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文档简介
#It1I1春节假期I9月10月11月12月 元月2月3月 4月秋交会内部认购J1月18日开盘公开发售期导入期预热期(内部认购期)形象期热销期强销期 尾盘期导入期预热期(内部认购期)形象期热销期强销期 尾盘期推广分期策略
第一阶段:导入期
(新闻造势和市场预热期)[拿到预售证前一个半月]阶段特征:片区市场对新的项目的介入反应必然是冷静的。在“以我为主、借市造势”的前提下,对项目进行充分的形象塑造和现场及环境包装。广告目标:公开发售前的新闻铺垫和市场预热,全力塑造物业形象,引发目标受众关注,造市并营造好现场气氛。广告主题:导入的“都市主流生活旗手”等新概念之主题卖点诉求:楼盘整体形象;附带企业品牌形象;媒介组合:软性报道、户外广告、形象墙、折页、少量硬性广告工作内容:1前期以新闻运用的软性文章作预热和铺垫为主。、积极筹备开展相应的公关活动(如举行开盘庆典)、完成销售配套准3备工作。第二阶段:形象期(包括公开发售期)拿到预售证后两个月] [阶段特征:经过前期的宣导工作,项目的市场形象得到确立,部分消费者准备入市。广告目标:进一步提升项目鲜明的个性形象,激发消费者的购买欲望,完成从良好的市场预期到销售实效的转化,达到预定销售目标。广告主题:物业地段、建筑形象、生活品质和综合卖点展示卖点诉求:目标对象心理特征行为方式环境品质生活市场反映工作内容:形象硬性广告电视形象广告软文炒作跟进;对广告效果进行追踪评估,及时调整策略;期间借样板房全面开放时机,可以有一些强势促销信息出台,刺激市场,以期更快进入成熟期。第三阶段热销期[第三、四个月]阶段特征:有了良好的市场形象,有了卖点的充分渲染,成熟期的到来再配合若干极具诱惑力的强势促销手段出台。广告目标:强化销售主张,扩大物业知名度,进一步培养物业良好的市场形象,激发购买,以提高销售率为目的。广告主题:分卖点诉求:交通、配套、户型、景观、管理与服务等;诉求重点:环境户型物管价格促销市场反映,以实际利益诉求为主。媒介组合:报纸广告为主,售点广告、电视广告、户外广告为辅,进行立体宣传。工作内容:1大量纯销售性广告的集中投放。2、对主要卖点继续穿插推出创意广告,强化在受众中的印象。3、利用有偿新闻、软性广告诱发受众的趋同心理,引导其做出购买行为。4、间歇性投放电视形象创意广告。工作建议:1利用公关活动等事件行销方式,适度炒作销售现场的气氛。第四阶段:持销期第五个月阶段特征:在销售推广过程中出现销售矛盾,属修正调整阶段。广告目标:提升销售率,修正营销主张,完善物业形象形成物业美誉度。广告主题:以证言方式为主要表现方式,诉求重点:、调整阶段:分卖点诉求;优惠措施、证言阶段:工2程进度、发展商实力媒介组合:报纸广告为主,以专递、售点广告为辅工作内容:1以证言式、催促式为广告形式投放促销广告,利用节假日,展开公关活动,提升销售率。2应用小册子等针对性极强的广告宣传形式作为补充。工作建议:1协助发展商进行策略调、制定公关活动方案。第五阶段:促销期(扫尾期)第六个月阶段特征:销售目标基本完成,市场反应趋于疲软,各项工作进入平台整理期。广告目标:巩固成果,消化存量,盘活难点,突破瓶颈,成功完成销售。诉求重点:优惠方式、让利折扣、价格套餐、抽奖、鸣谢、催促、提示、甩尾。主要任务:针对存量单位特点,进行特质营销。广告策略:分析几期卖点把握的准确度及广告效果,做针对性极强的广告。♦美好未来永留存主题活动(城市风景项目展示摄影大赛)媒介组合及发布策略、策略思想新闻炒作及软广告为烘托,硬性广告为旗帜主导走向;坚持一家报纸、一家电视台为主力媒体,投放绝对数量的广告。以全局性媒体为主,以自有媒体和区域性媒体为辅。以最省钱的方式达到最大的宣传效果。结合整体营销方案,广告投放量采用分区间集中投放,中间休整期以衍生性推广、调节或维系性炒作为主。2、媒体运用法则在重大活动及推广节点上用大区域媒体,其他时段做好现场包装。硬媒体选择强调发行量,到达率,省费用的媒体作为《》的推广媒体。3、媒体组合采用当地主流媒体《深圳特区报》《深圳商报》《南方都市报》等;与户外等媒体进行广告组合,立体、重复地冲击市场,提高广告信息到达率;•阶段性媒体组合A.广告预热期在主导媒体《特区报》采用整版,结合1/2版在短时间吸引目标群关注和购买兴趣。B.形象导入期在主导媒体《特区报》采用小全版和1/2版。以较高姿态入市,树立形象,在其他报纸采用整版配合。C强势推广期采用《深圳特区报》全版;穿插其他报纸半版、1/3版和1/4版;加快见报频率提高广告信息达到率,配合主题活动形成强势冲击,达到强销目的。D.修正促销期根据不同销售问题针对销售难点进行修正。4、次要媒体:(1)电视:深圳有线电视台、电台(2)户外媒体:户外喷绘版、候车亭灯箱、车体等(3)直效媒体:售楼书、展板、宣传单张等(4)DM直邮5、媒介发布频率:各媒介在广告发布的时间和频率上互为补充多点出击式:在导入期,采取试探性发布策略;密集轰炸式:公开发售期特别是强销阶段,则采取集中发布策略,即在各媒介上持续发布广告,以便迅速占领市场;长线渗透式:成熟期过后,采取间歇发布的策略,以节省广告费用,保持广告的延续性,起到持续的引导和提醒作用。推广费用预算及分配比例1、费用预算
可售总建筑面积:约m2预计销售均价为:元m2预计总销售额约为:18,862,222元2根据地产销售常识,项目推广费用约占总销售额的计划广告投入金额约为47万1元、各分期投入比例*:导入期:47万1元X12%万元=形象期:47万1元X32%万元=热销期:47万1元X32%万元=持销期:47万1元X22%万=元扫尾期:47万1元X12%万元=、媒体费用预算、报
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