施工组织设计方案(钢结构)

淄博乾能小型轧钢厂结构工程一、工程概：本工程为淄博乾能中小型轧钢厂钢结构工程。位于凤凰镇南金。施工现场生产条件已具备。我单位对该工程进行施工组织。二、施组织部署（一）理机构为确保本工程保质按时的顺利进行，我公司拟抽调具有丰富施工管理经验的又年富力强的施工技术力量组建该工程的项目经理部行项目经理负责制工程的质量、进度、效益、安全、文明施工等全权负责。项目部设项目经理、副经理、总工程师、技术负责人、试验工程师、测量工程师等人，下设工程技术科、材料设备科、经营科、办公室、试验室、测量队等职能部门。同时配备工程所需的专业施工队伍及相关的技术管理人员。项目部按照项目法施工的原则，各专业队伍根据工程需要进场退场，在工期安排上服从项目部的统一安排，在施工技术、质量管理上接受项目部的领导。由项目经理部对工程质量、施工进度、施工成本及安全文明施工实施全面管理。（二）期控制本工程要求工期（日历日），我单位计划2008年6月开工，2008年10月30日前竣工验收并交付使用。（三）量承诺我单位郑重承诺：淄博乾能中小型轧钢厂钢结构工程施工质量等级达到合格标准。（四）要施工机械择徐工产25T吊车2台。平板车：3台。（五）目经理职责１.项目经理负责制，对工程的质量、进度、成本、安全及文明施工全面负责。是

淄博乾能小型轧钢厂结构工程工程质量第一责任人，行使公司赋予的各种权力，组建项目经理部，建立健全质量管理体系，并对其有效的运行负责。２、推动本司颁布的《质量手册》和《程序文件》的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。３、严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程，全面履行合同条款，满足业主要求。组织制度项目质量计划，并保证使其有效运行，确保质量目标的实现。４、合理调配人、材、机的关系，解决生产中存在的问题，满足施工生产的需要。（六）目生产副经1、帮助项目经理开展施工管理工作。贯彻公司质量方针和质量目标，在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况。2、领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作。3、协调组织项目经理部有关部室，认真作好工程进度、质量、安全、文明施工等工作的落实。及时解决施工中出现的问题。4、制止施工中一切忽视质量和安全的做法，对不符合质量标准和安全要求的工程有权令其返工或停工整顿。5、项目经理部材料设备科、生产计划科等。（七）工程师或技质量副理１、项目经理的领导下，负责工程施工的技术管理工作，对工程质量负全面技术责任。对工程总公司IS09002质量体系在本项目部的全面实施负责。２、组织编制施工组织计划和施工方案，并组织具体的实施。对特殊工序和过程进行最终检查和验收参加重大质量事故的分析定组织编制有关的纠正和预防措施，为管理评审提供论据。３、监督指导各专业管理人员发行质量责任，并依据档案管理规定，整理汇总单位

淄博乾能小型轧钢厂结构工程工程竣工资料。４、协助项目经理组织建立项目经理部质量体系，负责组织编制《质量计划》并贯彻执行。领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划。５、主管技术质量科。（八）目经理部工科１、负责组织编制项目施工过程中工力协调，进度调整。２、负责编制项目施工进度总计划，根据生产进度编制季、月度生产计划。３、负责工程计量和统计报量，负责施工项目的安全管理工作对施工项目进行安全监督、检查。４、负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。（九）目部技术质科１．负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行，按现行的检验评定标准对施工全过程质量监督检查。２．负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作，负责检验测量和试验设备的管理和计量工作，负责检验和试验状态的管理和控制。参加各工序及部位的验收，签发混凝土开盘证，负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。负责质量检查并填报质量管理资料。负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出，负责优质资料检查整理。５.编制工程施工组织设计和工程方案，履行报批手续。６.负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理，作好测量复核记录。图纸的发放、管理；负责技术洽商办理、发放和管理。负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用，组织技术攻关。负责检验、测量设备的送检管理工作，建立检测设备台帐。

