汉英桥梁钢护栏油漆翻新工程施工组织设计

汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新工程汉英高速公路桥梁钢护栏油漆翻新工程第页施工路段交通应急处治预案施工路段可能出现的安全隐患恶劣天气造成的能见度低、路滑，通行车辆刹车无效而冲入施工区域；事故车辆滞留施工区段或改道后的单向行驶路段。拟采用的预防措施严格按照要求摆放好安全标志标牌及反光筒，并配备齐警示灯、箭头灯，以提醒主线车辆保持警觉，正确引导过往车辆安全通行，防范车辆误入施工区域；安排专职安全员进行施工区域安全巡逻。密切关注施工区段内可能；一旦发现恶劣天气来临造成施工地段安全隐患时，马上增派安全员，加强安全巡逻，并上报交警和路政部门，根据指示采取切实可行防范措施，确保过往车辆及施工人员的安全。对交通安全违法行为、影响交通安全的重大隐患一经发现，现场安全员必须第一时间向管段内交警、路政部门报警或打110、122报警。拟采取的事故应急预案服从指挥在施工路段及其附近发生道路交通事故时，无条件听从交警、路政等部分指挥和协调，积极配合，做好应急处治工作。即使救助受伤人员，维护现场秩序。道路保通如在单向行驶路段内有故障车辆堵塞交通，安全员立即赶赴现场，在隔离线处开口，对双向滞留车辆进行分时、分向放行，并积极协助交警、路政排出故障。待故障排除后恢复原状。人员防护在处置道路交通事故时，应保障现场人员的安全，派遣有相关经验的人员上路配合交警、路政部门工作。同时为相关人员配齐必要的安全防护用具，包括反光服、安全帽等。如发生交通事故，应急抢险队负责人应及时赶赴现场指挥。对事故现场配合交警、路政设置安全区和警戒措施，增设各种指示标志，防止连锁事故的发生。对已造成堵塞的交通事故，应立即通知有关收费站向司乘人员提供交通信息，必要时采取改换车道或利用紧急通道等分流措施。如现场有被困车辆和人员，应当本着“救人高于一切”的原则，积极救治受伤人员，最大限度的减少伤亡人数，然后迅速组织，按照“先通行、后处治”的原则尽快恢复通行并尽量减少公共财产的损失。七、工程质量和施工工期保证措施（一）工程质量保证措施项目部将采取一切有效措施，从人才、资金到物质等方面，全力支持该项目的施工，我们实施质量保证的规划是：一是加强完善质量保证体系；二是组建优秀项目经理部和挑选素质好的专业施工队；三是采购使用优质建材；四是对“通病”采取预控、预防措施，消灭质量通病；五是强化质管和监控力度及奖惩措施；六是采取质量公开承诺。1、加强和完善创优质保体系选择技术业务水平较高、管理能力强、责任性强的人员进行保证体系，使各项工作有效的开展。抓质量保证制度的落实，公司重点抓好创优方案的编订和指导，项目部要制订好作业指导书。加强质量法制教育，提高质量意识，认真贯彻执行国家上级有关政策、法令、规范、标准、规程，使质量管理工作处于自觉受控状态。2、组建一个好的现场管理班子，挑选使用一支善打硬仗的施工队伍。项目经理部设置：本着精干、高效、结构合理的原则，结合本工程规模，结构和工艺特点，选择一批素质好，有丰应技术业务能力，上进心强，有上岗证的人员，组成项目经理部。挑选几支素质好，有经验的专业工种队伍。采购使用优质材料建筑产品是由各种建筑原材料、半成品、成品配件等到组成，建材质量的优劣，直接关系建筑质量的好坏，因此对建材的使用要严格把关，从采购、运输、进场、验收、公检检测试验及加工使用各个环节，严格履行岗位责任，按下列规定执行。对所有原材料、半成品、购配件必须具有出厂证，质量保证单（或检验合格证）特种建材及制品还应有法定部门批准生产的经营许可证。质量通病预控、预防措施质量通病的存在，是提高工程难度增大，为使本工程实现创优目标，我们决心不惜代价，采取有效预控、预防措施，逐项地加以清除。强化质管监控力度和相应奖罚措施。认真学习《建筑法》，增强质量意识《建筑法》的中心问题，就是解决交通工程的质量、安全问题，它以法律的形式规范作业人员在从事工程建筑活动中的行为，是强化质管和监控力度的根本依据，因此必须认真学习。加强项目的质量管理，严格工序质量控制。项目经理亲手抓质量工作，做到思想、责任、工作三到位。施工现场建立质量例会制，每半月一次，定期和不定期地组织质量，技术人员对质量进行检查。严格工序管理，特别强调工序质量控制，为此实施下列措施：①实施按施工方案（或作业指导书）进行管理的规定。项目施工前，应编制施工方案及作业指导书，按规模大小，由各级技术负责人审批，各级应认真执行方案。①坚持自检、互检、交接检，坚持上道工序达到合格标准（或优良），下道工序不准施工。②加强隐蔽的检查和隐蔽记录，坚持甲、乙双方质检部门的签字制度，验收中旦出现不合格的，坚持整改或推倒重来。③加强对进场材料、半成品的质量检测，发现不合格的坚持不使用。（3）严格把关，加大监控力度。公司、项目部两级主管领导、技术负责人、质检部门、质检人员对创优重点项目，应加大把关监控力度，同时加强协调、指导和帮助，以良好的工作质量，推动项目质量的提高，为此实施以下措施：a.严把主要材料检测关。不合格材料不采购，不合格材料不进场。b.严格按质检程序及时检验签证手续。各级应及时履行分项、分部、单位工程的预检、测查、评定、签证、核定工作，不合格或达不到目标的坚决不予签证。c.严肃果断地执行质量否决权。发现质量存在隐患或较大质量问题和不合格品时，坚决实施以上权力。d.虚心接受主管部门及现场代表，恳切期望指导帮助。项目部应将准备实施的方案、措施和正在施工的质量情况汇报现场监理，虚心征求意见和帮助。（二）施工工期保证措施1、实行工期目标控制工期目标：确保在业主要求的工期内竣工；为了实现工期目标，采用流水作业方法以提高施工速度，并用网络对总时度进行检查控制，确保工期目标的实现；围绕工程总进度，项目经理部及时编制月、旬作业计划，并用网络技术不断调整关键线路，以合理的施工组织设计和最佳的方法来保证工程进度；2、合理调整施工措施，确保工期顺利进行：狠抓关键工序到位，最大限度缩短各工序的施工工期，根据工程施工总进度计划内关键线路确定的工序，配备足够物力、人力、财力，加班加点，确保关键工序不落后。充分发挥机械的利用率，确保机械日夜运转，提高利用率；制定季节性及冬期施工措施，确保工程在任何非特殊情况下正常施工；按计划各种材料、周转材料、施工机械及时进场，以确保上述因素不拖后腿。3、做好劳动力调配，以充足的劳动力确保工序按计划实施：采用专业施工队伍，以提高质量、保证质量、缩短工期；作业队伍采用优化组合方式，提高各作业队伍的劳动生产率；由于公司推行项目法施工，有足够的劳动力满足项目施工的需求，并能确保节假日和农忙季节的施工；做好后勤工作，以良好的服务激发施工人员的劳动积极性；严格控制操作人员的施工