集镇区污水处理工程施工组织设计

集镇区污水处理工程施工组织设计（DOC48页）周潭镇集镇区污水处置〔一期〕工程施工组织设计日期：2020年1月10日目录第一章 工程概述第二章 主要分局部项工程施工方法第三章 拟投入的主要施工机械、设备方案第四章、主要资料供应方式及方案第五章 人力资源装备方案第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 确保平安消费的技术组织措施第八章 确保工期的技术组织措施第九章 确保文明施工的技术组织措施第十章 工程施工重点和难点及保证措施第十一章关键工序、复杂环节重点第十二章施工总平面布置图第十三章 施工组织设计全体性及工程项目质保期内措施第一章工程概述第一节、编制依据周潭镇集镇区污水处置〔一期〕工程施工组织设计编制依据：施工图纸、工程招标文件、工程量清单和国度现行的施工、质量检测及验收规范等。主要规范规范：1、«修建工程施工质量验收一致规范» B50300—20212、路途工程相关的规范、规程及规范3、雨污水工程相关的规范、规程及规范4、市政工程技术资料管理的有关规程、规则及文件5、«城镇路途工程施工与质量验收规范»〔CJJ1-2020〕6、«给水排水管道工程施工及验收规范»GB50268-20207、«施工现场暂时用电平安技术规范»JGJ46-88«市政排水管渠工程质量检验评定规范»CJJ3-90工程概略1、工程基本状况项目称号：周潭镇集镇区污水处置〔一期〕工程。树立单位：周潭镇人民政府。树立地点：周潭镇。施工内容：该项目主要为地下排污管网树立及对废弃局部停止修复，总管线长约6800m，设置污水混凝土反省井162座；详细内容详见施工图纸和工程量清单。〔详细内容详见施工图纸〕。方案工期：45日历天〔详细以监理工程师签发开工令日期为准〕。质量规范：合格。2、工程特点〔1〕施工环境：施工场地比拟复杂，场地交通较方便，施工要留意各工序、各分项工程的衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。〔2〕工程质量要求高，工艺复杂，工期短。为了更快地完本钱程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬享乐耐劳的肉体来圆满完成此工程。〔3〕搞好外地群众关系，确保施工正常停止，保证平安文明施工。〔4〕路途沿线能够有各种隐蔽管道，施工时留意管线的维护任务，并留意各种管线的平安。〔5〕本工程任务量大，必需制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。第三节、施工部署为了保证施工项目部进入施工现场可以顺利停止施工，因此施工的前期预备任务是一项十分重要的任务，施工现场布置装备方案、施工所需机械预备方案、施工技术预备方案、施工休息力预备方案、施工管理体系的组织，都是十分必要的。1、施工技术预备方案工程中标后由项目经理组织、确定本项目各部的施工管理机构、质量管理机构、平安管理机构、以及本工程有关的各种职能部门，依据本工程的施工特点，制定出各个职能部门管理人员责任制，经济考核目的等，首先确保本工程管理职能及人员组织到位。工程开工前由项目经理组织，项目工程师牵头，质量员、平安员、施工员、技术员、资料员等参与，熟习图纸，提出施工图存在的缺陷，及时组织图纸会审，处置图纸设计中存在的不可防止的漏项、缺陷，为工程实践施工时顺利停止打好基础，防止发生不用要的纠纷，以免因此影响工程施工。依据施工项目要求，布置主要人员首先进场，及时与树立单位、监理单位的有关指导与技术人员取得联络，为顺利进入场地施工做好前期任务。2、施工力气及施工机械预备施工力气本工程按项目法施工形式组织施工方案。设项目经理一名，副经理一名，装备消费、技术、质检、财务、预算、资料供应、技术资料管理等专业人员，组成人员精干、职能完全的项目经理部，实施全方位的综合管理，构成上下通力协作的施工管理机构，将质量责任制的目的区分落实明白分工，各专业依据各自的分工职责，仔细考核完成状况。施工机械预备施工机械设备以及周转资料，依据工程方案由公司一致供应，保证设备及时到位。3、组织机构职能3.1.项目经理片面实行合同，片面控制工程的进度方案和工程质量、平安任务，明白所设部门的管理职责，决议项目资源装备。确定项目质量方针和保证质量方针和目的完成。