水上公园亮化提升工程监理规划

.会昌河水上公（瓯海）亮化提升工程（二期）监理规划编制：审核：二〇一六年十月

.目录一、监理工作概况二、监理工作范围及限三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构人配置计划七、项目监理机构的员岗位职责八、监理工作程序九、监理工作方法及施十、监理工作制度

.一工概1、程称：会昌河水上公园（瓯海段）亮化提升工程（二期）2、设点：瓯海区新桥街道3、设位：温州市瓯海区人民政府新桥街道办事处4、计位：华东勘测设计研究院有限公司5、理位温州市恒达建设监理有限公司6、工位：江西省园艺城乡建设集团有限公司7、设期：8、程价：

日历天元9、程量求：合、程要公里（1景照灯布及装明1以3W小射两每个栏杆位置安装一盏为米；在局部灌木该组3~6支度米不

.为1.52用54W采C20混避免灌木丛对投射保证34、灯具安装应注重控制5、线性灯具安装时应首6（2景照电设说12箱49的8台

.其余41为200绿地配电箱深3控制元件集中安装于配电箱内；4除大功率2流，24V直流5交联聚氯乙烯绝缘用RVV-24硅胶软电缆678程绿为用热磁脱9为FONDA-GSM-FD（3接灯杆PE于4用，PE与5）人工接地极，做保护及防雷接地，接地电阻不大于4二监工范及限

.1、变更设；3、增加工程费用的施、工期延长、索赔事项6、开、停工令、其他发三监工内施工技术方案和施工进促

.四监工目1、理务量标2、量标监督施工标——合格。（

GB50057-2010）3、度标根据

.4、资标动态管理从而控制安、明工：做到安全按ISO质量质量管理执五监工依

.六项监机人配计

七项监机的员位责（）理员职负责管根据工程项目的进展表情可进

eq\o\ac(○,11)

.eq\o\ac(○,12)

织eq\o\ac(○,13)

审查承包单位提交的申请变更对设

.审核工程计量的数据和原始凭对承任旁站工作（）理员作则

.

.八监工程（）理作程接受监理任务确认项目总监理工程师成立项目监理部适时进驻现场收集有关工程资料按合同编制监理规划或分项分阶段编制监理实施细则监理工作交底会（第一次监理例会）实施监理工作制

制

制

制

制

制工程初验监理总结档工程竣工保修阶段监理

.（）施工阶质控流图编制监理规划设计交底、图纸会审审查施工组织设计或分专业阶编制监理实施细则进入下道工序

技术方案召开监理交底会议承包方提出开工申请监理工程师审查开工条件，总监审批分部、分项工程施工承包方质量自检合格专业监理工程师验收合格监理工程师签署隐蔽或中间交工证书单位工程验收工程初验竣工验收移交档案资料，进入保修监理阶段

不合格不合格不合格

.（）位程量理作序施工单位职责

监理部门职责编制施工方案质量保证网络编制试验计划及成品、半成品、原材料、设备供货计划、提供工程测量复核单严格按施工方案、施工技术规范、质检标准组织施工，实施试验项目，贯彻质量安全及文明施工检查制度

工程准备阶段施工阶段

审核施工单位方案，提出改进意见，监理实施细则交底审核试验计划、成品、半成品、原材料及设备供货，复检质量状况，复测工程控制测量跟踪监理，发现问题及时指出，必要时发出质量整改通知或停工令，整改落后后继续施工，督促试验项目实施及抽检，督促质量安全检查，文明施工，整理及编制汇总监理报表整理汇总工程竣工资料，及时整改质量缺陷，落实保修工程

工程竣工验收阶段

审核竣工资料，整理汇总监理资料，提出质量鉴定意见，编写监理总结报告，督促整改工作

.（）场理程工流接受任务学习合同、设计图纸、技术规范参加设计交底审核施工组织设计编制分部工程监理规划实施细则参加工地会议施工全过程监理分部工程竣工验收工程竣工验收资料、文件整理归档监理工作总结

