能源科技公司生物质节能服务商业计划书

能源科技公司生物质节能服务商业计划书能源科技公司生物质节能服务商业计划书十二、风险与对策12.1市场风险：到目前在这一行业虽然竞争稀少，但是由于生物质燃料的普及和锅炉技术的成熟，更多燃料厂或热能设备厂也在谋求发展，如果我们不能在工程服务、产品、技术等方面持续改进，将会在竞争中失去已有优势，盈利能力也将受到影响。对策：进一步优化产业结构，逐步搞清市场需求，淘汰需求低的服务系列，大力发展市场广泛，利润高的产业，不断完善其功能与设计，进一步扩大市场占有率。利用已有技术优势，采用自主开发与联合开发相结合的方式，进一步发展更多适用领域的产品，进入新的高端细分市场。加强营销创新，实施品牌塑造工程，不断提高品牌的市场知名度与美誉度。遵循优势互补、核心能力增强的原则，有选择地进行战略性购并或合资合作。12.2技术风险：本公司对于一些常规行业，普及率高的技术已经掌握的能源科技公司生物质节能服务商业计划书能源科技公司生物质节能服务商业计划书非常成熟，但极少部分行业的相关技术的开发有待深入研究。且拟开发的服务，其技术的广泛应用仍需要一个随着实践不断成熟的过程。因此，如果我们不能在技术上不断探索与进步，已有的技术优势也有可能丧失。对策：完善以市场为导向的技术创新体系，加强技术中心与营销部门的互动，不断提高创新技术的商业化，及时总结成套集力成技术应用的成功经验。组建若干攻关团队，充分调动、发挥技术人员的积极性和开拓性，针对核心瓶颈进行研究讨论。不断丰富和发展现有支撑产品的核心技术优势，应用高新技术或先进适用技术达到行业内领先水平，同时对各技术的丰富延伸，结合一方面或几方面形成有力的新型技术。未来计划采用股票期权等长期激励形式，保持和培养一支国际一流的研发与技术人才队伍，并通过签署技术保密协议、建立知识管理系统等方式，持续提高技术创新能力的同时有效地减少人才流失所导致的技术风险。能源科技公司生物质节能服务商业计划书能源科技公司生物质节能服务商业计划书十三、发展战略目标和未来1—5年路径公司愿景：做生物质能源合同管理的行业领导者战略拟订：某能源科技有限公司希望能建立环保循环经济产业基地,兼备高端制造和工程增值服务。基地会有高端特种锅炉制造和研发，同时提供售后支持以及燃料管理，以此优化资源配置(包括技术资源和燃料资源)。某会以自身发展积累和吸引外部资金,将环保循环经济产业基地进行推广，力求达到经济效益,环境效益最优化。某能源科技有限公司在适当的时候引入融资租赁,风险投资,银行贷款,做大做强,择时在新三板或主板挂牌上市。实施路径:1.开展纺织行业热风锅炉合同能源管理，平均每年发展100家。同时增加设备，扩大规模。在五年内投资400家纺织行业节能管理。2.加速产品结构的进一步升级，积极与国内房地产及大型企业进行广泛合作，提供热力、热汽节能服务，扩大服务范围。3.通过直接投资和资本运作，每年建立1-3家生物质燃料基地。能源科技公司生物质节能服务商业计划书能源科技公司生物质节能服务商业计划书附录生物质燃料基地的建立公司在运行能源管理服务的同时将建立多个燃料基地，每个燃料基地预计年产5万吨。自建燃料厂可保证充足的燃料供应量和稳定的价格，直接从本公司供应燃料给用户，省去向燃料厂家购买燃料再到客户手中的中间环节及中间差价。经营燃料厂在为节能服务提供便利的同时还可为公司增加利润来源。每吨燃料原材料收购价格250-350元，150公里范围内运输费用60元/吨，生产每吨燃料分别需要电费