2023年家具行业研究报告

2023年家具行业研究报告一、行业概况1.1中国家具业发展历程中国家具的起源是世界家具史上最早的国家之一，其发展随着社会化的进程经历了多层次的变革。以明清家具作为中国家具的代表，在当今世界人们的生活与工作中，无论从实用、鉴赏或者是收藏上，还是象征主人的生活品位与地位上，仍然有着重要而深远的意义。1.1.1中国家具的起源与发展史中国家具起源于夏朝，经历了不同时期、七个阶段的发展历程与变革：第一阶段——夏、商、周：中国早期家具的雏形阶段，开始第一个家具命名为“榻”；第二阶段——春秋、战国及两汉：比较低矮的家具诞生；第三阶段——魏、晋、南北朝：高形家具的出现；第四阶段——隋唐及五代：高形家具盛典时期，高矮形家具并存发展；第五阶段——宋、元：高矮形家具较多、繁杂；第六阶段——明：中国家具的鼎盛时期（因工具、工艺、材质的发展与成熟）；第七阶段——清：家具的衰退期，但明清家具是中国家具的最具影响力的代表。1.1.2近代时期的家具（古典家具）在统治阶级（如宫廷、官府）的家具，他们大多追求繁锁的装饰，采用陶瓷、玉石、象牙、贝壳等做装饰，特别是宫廷家具采用工艺美术的雕漆、雕填、描金等手法制成漆木家具。广大的民间家具制造业追求适用、经济为主；加工方法大多是手工作业。19世纪后半叶，它是一种保持前期传统的形式，仅在局部杂以中西混合雕饰的家具。后来沿海的一些通商口岸相继出现了有外商投资开办的家具厂，有从事经营中国传统家具的，有专门仿制欧洲古典形式或美式家具的。中国家具的近代家具就是在这些外来因素的影响下出现了新的变革。无论是品种、形式、结构和工艺都发生了很大的变化。20世纪30～40年代，随着西方各种设计思潮的交流与传播，中国近代家具在沿海的一些大城市呈现出复杂的变化。到40年代，一些由民族工商业者筹办的家具工厂先后在各大城市开业。根据不同的加工手段与工艺，往往分为中式家具与西式家具两种行业。从此，中国的传统家具与现代家具就按照不同的经营方式发展着。现代家具由于采用了比较简化的榫结构易于推广应用，尤其是当胶合板（如采用纤维板为主要材料制作的板式家具）问世后，框式嵌板的结构得到了较好程度的改善，遂成为我国广大地区乐于采用的工艺做法。但其发展是不平衡而缓慢的，内地的许多城市和广大农村的家具形式仍保留着中国传统家具的面目。随着时代的发展与人们生活水平的提升，传统工艺也面临着工业化的挑战。由于社会经济结构的变化，专业工厂的兴起和扩大以及机械化程度的不断提高，促进了中国现代家具的发展。80年代，在改革开放过程中家具企业大量引进欧洲家具的生产设备，主要是板式家具生产线或单机配套设备；在硬件上得到了较大程度的“武装”。但在计划经济条件下，国有企业并未使这些设备发挥出应有的效能，此时开始重新出现作坊式私营企业，并在90年代的市场经济体制下迅速成长。中国家具接受着西方现代家具思想的洗礼，家具行业发展迅猛、朝气蓬勃。一个现代产业的雏形初步形成，家具企业开始走上良性循环的轨道。1.1.3现代家具现代家具是20世纪70年代产生于欧美的一种设计思想，他们提取或分解古代家具的符号或要素，揉进现代的造型与材料之中。在生产时，外观装饰的传统手工艺雕琢与现代生产工艺并存，风格体现出折中与共生的思想，加工制造方法大多是工业化。我国目前的板式家具正是现代家具的典型代表。1.2中国家具业面临的主要危机——人才与战略危机中国家具产业在80年代初均以家庭作坊式私营企业为主，除深圳“家乐”家具公司为国有家具企业外，其余国内全部是个体所有制的经营方式。行业产品的技术含金量不高，对投资的创业者来说是个很好的起点。但正是因为起点不高，加之家具业一向不注重企业的管理与创新，导致了现阶段家具业出现了普遍性的危机——人才与战略危机。1.2.1形成人才危机的主要成因家具行业创业之初，均以家族式作坊形态、由几个或几十个人组成，从业人员的综合素质大部分偏低。在企业初期，家族化成份具有一定的凝聚力作用，低素质从业人员在传统手工艺与机械利用率程度不高的家具行业中，正好符合劳动密集型的企业需求。然而，中国加入WTO以后，随着市场竞争的白热化与国外家具产业的冲击，中国家具民营企业又面临着新的危机——人才的危机。从业人员的素质原因民营企业的发展在很大程度上因人才素质的原因而受到阻碍。民营企业发展的先天不足，重点体现在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统。民营企业从目前来看进入到人力资源开发层面的几乎没有。因此，无论是哪种类型的民营企业，其人力资源管理都存在着这样或那样的问题。其次，由于高素质人员未能关注和加盟此行业，高素质人才的匮乏使传统的家具业在突破性的发展过程中颇为艰辛；再次，由于家具行业属传统手工艺，创办者与从业人员文化素质较低，而且企业的老板文化水平平均为小学至初中，在“重技术轻管理、重市场轻战略”的保守性管理观念上导致了“先天性”管理条件不足，致使家具行业在所有行业之中属于滞后型发展状态；同时，由于企业老板与员工的观念得不到更新，使中国家具业发展速度较为缓慢。产业环境的影响原因从明清家具的衰落到80年代初期的兴起，由于政府的政策性扶持与投入不多，使民营性质的家具产业没有得到很好的“调理与整合”。在不成熟的市场体系中，“重产轻销”的制造方式是中国家具产业的主要特点。在90年代初期，由于泡沫经济的影响，在不成熟的市场经济中虽然成长了大批的家具企业（暴发户），但从管理层面的意义上讲，其根基仍如空中楼阁，管理环境没有从根底进行剖析与得到改善。同时，由于市场经济体制与经营条件的局限性，中国国内家具企业的生产方式大部分为“定单式生产”，投资者们从思想意识里就没有对企业做长远打算与规划。直至现阶段，国内各区域产业结构与规模的不平衡发展，就是很好的例证证明了这一点。中国家具企业从企业成长特性上有区别于其他行业，在80—90年代初期，有钱就可以投资，而且投资少见效快，定单来了就发展起来了，如深圳1500多家的家具企业中有70%的企业就是这样的状况发展起来的。家具企业发展后，投资者们的关注焦点又转移到对企业的硬件投资，如扩大厂房或设备再生产，很少有企业做软环境的投资与改善工作（包括管理）。经营观念的影响原因由于中国人力资源管理与开发在整体建设上较为落后，这就使本身就滞后型的家具产业更为落后于其他行业。员工得不到培育与提升，国内95%的家具企业普遍存在人才管理上的空白状态。另外，由于中国家具行业以传统的手工艺为主，在企业创办之初，愁产不愁销的市场状态，使经营者们忽略了人才在企业未来发展与竞争中的重要性。同时，民营家具企业在创业之初，企业能否扩大生产，原始资金积累是非常重要的。民营企业在当时难以得到国家政策性扶持与信贷资金的支持，因此，民营企业投资者们始终关注投入产出比，不愿意在人力成本上有过多或长远发展上的投资。注重眼前利润，是中国家具企业投资者们普遍存在的共性。1.2.2形成战略危机的主要成因及后果在80—90年代初期，中国家具企业除了受经营观念的影响导致了国内家具企业在战略上为空白外，同时由于国外家具业的快速成长，并进入到机械化的全自动生产与精细化的管理阶段，这就给中国家具产业带来了外部产业环境的巨大冲击。如世界家具业普遍公认的德国的设备、意大利的设计和美国的管理等，他们拉开了与中国家具业的差距，形成了强大的行业竞争威胁。观念与环境的影响原因在市场经济尚未成熟的泡沫经济阶段，靠机会主义发财起家的，在深圳家具企业中占90%（包括中国内地家具企业）。由于创业者们文化素质的局限性，投资者们没有更高的经营理念与战略经营眼光来有效地经营企业。同时，机会主义养成了家具企业老板们的惰性思想，从企业创办之初就没有做长远的规划。再次，家具企业投资者们很少有人关注战略并从战略层面全面考虑企业经营问题，没有培养战略意识。他们认为战略管理对中国传统家具行业来说太遥远了，可望而不可即或是高科技企业才做这种事情。然而面对21世纪的今天，中国加入WTO后竞争已经到了白热化程度，市场对企业提出了更高的要求。当初靠机会主义起家的中国国内家具业老板们，在能力上充其量只能关心他们的业务和成本，却与战略无缘。但在全球经济一体化、市场经济体制逐步完善、消费市场逐渐成熟的今天，在不得不面临气势汹汹的国际家具行业的挑战时，国内家具业的老板们才真正体会到什么是战略上的危机！管理能力局限性的影响原因我国家具产业经过改革开放20多年的春风沐浴，虽然在WTO与关联产业的带动下促进了中国家具业有了一定程度的发展，相关政策与市场的培育度逐步形成，或者在同行业及关联行业的成长过程中总结了一些规律性的成败管理经验在本企业加以引用外，国内家具企业在“人才与战略”的整体管理水平上仍然良莠不齐。由于缺乏战略思维能力，加之规模小、经营项目杂乱，各地区家具产业又没有形成良性循环的产业带，甚至出现了恶性竞争与畸形发展。以家具产品的设计为例，95%的企业都有行业“抄袭风”，从没有考虑如何去进行设计理念、功能、材料、人性上的创新。今天某某公司出了一款，明天全市场都在仿造并且低价出售。中国国内家具虽然以广东（深圳、东莞、顺德）、浙江、上海等地具有一定的产业群发展趋势，但90%的家具企业在“人才与战略”上仍然谈不上战略层面上的管理深度，只停留在事务性的表面或以市场跟随者的身份出现（如有的企业只设立该部门、成为了虚拟的组织，但没有具体的人去运作）。从国内家具业大环境上整体综观，国内家具业在资源战略上就没有得到很好的整合与利用。以人才为例，研发设计、工艺技术、人力资源与市场营销等方面的人才尤为匮乏，甚至在国内家具行业影响力极大的广东，竟然出现“民工慌”！想必中国的廉价劳动力（人工成本）从此以后变得不再廉价了！以战略为例，企业的人才与品牌两大经营战略是众多家具企业的管理弱项且现阶段必须强化的，然而家具企业的管理尚未完善，战略又从何而来？人才尚未具备，战略谁来运作？！甚至有的家具企业老板是学习了、提升了，但管理人员和工人仍在原地踏步，故而出现管理上的错位与断层。由此可见，“人才与战略”成为家具企业发展上的两大“绊脚石”；本身就属于滞后型的行业，由于“人才与战略”的匮乏，无疑对企业来说就是雪上加霜！在深圳的家具行业中，目前每年就有20%的企业被市场无情的淘汰出局。在人才与战略高度重视的今天，我们党和国家领导人提出“以人为本是我们党的执政基础”，家具行业内的企业家们、老板们开始不得不承认，企业人才的匮乏与企业战略决策上的随意性，是家行业“重新洗牌”格局中面临的最主要的两大危机了。面对同行业与国外企业的激烈竞争，公司束手无策了。虽然花重金聘请一些人才，但终因老板的经营观念问题，使人才无法施展才华而纷纷离去，这就是民营企业中所谓的“老板文化”而导致的管理结果。再如美国市场上出现对中国家具业出口的“反倾销”、2004年深圳家具行业并购等等，无不反映出企业才与战略管理的重要性。近年，家具行业内上演了人才争夺战，你争我夺，不是“人才”也便炒成“人才”了；突发奇想，一个“点子”也变成“战略”了！一阵忙乎，结果业绩与利润还是没有提升，反而费用与管理成本大大增加。可见中国国内家具企业在“人才与战略”两大危机的运作上，还是显得底气不足！遗憾的是，中国大部分的企业只喜欢把现在同过去比、今年的利润同去年比，没有同行业之间相比。我们很少看到或者只有具有远见卓识的小部分企业，时刻把危机放在第一位、精益求精，敢与同国内先进的同行业去比、敢于同国外的先进同行业去比，不断优化本企业的管理与创新工作，使企业变成基业常青的百年老店。所以，中国家具企业面对WTO的加入与全球经济一体化时代就显得力不从心，最终将被实力雄厚的同行业并购或被市场无情的淘汰。二、行业现状分析2.1中国家具业的“大小考”2007年中国家具业的高歌猛进，出口总额继续大幅攀升，国内销售额继续大幅增加。中国的家具业在国内经济体中的位置变得十分显要，在国外的影响力也越来越大。不过2007年中国家具业的痛苦指数也非常的高。2007年，中国家具行业遭遇出口退税、贸易加工、原材料涨价等等困境，使得一些实力较弱的小品牌不得不退出市场，国外品牌的入侵，和消费者审美水平的提高，逼迫家具品牌必须重视原创设计和加工工艺，家具行业进一步加速洗牌速度。而伴随08奥运年的来临，随着市场需求的不断提高，品牌企业路越走越宽，而不能适应市场经济的企业势必会被洗牌出局。可以说，2007年是“小考”，2008年则将是“大考”，只有做出自己的特色，才能有生存的空间。中国家具行业数千家企业的格局将在这一两年内发生巨大变化，至少有40％的品牌将被淘汰出局，只有做出不可复制的特色的品牌才会在这次“大考”中得到生存和发展。2008年，随着竞争的加剧，中国家具业必将在生产领域与销售领域展开更为壮观与酷烈的竞争。由此导致的市场高度细分化趋势不可避免。在生产领域，中国家具的主流风格日益凸现。如新中式家具脱颖而出，其势如虹，在生产厂家中由浪花一朵正逐渐演变为波推浪涌之势。对应于完全中国化、具有浓郁中国文化特色的新中式家具，欧式新旧古典家具与现代家具也成为中国家具市场上极为明显的两大清晰存在的家具流派，得到了众多消费者的追捧。2008年，新中式家具、欧式新旧古典家具、现代家具在中国家具市场占据主流风格之一的格局将完全清晰化。2.2经营市场与生产领域的竞争