质量控制进度控制计量支付安全管理

.（）程量故理序质量事故发生指令暂停施工监理组织现场调查明事故性质小原因责令承包人提出事故分析报告事故处理

责令承包人提出事故分析报告一般事故

重大事故承包人提出处理方案无效

监理会同业主计进行事故分析，讨论处理方案，形成纪要（必要时邀请专家参见）承包人按纪要要求提出实施方案监理审批承包人实施无效检查实施结果签发复工令

.（）程全故理序安全事故发生连续施工无危险继续施工

连续施工有危险暂停施工监理组织现场调查

查实性质、程度原因责任报业主

指令承包人提出事故分析报告事故处理非伤亡事故排除事故原因

伤亡事故指令承包人、上级主管部门大伤亡事故报查机关立案处理，监理配合承包人上报整改措施不同意

承包人上报恢复施工措施不同意监理审批同意恢复施工

（）度制作序承包人制定进度计划监理审查同意执行计划组织施工实施检查与分析

.不同意同意有偏差

监理审查监理审查不同意监理审查与原计划一致继续执行计划至竣工计划执行情况总结注：缺陷责任期的进度控制程序同上。

.（）量付理序返工或修补后再报监理组检查验收

不合格

不合格工发生时填报额外工程单价申报表人工价调整申请表

不合格

承包人报验工程承包人提出计量申请会同工程月计量申报额外工程月计量申报监理组审查合格承包人填报付款申请

程通知监理组审核（初审）报总监

不合格不合格

合格总监、业主代表审核合格支付

（）程更理序承包人提出变更申请提供足证变更理由充分资料

.业主在合同允许范围内提出变更

监理按合同规定变更不同意

监理审查

同意

监理与业主协商变更方案、处理办法

征得业主同意按原设计施工小变更施工单位按变更要求拿出方案

大变更施工单位按变更要求拿出方案监理审核费用评估与业主、承包人协商计价方法、确定费用签发变更通知施工单位执行

.（）程期申、批序延期事件发生承包人提交请求延期意向书监理调查审定延期理由是否充分事件具有事件不

不同意延期

拒绝申请退回承包人承包人提出正式申请连续性准予临时延期承包人每隔提事件发展情况报告

连续性监理收集资料、继续调查，为事件处理做准备延期事件结束延期事件结束

监理审查评估提出评估报告与业主协商、认准总监批准签发延期审批书

.九监工方及施业主委托监理对项使工程建设（）量制1、工的查对施1）承包单位进驻现场的组织和工地试验委托的落实情况，人2）承包单位自检制度是否建立，质量控制措施是否落实，质3）机械、材料的进场和落实情况，对主要机械设备的数量、45）承包单位开工以前填报的总体施工组织设计和拟开工的分

.6）对原始基准点、基准线和基准标高是否已进行复核和按要理组指令承包商限期整改2、序排：应提经3、包位质保体：1）承包单位应有一名经监理组批准的有资格的工程技术人员并应专门从事2）承包单位应建立质量管理组织机构，项目部设质检科，施3）制定各级管理和施工人员的质量岗位责任制和质量奖、罚保证并获及时

.在交4质控环：1承23天内，对其审核检查，总分

.投标书中承诺的关键设备必须按计划进场出合理的机定试验、自检合格中上道工序未作为监理工程师对使工若承

.施工对a、观察和检查承包单位是否按批准的施工方案、施工工艺进行c、检查承包单位施工过程中施工机械设备的数量、型号、规格e、现场原材料、元器件、管线、混凝土试件等是否随机取样，f、观察并检查承包单位的施工放样。抽5、量陷质事处：(1)经总监批准方可实施对难以

.(2)由总调查6、量制具措：(1)(2)(3)按合同支付()度制1、度制内和务：）督促承）根据设

.1、促包位交度划1）督促承包单位提交总体进度计划横道图报验，总监审批后2）承包单位在提交《分项工程开工申请单》时，同时提交该3月承3、度划审：）总进度否符合规格临时并提

.报总监批准对月度计度计划由4、度划行监：对施工进应及可先由承

.5、期业报工进：每月底前6、度制具措：）技术措）经济措）合同措（）资制1、付：报业主审批并于规2、间量付《工程报验单》经批准的《价格变更单》

.《计天）组织措）技术措通过使组织施工）经济措）合同措（）全明工制

.2）审批施）审核施）检查施安全）根据工现场）对主要）检查监）审查施

.经提11由