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第7页共7页安全数质量工作总结范文质量安全工作总结工程概况。____标____分部(以下简称我部)位于--____西省____县境内,起讫里程为dk526+097.450-dik532+748.52,线路长度____km。区段内桥梁总长____km,路基总长____m。计划投资总额____万元(桥梁下部及路基工程)。我主要工程内容有特大桥____座、路基3段、涵洞____座。一、质量安全主要指标完成情况自开工以来,我分部在上级各单位的领导下,深入贯彻安全、质量指导方针,保证安全、质量保证体系的正常运转,实现了主体工程质量零缺陷,检验批、分项、分部工程质量检验合格率____%的质量管理目标,以及无人身死亡事故、无重大交通事故、无火灾及爆炸事故、无一般c类以下安全事故的安全目标。____年是我分部最重要的一年,我部在项目分部安全质量会议上根据上半年工作计划,确定了原材料质量控制、墩身施工外观质量、连续梁预埋件及混凝土施工质量、路基cfg成桩质量等定位我部上半年质量控制要点。工作中各部门根据自身的岗位职责,认真落实各项质量管理文件要求,较好的完成了质量自控工作,无发生任何质量事故。二、我分部目前的主要工作:(1)承台和墩身目前我分部桩基全部施工完毕,承台剩余____个,墩台剩余____个。(2)连续梁:我分部____特大桥跨沪昆铁路及____国道连续梁已经顺利完成浇筑,即将进行防护棚架的拆除施工,进贤特大桥跨福银高速公路连续梁正在进行201#第15段及203#边跨施工。进贤特大桥跨跨村道支架现浇连续梁目前正在钢筋绑扎施工。(3)路基:目前我分部路基正在进行挖方和cfg桩基施工,我分部级配碎石拌合站已经完成申报,即将投入使用。三、我分部存在的主要问题及整改安排。通过全体人员的努力,我部安全、质量工作取得了可喜的成绩,但在取得成绩的同时还存在很多不足,主要表现在以下几个方面:(1)受野外施工大环境的影响,部分作业人员安全、质量意识较差,对“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针理解不到位,个别班组对质量重视不足,对安全、质量管理人员提出的问题存在抵触情绪。针对此种情况,我分部安质部计划联合工程部、实验室和测量班近期对项目部各施工班组进行一次安全质量培训及交底,从而提高工人的安全质量意识,保证施工作业安全有效地进行。(2)班组执行力不足。班组对整改意见抱有抵触情绪,总是以这样或那样的理由给整改效果打折扣。针对此种情况,我分部安质部将严格执行业主、监理、局指等有关规定及项目《质量管理制度》、《安全管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求,本着“四不放过”的原则对相关问题及时进行纠正、整改;同时,我项目安质部将加大处罚力度,坚决杜绝安全质量事故的发生(3)部分管理人员责任心不强,个别人总忽略自身的安全、质量职责,尤其对安全问题熟视无睹,认为安全问题是单独独立的问题,事不关己。针对此种情况,我分部安质部计划联合工程部、实验室和测量班近期对项目部各施工班组进行一次安全教育培训,“从我做起”提高项目部管理人员的的安全意识。四、质量安全工作安排。(1)质量安全管理重点。①、随着天气变热,工人安全防护用品的佩戴成为我分部安全管理的一个重点,尤其要加强高墩身高空作业工人安全带佩戴的安全监督。②、重点检查进贤特大桥跨村道连续梁支架现浇施工的支架体系,____人员对其验收;排查其模板工程存在的安全质量隐患;检查其钢筋施工及预埋件埋设是否符合要求。③、做好进贤特大桥跨既有沪昆铁路封锁施工的准备工作,如:与路局相关部门沟通好;及时签订好各种安全配合协议等。高度重视跨沪昆既有铁路连续梁防护棚拆除施工时的封锁施工,检查作业人员防护用品佩戴,检查机械是否运行正常,检查路轨是否有杂物遗落。④、加强进贤特大桥跨福银高速公路连续梁挂蓝移动时的安全防护措施,连续梁浇筑时派人____小时值班,严格控制混凝土的振捣,保证连续梁外观质量合格。