家具卖场之间的竞争也将日益残酷，由此将导致卖场经营的再度细分。品牌连锁卖场的扩张将加速。一些知名品牌卖场经营者必将在2008年加速扩张，这些卖场的主要扩张资源来自于品牌的知名度、美誉度，以及消费者对高端家具的购买力的增强。经济的加速发展，居民的收入提高，将会催生更为庞大的高端消费人群，这些消费人群是品牌连锁卖场的主要利润来源。特色连锁卖场将会显示力量。以新中式家具、欧式新旧古典家具、现代家具等主流风格作为明显的标识的特色连锁卖场可望在中国获得商业上的成功。由于生产环节日益显现出上述三大特色，在卖场环节必将会出现对应的销售实体。随着竞争的加剧，中国家具业必将在生产领域与销售领域展开更为壮观与激烈的竞争。由此导致的市场高度细分化趋势不可避免。在生产领域，中国家具的主流风格日益凸现。对应于完全中国化、具有浓郁中国文化特色的新中式家具，欧式新旧古典家具与现代家具也成为中国家具市场上极为明显的两大清晰存在的家具流派，得到了众多消费者的追捧。2008年，新中式家具、欧式新旧古典家具、现代家具在中国家具市场占据主流风格之一的格局将完全清晰化。家具卖场之间的竞争也将日益残酷，由此将导致卖场经营的再度细分。品牌连锁卖场的扩张将加速。一些知名品牌卖场经营者必将在2008年加速扩张，这些卖场的主要扩张资源来自于品牌的知名度、美誉度，以及消费者对高端家具的购买力的增强。特色连锁卖场将会显示力量。随着一些知名品牌以品牌夺取产业高地的意图日益明显，大品牌战略在业界日益成为主要的竞争手段。在诸多行业不利因素困扰无品牌或品牌效力不强的企业的时候，那些在品牌建设上注重规划与长期投入的企业，赢得了投入的红利，回旋余地大，应对市场从容。中国家具业的知名企业一直关注于一、二级市场，对于三级、四级市场的重视程度不够。实际上，随着中国居民的收入水平日益提高，三、四级市场消费者的消费能力有了极大的提高。2008年是中国家具向三级、四级市场深度开发之年。2.3市场竞争进一步恶化预计2008年行业经营形势也将进一步恶化。据金融专家预测，到2008年底，人民币兑美元的比率将升高至1：6.58，甚至将达至1：6。人民币升值对于中国家具出口企业造成了持续而长期的经营压力，对于出口的打压十分明显。2008年新《劳动合同法》的实施，也必将令企业规范用工上一个台阶，而企业解除员工劳动合同的成本大幅提升，由此导致劳工管理更趋复杂，管理成本加大。另外，作为资源性产品的木材供应数量的减少，会导致家具业使用的原辅材料的成本越来越高；出口保证金实转制度的完全实施，给企业的回旋空间越来越小，企业资金成本加大；欧美国家非关税贸易壁垒高筑，将使出口退税率持续下调，将给出口企业增加新的成本。所有这些，都会使2008年中国家具业的整体行业经营形势恶化，中国家具企业必将在更加严峻的经营环境中拼搏图存。

