物流公司能否有风险，风险表此刻哪些方面P307（3）UPS在各地开设快递业务与当地地理环境、民俗习惯、花费观点、收入能否有关P3114）UPS能否需要成立很多库房P2865）描绘一下国际快递物流公司的发展远景P314答：公司每日运输量达1000多万件，在全世界有10多此中转中心，几万个快递中心，实现起自己的时间和空间效益，知足国际贸易活动和跨国公司经营的要求，所以是一家国际物流公司。与一般运输物流公司不一样的是：它由多个收货发货和信息的“节点”和它们之间的“连线”所构成的国际物流系统网络。2.货物用邮包寄递，划有邮包保险条款，其险别有：①邮包险别；②邮包全部险3.推进和影响国际物流发展的最为重要的有五大体素：①经济发展水平；②全世界供给链形成；③制度环境；④技术条件，包含信息技术和物流装备技术等；⑤地区经济的发展，所以与这些因素有关4.在成立完美国际物流系统网络时，成立库房的数量、地址及规模重要密环绕整体规划，要注意库房间有机连接，要留有余地，以备未来扩建，所以不需建很多。5.如增添物流基础设备和布局合理性，减少海关行政管理手续，缩短运输距离，跟着经济发展，为物流公司供给了合作发展的时机和可能，提升了货物运输速度，资源配置和客户。事例11：第三方物流事例一、“大众包餐”的物流“大众包餐”是一家供给全方向包餐服务的公司，由上海某大饭馆的下岗工人李杨夫妻于1994年创立，此刻已经发展成为苏锡常和杭嘉湖地域小出名气的餐饮服务公司之一。“大众包餐”的服务分红两类：递送盒饭和套餐服务。盒饭主要由荤菜、素菜、卤菜、大众汤和一般水果构成。可供顾客选择的菜单：荤菜6种、素菜10种、卤菜4种、大众汤3种和一般水果3种，还能够定做饮料佐餐。只管菜单的变化不大，但从年度报表上来看，这项服务的整体需求水平相当稳固，老顾客往常每日会打电话来订购。但因为设备设备的缘由，“大众包餐”会要求顾客们在上午10点前电话预定，以便保证当日递送到位。在套餐服务方面，该公司的核心能力是为企事业单位供给冷餐会、大型聚会，以及一般家庭的家宴和喜庆宴会上。客户所需的各样菜肴和服务能够预先预约，但因为这项服务的季节性很强，又与各样社会节日和国定假日有关，需求量忽高忽低，有旺季和淡季之分，所以要求顾客提早几周甚至1个月前来预约。大众包餐公司内的设备布局近似于一个加工车间。主要有五个工作地区：热制食品工作区，冷菜工作区，卤菜准备区，汤类与水果准备区，以及一个配餐工作区，专为装盒饭和预定的套菜装盆共享。别的，还有三间小冷库供储藏冷冻食品，一间大型干货间供储蓄不易变质的物料。因为设备设备的限制以及食品变质的风险限制着大众包餐公司的发展规模。固然饮料和水果能够外购，有些店家愿意送货上门，但整体上限制了人众包餐公司供给柔性化服务。李杨夫妻聘任了10名职工：两名厨师和8名食品准备工，旺季时此外雇用一些兼职服务员。包餐行业的竞争是十分强烈的，高质量的食品、靠谱的递送、灵巧的服务以及低成本的营运等都是这一行求生计谋发展的根本。近来，大众包餐公司已经开始感觉到来自愈来愈挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。顾客们愈来愈需要菜单的多样化、服务的柔性化，以及响应的实时化。李杨夫妻近来参加现代物流知识培训班，瞄准时化运作和第三方物流服务的观点印象很深，沉思着这些理念正是大众包餐公司要保持其竞争能力所需要的东西。可是他们感觉迷惑，大众包餐公司可否借助第三方的物流服务。问题：1、什么叫第三方物流2、大众包餐公司的经营活动可否引入第三方物流服务，并请说明原因。3、大众包餐公司实行准时化服务有无困难，请加以解说。4、在引入第三方物流服务中你会向大众包餐公司提出什么建议参照答案：标准答案：（一）能够引入第三方物流服务（1分）原因：（合计5分）1.