淄博乾能小型轧钢厂结构工程（十）目经理部材设备科１、负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用。２负责项目经理部职权范围内所需材料工设备的采购供应建帐和发放工作，提供合格材料有效证明文件。３、向公司提供“分供方推荐评审表”，参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方作出评价。４、按规定和要求组织对货产品进行检验，满足质量要求，负责产品试验状态标识和可追溯性的管理。５于新材料的供应须经过主管领导和监理的认可经质检验收合格后可进场，外加工材料需由工程技术部门组织交底，并由有资质的厂家进行加工，并按规定进行验收。６、负责自有机械和中小型机械设备的租赁、维修、保养工作。按承修范围编制年维修计划。７、负责新设备的申请、购置、验收、试运行。８、负责机械设备修理的接送、验收、结帐工作。三、施准备（一）织准备确定施工组织管理机构，确定人员，制定职责建立以项目经理为首的管理系统和项目工程师为主的技术管理系统，为工程顺利施工建立组织保证。（二）工条件1施工用地建设区施工单位多可供使用的场地极为紧张根据施工进度要求，现场不能存放构件等。2、施工临时设施由各施工单位在不影响工程施工的前提下合理布置简易加工场、材料存放及库房和办公室、生活区。

淄博乾能小型轧钢厂结构工程3、施工用电：承包施工单位在发包单位规划下，引出二次架空线，供电线路选用电缆分送到用电部位，电缆敷设采用埋设方式，线路走向与位置见施工平面布置图设表计量。4、施工用水：承包施工单位在发包单位规划下就近铺设用水支管，可随时接通，开工前拟建一个蓄水池，以备临时停水以满足高峰用水需要,施工供水管网地面部分采用暗敷，设表计量。5、现场排水：整个施工工期应重视场地排水水方式可采用明沟与正式排水干管或明渠相接，要充分利用长区周围形成的排水系统。6、通讯：现场办公室设对讲机及部分移动电话，用于和外界的业务联系。7、道路：尽量结合设计正式道路的位置设置，在开工前有业主单位做简易平整，由发包人分别划分各承包施工单位的责任路段，各自保持路面质量并保持道路畅通，并加强维护管理。（三）场临时设施备根据现场条件，生产用临时建筑及生活食堂，职工宿舍均在场区内解决，依据施工平面布置图和实测的测量控制点,报请建设单位批准，定位修建临时设施，临时道路并安装临时上下水，用电线路和埋设过路电源。（四）术准备(1)审查施工图，明确设计意图，核对结构、安装等各图之间的相符性，对图纸本身存在的错、漏等问题一一记录，做好图纸会审准备。(2)收集配备该工程施工所使用的规范、标准等技术文件。(3)对施工需要的检验、试验、测量设备进行计量检定。（五）施工测量准

淄博乾能小型轧钢厂结构工程施工测量是确保按图施工和保证工程质量的主要工作之一，施工前，先编制切实可行的测量方案，施工中，企业领导和技术质检部门要对测量工作予以重视、指导和加强内外业的质量检查，并且遵循“由整体到局部、先控制后细部”，“前一步工作未核验不进行下一步工作”的原则开展工作。四、主项目施工方4.1下料钢板采用自动切割机下料，断料（厚度12mm下）肋板用剪板机下料。采用自动切割机下料时，需先切掉线外的板边部分，以免后切造成成料弯曲。料宽小于300mm以内时，最好采用双嘴同时切割。遇到沿长度方向有坡口的工件时，将坡口一并切割成形。料成形后，将割渣清除干净，重要受力部位接口，需将氧化皮用角磨机打磨干净后再行转入拼装。4.2拼装4.2.1拼装平台搭建搭建平台采用δ14～δ20平板，下垫I字钢，平面尺寸见图：17000搭制平台过程中需用水平仪每平米测一点标高误差≤测量无误后将板缝间断焊接。4.2.2胎具制作胎具制作前需按图纸将实物轮廓线放样于平台上在置板位置用δ三角板立点

淄博乾能小型轧钢厂结构工程焊于平台上，用于控制关键尺寸。三角板@1500工件轮廓线

立板为防止焊接缩量产生工件制成后不能满足长度要求，沿工件长度方向放样时按1/1000尺寸加长放样。4.2.3拼接为满足自动焊使用方便首先将通板拼装长焊缝焊接完毕后再置不同方向板于工件上。拼装工件过程中接板缝必须错开200mm上且板缝应距吊车梁底部等主要受力部位距离在500mm以上。200

.接板缝之前需将坡口外层氧化皮打磨干净后再行对接图示要求顶紧的部位对接间隙≤1mm，不允许有个别点支撑其它部位悬空现象。柱的翼腹板及梁的翼板钢板接口采用直口连接梁的腹板采用斜口连接为了便于运输1#2#架柱各分为三节制作别运直安装现场后在进行现场拼装，根据进料板材的实际情况现场对接焊缝分别位于标高米之间和米