中国家具产业将进入震荡期，爆炸性增长结束，市场竞争加剧，企业增长将进入缓慢增长的状态。市场竞争将进入挤压状态。竞争势态要求家具企业近两年迅速完成企业经营的转型，完成网络布局。大媒体大广告策略凸现，一些知名品牌争夺家具行业品牌第一阵营；从一级市场的竞争转向二、三级市场的争夺；由高度一致的发展模式转向以企业资源为基础的发展模式。2008年1季度我国家具出口数量为6.59亿万件，较2007年同期增长41.16个百分点；出口金额为64.63亿美元，同比增长30.34%。平均单价9.8美元，比2007年同期减少7.66%。受市场变化和多种因素的制约，外销转内销，这是对中国家具业发展潜力的一个肯定。连续几年，家具行业的增速都在20%左右。随着国内市场需求的加大，家具消费市场整体格局发生变化，内销市场不仅前景广阔而且具有极强的生命力，中小型家具企业可为大企业配套生产，赢得更大生存空间。那么，在当前家具行业发展形势下，我国家具企业该如何分析当前家具行业的形势、把握未来市场发展方向，及时调整产品结构，根据行业趋势制定发展战略呢？三、行业发展趋势分析3.1国际国内家具市场趋势分析3.1.1国内家具市场需求兴起近年来，中国家具界有一种声音越来越强烈，那就是随着国际国内家具市场供大于求局面的形成，中国家具业所面临的竞争越来越激烈，家具产销企业的生意越来越难做。少数专家甚至认为，未来5年内，在残酷的市场竞争中，中国将有七成左右的家具产销企业会被淘汰出局。但是，也有不少业内人士认为，目前我们几乎还没有拓展，尽管中国家具业所面临的竞争越来越激烈，但随着世界经济的发展，只要我们切实通过提高产品质量来打造品牌，中国家具拓展空间是巨大的。近年来，中国家具无论是总产值，还是内外销量，都在突飞猛进。特别是在外销方面，已超过意大利成为世界第一家具出口大国。因此可以说，中国家具已经领先于世界同行。而且，综合分析国内外家具市场行情可以看出，中国家具的优势仍将继续。2004年，中国家具业总产值达2730亿元人民币，其中出口103.53亿美元，这样约有1880亿元人民币的家具产品要靠国内市场来消化。但当年中国人均家具消费只有8.6美元,折合成人民币约为72元，这样2004年国内家具实际消费额只有946亿元人民币，约有934亿元人民币的家具没有卖出去。但是，随着中国城市老城区改造和农村小城镇建设的深入推进，到2005年，中国基本建设竣工量有12亿平方米，是全欧洲一年建设竣工量的6倍。其中，城镇住宅建设大约有5亿平方米。按每户100平方米计算，可以为500万户提供住宅。也就是说，每年有500万户住宅要进行家具的配置，需要大量的经济适用的各类家具。据中国家具协会有关人士介绍，2005年，中国人均家具消费已跃升到15美元。这样看来，中国人均家具消费增长速度确实非常惊人。2005年，中国家具业总产值达3400亿元人民币，其中出口137.67亿美元，折合成人民币约是1110亿元人民币，而当年中国家具内销已达到1560亿元人民币（13亿人×15美元），因此，2005年中国家具产品库存额已缩小到730亿元人民币，比2004年少了200多亿元人民币的库存。按照这种消费增长速度，3年后中国家具产销就能够基本持平。也正是看中了内销市场的巨大潜力，中国许多原来主要做外销的家具企业纷纷转移精力做内销。美克美家多年来一直只做出口,但从2003年，该公司生产的家具也开始做内销。去年底,美克美家与招商信用卡中心联手,面向全国高端家具市场推广“购买家具免息分期付款的资金支付服务”,以此来快速拓展内销市场。中国家具出口巨头广东省宜华木业股份有限公司在第19届深圳国际家具展上以超大展位亮相，标志着其开辟国内市场的计划已经付诸实施。业内专家分析，随着中国经济的高速增长，中国市场的强大吸引力令许多跨国家具企业纷纷抢滩登陆。宜华有关人士在接受记者采访时也表示，宜华正是看好国内家具市场近年来的发展态势及发展空间，才组织精英团队进军国内市场的。当然，许多做外销的家具企业转做内销，势必会使内销市场竞争加剧。但是，针对“由于国内家具市场供大于求导致许多中小家具企业将被淘汰出局”的说法，东莞名家具俱乐部有关人士在接受记者采访时认为，在一些中小家具企业被淘汰出局的同时，也不断有一些新的家具企业在诞生投产，这是正常的优胜劣汰，即使是朝阳产业也会出现这种现象，和市场供大于求并没有直接的关系——而且事实上，中国家具市场是否已供大于求，并没有定论。中国家具协会理事长贾清文在接受记者采访时说，目前中国人均年家具消费量只有20美元，离50美元的世界平均水平还有很大差距，和发达国家人均100多美元甚至几百美元的家具消费差距更大，可见这个行业仍有充足的发展空间。3.1.2国际家具市场供应与需求的变化趋势近10年来，由于中国等世界主要家具市场开放程度不断提高，家具国际贸易呈快速增长趋势，总体上来说，其贸易增长率已高于生产的增长率。意大利轻工业研究中心曾作过预测，在世界经济快速增长的带动下，2006年世界家具行业贸易量将达到860亿美元，同比增长约7.5%；而2006年世界家具业生产总值将达到2500亿美元，同比增长7.3%,已低于贸易增长率。导致这种现状的原因是，欧、美、日等世界主要家具生产国的家具生产出现滑坡，而中国的家具出口每年都在高速增长。美国、意大利、德国、日本、英国、加拿大和法国等发达国家的家具产值约占世界总产值的73%，当这些国家的家具业出现不景气时，自然会影响世界家具生产增长率——据有关资料显示，从2002年开始，欧洲各国家具生产呈现下降趋势。2002年，欧盟家具营业额为795亿欧元，比2001年下降3.8%,这是自1993年经济衰退以来欧盟家具生产的首次下降；中国、意大利、德国、波兰和加拿大等依次为世界五大家具出口国，中国家具出口的高速攀升，在很大程度上带动了世界家具贸易的增长。事实上，欧盟等国不仅是家具生产出现下滑，其家具出口也呈下降之势。2002年，欧盟家具出口265亿欧元，比上一年下降2.2%。欧盟五大家具生产国的家具出口从2001年的193亿欧元下降到了2002年的187亿欧元，总体下降3.3%。欧盟家具对传统市场出口都面临着下降的困难。据德国家具协会统计数据显示，2002年德国家具出口下降了0.3%。意大利家具出口市场也面临着需求萎缩导致出口下降的局面。2002年意大利家具出口下降2.1%，为89亿欧元，但仍保持着最大家具出口国的地位。法国2002年家具出口下降72%。此外，英国和西班牙的家具出口2002年分别有11%和8.2%的较大幅度下降。到2005年，这种趋势仍在继续。2005年，意大利家具出口为104亿美元，比2004年减少4.6%。虽然2005年欧盟少数家具生产国出口出现增长，但幅度并不大。如德国，其家具行业继7年的低迷之后，2005年出现了1.8%的增长。当然，美国近年来家具出口一直呈增长趋势，但增长幅度一直徘徊在10%左右，远不能和中国的出口增长率相比。