能够利用外面资源2.填补自己资源的限制性3.能够带来作业利益—第三方在专业化作业方面的优势4.能够带来经济利益—引入第三方意味着社会资源共享5.能够带来管理利益—分享外协公司的核心能力（二）有困难（1分）详细表此刻：（合计5分）1.大众包餐公司的服务产品，既有相对标准化生产（盒饭），又有个性化生产（套餐），它们的需求难以展望。2.现有的设备条件有限，也无专用的配送递送车辆和工具。3.现有的人力资源上的限制。4.缺少与第三方服务合作的经验。5.准时化服务的质量难以权衡。（三）（合计8分）1.选择适合的食品原料、半成品和制成品的供给商成立战略结盟关系。（2分）2.经过招招标方式选择第三方物流服务供给商，与上游供给商与下游供给客户成立事物配送网络（2分）。并可利用互联网和电话网成立信息系统，加强服务的柔性。3.原有的设备从头布局以及业务流程进行再造。4.培育和引入拥有供给管理知识和经验的专业化人材。冠生园公司第三方物流事例物流展览网冠生园公司是国内独一一家拥有“冠生园”、“大白兔”两个著名商标的老字号食品公司。近几年为公司生产大白兔奶糖、蜂制品系列、和酒、冷冻微波食品、面制品、互易鲜等新产品市场需求逐渐增添，公司生产的食品总计达到了2000多个品种，此中糖果销售近4亿元。市场需求增大了，但运输配送地跟不上。公司拥有的货运车辆近100辆，要担当上海市3000多家大小超市和门店的配送，学有北京、太原、深圳等地的新华运输。因为长久计划经济体系造成运输配送效率低下，出现淡季运力空放，旺季忙可是来的现象，加上车辆的维修更新，每年保持车队运转的成本花费要上百万元。为此公司特意召开会议，研究怎样改革运输体系，降低公司成本。冠生园公司作为在上海市拥有3000多家网点并经营市外运输的大型生产公司，物流管理工作是十分重要的一项。他们经过使用第三方物流，战胜了自己的搞运输配送带来的缺点，加速了产品流通速度，加强了公司的效益，使冠生园公司产品更多更快地进入了千家万户。2002年初，冠生园公司部下合资公司达能饼干公司抢先做出探究，将公司产品配送运输全部交给第三方物流。物流外包试下来，不单配送准时准点，并且花费要比自己搞节俭很多。达能公司把节俭下来的资本投入到开发新品与改良包装上，使公司又上了一个新台阶。为此，公司销售部门特意组织各公司抵达能公司去学习，决定在公司系统推行他们的做法。经过选择比较，集团拜托上海虹鑫物流有限公司作为第三方物流机构。虹鑫物流与冠生园签约后，经过集约化配送，极大地提升了效率。每日一早，他们在电脑上输入冠生园有关的配送数据，制定出货最正确搭配装车作业图，安排准时、合理的车流路线，绝不车辆走回头路。货物不论多少，就是二、三箱也送。别的依据签约要求，碰到货物破坏，按规定补偿。一次，整整一车糖果在运往河北途中翻入河中，司机取出5万元，将掉入河中消耗的糖果所有“买下”做赔。据统计，冠生园公司自昨年8月起拜托第三方物流以来，产品的流通速度加速，本来铁路运输发往北京的货途中需7天，此刻虹鑫物流运输只要2到3天，并且实行的是门对门的配送服务。因为第三方物流配送实时周祥、保质保量，使商品的流通速度加速，使公司的销售额有了较大增添。别的，更重要的是能使公司的领导从非生产性的后道工序，包装、运输中解脱出来，集中精力抓好生产这个家产，晚好地开发新品、提升质量、改良包装。第三方物流机构能为公司节俭物流成本，提升物流效率，这已被愈来愈多的公司，物件是中小公司所认识。据悉，美国波士顿东北大学供给链管理系统检查，去上《财产500强》中的企业有六成半都使用了第三方物流服务。在欧洲，好多仓储和运输业务也都是由第三方物流来达成。作为老字号公司的冠生园公司，产品规格品种多、市场辐射面大，靠自己配送运输成本高、浪费大，为此，他们推行物流外包战略。签约虹鑫公司，搞门对门物流配送。结果5个朋就节俭了40