软件配置管理计划模板

企业有限公司-软件项目管理系列XXXX软件项目企业____日1

企业有限公司-软件项目管理系列项目名称：负责人：编写人：审核人：批准人：版本号：日期

版本

文档信息项目编号：负责部门：编写日期：审核日期：批准日期：修改记录修改说明

修改人2

企业有限公司-软件项目管理系列

软件项目配置管理计.......................................1引言..................................................21.1编写目的.........................................1.2术语定义.........................................1.3参考资料.........................................2计划内容...............................................2.1人员及职责........................................22.2软硬件环境计划....................................2.2.1项目计划环.................................42.2.2需求分析和设计环............................42.2.3开发环境....................................42.2.4测试环境....................................42.2.5配置管理环.................................42.3配置项计划........................................42.4配置库计划........................................62.5权限计划.........................................2.6基线计划.........................................2.7发布计划.........................................2.8配置库备份计划....................................I

企业有限公司-软件项目管理系列软件项目配置理计划1引言1.1写本文档目的在于对本公司项目进行软件配置管理提高软件质量降低软件开发成本。本计划制定了本公司如何进行配置管理活动活动的计划安排指派的职责和所要求的资源。对本公司项目实施软件配置管理活动时，需要参照本计划。1.2语1软件配置管（SCM配置管理是一门应用技术管理和监督相结合的学科通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性控制这些特性的变更，记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。2、配置项（CI置项可包括以下几方面：项目活动档、源代码、可执行代码度量数据变更请求(目(或动文档即项目或活动)相的规范南中定义的各个任务的输出和输入代码和可执行代码是特殊的文档；度量数据指度量分析定义表中定义的度量以及对应的实际数据。3基线（）用来标识一组配置项的特定版本的集合的标记，以记录工作成果的历史状态，或通过不同的版本组合定义不同特性的工作成果。1.3

料2计划内容2.1员1根《软件项目计划书中的角色分配确定（变更控制委员2

企业有限公司-软件项目管理系列会）成员；2CCB人数根据项目规模而定。一般地，项目经理是CCB的负责人。角色CM一级CCB二级CCB项目经理项目组成员测试人员

人员

职责、作范围制定配置管理计划初始化配置库创建或修改基线对外发布按照配置管理指南维护配置管理环境批准创建基线批准变更批准对外发布请求批准创建基线批准变更批准对外发布请求审批配置管理计划申请创建基线申请对外发布访问配置库交付工作产品申请或执行变更制定测试配置项提取基线版本进行测试报告软件产品缺陷验证变更信息确定异常是否已解决，验证是否通过3

企业有限公司-软件项目管理系列2.2硬计2.2.1项目计划环境软件：MSOffice、MSOfficeExcel、OfficeProject2.2.2需求分析和设计环境软件MSOfficeOfficeVisioSybase、Rational2.2.3开发环境软件VisualStudioOracle、SQLServer、、SQLServer、Websphere2.2.4测试环境软件：LoadRunner2.2.5配置管理环境1软件：TortoiseSVN2硬件：主机名

内存

CPU

硬盘

网络设2.3置配置管理员标识配置项标识符的参考格式为项目编号-配置项类型-配置项序号配置项版本配置项名称。例如：4

企业有限公司-软件项目管理系列类型计划需求设计编程

主要配项软件项目计划书软件项目估算表风险计划与跟踪表软件项目进度计划项目计划评审检查表需求调研提纲需求调查表用户需求说明书需求规格说明书需求评审报告需求评审检查表变更申请单变更管理架构设计报告界面设计报告数据库设计报告模块设计报告设计评审检查表设计评审报告技术预研报告技术预研评审检查表技术预研评审报告代码检查报告

标识符软件项目计划书软件项目估算表风险计划与跟踪表软件项目进度计划项目计划评审检查表需求调研提纲需求调查表用户需求说明书需求规格说明书需求评审报告需求评审检查表变更申请单变更管理架构设计报告界面设计报告数据库设计报告模块设计报告设计评审检查表设计评审报告技术预研报告技术预研评审检查表技术预研评审报告代码检查报告5

企业有限公司-软件项目管理系列代码质量检查表集成测试设计与记录表单元测试检查表

代码质量检查表集成测试设计与记录表单元测试检查表配置管理

配置管理计划基线申请单基线清单软件产品部署申请配置审核记录软件发布记录

配置管理计划基线申请单基线清单软件产品部署申请配置审核记录软件发布记录2.4置配置目一、文01统需求02统设计03统开发代码评审单元测试集成测试缺陷开发环境

配置项需求调查表、需求调研提纲、需求规格说明书、用户需求说明书、需求评审报告、用户确认报告、界面原型求变包括需求评审问题和需求变更）统架构设计报告软件详细设计报告软件设计评审报告、数据库设计、数据库设计评审报告、用户界面设计报告、模块设计报告、建库脚本(包括数据库对象和初始化数据)、设计变更代码评审记录单元测试记录集成测试记录软件产品缺陷记载项目开发环境的信息6

企业有限公司-软件项目管理系列04统测试05统试运行06置管理07目管理08线管理09布管理10户资料11电子资料二、源2.5限

系统测试计划统测试用例试用例评审报告、系统测试报告、测试用例变更用户手册、用户培训记录、软件试运行方案、软件试运行评审报告、用户反馈记录、用户确认报告配置管理计划书、基线申请记录、配置审核记录、基线变更申请软件项目计划书项目进度计划项目计划评审报告、风险计划与跟踪表、项目问题一览表、会议纪要、项目总结报告、用户沟通记录需求基线、设计基线、编码基线、测试基线、试用基线对外发布、对内发布所有客户提交的电子版资料包括用户提交的需求相关材料需求调查表、用户确认报告、用户测试报告、书面的会议纪要、供应商提交的各类报告、记录了相关数据或系统的光/磁盘等由项目经理统一归档保存在项目结束后作为公司档案进行登记规划项目每个角色对配置项应该具有的权限。角色

人员

配置库目录

配置项限

备注配置管理员项目经理需求人员

读写读写读7

企业有限公司-软件项目管理系列写读设计人员写读开发人员写读测试人员写读PPQA写2.6线规划将要建立的各种基线的预计建立时间和命名规则般根据项目的里程