世界前5大主要家具进口国依次为美国、德国、英国、法国和日本。与家具生产及出口不景气相反，近年来这些国家家具进口额却持续增长。美国家具消费量全球第一，2006年家具市场需求将达到800亿美元，其中进口额将达260亿美元。德、法、英三国合计进口额约为210亿美元，日本进口额约40亿美元。这五个国家合计家具进口额将达510亿美元，占世界贸易的60％。2006年第一季度，德国家具进口增长速度已明显快于出口，增长了20%，达到18亿马克，特别是从中国进口家具的形势非常喜人。据法国海关统计，2005年，法国从中国进口家具为2.9亿欧元，虽然份额还不是太大，但增长速度迅猛，2005年比2004年增长了38.1%。尽管美国对中国木制卧房家具采取了“反倾销”制裁，但近年来美国从中国进口的家具仍保持高速增长。据有关部门预计，2006年中国家具对美出口将超过80亿美元，占美国进口家具总金额的30%以上。

中国家具协会有关人士认为，美国对中国木制卧室家具采取的“反倾销”制裁，不仅没有遏制中国家具的出口势头，反而引起了世界各国对中国家具的关注，促使了中国家具出口国家和地区多元化以及产品多元化趋势的形成。目前，中国家具出口国家已经增加到100多个。3.1.3中国家具的品牌之路

在东莞名都家具广场的欧洲生活馆，一个五件套的布艺沙发打8.8折后零售价仍高达20.85万元；另一个以床为主的五件套卧房家具价格则更是高达39.56万元。在深圳达芬奇欧美家具卖场，一张来自意大利的原装进口书桌零售价高达11万元，而与之相配的一把椅子，零售价则高达2万多元；另一款三件套真皮沙发零售价是20万元。

同样是在东莞名都家具广场，记者看到相同材料、相同工艺的一些国产知名品牌家具的价格还不到进口家具的十分之一，有的甚至不到二十分之一。中国家具出口到国外价格也同样低廉。据深圳龙岗一家做外销的家具厂老板介绍，一张1.5米宽的床(包括床垫)，出口价是118美元，而到了日本却卖1400美元，价格翻了十几倍。

这样看来，中国家具虽然在量上占尽优势，但因为在价格这“坐标”值很小，两者所构成的“价值面”就很小。那么，中国家具在国际市场上为什么不能自己把价格定高一点呢？

传统的经济理论认为，商品的国际市场价格是由该商品的实际价值决定的，在供求关系影响下，商品价格会自动围绕价值波动。但这一理论是建立在信息对称、完全竞争和交易成本为“零”这三个前提上的。而在实际上，这三个条件都是不可能完全达到的，国际市场经常处于信息不对称、寡头垄断和不完全竞争状态，且交易成本较大。这时强势企业和企业集团就能通过一定途径影响甚至左右某一商品的国际贸易价格，夺取国际市场定价权，使利润分配向有利于自己的方向倾斜，从而获得高额利润。

中国家具和欧美家具所拥有的信息也是不对称的，主要就体现在品牌的不对称上。中国和欧美家具价格相差为何如此之大?中国家具在国内外市场价格相差为何如此之大?这都是没有品牌所结的苦果。

长期以来，中国家具界有一种普遍认同的观点，就是我国要从家具贸易大国转向家具贸易强国，就决不能以低廉的价格来和欧美家具相竞争，而必须提高家具产品出口的附加值，这种附加值就是品牌附加值。

如果把产量的增长看作是中国家具的“第一维”，把价格的提升看作是“第二维”，那么品牌就是中国家具的“第三维”。因为仅靠产量和价格这“两维”只能构成一个平面，永远没有高度，空间永远就会受到局限。而如果有了品牌，中国家具就会充分拓展立体空间。

因此，中国家具如果不切实打造品牌，将很难获得长足的发展。

而事实上，在主要做内销的家具企业当中，业绩非常突出的，都是靠品牌取胜的，如皇朝、曲美等。

曲美认为内涵决定外延，在打造品牌的最初阶段就一反靠打广告促进品牌知名度的做法，先修内功，规划品牌战略、提出品牌文化内涵、界定品牌个性，并将这些融入到产品设计之中，为品牌发展夯实基础。二十年来，曲美品牌走过了品牌培育、品牌突破、品牌发展三个成长历程，最终成为闻名全国的家具品牌。

同样，近年来在内销市场上被淘汰的中、小家具企业，也大多是品牌优势不强的企业。

在外销市场上，做得最好的同样是少数拥有自主品牌的家具企业，如东莞的台升、浙江的梦神等。

2001年，台升得知美国前五大家具通路商环美家具有意出售时，立即决定并购环美。现在，台升每个月出口到美国的货柜超过2000个，相当于每个月卖出3万套木制床组。2004年，浙江梦神床垫公司的一个100多平方米的专卖店在美国旧金山开门迎客，从此梦神开始以中国床垫自主品牌在美国进行销售。如今，梦神每周都有4个集装箱货柜共400多张床垫发往旧金山分公司。

在外销市场上，中国家具如果不通过打造品牌改变中、低档廉价产品的形象，将继续遭遇反倾销等贸易壁垒。同时，中国家具如果不改变以量取胜的发展模式，也将很快面临原材料（木材）短缺的困境。