⑤、____安质部、工程部、实验室和测量班对项目部各施工班组进行一次安全质量培训及安全技术交底工作。⑥、对桥梁施工过程中的安全文明施工问题进行检查,检查特种作业人员持证上岗情况。⑦、加强对高墩脚手架搭设,基坑围护的检查。⑧、加强路基填料质量的抽检力度。⑨、做好路基施工机械的检查,重点检查机械的三证情况以及安全用电。(2)下半年工作计划在下半年,我部将继续秉承以往的优良传统,对不足的地方加以改正,严格执行现有的制度、办法、文件等的要求,针对今后施工中的重点进行重点防控。安全数质量工作总结范文(二)____项目部成立于____年____月。从成立以来我们项目部全体员工上下同心,团结协作,认真贯彻了上级的有关文件精神,抓好制度措施的落实,在公司、建指的大力支持下安全质量生产工作持续稳定。现在项目部所辖区域内的施工项目已开始全面展开,由于临近既有线施工,工期紧、任务重、作业面多等因素,安全质量工作形势十分严峻。针对这些特点我们主要做了以下安全质量工作:一、____年主要指标完成情况虽然我们项目部开工时间紧,工程量大,但是我们的工程从开工截止到____年____月____日项目部实现无各级重大工程安全质量事故。二、____年主要安全质量管理工作1、项目部成立了安全生产委员会,就在施工安全技术措施、车辆、机械设备、施工操作、安全教育、安全检查、事故处理等方面,设立安全责任岗位,建立安全保证体系。2、加强了作业人员的岗前安全培训和业务知识培训。多次对所有参建人员进行培训和考试,通过培训学习使其深刻认识到安全工作的重要性,牢固树立安全第一的思想,提高安全生产意识,确保安全生产的持续稳定。3、加大安全管理工作力度,对重点设施、关键部位、薄弱环节的安全生产情况全面掌握重点监督检查,督促相关人员盯岗到位。对发现的安全隐患问题及时的通报整改,对整改情况跟踪检查,督促落实。4、开展消防、用电的专项整治。项目部安质部对各施工作业队驻地、施工现场等重点部位场所每周进行安全检查,每天专职电工、安全员对用电、用火进行检查,及时消除隐患。5、根据项目部承担的施工任务和具体情况,我们明确了安全控制重点,施工期间加强对既有线的防护、防挖断电缆、防高空坠落物体打击、防触电伤害、防机械伤害、防交通事故等。针对这些安全控制重点,我们制定了相应的安全措施,其次对每一台机械设备都悬挂了设备操作规程。明确分工,落实责任,强化现场控制。6、制定了相应的应急救援预案,成立了应急救援安全领导小组。对临设等易发生火灾的隐患部位购置了消防器具,并设专人管理。7、夏季施工做好防暑降温工作,发放降暑药品和绿豆等物品,加强了劳动保护措施,保证员工的劳动安全,确保了员工在安全生产中的身体健康。8、安质部在监督好现场的同时,根据相关规定还积极主动地与相关配合单位签订了营业线施工安全协议书,明确了双方的安全责任,安全防范内容及结合部安全分工、配合项目明确。与配合单位认真作好施工安全配合工作。9、大力开展标准化工地建设,发动广大员工参与安全管理,积极提出合理化建议,在公司和项目部领导的正确领导下,经过全体员工的努力,安全生产形势稳定,同时各项工作顺利向前推进。三、工作中存在的不足1、安全管理工作还存在着一些薄弱环节,现场控制还有漏洞,员工素质还要进一步提高。2、由于站线长、作业面多、管理人员少等部分施工项目监控不到位。四、____年工作措施1、狠抓员工的安全培训教育,结合关键作业工序,强化岗前培训,通过安全培训教育,进一步增强员工、协作队伍的安全意识,提高队伍的整体素质,增强自我防范能力。2、针对工作重点,继续落实好安全逐级责任制,并加强对关键岗位、关键人员的检查工作。特别是进入冬季,针对冬季施工的特点,加强督促做好冬季施工人身安全及冬季施工现场质量控制。3、加强对协作队伍的安全管理。认真抓好施工作业人员使用制度的落实,继续坚持“谁使用谁管理”的原则,加强对施工作业人员的施工安全作业标准的培训教育,带
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