淄博乾能小型轧钢厂结构工程之间。牛腿处吊车梁底部支撑板及柱底板需刨床刨出上平面后方可对接。4.3焊接从事作业的焊工必须持有有效的相应证书。焊缝均为满焊焊缝。4.3.1长焊缝焊接长焊缝采用自动焊焊接，焊丝采用H08AH08E型，施焊顺序由中间向两边施焊，以减小焊接变形。焊接规范如下：焊丝直径5mm

焊接电流500A

送丝速度100m/h

焊接速度20~30m/h4.3.2一般焊缝焊接采用二氧化碳气体保护焊或手弧焊焊接。二氧化碳气体保护焊采用H08型直径￠1.6mm焊丝。手弧焊条采用E4303或焊条，焊条直径φ。无论采用何种焊接方法焊缝形状焊角高度必须满足图纸标示尺寸不允许有表面气孔、夹渣、裂纹、凹坑等缺陷，焊接过程每遍焊接后，焊工需将药皮清除干净，以检验焊缝质量。4.3.3焊缝返修及复验焊缝经检验不合格时，需进行返修处理。返修次数不得超2次，2次返修不合格应换板重新组对、焊接。小面积缺陷采用角麽机磨出缺陷后选择技术最好的焊工补焊整个焊缝大面积有缺陷时用碳弧气刨刨掉整个焊缝磨机打磨破口然后用前所述焊接工艺重新施焊。

淄博乾能小型轧钢厂结构工程焊缝返修后，需100%进行超声波复验。4.4矫正4.4.1翼板矫正翼板经检测超标后用吊机放置于矫正机滚轮架上步矫正于焊接变形部位至合格后用吊机取下。4.4.2直线度超标矫正焊接完毕后，用拉钢丝，仪器测量办法检验工件的直线度及相关尺寸，超标时，采用火焰矫正法。火焰矫正应由有丰富经验的工人技师来完成首先找出变形部位其凸出位置施以火焰，冷却后测量其反变形量，直至合格为止。4.5除锈表面防腐采用人工手工除锈，除锈等级为级。除锈后，油防锈漆2度。用角磨机安装钢丝轮或用砂纸将表面浮锈清除干净至目测表面无锈呈白亮金属光泽为合格。4.6油漆油漆前，工件表面应无锈蚀、油污、药皮、焊渣等物，且用棉砂擦干净表面后，再行油漆。油漆操作应在5°以上的温度内进行，每遍漆涂完后，采取自然风干法，确认上一层漆干透后，再行下遍漆施工。油漆不得有漏涂、流坠、皱皮等缺陷。4.7成品检验成品检验由专业的检验人员负责。主要检验以下内容：①外形尺寸：总长、宽、牛腿高度。②焊缝检验：

淄博乾能小型轧钢厂结构工程A外观检验：检验率100%，用焊规检验焊角高度，内凹度及目测表面缺陷。B内部检验：一级焊缝检验率100%，二级焊缝检验率，用超声波探伤检验。③直线度检验：用钢丝拉直或测量仪器检验。④漆膜表面检验：表面缺陷及漆膜厚度（用测厚仪）。具体检验标准见后附页五、质保证措施质量目标：本工程质量目标：合格。分项工程合格率，优良率大于。（一）本工程具有规模大、标准高、结构复杂，功能齐全、工期紧等特点。而且施工过程中各专业间和各工种、工序间相互穿插交叉作业，给工程质量管理工作带来较大难度。为确保质量目标实现，我单位将按ISO9002标准制定《质量计划书》作为本工程施工全过程和质量管理和控制的依据，也作为参与本工程全体员工的工作准则。(1)严格以图纸、规范、质量验评标准，操作规程，施工组织设计和施工方案进行施工作业管理。(2)贯彻执行ISO90021994准，结合本公司《质量手册》、《程序文件》，建立质量保证体系，依靠质量保证体系正常，有效的运行，保证工程施工质量。(3)按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检验制度，实施工序跟踪检查，切实作到在施工的每一分项工程始终处于受控状态。(4)严格对特殊过程，关键工序的质量控制。(二)为便于操作，我们根据现场情况及工程特点，依据全面质量管理“好的质量是施工出来的，不是检查出来的”观点，这项工程的质量管理原则是“双管齐下，以管为主”，除了完善必要的质量机构外，我们主要立足强化管理工作，让参与本工程施工的各单位管理者和所有操作者都具有强烈的质量意识，都能在各自的岗位上把好质量关，我们的具体措施如下：(1)组织机构