可喜的是，中国已有越来越多的家具企业在进行新产品开发的同时，注重做好品牌建设，大力培育名牌产品，许多大、中型家具企业已经有了自己的品牌产品。

有关人士认为，无论是大型家具企业，还是中、小家具企业，只要通过切实提高产品质量来打造品牌，就能够做大做强，就能够拥有广阔的发展空间。

中国家具在国际市场上没有品牌是劣势，但也可以说是优势，因为在“空白”上可以拓展巨大的空间。等到中国家具在品牌拓展了巨大的空间，那么它将带动中国家具价格的增长。到那时，国际市场上的家具将由中国来定价。3.1.4中国家具产业的多元化之路目前，我国家具市场的年容量已超过1000亿元，家具业一直保持着15%的年平均增长速度。去年，我国取代加拿大成为出口美国的第一大国。据有关部门预测，2010年，家具业产值将达2000亿元，按现在出口产量比20%计算，出口额将达400亿元人民币。据专家预测，进入21世纪，我国家具市场将进一步向多元化需求发展。多元化发展的主要表现为：集团家具消费市场主要指新建的工厂、办公楼、宾馆、学校、商城等所需的各种家具，加上每年他们需要更新的家具，每年集团家具的消费总额约为300亿元。这一市场所需家具多为高中档家具，原料主要为中密度纤维板和实木，此外还有一部分钢木家具和少量玻璃家具。高收入阶层家具消费目前，我国的高收入阶层主要指家庭月收入在5000元以上者，他们的年家具消费额在300元左右。所需家具追求品位、市场，主要是进口和国产的高档家具。中等收入阶层家具消费现阶段，中等收入阶层占城市人口的70%左右，人均家具年消费额为150元。消费的家具以中档实木和钢木家具为主。新婚家具消费市场我国每年约有1000万对以上的男女青年进入婚期，新婚家庭的平均家具消费额在5000到10000万之间。所需家具强调新潮、特色，偏爱进口家具。儿童家具消费我国现有儿童2亿人。随着居家条件的改善，儿童和少年独居一室的越来越多。该市场所需家具包括单人床、桌、椅、书柜等。儿童家具的人均年消费额约为60元。老年人家具消费我国已逐渐步入老龄社会，６０岁以上的老年人已占全国人口总数的10%以上。老年人所用的家具大多已进入更新期。老年人人均家具年消费额约为40~50元四、行业政策分析4.1国家出口退税政策出口退税问题现已成为中国对外经济政策领域头等大事，出口退税务局领域正酝酿全方位改革。4.2新劳动法对企业的影响2007年6月29日，为了进一步完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，构建和发展和谐稳定的劳动关系，全国人大常委会通过四审草案，最终于第28次会议通过了《中华人民共和国劳动合同法》，该法自2008年1月1日起施行。现在就新法规定的新亮点简要介绍如下，希望能够引起企业的人力管理负责人以及企业老总的重视并尽快采取应对措施。一、关于劳动合同的签订问题。新法细化了不同劳动期限试用期的期限，比如，劳动合同一年之内的，试用期不超过1个月；为了防止企业以连续签订合同、连续规定试用期损害劳动者利益的行为，规定了同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期；仅仅约定试用期的合同不成立，视为劳动合同期限；新法还就无固动期限劳动合同的签订做出了更有利于劳动者的规定。二、关于经济补偿金问题。新法除了延续以前的关于经济补偿金的部分规定外，还扩大了、提高了经济补偿金的支付范围和金额。比如，以前规定的经济补偿金最长不超过12个月，而现在不再有这个限制，而是按照劳动者的实际工作年限支付经济补偿金。而且以前的规定是用人单位与劳动者协商一致解除劳动合同，用人单位无需支付经济补偿金，新法规定，用人单位提出解除劳动合同与劳动者协商一致的也要必须支付经济补偿金。另外，劳动合同期满不再续签的，用人单位也要支付经济补偿金。新法还规定，以上经济补偿金如果用人单位不按期、足额支付，劳动部门在责令限期支付仍不支付的情况下，用人单位要按照应支付的50%-100%加付劳动者赔偿金。

由以上可见，新法关于经济补偿金的规定，对企业的压力显然加大了，成本也增加了。

三、关于违约金问题。新法只规定了两种可以约定违约金的情况：第一，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期、违约金；第二，用人单位与劳动者就保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项进行约定，并就劳动者违反约定要求其支付违约金。除此之外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。这在法律上明确禁止了企业在与劳动者签订合同时违法要求劳动者支付各种违约金，极大的保护了劳动者的权利。四、关于企业的法律责任问题。新法对于用人单位违反新法制定了严厉的惩戒措施：比如，超过一个月未满一年未与劳动者签订劳动合同的，要向劳动者每月支付2倍的工资。再比如，应当与劳动者订立无固定期限的劳动合同而不订立，按照应当订立之日起向劳动者每月支付2倍的工资。还有关于用人单位不给劳动者合同、违法规定试用期、扣押劳动者证件、不予办理档案转移手续、非法收取劳动者财务、拖欠工资、加班费、经济补偿金等等企业违法损害劳动者权利的行为，新法都相应的制定了严厉的处罚措施。使得企业在侵害劳动者利益时所付出的成本高于其因此获得的非法利益，有利于企业规范劳动管理制度，严格遵纪守法、促进社会和谐与稳定。由以上规定可知，国家对弱势群体的保护力度加大了，相应的用人企业的人力成本便增加了。新法的颁布实施，是我国劳动法律制度的重大变革，能否认真遵守，直接关乎用人单位与劳动者的切身利益，只有依法遵守才可以达到劳资利益的平衡与劳资关系的和谐。家和万事兴，只有企业的劳资关系理顺了，才能使企业能够更快的速度发展前进。