控制工程本钱，有权评审分包商和资料供应商，并向业主引荐并确定分包商和资料供应商。活期组织召开施工现场协调会。3.2.项目工程师。担任对工程技术、质量、平安停止片面监控，以确保合同条款中的质量等级失掉完成。对技术有决议权，对质量有否决权，对平安有控制权。片面担任工程的技术、质量任务。详细协调各工种间的技术效果，确定施工技术方案。处置消费进程中的技术效果，严厉控制工程质量，纠正工程质量通病，严肃工序间的质量检验。3.3.施工员担任技术管理、消费调度管理等。包括：编制施工组织设计及分项工程的施工方案，报送业主、监理单位签署认可后实施；担任对施工图预审、会审、现场测量放线任务；现场试块的制造、养护、送试任务；现场计量用具的活期检测任务；担任编制周、月方案并报送业主、监理单位；做好各工种、专业之间的协调任务，活期召集消费会议，落实消费方案；担任做好消费方案完成状况的统计报送任务。详细担任资料及工程技术档案保管、信函往来、强化信息传递、担任文档传递运转。对交往文件及时注销，并将一切甲乙方的文件及时送达项目经理、监理、业主及有关部门。3.4.质安员担任质量、平安静态管理。担任对工程质量的预控、监视和反省任务：依照招标文件对工程质量的要求及国度、苏州市及本企业的有关规则，对每个分项工程停止检验，并通知业主、监理单位操持验收认可手续；担任工地平安消费的预控和监控，预防事故发作。3.5.资料员担任资料管理，依据设计图纸规则的资料采样，并送树立、监理单位认可封样后停止批量推销；担任按工程分阶段需用方案组织供应；并对进场原资料、成品、半成品停止验收、保管、发放；担任对各种资料的计量停止监视反省，并做好记载。3.6.设备员担任设备管理，对大型设备进场、运输、装置、装配、保养、维修任务，制定详细实施方案，并予以实施；对普通施工机械的正常运转停止反省维修，以保证工程的顺利停止。3.7.核算员按月将完成任务量列出清单，并报送业主、监理单位认可。做好项目经理部外部的资料、人工工资等核算任务。3.8.后勤人员担任工地的防火、防盗等平安捍卫任务；担任做好施工现场文明的监视、反省和预防任务。第四节、现场平面布置施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程能否能有条不紊地展开，影响到前期的平安文明施工管理能否能顺利停止。我公司对施工现场平面布置的原那么为：一、满足施工的前提下，尽能够满足业主(甲方)的要求；二、满足施工需求和文明施工的前提下，尽能够浪费施工用地，增加暂时设备投资；三、在保证场内交通运输疏通和满足施工堆料要求的前提下，最大限制地增加场内运输，特别是增加场内二次搬运；四、在平面交通上，要尽量防止相互关扰； 五、契合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范；六、遵照消费区、生活区及办公区尽量相互分开的原那么。施工路途、工棚、仓库、堆料场、拌和系统等各项布置详见施工总平面图。第二章主要分局部项工程施工方法第一节、施工测量进场后，立刻组织人员对地下管网停止调查，并按规范要求挖探坑，了解地下管网的状况，并依据实践状况向有关单位〔部门〕提出报告。工程技术人员在开工前要片面善习图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据的正确性，了解设计意图，然后依照图纸资料，施工技术规范的要求停止施工测量。测量前要求设计单位到施工现场停止技术交底，管道洞位置及控制桩，水准基点桩以及一些其它重要桩橛，都要交待清楚，然后依据这些桩橛，片面复核无误后，可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者，用书面方式报告业主、市政设计院及监理工程师，失掉同意前方可停止放样施工。第二节、土方工程〔一〕土方开挖施工预备任务1.1勘查现场，肃清空中及地上阻碍物1.2维护测量基准桩，以保证土方开挖标洼位置与尺寸准确无误1.3备好开挖机械、人员、施工用电、用水、路途及其他设备清表凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应肃清洁净，平整压实，肃清出来的废渣不得随地弃置。土方开挖3.1施工预备施工图纸的审阅、剖析，及施工方案的拟定。