工会工作管理程序

工会工作管理程序1目的和范围为了规范公司工会工作管理程序和流程，指导公司及分子公司、事业部工会管理工作，特制定本程序；1.2本程序属于公司管理体系文件中的第二层次，其上级文件为《公司一体化管理体系手册》。此文件需二级单位依据本单位实际情况编制相应管理程序。1.3本程序适用于公司机关各职能部门、二级单位及项目经理部。2相关术语工会：是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。3本程序主要应对的风险点3.1工会开展职工活动、为职工服务出现职工满意率低的情况。4管理原则4.1方向统一原则；4.2进度统一原则。5管理职责5.1工会主席5.1.1主持工会全面工作，负责召集集团公司职工代表大会、职代会联席会议、工会委员会会议。5.2工会副主席5.2.1协助工会主席开展工作，主持工会日常工作；5.2.2密切联系职工群众，做好调查研究工作，经常了解各单位工会工作情况，指导帮助分工会开展工作。5.3公司工会5.3.1制定工会相关文件、制度，并提交职工代表大会或职代会联席会议审批；5.3.2监督、检查、指导二级公司工会工作；5.3.3负责公司召开的职代会、会代会工作；5.3.4负责评选劳动模范的工作；5.3.5负责困难职工帮扶工作；5.3.6负责组织实施劳动竞赛、“安康杯”竞赛活动；5.3.7负责组织“五小”活动的监督、检查、指导工作；5.3.8负责职工食堂的监督、检查、指导工作；5.3.9负责公司工会经费的上缴工作；5.3.10负责公司宣传、教育、文体工作的开展、总结；5.3.11负责公司女职工、计划生育工作；5.4二级公司工会5.4.1负责本单位职工代表参加公司召开的职代会、会代会工作；5.4.2推荐评选劳动模范、先进工作者的工作；5.4.3负责困难职工帮扶工作；5.4.4组织实施劳动竞赛、“安康杯”竞赛活动；5.4.6组织“五小”活动的开展；5.4.7负责本单位项目职工食堂的管理工作；5.4.8负责本单位工会经费的上缴工作；5.4.9负责本单位宣传、教育、文体工作的开展、总结；5.4.10负责本单位女职工、计划生育工作；6工作程序6.1职工代表大会工作6.1.1公司工会组织职工代表选举工作；6.1.2公司工会收集、整理职工代表提案，提出职工代表大会议题的建议，主持职工代表大会的筹备工作；6.1.3公司工会召集并主持职工代表大会联席会议；6.1.4公司工会组织、指导和协调各专门委员会的工作和活动；6.1.5公司工会组织专门委员会进行调查研究，向职工代表大会提出建议；检查督促大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议；6.1.6公司工会向职工进行民主管理的宣传教育，做好职工代表的培训工作，提高职工代表素质；6.1.7公司工会受理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益；6.1.8公司工会组织企业民主管理的日常活动；6.1.9二级公司工会收集本单位的职工代表提案上交公司工会并组织职工代表参加职代会、会代会召开。6.2劳动模范评选6.2.1根据公司工会年度工作要求和安排，由工会工作人员起草劳动模范评选通知和安排，发放文件到各单位；6.2.2公司工作人员起草表彰决定进行奖励，宣传劳动模范的先进事迹材料整理归档，推荐上报；6.2.3二级公司工会依据劳动模范评选通知文件要求，组织相关工作人员，进行评选，同时组织评选本单位先进工作者；6.2.4劳动模范评选具体执行《中国xx集团有限公司劳动模范评选办法》。6.3困难职工帮扶工作6.3.1根据公司工会经费管理办法执行；6.3.2二级公司工会困难职工向本单位工会提出申请，经本单位工会审核批准给予一定金额的救助，并将救助金额报公司工会备案；6.3.3各单位患有重大疾病以及其他特殊原因造成生活困难的职工，需要有医院或有关部门证明，由困难职工向本单位工会提出申请，经本单位工会审核批准给予一定金额的救助，并将救助金额报公司工会备案；6.3.4对于参加大病医疗互助活动的职工，根据相关规定，给予救助。6.4“安康杯”竞赛活动工作6.4.1两级工会建立“安康杯”竞赛组委会或领导小组，制定具体的组织实施方案，加大“安康杯”竞赛活动开展力度；6.4.2两级工会“安康杯”竞赛组委会或领导小组要及时对各地及参赛单位深入现场了解竞赛的开展情况，对竞赛活动进行实地指导；6.4.3各竞赛组委会或领导小组办公室要加强竞赛工作调查研究，经常深入基层了解活动情况，及时总结推广先进经验，并将各单位的活动信息反馈公司工会；6.4.4每年6月开始，公司“安康杯”竞赛组委会将组织人员对参赛单位进行检查，年底作为评比“职工之家”的依据.6.4.5“安康杯”活动工作具体执行《中国xx集团有限公司安康杯活动管理办法》6.5劳动竞赛工作6.5.1两级工会建立劳动竞赛委员会，提出竞赛目标，制定有关政策，协调竞赛经费、组织评选表彰等有关事宜；6.5.2各单位按照制定竞赛目标、有关政策，竞赛经费实施；6.5.3各单位加强劳动竞赛的基础管理，建立健全竞赛台帐，作好综合统计、效益计算、成果评定等工作，保证竞赛效果的真实性；6.5.4各单位凡能够计算出经济价值的竞赛成果，均要准确计算出经济价值，并经主管部门确认；6.5.5各单位劳动竞赛成果及时发布和交流，总结并推广先进单位经验；6.5.6劳动竞赛活动工作具体执行《中国xx集团有限公司劳动竞赛办法》6.6“五小”创新工作6.6.1工会和技术管理部每年确定一个“五小”创新活动主题或者领域范围，在当年的《工会工作安排》和《技术工作安排》中予以体现；申报的成果应符合当年的主题和领域；6.6.2公司工会按照当年确定的“五小”创新活动主题或者领域范围进行组织宣传发动工作；6.6.3各单位工会和技术管理部对“五小”创新活动进行日常管理；6.6.4在年末公司工会对集团公司内产生的五小创新成果进行收集整理，并会同技术管理部进行评审；6.6.5技术管理部和公司工会对认定的“五小”创新成果进行推广；6.6.6五小创新工作具体执行《中国xx集团有限公司“五小”创新活动管理办法》6.7项目职工食堂工作6.7.1项目食堂在两级工会的监督指导下运行；6.7.2在两级工会的指导下项目成立食堂伙食管理委员会，每季度一次召开伙食委员会会议，对食堂经营管理进行监督指导；6.7.3各项目伙食委员会负责对主副食价格公开定价并及时向用餐人员发布；6.7.4各项目伙食委员会每季度收集一次就餐职工意见；6.7.5集团公司工会组织相关部门不定期对各项目外包食堂进行检查、考核；项目职工食堂工作具体执行《中国xx集团有限公司项目职工食堂管理办法》6.8公司工会宣传教育文体工作6.8.1公司工会根据全年工作安排；6.8.2公司工会确定职工活动内容，制定活动计划；6.8.3公司工会下发各单位活动安排、组织开展实施；6.8.4各单位对开展的活动进行总结并反馈；6.9工会经费工作6.9.1根据公司本年度企业预算，公司工会编制本年度经费收缴计划；6.9.2公司工会下发各单位工会经费收缴计划通知，各单位按照比例上解工会经费；6.9.3公司工会收缴各单位的经费5