淄博乾能小型轧钢厂结构工程由公司和分公司组织精干的有多年创优经验的人员成立项目部组织和建立各级质量检查监督机构，公司成立由经理、总工、副经理及总工办技术处，中心试验室等部门组织成立的现场指挥部，项目部成立质量监控部，配备两名以上专职质量检查人员，进行全方位的质量监控和检查，以保证质量目标的实现。(2)在施工过程中，认真贯彻执行各项技术标准及施工验收规范，在条件允许下，尽量推行新材料、新工艺，加大前期准备工作，确保万无一失。(3)严格把好原材料成品进场关，按质量计划书的规定严查材料质量的证明文件，做好材质检验，复检、复测工作，决不允许不合格材料和半成品进入工地，这要作为采购部的一项准则。(4)组织专人抓好现场各项试验工作针对本工程质量情况和特点制定现场试验管理办法，并认真贯彻执行。(5)抓好施工过程中的质量管理随着工程进度的动态变化对每一个分部分项工程进行质量控制善直接操作工人的工序管理方法工前组织操作者学习操作规程，使每个人在施工过程中都能做到心中有数。主要采取以下措施。a总工程师、技术员在做好施工前技术交底工作时，必须提出各工序部位的质量要求，明确责任、奖罚办法等，并按工序部位记录好操作人员名单，作为奖罚依据。b做到每道工序都应认真检查验收，确保分部分项工程达到优良。c认真做好隐检、预检工作，并按工序坚持“工程质量四检制”检查必须从严从细，发现问题做好记录及时纠正。d对质量不稳定的关键部位，要进行预防性控制。e项目经理部定期召开质量分析会，掌握质量动态，把质量问题消灭在萌芽之中。f在施工中，大力开展TQC活动，攻克施工难点，提高全员质量意识，确保工程质量目标的实现。g推行样板制和“三上墙”制度，抓好以点带面的工作。每项工序施工之前，必

淄博乾能小型轧钢厂结构工程须先做好样板间，完成后经甲方设计施工监理部门共同检验达到标准后，并据检验时提出的意见，要求在以后大面积施工时注意改进和完善。h严格质量考核和奖惩制度，做到优质、优价，采取操作者的利益与施工质量挂钓，奖优罚劣，从而促进全员质量意识的提高。项目质保证体系组机构图公司质量副经理公司总工办公司质量处

中心试验室

公司施工技术处项目经理工程部

主管工程师

监控部铆工队

切割队

焊工队

安装队

防腐队六、施工期、施工度计划保证措施

淄博乾能小型轧钢厂结构工程（一）工工期施工总工期:2008年6月20日开工,200810月30日竣工，日历天数天。（二）体施工进度划表及(见图附表（三）织保证措施从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度，成立进度计划领导小组，由项目经理任组长负责全局施工进度计划的统筹安排，项目副经理、项目总工程师任副组长负责具体落实，工程科根据施工进度总计划，编制详细的月、旬作业计划，并负责监督实施。（四）行动态的网计划管在施工过程中不同阶段对计划进行分解做到长计划短安排并且对计划细化，要有月计划、旬计划、周计划，并确定不同的计划有明确的目标，并能贯穿全过程。为保证各项计划目标的实现，对工程计划及管理人员，操作专业队伍和劳务队伍合理调配，以满足不同部位对人、财、物在项目部内部是有序的流动。编制施工进度计划实施细则，建立多级网络计划和施工作业周计划体系，强化事前、事中和事后进度控制。当出现施工进度滞后于计划时，工程科要召集有关人员，分析滞后的原因，拿出整改措施，并在以后的施工中将进度赶上。（五）力保障我公司培训出一大批专业的施工技术人员和施工管理队伍满足本工程各部位、各工序的施工能力确保施工总计划的工期要求。在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高素质好的人员组成项目经理部充分利用现有的时间空间合理安排施工生产，组织流水作业以确保工程进度计划的实现。编制施工项目施工计划实施细则，完善施工质量控制点和控制标准，强化施工质量呈事前、事中和事后的全过程控制。