外地的水文、气候条件的了解。施工场地地质条件的了解，3.2测量放样，应用布设的暂时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。3.3土方开挖要求施工预备土方开挖前，应依据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下阻碍物肃清和处置终了。开挖有地下水位的基坑、管沟时，应依据外地工程地质资料，采取措施降低地下水位。普通要降至开挖面以下0.5m,才干开挖。选择土方机械，应依据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合思索，以能发扬施工机械的效率来确定，编好施工方案。操作工艺工艺流程：确定开挖的顺序和坡度分段分层平均开挖修边和清底。机械开挖开挖应合理确定开挖顺序、路途及开挖深度。土方开挖宜从上到下分层分段依次停止，人工修挖在机械挖工不到的中央，应配合人工随时停止开掘，并用手推车把土运到机械挖到的中央，以便及时用机械挖走。〔二〕、土方外运本工程土方按要求停止机械运输，运至招标人指定地点，按招标人要求堆放。施工时期对弃土场停止管理，严禁本工程以外土方运至本工程弃土场。工程运输污染所触及的路途，依照路政部门的要求及时保洁。第三节、排水工程要保证市政排水管工程结构在临时运用中和外力作用下有足够的刚度和动摇性，就必需确保施工所用的资料和成品能满足设计要求的强度，技术目的，同时还必需选择合理的施工顺序和施工方案，以确保质量。排水管网施工的原那么：1、先深后浅，先主管后支管，自下而上依次施工；2、先建后拆，不连续运用；3、采取有力措施，维护既有的管线，作好新旧管线衔接任务。一、HDPE双壁波纹管道施工HDPE双壁波纹管道，橡胶圈套管衔接，管径为DN200-DN500，沟槽底部干铺10cm厚砂垫层。〔一〕、施工顺序测量放线沟槽开挖地基处置管道平基砼垫层管道装置接口处置闭水实验分层回填。〔二〕、技术交底现场施工员和现场质安员应向机械司机详细交底，交底内容普通包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物状况及施工技术、平安要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟习机械挖土有关操作规程。〔三〕、基坑支护基坑支护采用钢管桩加木板支护。〔四〕、土方挖运1、开挖方式确实定：本工程施工现场没有空地可以堆放余泥，因此在基坑开挖时，采用直壁支撑，开掘机侧向开行的挖土方式。即开掘机向行进方向挖土，自卸车等运泥工具在停在机身正面的现有路面上，与开掘机开行路途平行。以增加开掘机的旋转角度，从而提高开掘机的任务效率。2、开挖高度确实定：我司拟采用液压反铲开掘机在停机面拟分数次开挖至设计深度。3、打桩方法：钢板桩采用勾机起吊振动锤施打，打桩时，先用勾机把钢板桩吊起就位，让其凭自重入土，竖起动摇后，再用振动锤夹住钢板桩，将桩打到要求的深度，插打进程中随时检测每根桩的倾斜度，当偏斜过大时不能用拉挤方法调整时，拔起重打。4、管沟开挖采用机械〔反铲开掘机〕开挖，人工辅佐修整基底。开掘机一边开挖一边前进，开挖出来的余泥堆土于未开外的基坑位置上，土方需及时外运。由于挖机不能够准确地将槽底按规则高程整平，所以为确保槽底土壤结构不被挠动，而用人工清底。5、沟槽从两侧向中心分层开挖，钢板桩支撑应打入该层槽底不低于1.5m。6、横撑长度普通比未打紧前空间稍长2~6cm，以使打入后支撑压紧，假定横撑长度较短，可在两端或一端加木块垫楔后打紧。横撑顺沟槽方向的间距，普通采用4.0m，局部挖深过大的地段，视土质的状况可添加多层横撑。7、横撑的层次及标高应思索安管、砌筑等操作的方便，如因安管或砌筑的需求将横撑转换，那么必需依照先撑后拆的原那么，逐渐转换。8、管沟开挖时，各级质安人员要增强巡视现场，亲密留意周围土体的变化状况及管沟内能够出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹，一旦发现效果，应产即中止开挖，并知会监理工程师协同处置。9、开挖至设计管沟底后，可在管沟槽底的一侧做一排水小沟搜集管沟底的积水并用泵抽出管沟；雨季施工时，为防止管沟底土壤受水浸泡，预留人工整平的20.0cm一层的土体应待下一工序进入前方予挖除。