行政副总经理任职要求3篇

Word版本，下载可自由编辑行政副总经理任职要求3篇【第1篇】行政副总经理岗位职责任职要求

行政副总经理岗位职责

行政副总经理一、负责做好总裁参谋、制定集团进展战略规划，完美的管理流程体系，按照方案和指标，定期组织检查落实状况，制定整改计划并向总裁汇报;

二、准时处理审核和修改以集团名义签发的有关文件，以及集团教导、行政等方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

三、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和态度，做好集团人员的绩效考核和嘉奖惩处工作;

四、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时催促做好订正和预防措施工作;把握行政系统工作状况和集团行政管理工作的运作状况，适时向总裁汇报;

五、负责协调集团部门间的合作关系，调解工作中发生的问题;

六、代表集团与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，接待集团的重要来访客户;

七、认识国家、地方相关规矩及政策，具有良好的政府关系;;

八、完成总裁暂时交办的工作。1、年龄48岁以下，统招本科及以上学历，行政管理类相关专业;

2、8年以上房地产开发行业行政工作阅历，15年以上管理工作阅历;

3、具有良好的方案执行能力、组织协调能力和外联公关能力，能处理突发大事;

4、具备优秀的文字能力，娴熟使用office办公软件。一、负责做好总裁参谋、制定集团进展战略规划，完美的管理流程体系，按照方案和指标，定期组织检查落实状况，制定整改计划并向总裁汇报;

二、准时处理审核和修改以集团名义签发的有关文件，以及集团教导、行政等方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;

三、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和态度，做好集团人员的绩效考核和嘉奖惩处工作;

四、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时催促做好订正和预防措施工作;把握行政系统工作状况和集团行政管理工作的运作状况，适时向总裁汇报;

五、负责协调集团部门间的合作关系，调解工作中发生的问题;

六、代表集团与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，接待集团的重要来访客户;

七、认识国家、地方相关规矩及政策，具有良好的政府关系;;

八、完成总裁暂时交办的工作。

行政副总经理岗位

【第2篇】人事行政副总经理岗位职责任职要求

人事行政副总经理岗位职责

职责描述:

1、全面统筹规划集团人事工作，拟定人力资源规划计划，并监督各项方案的实施;

2、建立并完美人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式，制定和完美人力资源管理制度;

3、负责部门团队管理，增加团队凝结力，提升工作效率;

4、善于各类中高级人才的甄别和选拔，完美公司人才储备和梯队建设;

5、负责组织进展及干部管理体系相关的制度、流程、工具有效落地，如组织人才盘点、干部任免、干部评估、架构调节等。

任职要求:

1、30-35周岁，本科及以上学历，人力资源、管理类相关专业;

2、8年以上大型互联网/科技等行业公司工作经受，其中组织进展、聘请管理、人才进展相关工作阅历不少于5年;

3、具备模块体系化建设能力，认识组织进展、聘请管理、人才进展等理论学问，对组织诊断、培养进展的工具和办法有深化的理解;

4、具备系统化思维和创新思维，具备较强的战略理解能力及执行推进力，以及具备数据分析意识与能力。

人事行政副总经理岗位

【第3篇】某某产地行政副总经理任职资历岗位职责

某产地行政副总经理岗位任职资历与岗位职责

一、任职要求

1、性别:不限年龄:40~50岁学历:大专以上

专业:企业管理或行政管理相关专业

2、技术职称:中级以上职业技能:精通企业行政控制

计算机需求程度:认识电脑学问

外语种类:不限外语娴熟程度:最好把握一门外语

语言表述能力:有极强的表述、交流能力

写作能力:文笔流畅

3、大型外资企业相同职位工作经受5年以上。

4、认识企业的经营运作,具有成熟的行政、人事综合管理阅历。

5、具有丰盛的社会科学学问,有参加企业经营决策的能力。

6、有广泛的社会关系网和很强的公关能力,交流、协调能力极强。

7、能够担当压力,敢于挑战,具有团队领袖精神,能够调动企业员工的乐观性并不断创新。

二、岗位职责

1、方案、控制、落实公司企划工作。

a、拟订、提交公司中长久经营目标及公司体制改革工作方案。

b、评定、提交公司各部门及所属公司的经营目标和工作方案。

c、制订、修改、提交公司管理制度,并组织监督落实。

d、修订、提交公司管理模式,并监督、检查、落实。

e、负责公司各项工作完成状况及保密性工作的执行状况的监督考核,发觉问题准时呈报解决。

2、方案、控制、落实公司行政后勤工作。

a、拟办、督办公司往来收发文。

b、组织、筹划公司行政工作会议及大型活动。

c、保管、使用公司印鉴、介绍信。

d、协调、处理公司法律事务性工作。

e、接待、处理来信来访。

f、监督、检查后勤总务工作

3、方案、控制、落实公司人力资源工作。

a、组织制订、落实人力资源进展方案、员工薪资福利方案、员工培训方案。

b、监督、考核员工聘请、调配、晋升、加薪、辞退、考核、年度奖金分配计划。

c、监督、检查公司培训工作。

d、审核、批准、提交员工工资、保险、过失单和嘉奖单。

4、制订、审核、提交公司行政、人力资源方面的规则制度。

5、协调行政系统工作外部关系。

6、协调行政系统工作与公司各