淄博乾能小型轧钢厂结构工程在项目经理领导下，项目总工程下负责下编写施工组织设计。该设计必须技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快、降低成本。对关键工序、特殊过程和重点部位，项目总工程师和技术负责人要组织编制详尽的施工方案分别报到建设单位和驻地监理单位审批审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件，并严格执行。在每道工序开工前，技术负责人必须依据施工图纸、施工方案、质量标准对施工员及施工班组进行技术交底和质量交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及施工规范和验评标准等。技术质量书面交底必须经有关人员签字生效，作到交底不明确不操作不签字不操作认真做好技术资料的收集与汇总工作实现工程质量的可追溯。在分项施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并在施工过程中严格执行。现场标准水准点、标高、高程、高程点均在测量复核乒方可使用，并填写测量复核检验报告上报监理单位。未经复或复核不合格的均不得进行下道工序。测量复核由项目部技术质量科和测量工程师进行。自检、互检、交接检及工序评定制度：工程施工过程中，施工班组必须设专职质检，工序完成后要做自检，各施工队长要督促、检查分项目部的自检工作，确保当天问题当整改完毕。每道工序施工完毕后，由施工员组织施工班组、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后，拿质量评定单邀请监理验收，合格后方可进行下道工序。隐蔽工程检查验收制度：隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由技术负责人主持请设计单位建设单位管理单位监理单位参加验收后及时填《隐蔽工程验收记录》，并请有关人员签认。竣工图的编制、审核、移交制度：工程进入收尾阶段，项目部在项目总工程师领导下，由技质部负责编制竣工图六份，整理施工质量技术文件六份。及时组织有关人员

淄博乾能小型轧钢厂结构工程汇制竣工图根据市档案管理文件的要求编制完的竣工图由项目总工程师审核后，汇总装订成册。工程竣工后一个月项目部将竣工图和工程技术资料装订整理后报出，分别移交给建设单位两份，管理单位两份，城建档案馆一份，公司档案中心一份。各种检验、试验、计量设备，均在明显处标明其检定状态，保证使用有效的满足施工要求的计量器具。人员培训制度：全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训；管理人中培训时间不少于72小时；特殊工种，如铆工、电工、焊工、质控工、测工等，培训时间不少于48小时；其他人员培训时间不少24小时。培训完毕并考试合格竞争上岗。（六）想意识要求所有管理人员要有超前意识，充分考虑困难，合理安排工期，要抢时间抓进度，保证施工进度计划的顺利实施，确保按期保质的完成施工任务。（七）理安排好道、构筑、建筑物及艺管理交叉施工在施工平面内：在总体施工计划要求下，尽快促成构筑物、建筑物的施工完毕，然后进行厂区管网的施工，管网施工依据先深后浅的原则，在满足工期要求的基础上合理的组织施工。施工分阶段性控制，做到有重点的全面进行。从生产上要科学施工，缩短每一工序的时间，提高生产效益。加强“四个强化”提高管理水平和责任感。（八）术保证措施针对各工序的工期安排计划进行考核实际进度。提前编制切实可行的各工序的技术交底和作业指导书导各施工班组按期保质的完成施工任务定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用作业面，加快施工进度。（九）定奖惩措施

淄博乾能小型轧钢厂结构工程对于能够按期保质完成计划的班组，给予一定的物质奖励，以提高其班组的劳动积极性和能动性；对于不能按期保质完成计划的班组，除要求其将滞后的工期赶上来，还要根据情况对其班组进行惩罚，以鞭策其提高工作效率。（十）电、停水连施工措项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电、供水情况，并及时向项目部经理反馈异常情况。项目经理根据供电、供水异常情况，统筹调整工序、工时，防止窝工、停工现象的发生。（十一材料供应保措施提前做出详细准确的材料需用计划,供应部门对所需材料逐一落实货,按每月计划及时供料.对货源紧缺的材料,供应部门要提前采购做好库存,保证及时供货,不影响施工.发挥本公司施工点多面广的优势,在供料紧张时及时进行内部调剂数量和品种.工程施工所城的原材料、构配件等是工程施工的重要组成部分，材料质量是工程质量的基础。对于材料质量管理着重从双下几个方面。掌握材料信息，通过评审优选供货厂家，签定定货合同必须明确质量标准。合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行。搞好原材料进货验证、复检等工作程序。严格把住材料和机械设备的进场关，发现对工程质量构成威胁的坚决清退出场。根据市建委有关见证试验管理规定，要委托有资质的外部试验室进行有见证试验。预制加工的成品，半成品经项目部质检人员、监理检验合格后方可使用。合理组织材料使用，加强运输、保管和储存工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。（十二资金保证措

淄博乾能小型轧钢厂结构工程建立内部银行,做到专款使用,未经项目经理签字批准任何人不得动用资金.合理使用资金,分轻重缓急,确保施工不受影响工程工保体系图生产经理下达施工计划财务处资金保证