10、基坑开挖后，应对基坑底部原状土停止反省，合格后才干停止基础的施工。如基底土质及地层状况与设计不符时，那么应反省判定其地基允许承载力能否满足设计要求，当达不到设计要求时，须与设计人员洽商确定处置方法。11、关于有旧管的路段，在开挖至旧管面后，用人工配合开掘机撤除旧管道，然后用油炮机将旧管基础砼破碎，并清算洁净基坑，使其满足施工规范要求。12、质量控制：严禁挠动槽底土壤，如发作超挖，严禁用土回填，如出现超挖时，需回填砖碎石砂填平夯实至设计标高。槽底如受水浸泡或受冻时，挖除受水浸泡或受冻的土壤后，需回填石屑。〔五〕、基础处置HDPE双壁波纹管沟槽底部干铺10cm厚中粗砂垫层，再安放管道。〔六〕、管道敷设〔1〕、资料的装卸、运输和堆放a、管材在装卸、运输、堆放时，应轻卸轻放，不得抛落拖滚和相互撞击。b、管材吊装时运用软质缆绳捆扎结实，采用两个吊点起吊。严禁用绳子串心吊装。c、待发运的管材应做好管壁及接头的维护。d、长途运输的管材可采用套装方式装运，套装的管材间应设有村垫资料并应相对固定。e、管材堆放场地应平整，管材应堆放划一加木楔防止滚动。严禁将管材放置在尖利的硬物上。f、管材应按种类、规格、等级分类堆放。管材堆放高度不得超越2m。g、管材如长时间寄存，宜放置于棚库内，如露天堆放，应加以遮盖，不得受日光长时间曝晒。h、管材应远离热源和明火。i、管件接头在运输和贮存中不应受挤压变形，其贮存条件与管材相反，管件和包装上应标明配套管件的称号、规格和消费产家。j、管材和管件不得与发生腐蚀的油类和其他有害化工原料接触。〔2〕、管道装置下管前,应按产品规范对管材逐节停止质量检验,不契合规范者，应做好记号，另作处置。凡规则须停止管道变形检测的断面，必需事前量出该断面管道的实践直径尺寸，并做好标志。下管可采用人工下管，人工下管时，可由空中人员将管材传递给沟槽施工人员；对放坡开挖的沟槽，严禁将管材由槽顶滚入槽内；起重机下管时，运用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。管材长短的调整，可用电锯切割，但端面必需垂直平整，不应有损坏。〔3〕、承插式胶圈接口衔接的主要步骤如下：1〕将两根管子调整到一定高度后坚持水平状。2〕用碎布抹洁净接头口内侧和管道插口外侧的泥土、水分等。3〕在接头承口内的橡胶圈上抹上肥皂水。4〕在两根管子距端口1/2衔接长度处各画一条拔出深度记环线。5〕将两根管材对准接头入口，由公用工具牵引管材拔出接头承口内，使接头两端面与画好的环线重合，即完成管道衔接任务。〔4〕、电热熔接口衔接的主要步骤如下：1〕衔接前应将两根管子调整到一定高度后坚持水平状，并由人工用力顶住管子的两端，尽量使接口处接触严实。2〕用碎布抹洁净管道接口外侧的泥土、水分等。3〕将电热熔焊衔接带的中心放在衔接部位后仔细包紧〔有电源接头的在内层〕。4〕用紧固带扣紧电热熔焊衔接带，使之与管材愈加完全贴合，并用100mm宽的胶条填实电热熔焊衔接带衔接处缝隙。5〕衔接热熔机和电热熔焊衔接带两边的电源接头后，设定电热熔机的加热电流与加热时间后即可停止焊接。〔电热熔机的加热电流与加热时间由资料供应商提供〕。6〕到时间后，再用扳手拧紧螺丝〔90度左右〕，检测电热熔焊衔接带的熔融形状能否平均，依照规则的冷却时间停止冷却后即可松掉紧固带。为防接口合拢时已敷设管道轴线位置移动，需采取稳管措施。详细方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部。详细数量视管径大小而异。管道接合后，应复核管道的高程和轴线使其契合需求。管道装置作业中，必需保证沟槽排水疏通，严禁水泡沟槽。雨季施工应采取防止管材漂浮措施。管道装置完毕未填土时，一旦遭到水淹，应停止管中心线积管底高程复测及外观反省，如发作位移、漂浮和拨口现象，应返工处置。〔七〕、闭水实验管道施工终了并到达一定强度后，及时分段停止闭水实验，按规范查出各种管径的允许渗水量规范，比拟实践渗水量和允许渗水量。〔八〕、回填土方闭水实验合格后立刻清底回填，防止暴露时间过长或遇水浸泡。回填从管道两侧平衡停止，回填土运用外运的均质砂性粘土并分层夯实〔每层20cm〕，管身周围50cm范围内采用打夯机夯实，满足密实度要求为止。回填时每压实层停止密实度取样，经检验合格再停止下层回填。