2007年，中国家具行业遭遇出口退税、贸易加工、原材料涨价等等困境五、行业竞争分析经济全球化有其积极的一面，也有其消极的一面，因为它毕竟是发达国家占主导地位的经济体系，它不可能完全代表发展中国家的利益，使得发展中国家在全球经济活动中有时会处于被动的地位，如今年美国对中国输入美国的木制卧房家具的反倾销就是最典型的案动的原因不完全在于国际经济体系的不合理和发达国家的剥削，而在于发展中国家自身政策的失误和缺乏积极参与国际市场竞争的战略和策略。亚洲四小龙的崛起是积极参与国际经济体系的必然结果，中国的改革开放也充分证明了闭关自守国策的错误。中国家具工业近20余年快速发展也是实施全球化战略的结果。5.1经济全球化与中国家具工业的发展5.1.1中国的改革开放揭开了中国现代家具工业历史新篇章上世纪80年代以来，由于中国政府实施了改革开放的经济政策，又适逢国际产业结构调整的大好时机，发达国家和发达地区在第三产业高速发展的同时，劳动密集型的家具制造业便不可避免地要进行转移，转移到土地和人力资源充裕的国家和地区，中国的改革开放正好为国际家具产业的转移提供了条件。自1980年中国第一家外资家具企业——深圳华盛家具装饰有限公司落户深圳以来，香港和台湾的大批家具企业陆续内迁国内的珠江三角洲和长江三角洲等地区。在获取资金的同时，也带来了国际现代家具的新产品、新材料、新结构、新技术，并带动和促进了内地民营企业的发展，揭开了中国现代家具工业历史新篇章。2005年斯德哥尔摩家具展上的一参观商正体验新推出的椅子设计。5.1.2贸易全球化促进了中国家具出口中国家具出口从1997年的12.9亿美元发展到2004年103.53亿美元，取得了较快的发展。美国是中国家具的最大输入国，2003年中国输入美国的家具达37.8亿美元，占中国出口家具的51.56%，占据了美国家具进口第一大国的地位。日本是中国家具出口的第二大国。美国和日本都是世界上重要的家具生产大国。现在转而从中国进口家具，这说明中国家具有其自身的竞争优势，从中国采购胜于在本国生产，这也是产业转移必然趋势，反倾销也不能从根本获得好处。中国家具出口的主要企业类型，一是台湾内迁的企业，如东莞的“台升”，每年出口高达2亿美元；二是香港内迁的企业；三是新加坡在华投资的企业，如上海昆山家具工业园的“优罗莎”、“华达利”等；四是其它国家具在中国投资的企业，如意大利在深圳的“迪高东”（Declod），瑞典的“宜家”（IKEA）等；五是一大批新兴的国内家具企业，如“光明”、“美克”、“华丰”、“宜华”，以及深圳一大批民营企业。5.2整合细分实际上，通过这20多年的发展，中国的家具企业已经在某些方面跟上了世界先进企业的脚步。中国人已经能够做出高品质的家具。但在中国，始终还是没有真正的强势品牌。有人说，中国的家具老板只会造家具、不会卖家具。卖家具、品牌建设、企业管理这些事情，应该交由谁去做？笔者带着这些问题，走访了多位业内人士，希望能寻求到答案。在品牌打造这条任重道远的路上，有些企业选择将产品范围越做越大，但有些则选择越做越“小”。这一大一小之间，凸显了中国家具企业最基本的两种发展思路。目前普遍的认识是，家具内销市场非常大，而强势品牌基本没有，似乎机会到处都有。前一类企业家觉得为了一棵树放弃一片森林不值得，他们野心勃勃的走入各个阶层，各个市场。一个企业的自有品牌越来越多，不同系列的产品越来越复杂；或者原本做实木的企业，因为板式好卖，于是开始兼做板式家具。当他们越做越杂的时候才发现，他们根本没有精力去做那么多品牌，没精力将每一类产品都做好。后一类企业家，往“小”方面探索，他们的目标越来越明确：他们只要把一棵树种高种大，让它成为森林里的“路标”。他们觉得，只有全力做一个细分受众的产品才能实现这个目标。对于“整合细分”这种趋势，深圳社科院特约研究员王小刚先生认为，这说明家具企业开始找到市场运作的感觉了。“产品是为顾客准备的，企业要花时间研究、挖掘客户的价值诉求。”他认为，“整合细分”将成为今后家具市场的主流。因为消费者价值诉求、功能诉求就是市场流行判断的依据。2008年是所谓“结婚年”，一个家具品牌适时推出了所谓“婚恋家具”，一种专门为结婚的新人设计的产品。产品刚推出是，业界一片赞美之声。因为同样是板式家具，市面上板式家具很多，但只有少数板式家具提出如此精准的定位。据搜房网了解，中国有2000万的婚恋人群，800亿的婚恋价值市场。该企业将其“婚恋家具”精准的定位为中国年轻婚恋家具市场，“力争打造中国婚恋家具第一品牌。”而且，在定位出来以后，他们开始了一系列相关后续动作，比如在全国甄选“最美丽新娘”等活动。实际上，该企业的概念是非常好的，但2008年快过了一半了，这所谓的“婚恋家具”似乎也只是雷声大，雨点小。一个好的概念，还需要优秀的、整体的、全方位的方法去运作。虽然自称“婚恋家具”，但并不是办办新娘选秀，贴上“婚恋家具”的标签，人家就会认同你是“婚恋家具”了。究竟怎样的家具才能称之为“婚恋家具”？企业真的全方面做了调查了吗？中国的结婚新人喜欢怎样的家具？不同地区、不同阶层的新人，选择有哪些不同？选择怎样的途径去宣传“婚恋家具”这个概念？哪类途径可将信息准确传达到买家具的人群中？甚至，结婚的新人中，主导家具选购的是女人还是男人？这些问题都解答了吗？还是只是抓到了这个概念，然后就马上做出了一套名字叫“婚恋家具”的板式家具？虽然，这一系列的所谓“婚恋家具”并未如预期般取得良好市场效应，但其探索精神还是值得学习的。从这次家具营销事件的背后，我们看到“整合细分”并不仅仅是一个概念——你提出了，不代表你就是了。中国家具企业在市场调研方面做得还不是非常足，多数只会跟风，只能赚点“快钱”，并未能真的“整合”出可以良好、持续发展的品牌或产品。细分后的市场范围、容量、潜力都需要明确。就算产品定位已经非常明晰，但你真的有能力做出相应的产品吗？你了解采用和种促销组合能最大程度地吸引目标顾客吗？一系列的问题，等着走细分路线的家具企业去探索。也许这不是一条好走的路，但却是成为行业顶尖品牌相对快捷的路。能够在特定人群里面成为“第一选择”的品牌，已经是非常了不起的事情。所以，越做越“小”，未必不好！三大利好促进家具行业大幅度增长改革开放以来，特别是近十年来我国家具行业得到了迅速发展，现有家具企业5万家，从业人员500余万，2002年全国产值达到1650亿元，较2001年增加17.8％。我国家具生产基本上能够满足国内市场的需求，有时候甚至出现供大于求的情况，出现家具出口大幅度增长也就理所当然了。首先，我国固定资产投资增长较快，很多地方都把家具作为支柱产业，纷纷建设了工业园区，并且很多企业购买了先进机械和设备，为产业的健康、持续发展奠定了基础。同时，一批有区域特色的家具生产和出口基地开始显现，家具城和连锁店的建设方兴未艾，规模越来越大，水平也越来越高，这对扩大家具的生产和出口都奠定了坚实的基础。另外，我国家具的设计备受重视，产品质量在不断的提高。一些大中型企业普遍建立了设计部和研发机构，涌现了一批拥有自主知识产权的产品，一些企业还引进了国外设计师，产品的技术和艺术含量不断提高，花样品种不断增加。一些企业狠抓产品质量，通过了国际质量认证和环保认证，特别是去年来，认真贯彻国家关于《室内建筑装饰装修材料有害物质限量——木家具》标准，取得了初步成效，产业整体水平有了较大提高。再次，会展经济红红火火，对推动家具行业的发展也起了重要的作用。家具展规模越来越大，水平越来越高，一些地方的展会也很有特色，对企业的宣传产品，树立品牌，促进国内贸易和出口，以及国内外的交流与合作起到了积极的推动作用。5.3四大弊病凸现多方位差距其实，在加入WTO之前，我国很多家具企业都没有出口权，所以出口的家具非常少，而在中国加入WTO后，家具关税大幅度降低，企业也都被赋予了进出口的权利，这大大促进了我国家具行业的发展，出口量日益增多。并且，由于家具行业是一个劳动密集型的行业，而我国劳动力多又便宜的优势，再加上我国工人的技术有长足的提高，同时又引进了世界上先进的技术设备，已经形成了一定生产规模，这都形成了促进我国家具行业发达的重要原因。