器材处材料保证

设备租赁站机具保证

人才劳务市场劳动力保证按

项施

目工

经进

理度

部计

划将计划分解落实到分部作业队分

部

作

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队按

项

目

部

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计

划

组

织施工将计划分解落实到作业班组分

项作

业

班

组按日完成下达的施工任务七、雨施工措施

淄博乾能小型轧钢厂结构工程根据工程进度安排本工程施工赶上一个雨季需认真做好雨季施工的各项工作。（一）季施工准备１公司项目部根据具体情况编制详细的雨季施工措施各级领导充分认识其重要性。２．分公司实验室，项目实验员负责天气预报收转记录，及进提供给项目负责人，做好应急准备。３．做好施工现场管理工作。（1）、现场路面坚实，排水畅通。（2）、临时性建筑四周设排水沟，无积水，屋面无渗漏且通风良好。（3）、处理好物资存放，防止钢板、型材、油漆等怕潮、怕晒物资发霉、结块或自燃。（4）、应急照明灯、雨具、蓬布储置充足。（5）、备好抽水设备，并使其处于良好状态。（6）、现场设专人负责管理成立防汛小组，做好汛期防汛工作。（二）季施工安全施１．现场临时供电线路采用三相五线制配,机电设备闸箱、灯具、设有防雨淋设施。所有机电设备须设单一开关，严禁一闸多用，并单有一漏电保护器，停工时应拉闸停电，闸箱应加锁，在使用前，应检查和测试。２．随时进行防触电，防雷检查，发现隐患及时解决。3．电气焊时，先检查线路，潮湿部位是否漏电，并采取措施以防触电、漏电，氧气瓶、乙炔瓶距施焊点10米以外，并防止曝晒。4．现场临时道路、临建、料堆，库房边要做好排水沟和围墙防护以防积水。禁湿禁腐材料，机材设备入库做到上盖下垫。5．做好防暑降温，饮食卫生，环境卫生与保健工作，改善职工生产和生活环境，

淄博乾能小型轧钢厂结构工程保证职工身体健康。八、施平面布置（一）该工程施工平面布置本着切合实际、提高工效、确保安全、文明施工、减少料具倒运原则而布设。根据场地条件,生产用临时建筑及生活食堂职工宿舍均在场内解决.根据施工部署要求,主要生产临建布设在工程周围解,各种吊运材料均布置在工程范围内.施工期,严格按照施工平面布置图布设临建和材料堆放,改变布置要履行手续.施工平面布置实行动态管理,依工程进度和材料进场情况而调,以满足材储、安全、文明施工要求.（二）施工平面布图（略九、主机具装备及动力安计划劳动力排计划（略主要机装备配备计（略）

淄博乾能小型轧钢厂结构工程安全保体系公司生产经理项目经理一名副经理分管安全

公司工程项目管理部派驻代表全方位的安全监督检查项目部专职安检员各专业施工队技术员制定安全措施并交底各分项作业班组兼职安检员跟班监督检查（二）安全生产保措施１．确保工程安全施工总体安排安全生产对施工企业来说是一个重要的管理内容，只有保证生产安全，才能加快施工进度，提高工程质量。树立“安全第一、预防为主”的思想。不断解决在安全生产工作中存在的认识不足，重视不够和推广不力等问题。

淄博乾能小型轧钢厂结构工程以项目经理为安全施工的组长，建立安全施工的组织保证体系。将安全责任分担到每一位职员身上。由安保科长具体负责安全生产工作。２．建立制度保证措施从岗位管理上建立安全生产组织制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产岗位认证制度、安全生产值班制度、特种作业人员和外协力量管理制度、安全生产奖惩制度。特殊工种作业人员，必须持证上岗，严禁非岗人员操作。对新进企业工人进行安全教育；工人变换工种时进行新工种的安全技术教育；本工种工人应熟悉、遵守本工种安全技术操作规程。从措施管理上建立全技术措施的编制和审批制度全技术措施实施的管理制度、安全技术措施的总结和评价制度。从投入和物资管理上建立安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度，劳动保护用品的购入发放与管理制度种劳动防护用品定点使用管理制度施工现场人员，根据工种需要穿戴必要的防护用品。从日常管理上建立安全生产检查制度，安全生产验收制度、安全隐患处理和安全整改工作的备案制度、安全生产资料归档和管理制度。每周组织召开一次安全教育，针对现场的不安全因素学习有关的安全管理规定，将安全隐患消灭在萌芽状态。建立适应安全生产管理要求的，科学的技术保证措施，从工程技术上针对每一道工序都必须进行详细的安全技术交底。如：土石方安全技术交底，钢筋制安安全技术交底，模板工程安全技术交底，脚手架工程安全技术交底，吊装工程安全技术交底，砼浇筑工程安全技术交底等。从管理的对象上建立安全技术，如机械操作安全技术，用电安全技术，防火安全技术，施工现场安全技术等。严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有关规定。吊车、板车等机械设备施工作业要统一信号听指挥，其回转半径和臂下严禁站人。注意防