二、管道井施工本项目为砼污水反省井，平均深度为2m，井径φ1000。〔一〕、模板工程1.1、模板运用木模。1.2、模板拼装前先停止试拼，保证模板结构尺寸正确。1.3、模板装置加固保证模板结构的强度、刚度和动摇性。1.4、混凝土浇筑时，设专业工人值班，以保证模板不损坏。1.5、模板的装置质量：拼缝严密不得漏浆；与混凝土接触面无污物、钉子、裂痕或其他损伤；模板不得与钢筋和脚手架发作关系。1.6、撤除模板不得借助于锤凿或硬撬；撤除时间保证不小于24小时。〔二〕、钢筋工程2.1、钢筋加工前依据图纸和\o"规范"\t"://jianshe99/lunwen/jiaotonggongcheng/_blank"规范图集，对应现场反省井的深度，正确作出钢筋下料单。2.2、钢筋批量加工前先停止试加工，保证钢筋外形尺寸正确，以免形成少量返工和不用要的损失。2.3、钢筋构件半成品分类放置挂牌标出井的型号、所用部位和管段井号等。2.4、钢筋的绑扎与装置保证钢筋的规格型号、外形、尺寸、位置和间距正确。〔三〕、混凝土工程3.1、混凝土的拌制和运输①、混凝土拌制采用集中搅拌，严厉依照配比秤重水泥、粗骨料、细骨料，搅拌平均。②、采用混凝土运输车运输混凝土保证不得发作离析和枯燥现象，以及混凝土在浇筑时所要求的和易性。3.2、混凝土的浇筑和振捣①、反省井地基、模板、钢筋报验合格。②、混凝土浇筑采用延续分层停止，坚持一个平均的高度，保证在前层初凝前浇筑第二层。③、混凝土采用自制溜槽滑入模内，保证混凝土自在倾落高度不超越2米。④、混凝土浇筑时，不得恣意加水，不得冲击模板，不得踩踏钢筋，以免影响结构的质量。⑤、混凝土浇筑工程中必需充沛振捣。振捣器不得与钢筋、模板碰撞。⑥、混凝土分层浇筑采用拔出式振捣器时，层厚<45cm.不允许人工振捣。振捣移动间距不应超越振动棒作用半径的1.5倍；与侧模应坚持5～10cm的间距；每一处振捣终了后边振动边冉冉提出振动棒；防止振动棒碰撞模板。对每一振动部位，必需振动到该部位混凝土中止下沉、不再有气泡冒出、外表出现平整、泛浆。⑦井盖及盖座装置留意坚持水平，路口处井盖与路面齐平。⑧塑料管与反省井的衔接方式采用中介层作法，即在管材或管件与井壁相接部位的外表面预先聚乙烯粘结剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入反省井的井壁内。〔四〕.闭气检测工程采用闭气实验停止检验管道气密性，实验方法如下：a、管道密封后，向管内充气至2000Pa以上，用喷雾器喷洒发泡液反省管堵对管口的密封时，不得出现气泡。b、管堵充气胶圈充气到达规则压力值两分钟后，应无降压。8.回填混凝土管道回填采用槽底至管顶以上0.4米范围内回填石屑。宽度为距两侧管壁共1米。回填从管道两侧平均停止，分层夯实至路途结构层底。回填时，槽内应无积水、积泥，等杂物。回填采用分段、分层压实，按设计要求每层厚度不大于30cm，各段应设立标志，以防漏压、欠压或过压，上、下层的分段接缝位置应错开。管顶以上0cm～50cm厚范围用人工夯实，其他用机械碾压，压实度以到达设计及规范要求为准。第四节、路途工程依据本合同段的地形、地貌以及施工环境条件、工程的特〔难〕点，合理的组织路基施工。遵照土方施工分配原那么，采用综合机械作业方式。作业主要顺序：路基施工测量→清算场地→实施路基施工防水排水作业→路基挖、填运作业→平整碾压→检检验收。〔一〕、清算场地肃清填、挖区的各种阻碍物。此项采用机械作业为主，人工为辅。肃清的废物应随清、随运，均按业主指定的弃土场堆弃。不能长留施工区以免占据任务面及废弃物受雨的浸泡。〔二〕、路基施工测量及放样路基施工前，工程技术人员必需熟习图纸资料，施工技术规范，了解设计意图，定出施测方案，失掉现场技术担任人同意后，方可停止施测放样。在施工中对一切桩位及控制桩〔网〕要停止有效的维护，以利维护，指点正常施工。〔三〕、路基挖、填、运施工依据现场实情，关于路基的施工采取分段作业的方法，采用综合机械作业，以主要机械作业运转为主，配置辅佐机械协调。在各分段作业区〔点〕上，区分运用挖运、装运、推运，整平碾压等平行交叉流水作业的方法。施工前应树立暂时防、排水系统。无论挖区或填区在施工中坚持一定的利水坡度，根绝凹凸与积水现象。〔1〕路基挖方路基挖方按测定的标高控制施工。依据不同土质掌握好紧缩预留量。