就如印度，虽然它也拥有很多劳动力，但是由于工人的技术比不上我国，所以很多国家都不愿意在他们国家投资或者设厂，而愿意到我国来投资和设厂。虽然我国家具行业得到了高速发展，但是与其它的发达国家之间相比仍有一定的差距和不足：盲目发展重复建设现象比较普遍，低水平竞争加剧。由于家具生产投入小，科技含量相对较低，各地都将其作为支柱产业加以大力发展，低水平重复建设与盲目投资，在国内家具市场同样存在，这导致了大量资源的浪费；知名品牌企业少，中低档产品多，开发能力差，营销水平低。当今家具市场已从价格竞争逐步转入品牌竞争，品牌就是市场，品牌就是效益，而我国只是世界上的家具“生产厂”，国外很多品牌家具都在中国设厂生产，而中国本土的家具企业生产的具有知名度的家具却极为缺少；出口以加工为主。中国家具缺少在国外直接的销售渠道，因此，我国家具企业在国外直接销售的家具量很少，而且，在出口家具中外资企业占很大比重，主要有新加坡、丹麦、意大利、美国等外资企业，另外，我国家具出口集中度较高，对美出口占50％，受国际形势影响较大；我国缺乏家具的原创设计。中国家具企业家很多都要去意大利、德国等地方学习取经，模仿欧美家具设计与产品造型款式，这严重制约了具有中国本土特色的家具生产。5.4五大措施引领飞跃发展中国家具行业正保持着良好的发展势头，要继续推动家具行业的健康、快速发展，中国家具协会理事长贾清文指出：一是走新型化工业化的道路，注重应用高新技术和先进适用技术改造传统家具产业。加快结构调整步伐，推动产业升级，更加注重依靠创新设计，创新技术提高企业竞争力，增加中高档产品的比重。并且，积极实施品牌战略，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌，提高中国家具产业的整体水平。二是要加强人才培养，提高管理水平。要大胆吸收先进的现代化管理理念，实施现代的管理手段，向管理要品牌，要效益，不断提高劳动生产率。同时，全行业都加强标准化工作，提高行业标准化管理水平，促进行业健康发展。三是培育特色产业基地，促进中小企业发展。各级政府和行业协会要给予扶持和培养，使之成为产供销一体化，推动结构调整和产业升级的阵地，推动家具行业二次创业的阵地。四是推进流通现代化，进一步开拓城乡市场。要从发展的眼光看，生产和销售分开，实行专卖店、直销店、连锁店、实行市场网络销售等现代经营业态，形成一批有实力的营销企业，促进流通业的发展。五是不断提高利用发达国家外资水平，加快世界家具工厂的建设步伐。充分利用发达国家家具产业转移的机遇，引进先进技术和设备，引进先进企业到我国投资建厂，带动和促进我国家具工业的发展。同时，积极实施“走出去”的发展战略，充分利用国内国际两个市场资源，利用价格优势把我们的产品和技术推向世界，使我国成为名副其实的家具大国、强国。六、行业关键成功因素分析在本世纪初的10年里，中国家具业将实现由家具大国向家具强国的跨越，在2010年，中国将成为家具生产和出口的第一大国，家具业的整体水平将有很大提高。而我国家具业要向家具强国跨越，必须实现智能化，智能化将成为家具强国必不可少的强劲力量。家具智能化就是采用现代数字信息处理通信技术，将各种不同类型的信号进行实时采集，并由控制器对所采集的信号按预定程序进行记录、逻辑判断、反馈等处理，并将处理后的信息及时上报至信息管理平台。其功能主要是家居安防、家电自动化控制、家居信息服务、远程操作等。实现智能化为资源的全球优化配置提供条件经济全球化为资源在全球范围内的优化配置提供了新的有利条件，但是要充分利用国际资源，其根本点还在于资本实力和科技优势。因此，中国家具业只有在实现智能化的前提下，才有可能具备这种能力。家具智能化已成为我国家具业的发展趋势。智能化的家具组合反映家具本身的内在联系，使得原本单一的家具兼具其他功能。如沙发、茶几可变化为餐桌，书柜又具有写字台的功能等。如今，新的家具结构层出不穷，从快装偏心连接件、角柜连接件、木板及柜体连接件，一直到安装这些连接件所用的机械。同时，也有越来越多的内部配件可供选用，从角柜转盘、橱柜中的空间分割单元，到单一功能配件。这些配件同时影响家具的结构变化，有助于木材用量的减少及家具组装结构的简化。家具功能与现代加工技术相结合人们一直把对家具功能的追求与现代加工技术的发展结合起来。对家具功能的要求成为家具生产技术持续发展的动力。然而无论多么全面的工艺都难以将无法计数的各种铰链和配件涵盖在内。客观地说，家具功能的开发与五金技术工艺水平密不可分，人们对家具功能的需求成为家具五金开发加工技术发展的动力。对高效率生产模式的追求则一直是家具五金功能与外观不断改良的原动力。总之一句话，智能化是客户根据自己的需要在众多家具配件中进行选择时的重要决定因素。家具制造技术含量大为提高创新设计作为企业的核心竞争力，亦作为家具生产企业实施品牌战略的基础，面对纷繁而激烈的市场攻坚战，的确举足轻重。企业创新设计能力的大小，创新设计水平的高下，决定其在市场竞争中所处的位置与态势。家具生产制造商必须通过产品与市场对话，你想拥有更多的市场份额，就必须引进智能化管理和设计，层出不穷地推出成系列的家具新款。为此，许多家具企业已普遍采用新技术、新设备和新工艺，例如广泛采用CNC机床(数控)、人工智能机械手和各种先进的饰面和封边技术（如真空覆贴及软成型、后成型）等。家具制造的技术含量大为提高，产生惊人的规模效益。在欧洲，劳动生产率达到每年人均20万美元。美国木家具加工业对先进生产技术装备的采用率为5%-6%，其中，宽带砂光机采用率为60%，计算机数控机床(CNC)采用率为30%，电子胶封系统采用率为29%，用料计划系统采用率为26%，压花新工艺采用率为23%，计算机辅助设计(CAD)采用率为19%，条形码采用率为8%，计算机控制的干燥窑采用率为5%，静电式表面加工设备采用率为5%。几秒钟改变家具产品设计家具从“盒式家具”，发展到“拆装家具”，再进一步发展为“待装配家具”(RTA)。目前，我国正努力使RTA家具高档化。现在市场上销售的RTA家具已不再是平头平脑的“没有面子的架子家具”。RTA家具的高档化以现代家具制造体系的结构优化和其本身高精度的规模化生产为背景。这种结果优化是指“即需即供”的灵活生产方式。它不再以工艺专业化和产品专业化为特征，而是以部件专业化为主要特征。现代制造业实现信息化的标志是对信息的处理手段能进行集成化应用，其专业用词是“计算机集成制造系统”(CIMS)。采用CIMS，可以打破制造业的行业界限，调整其他行业的先进技术来支持家具迅速实现技术进步，使“几秒钟内改变家具产品的设计”成为可能。智能化家具将为人类造福。当今世界电脑芯片的廉价、大容量、高速度、低功耗、微型化、接口的多样化(有线、无线、光纤)，尤其是蓝牙技术的趋于完善和实用化，在家具中嵌入电脑芯片，使家具智能化已不是奢侈的事情。人类已经进入21世纪，基于对人类健康长寿和安全或者娱乐有关的智能家具，必将得到人们的青睐，必将是一个潜在的巨大市场。七、行业主要企业分析7.1中国家具行业知名企业7.1.1台升国际集团公司于1992年在广东省东莞市投资设厂，面积11万平方米,以生产咖啡桌、台球杆等主要产品。1996年因生产扩大，增建厂房220亩，生产卧房家具，是大陆第一家投入生产卧房家具的厂家。2000年再次增建厂房250亩,使产能扩大一倍。2001年成功并购美国第二大家具零售商－－环美家具,成为亚洲第一家拥有自已品牌,行销美国的家具公司。台升国际集团公司现已成为亚太地区规模最大,世界排名第三的国际家具集团企业,是亚洲第一家拥有自已品牌,行销美国的家具公司.公司在华东及华南均已建立生产基地,2002年落户嘉善，首期投资达1.05亿美元，是亚洲第一、世界第三的台升国际集团在华东地区的一个重要生产基地，占地面积达120万平方米，拥有职工7000多人，首期启动6条自动化生产线，主要生产家具系列产品及木制零配件，年产外销木制家具600万套，主要销往美国。