淄博乾能小型轧钢厂结构工程火施工现场设置足够的灭火器具。从防止伤害上建立安全技术。如防塌方安全技术、防触电安全技术等。在沟、坑等处要设栏杆围护并在夜间设红灯警示。（三）保卫和消防施(1)保卫及消防总体要求施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理指定专人负责。成立专门的义务消防队,设专职保卫人员,职保卫人员经必要的业务培训合格后方可上岗。制定消防保卫措施条例，定期组织保卫、放火工作检查；建立保卫、防火工作档案，发现隐患及时纠正，发现违反条例者予以处罚。(2)保卫工作措施施工现场及生活区建立巡逻护场制度，护场守卫佩带执勤标志。做好成品保卫工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。加强对包工队伍的管理，掌握人员底数，签定治安协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。(3)消防工作措施生活区临时设施及施工现场应有良好的防火通道，并设置消防栓，标志明显、齐全，不允许挤压、破坏。施工现场配备足够的消防器材，并作到布局全理，经常维护、保养。在易发生火灾部位存放的消防器材有明显标志。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，有操作证和用火证。动火前清除附近易燃物、配备看火人员和灭火用具。动火地点、日期变化，重新办理用火证。使用电气设备和易燃易爆物品，严格实施防火措施，指定防火责任人，配备灭火

淄博乾能小型轧钢厂结构工程器材，确保施工安全。十、文施工措施（一）文明工地保措施１持文明施工,是工地管理水平高,工人素质优的重要标志因此我公司在施工中严格按照《河北省文明工地检查标准》组织好现场施工和生产安全.加强现场管理合理布置,严格标准,加强卫生监督检查,力争达到省级文明工地标准2施工现场周围按规定作全封闭式围墙满足高度(2.5米)要求.现场内外设置规范标准齐全的标志牌、标语牌、警示牌，牌容整洁，内容齐全。3场布设严格按审批的施工平面图布置做到场区道路畅通无积水,建筑垃圾及时清理干净.4．安全用电,线路架设牢固可靠,无长明灯5．成品、半成品加工件要加以保护，做到无污染无损坏。6地设置带简易化粪池的厕所,内贴瓷砖且用水冲洗每天派专人打扫做到无蛆蝇.7．现场生活垃圾先堆至指定地点,并组织垃极车及时运至场外,保持场内清洁.8公仓库区,指定专人负责打扫卫生,季地面撒水降尘,冬季清除冰雪,保持地面无积水无污染.9强宣传工作,办好宣传栏(板报)积极开展爱岗敬业为公司争光添彩活动提高职工思想政治觉悟,树文明新风.10．建立各级管理制度,操作规程,规范职工行为使生产有章可循有序进行.（二）周围单位有部门搞友邻关系协措施.现场设专人配合业主协调与环卫、市政、交通、周围单位的联系，严格按有关部门的要求组织施工，确保工程的顺利进行。搞好与周围单位的友邻关系，为施工活动创造便利条件。

淄博乾能小型轧钢厂结构工程（三）少扰民降低境污染噪音措施1．选择性能先进、噪音小的机具设备。对噪音大的设备要设隔音板，使噪音控制到最小限度。2．污水污泥经沉淀后排入污水管避免满场溢流污染环境3．驶出现场的车辆驶出工地前轮胎应冲洗干,散碎、流体装车不宜过满，避免沾带物散碎物、流体污染市区道路。4．由项目部派保卫人员负责治安保卫工,保材料不丢失工有秩序进行.和周围单位搞好治安联防.打击违法犯罪活动.（四）场管理教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。１．施工现场场容施工期间对场地及时进行整平，按施工平面布置图搭设临建，职工食宿等统一安排，规划整齐干净，创建良好厂容。施工工地在围挡入口设置统一样式，统一规格的施工标牌，标牌工程名称、结构形式、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。２．建立文明施工生活区设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。３．搞好周边环境与施工区域周边地区的单位、保持经常的联系，随时听取各方面意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。４．分区规划整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。