开挖时必需按横断面自上而下，依照设计边坡层停止，防止因开挖不当招致塌方，关于开挖，要有效地扩展任务面，分段停止，以利提高消费效率，保证施工平安。工程详细作业中选用开掘机、装载机、推土机、自卸车，使它们相互协调，最大限制地发扬机械施工的效率。〔2〕路基填方eq\o\ac(○,1)用于路基填筑的填土、填石、土石混填首先停止实验路实验，以确定土石方工程正确压实方法。为到达规则压实度所需求的压实设备类型及其组合，各类压实设备最正确组合下的各自压实遍数及行走速度，以及能被有效压实的压实层厚度，实验路段铺筑长度应不小于200m全幅路基，这些任务应在路基填筑前28天完成，并将实验状况报监理工程师审批。eq\o\ac(○,2)用于填方的土不应含有腐殖土、树根、草根或其它有害物质，填方作业应分层摊铺，平地机整平、每层松铺厚度应不大于30cm。每种填料层总厚度不得小于50cm，土方路堤填筑至路面顶面最后一层的压实厚度不应小于10cm。eq\o\ac(○,3)每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤设计宽度50cm，施工完成后刷去30cm，以保证刷坡后的路基边缘有足够的压实度。eq\o\ac(○,4)路基填土高度小于0.8m时，关于原地表清算挖除之后的土质基底，应将外表翻松30cm深，然后整平重复压实，保证路床顶面以下O～80cm压实度应≥95%eq\o\ac(○,5)如在路基范围内修筑便道或引道时，这些便道或引道不得作为路基填筑的局部，应重新填筑成契合规则要求的新路基。eq\o\ac(○,6)任何靠压实设备无法压碎的硬质资料，应予以肃清或破碎，使其最大尺寸不超越压实厚度的2/3，并应使粒径平均散布，到达要求的压实度。eq\o\ac(○,7)填土路堤分层施工时，如其交接处不在同一时间填筑，那么先填段应按1:1坡度分层挖台阶，如两段同时施工，那么应分层交叠，其搭接长度不得小于2m。eq\o\ac(○,8)压实时土的含水量应控制好，必要时应调整土的含水量，填土层在压实前应先整平，并做成横坡，以利排水，每填土层的横向坡度不宜小于3%。碾压时，要遵照直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压先静后振的原那么，相邻搭接局部必需堆叠30cm，并特别留意平均。〔3〕检底平整，边坡清削路基填筑终了后，停止路基修整，测量反省路床的中心和标高以及路基宽度、边坡坡度及排水系统。路基边坡修整、清削后，应到达质量检验规范。〔四〕、路面工程施工本合同段路面工程包括：级配碎石层、水泥动摇碎石层及混凝土层。在路面工程施工前，必需对其下部的土基层停止质量反省，验收合格后，才干停止施工，并对所备资料，按其规格和质量要求停止各项实验，不合格者不得运用。4.1级配碎石施工4.4.1、施工预备1〕级配碎石已进场并验收合格。级配碎石资料采取自卸汽车直接运至路基现场，依照每层每平方用量堆放。2〕施工机具已进场，并运转正常。3〕作业条件土基已全部完成，并阅历收合格。坚持现场运输、机械调转作业方便，各种测桩完备、结实、不影响各工序施工。开工前先做一段实验路段，以验证压实机械能否满足施工要求，以及施工组织和工艺的合理性和顺应性。取得压实方法、压实系数、碾压遍数和松铺厚度以及资料的含水量范围等资料，以作为现场施工控制的依据。4.1.2、施工工艺1〕摊铺基层分一层摊铺。摊设时，要严厉控制好设计标高，级配碎石资料运至基层上后，用推土机粗平，人工巧平后，才用压路机碾压密实。压实后应停止洒水养护。摊铺前对土路基中线纵横断面高程宽度停止复核测量，外表清洁无杂物。按方案段落数量上料，循序摊铺发明各工序延续作业条件。按设计厚度×压实系数的松铺厚度，重复检测虚厚高程及横断面使之契合设计要求，边线齐正。每层不宜超越松厚30㎝。2〕碾压摊铺60m左右时，即可洒水碾压。洒水后待外表潮干即可碾压。末尾上碾稳压运用轻碾，由路两侧向路中心逐次碾压，边缘处应先碾压3～4遍。级配碎石层宽度每侧应大于路15㎝以上。碾压全进程均须随碾压随洒水，坚持在最正确含水量的状况下碾压。稳压两遍后，即时检测，长补，同时如发现石窝或梅花现象应将多余的石挖出，区分掺入过量的级配石子，翻拌平均，并补充碾压。3〕养护成活后应延续停止下层施工，如不能延续铺筑下层时，应设人洒水，坚持湿润养护。制止车辆通行，特别是履带车辆。4.2混凝土路面施工