2003年12月坐落在浙江嘉善的台升实业有限公司已投产营运。台升实业有限公司占地1700亩，厂房设计居世界领先水平，首期开工900亩，建筑面积40万平方米，在职员工7000多人，成品库采用世界一流的自动化仓库，全部由机器人操作，也称为无人仓库。7.1.2广东省宜华木业股份有限公司是一家专业生产和销售实木家具、实木地板和实木复合地板等木制品的大型股份制企业，股票简称：宜华木业，股票代码:600978，公司注册资本669,775,145元，总资产3,761,158,309.58元，是中国境内最大、最优秀的家具、地板生产销售企业之一。“宜华”品牌先后被认定为“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“中国名牌产品”、“商务部重点培育和发展的中国出口名牌”、“出口免验”荣誉称号。是中国木制品行业唯一一家拥有五块国家权威品牌荣誉的企业。7.1.3大连华丰家具有限公司是具有五十年创业史的中国一流现代家具生产企业，赢得“中国企业最佳AAA级”单位。总部座落于辽宁省大连市近郊庄河。华丰家具现有注册资本2000万美元，占地面积6平方公里，有20多家工厂、职工10000多人，年产量达300万套（件）。华丰家具拥有世界最先进的家具生产设备，采用国内外优质木材和进口高档辅助材料，吸取中外家具生产最先进的技术和工艺，生产出风格独特、中西合璧，集实用、观赏、保值为一体的高档实木配套家具。现已形成客厅、餐厅、卧室、办公、酒店等系列产品，产品品种近万个。产品远销日本、美国、东南亚及欧洲等国家和地区，累计出口量全国第一，2002年销售达12.8亿元，利税达1.8亿元，其中税收8000万元。华丰家具曾荣获“大连著名商标”、“中国名牌产品”、“家具行业质量第一品牌”、“中国消费者协会推荐商品”等多项荣誉。“建设世界一流企业，创建华丰名牌产品”是华丰人不懈的追求。7.1.4成都全友家私有限公司座落于成都市崇州羊马工业区，是中国最大的集研发、生产、销售为一体的大型板式家具企业之一。公司创建于1986年，经过二十年的奋斗，已发展到20个生产分厂、1个科研中心、1个营销中心、20多个驻外办事处、数百家经销商、1000多家专卖店。产品覆盖板式、实木、软家具全系列，30多个品种、200多个款式，连续多年畅销全国。公司拥有完善的科研中心和强大的设计、研发能力，坚持“以人为本，创建绿色人居”的设计理念，引进德国、意大利的全套大型一流设备，运用先进的ERP信息管理系统和扁平化管理思想，确保了全友家具不断推陈创新、领导家具潮流。全友家私在全国家具行业通过ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OSHMS18001职业健康安全管理体系认证，是全国三体系认证、“四证”齐全的家具企业；2004年10月20日荣获中国环境标志产品十环认证；2005年12月，全友家私（木家具）因品质优异，荣获国家质检总局颁发的国家免检证书和奖牌；2006年9月，全友家私获国家质量监督检验检疫总局颂发的中国名牌产品称号。全友家私以客户为中心，诚信经营，持续创新，致力于推动21世纪中国绿色人居，立志打造中国民族家具企业第一品牌。7.1.5北京天坛股份有限公司（前身为北京天坛家具公司）,创立于一九五六年，经过近半个世纪坚持不懈的努力，现已成为在海内外享有较高声誉的大型现代制造企业，公司经营范围涉及实木、软体、金属等各类办公及民用家具，建筑门窗，室内外装饰工程三大领域。公司注册资本9689万元，拥有总资产4亿元。公司占地35万平米，厂房面积20余万平米，产品销售收入居同行业前列。销售遍及全国31个省市自治区和港澳特区，并出口美国、法国、日本等40余个国家和地区。公司自七十年代开始生产建筑门窗，在三大主营领域采用世界领先的制造技术，拥有从德国、意大利、日本、瑞士等国引进的20余条具备当代先进水平的自动化程控生产线，同时还拥有同行业设施最完备的原材料和产成品质量检测中心，保证天坛产品的质量和环保性能始终居于国内领先水平。天坛家具、门窗及装饰项目多年来为中央国家机关、集团公司、宾馆饭店、文教卫生系统以及中高档房地产项目提供了全方位的配套服务，并以其优良的品质、精美的设计、合理的价格和完善的服务赢得了广大客户的一致赞誉。天坛股份有限公司是中国家具业第一个通过1SO9001国际质量体系和英国皇家UKAS产品质量双项国际认证的企业。2002年，公司又在同行业率先通过了ISO14001环境管理体系认证，同时获得国家环境标志认证委员会颁发的《中国III型环境标志证书》。2003年，公司荣获中国标准化协会颁发的《国家标准符合性信用评价证书》。2004年，天坛牌沙发、床垫荣获国家质检总局评定为“国家质量免检产品”。北京天坛股份有限公司历经多年努力，不断提升产品质量和服务水平，在业内多项评比中屡获殊荣。2004年经中国质量管理协会评定，公司连续第四次被评为“全国质量效益型先进企业”和“全国用户满意企业”；2004年3月，经北京市工商行政管理局认定，公司连续15年被命名为“重合同守信誉单位”，同时被国家工商总局认定为“中国守合同重信用企业”。“天坛牌”系列产品是北京市质量技术监督局评定的“北京名牌产品”，“天坛牌”商标连续4届被北京市工商行政管理局认定为“北京市著名商标”。1999年，国家工商行政管理局商标局正式认定“天坛牌”商标为中国驰名商标。在为客户服务的数十年中，由于广大客户的认可与支持使我们获得了出色的成长业绩。我们会竭尽全力，继续致力于创造美好工作和生活空间的事业。7.1.6北京曲美家具有限公司创建于1987年，经过20年的发展，已发展成为集设计、生产、销售于一体的大型、规范化家具企业，现为中国家具协会副理事长单位，是中国家具行业的领军企业。曲美家具有限公司注册资金8500万元，在职员工3000多名。拥有3个家具生产基地，共占地26万平米，生产车间占地约15万平米。曲美家具已经在全国范围内建立了广泛的销售网络，拥有600多家专卖店，销售面积超过25万平米，其中面积在3000平米以上的独立店有十余家。曲美家具有限公司拥有世界先进的板式家具生产线和实木家具生产线，80%的设备均由德国进口。公司还斥资2000万从丹麦引进国际一流的实木压缩弯曲加工设备和技术，实木压缩弯曲技术是20世纪90年代丹麦推出的一种新技术，目前，曲美家具公司是中国唯一拥有此项技术和设备的家具企业。曲美家具公司的实木压缩弯曲工艺丰富了我国家具产品传统的加工方式，转变了我国家具行业没有弯曲木生产能力的局面，加强了我国压缩弯曲成型家具产品在国际市场上的竞争力，为中国家具行业走向世界做出了很大贡献。曲美家具有限公司始终以传播经典家居文化、发展中国家具为己任，在“差异化品牌”战略的带动下，引进国际先进设计理念、销售和管理模式，打造中国第一家具品牌。1998年，曲美引进中国第一个国际家具设计师，开启了中国家具行业自主设计之门；此后，曲美一直坚持与世界知名的设计大师合作，并成立国际家具设计中心，引领中国家具设计走上自主创新之路。曲美家具还开创了中国“家居独立店”的销售模式，为消费者营造时尚的家居环境提供了充分的选择空间。为消费者及社会带来价值，是曲美工作的核心部分。通过引入国际化、多元化的生活观念和家居用品，曲美为中国消费者创造了崭新的生活方式；通过倡导绿色生态家居环境建设，曲美为消费者提供健康安全的家居用品。曲美还是环境保护的标兵，公司各部门在日常工作中节水、节电、节约能源，同时在产品设计中实施生命周期设计方法，在原材料选择、产品设计、制造、包装、运输、回收这一系列的环节中实施可行的环保措施，为节约宝贵的自然资源、保护自然环境做贡献。曲美家具有限公司本着“道德为本，能力为先”的理念，不断引进高水平的专业管理人才，拥有一支高效务实的团队，在为公司的发展奠定坚实管理基础的同时也使“曲美”成为一个具有极高文化含量和社会影响力的优秀品牌。自主创新、视社会责任为己任的精神使我们在发展的道路上屡获殊荣：2001年六月，荣获中国首家“绿色选择家具产品”称号；同年，