淄博乾能小型轧钢厂结构工程５．形成相关记录施工现场设有施工日志施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。６．奖优罚劣对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与经济利益挂钩。７．现场料具管理施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。（五）境卫生１．施工现场环境卫生现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保洁工作。施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止施工车辆将现场混土带入社会道路，影响市容卫生。办公室、宿舍、更衣室保持整洁有序。生活区周围无污物和污水，生活垃圾集中堆放及时清理。冬季取暖炉的防煤气中毒措施齐全有效。２．卫生防疫由项目部办公室主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。建立有效可行的食品卫生管理制度，并严格按制度执行。施工现场供应开水、防署降温饮料，饮水器具干净、卫生。并与公司卫生防疫部门联系经常进行现场走访。施工现场及生活区内厕所设专人清扫。（六）保措施１．防止大气污染

淄博乾能小型轧钢厂结构工程施工现场的道路实施洒水防尘措施，在施工期间，必要时进行洒水处理，以确保道路不扬沉。２．防止施工噪音污染严格控制作业时间，一般不得超过22时。需连续作业时，采取降噪措施，做好周围群众工作。对人为的施工噪音有降噪措施和管理制度，并进行控制，最大限度的减少噪声扰民。十一、术节约措施以总控制计划为指导,分项工程计划必须在总进度计划的限定时间,认真实施完成.制定控制点,实行目标管理.采用新工艺、新技术，提高劳动生产率，实行项目承包，健全承包制度，以调动工人的积极性。采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,认贯彻有关的技术政策和法规,分部分项工程质量优良率在90%,中间验收合格率100%.全员轻伤频率控制2‰以内.充分利用时间和空间,高设备的利用率.机械设备利用率达到70%上,完好率达到90%以上.压减临时工程费用,合理布设总平面并加强管理充分做好施工前的准备工作.以限额领料为主要手段,加强用料管理,定降低成本、材料节约指标。十二、务（一）承包商义务１．遵纪守法遵守法律和法规：我方的一切行为将遵守有关法律、法规，不因任何自己的违法行为使业主遭受经济和名誉损失。

淄博乾能小型轧钢厂结构工程承认合同的完整性和正确性：我方是经过详细的现场考察后编制的投标书和施工组织设计，我方将与业主就合同文件的内容进行协商达成一致后，签署合同协议书。我方将承认合同的完整性和正确性。２．施工阶段义务对施工图纸和设计文件承担义务：我方将切实保管好本工程的图纸、技术规范和其他有关文件，在未取得监理工程师同意前，严禁用于其他工程或传播给第三方。按施工组织设计和施工方案组织施工；每月向建设单位递交施工进度表；负责现场的组织协调管理和其他一些事宜，认真制订安全生产措施，严禁违章施工，搞好防火防盗，防环境污染工作；文明施工；承担由于管理不善而引发的全部责任；在施工过程中必须对施工区域内的各种运营的公用设施以加以妥善保护对造成的损失一切后果负责。３．对工程质量负责在工程完满的通过试运行考验、监理工程师填写竣工总结前，我方将严格按照合同的各项规定以全部的精力和努力对承包范围内的工程进行施工，担负起施工、竣工、以及修补任何发现缺陷的全部责任。４．按期完成施工任务我方将严格按照合同规定的工期完成施工任务，并将尽全部的精力和努力争取提前竣工，如因我方责任延误竣工日期，我方将负责承合同条款中的规定的违赔偿责任。（二）业主服务，好配合作根据现场实际情况，我公司将积极组织人员配合业主进行工作。１．施工过程中与建设单位的配合在施工过程中，对于建设单位的各种场合、地点提出的意见作到及时整改。施工过程中，对于建设单位针对工程质量，工程进度在各种场合、地点提出的意见，项目经理部收集、整理，及时布置内部有关部门及时解决，有关部门将解决情况报

淄博乾能小型轧钢厂结构工程项部主管部门备案。２．定期向建设单位发放征求意见表，针对所提意见及时整改施工过程中，项目经理部负责每月向建设单位、监理单位发放一次意见表，请建设单位、监理单位对我公司在该工地所进行的工作提出意见和建议，并由我公司负责有关意见和建议的协调解决。３．协助建设单位完成工程验收、竣工工作工程经过各单位工程的验收，符合设计要求，项目完成后，准备工程竣工验收。施工单位将及时按照国家有关规定，整理各项交工文件及技术资料、工程清单、工程决算书工程总结及必要的文件资料提交竣工报告同时组织人员进行竣工资料的整理、绘制竣工图等。配合建设单位会同设计、监理及使用单位进行预验收。在正式验收时，及时向验收组汇报情况，配合验收小组进行现场检查。（三