1、资料组成：透水混凝土公用胶结剂、碎石、水组成。

2、三种资料在施工进程中配合比：水：水泥：胶结剂：碎石=113:310:100:1520

3、搅拌本卷须知：

1)、施工现场须专人担任物料的配比。

2〕、严厉控制水灰比，即控制水的参与量，水在搅拌中分2-3次加水，不允许一次性参与。

3〕、为使物料搅拌平均，适当延伸机械搅拌时间，但不宜过长。

4、运输

透水混凝土属于干性混凝土料，其初凝快，普通依据气候条件控制混合物的运输时间，运输普通控制在10分钟以内，运输进程中不要停留，手推车必需颠簸。

5、摊铺、浇筑成型

混凝土属于干性混凝土料，其初凝快，摊铺必需及时。关于人行道面，大面积施工采用分块隔仓式停止摊铺物料，其松铺系数为1.1。将混合料平均摊铺在任务面上，用括尺找准平整度和控制一定的泛水度，然后平板振动器或人工捣实。捣实不宜采用高频振动器。最后用抹合拍平。抹合不能明水。

6、伸缩缝：

混凝土施工后，视气温不同，当混凝土强度＞5Mpa时，用切缝机停止切割伸缩缝，并在缝内填入柔性缝料。

7、养生：

摊铺完毕后，经检验标高、平整度均到达要求后，应立刻掩盖塑料薄膜，也可采用洒水养生，养生期不得少于7d，使其在养护期内强度逐渐提高。

洒水养生，混凝土在浇筑后1天末尾洒水养护，高温时在8小时分末尾养护，但淋水时不宜用压力水直接冲淋混凝土外表，应直接从上往下淋水。透水混凝土湿养时间不少于7天。

养生时间应依据施工温度而定，普通养生期为14-21天，高温时不少于14天，高温时不少于21天，5℃以下施工，养生期不少于28天。

8、涂覆透明封锁剂

待外表混凝土成型枯燥后在3天左右，涂刷透明封锁剂，增强耐久性和美观性。防止时间过会使透水混凝土空隙受污而梗塞空隙。第三章拟投入的主要施工机械、设备方案〔一〕主要施工机械设备装备及保证措施依据施工方案布置和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工平安，为此，我司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有方案的分批进场，既保证工程施工的需求，又能发扬施工机械的最大任务效率，详细进场计见附后«拟投入本标段的主要施工设备»及«拟装备本标段的实验和检测仪器设备表»。1、施工机械投入保证措施：〔1〕依据施工进度方案及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量方案。〔2〕依据施工进度方案及机械进场方案，提早停止检测调试。〔3〕依据施工机械设备需用量方案，组织施工机具按方案、按期进场，确保工程施工顺利停止。〔4〕结合本工程特点和工期要求，按\o"施工组织设计"施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时增强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充沛发扬其效能，确保施工正常停止。〔5〕投入先进的检测设备，如先进的地下管线水准仪、经纬仪等，确保实验检测任务顺利停止。〔6〕机械设备进场后，需活期检修和保养，坚持较高的完整率，以便顺利展开任务。〔二〕拟投入本工程主要机械设备装备如下：拟投入的主要施工机械设备表序号设备称号规格型号额外功率数量国别产地制造年份能否自有备注1开掘机小松176KW8中国2021租用2振动压路机CA2515T8中国2021自有3振动夯机EHP2502.8KW6中国2021自有4镐头机PC200125KW6中国2021租用5推土机TY220162KW4中国2021租有6发电机JD1-160KW3中国2021自有7发电机STC-1215KW3中国2021自有8空压机W-09-77.5KW4中国2021自有9蛙式打夯机HW-603.5KW4中国2021自有10泥浆泵Y100G-103.0KW8中国2021自有11潜水泵JQB757.5KW8中国2021自有12装载机ZL50D154.5KW2中国2021自有13双钢轮压路机CC52293KW2中国2021自有14双钢轮压路机CC42288KW2中国2021自有15胶轮压路机XP26115KW2中国2021自有16砼拌和机350L15.5KW3中国2021自有17砂浆拌和机200L5.5KW3中国2021自有18拔出式震捣器ZN-501.1KW10中国2021自有19平板震捣器B-222.2KW6中国2021自有20钢筋切断机GQ-403KW1中国2021自有21电焊机BX-50050KW3中国2021自有22电动切割机GB4007.5KW6中国2021自有23自卸汽车西风15-30t10中国2020自有24翻斗车1m380中国2021自有25吊车15t、25t2中国2021自有拟装备的本标段的实验和检测仪器设备表序号仪器设备称号型号规格数量国别产地制造年份已运用台时数用途备注1全站仪NTS-2022南京20213年工程测量2水准仪DSG32002上海20212年工程测量3电烘箱101-2A1中国20212年工程测量4电子天平1kg、5kg2长沙20217个月工程测量5液压千斤顶1000KN1苏州20211年工程测量6水泥混凝土抗折试模15×15×55㎝6成都20212年实验检测7水泥砂浆试模7.07×7.07×7.07㎝3苏州20211年实验检测8三米直尺/3成都20213年工程测量9坍落度筒/2苏州20213年实验检测10灌砂筒/2成都20211年实验检测第四章主要资料供应方式及方案第一节、资料供应管理依据工程的进度和笼统部位，由公司资料科组织相关的供应方对工程停止及时的供应。执行公司制定的资料管理制度，指定专职资料推销和收料验收人员，合理组织施工资料依据进度方案陆续进场。对推销的原资料、构配件、半成品的质量和数量按方案停止控制、监视落实责任制。施工项目资料供应，主要包括工程所需同要的全部原料、资料、工具、构件以及各种加工订货的供应，其主要内容如下：1〕依据工程预算书，计算资料用量，按施工进度方案确定资料进场时间；2〕确定施工项目供料和用料的目的及方式；确定资料需求量，储藏量和供应量；3〕编制资料供应方案，保质、保量、按时满足施工的要求。4〕组织施工项目资料及制品的订货、推销、运输、加工和储藏、构件、门窗等成品在进场前，资料部门应会同有关人员去厂家停止验收，合格前方可组织进场。原资料和半成品进场时要停止质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场资料的复验任务。第二节、资料推销及供应保证措施1、为保证设备资料的质量，我方将严厉保证项目施工人员的素质，并于该工程开工前再认真停止专题培训，装备经检验、校验合格能满足该工程质量检测要求的计量设备及用具，装备先进的技术形状良好的施工机械设备，严厉按设计要求、业主及监理工程师要求停止施工。2、为保证设备、资料的质量，让业主、监理工程师满意，我方将热忱欢迎业主、监理工程师提供更好的方法和中肯的批判，随时矫正和提高质量保证方法。3、操作人员必需对机械设备停止日常保养，保养的基本内容为〝十字操作法〞：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备功用正常。4、物资动力部每周对现场所无机械设备停止反省，下级部门每月组织一次设备反省，发现效果及时处置。项目部对机械设备停止挂牌标况，确保机械设备完整。5、关于施工中所需求的重要设备〔如起重机、打压设备等〕在施工前，物资动力部需求协调备用设备，一旦出现缺点的设备无法短时间内修复，便立刻将备用设备在短时间内组织新进场，以确保现场正常施工的需求。6、为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊状况下现场能正常顺利施工，现场将装备柴油发电机，并装备能满足施工需求的储水设备。物资动力部将在工程一开工便与技术等部门坚持亲密联络，对能够停止抢工期的时间和所需的机具有所了解，并提早协调好所需求的机械设备，一旦进入抢工期阶段，将能立刻将所需的机械设备布置进场。第五章人力资源装备方案1、休息力投入的方案措施关于本工程，我公司将组建强有力的项目管理班子，依据本工程的特点及工期要求，确定所需工种及人数。为了确保工程能保质保量按期停止，我公司组建现场项目部，由项目经理和各专业班组组成。项目经理担任工程总质量和进度，各班组组长担任专项质量和进度。确保施工中休息力投入的措施如下：〔1〕从公司体制上停止保证休息力的投入。我公司设立了劳务部，对本公司各项目的用工数量均有注销造册，每年依据公司业务开展需求，补充重生力气，同时动摇一批技术素质好、作风优秀的施工队伍。对他们停止职工岗位技艺培训、平安消费教育，特殊工种需持证上岗，确保了施工队伍的素质。〔2〕依据施工方案、施工进度和休息力需求量停止方案要求，确定任务队方式，并抽调我公司的精兵强将树立指导体系，使对组内工人技术等级比例合理，并满足休息力组合优化对的要求。〔3〕依据休息力需求量方案，组织休息力进场，并布置好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人停止必要的技术、平安思想和法制教育。〔4〕本工程选用技术熟练的各类技术工人停止施工，入场前严厉停止培训考核任务，对不合格人员，严禁入场施工，休息力的数量充沛，保证有富余，及时顶上，以免延误工期。(5)以保证工程质量，按商定停止工期圆满完本钱工程既定目的，在施工进程中，绝不增加休息力投入和改换休息力的投入方案，保证工程质量和工期的顺利停止。详细详见休息力投入方案布置。工种按工程施工阶段投入休息力状况5天10天20天30天40天45天测量工444444砼工101010101010瓦工101520151010模板工256555机操工888888维修工444444质检员222222水电工444422管道工101010101010普工202020202020第六章确保工程质量的技术组织措施〔一〕质量控制措施1、质量管理方针及目的公司上下通力协作，努力把该工程树立成为业主满意的工程1〕施工指点方针名牌精品战略、用户满意工程、科技提高受益，质量体系有效运转。2〕〝六〞抓：抓目的管理和消费要素的优化组合；抓进程控制；抓静态管理；抓监视保证；抓科技投入；抓好效劳任务。树立用户满意的工程效劳体系：公司全体员工树立市场经济体制下的〝用户第一、质量第一〞的质量观念，运用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必需结实树立〝一切为了用户〞、〝用户永远是对的〞的管理思想，从一点一滴做起，运用户满意工程真正落到实处，落真实任务中、效劳中、质量中。依托技术提高降低造价，发明精品：本公司为了用好资金，又搞好工程质量，公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过相似工程所积聚的施工阅历，在保证经济性与合理性的同时，充沛应用新技术、新工艺、新资料为业主降低工程造价发明精品，本着企业的接受才干，最大限制的为业主提供优惠承诺。推进信息化施工，将信息资源转变为理想消费力：应用工期、质量、本钱剖析软件，剖析比拟实践工期与方案工期，排出下阶段消费方案；发现质量通病及时查找缘由；及时汇总本钱，找出节支或糜费发作的主要环节，进一步为消费管理及本钱控制提供产效的信息2、工程质量的控制规范(1)、执行合同文件〔包括招标文件技术规范等〕中明白的有关工程质量控制规范：〔2〕、业主和工程师的指令；〔3〕、执行国度和行业有关工程质量的控制规范；〔4〕、ISO9002系列规范。〔二〕工程质量及创优保证措施1、创优质量管理组织机构〔1〕.树立创优阅历丰厚的创优质量管理小组直接抓质量，明白质量管理岗位责任制。装备专职反省小组，树立质量第一的观念，担任制定工程施工的总体方案、方针和产质量量的总目的；监视反省各职能部门有关质量的任务；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量规范的贯彻执行。〔2〕.技术质检部落实人员责任制定措施，详细担任整个工程质量和质量反省，其职责范围为反省各项质量措施的实施，深化施工现场，以预防为主，仔细做好对每道工序的质量复评，催促施工班组做好〝自检、互检〞，仔细展开〝班组级质量管理活动〞，参与技术交底、工序交底、质量大反省、质量事故处置，对不按图施工违犯操作规程、违犯验收规范的班组和团体责令停工，并及时停止纠正。〔3〕.由预算部门掌管本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组停止技术交底；催促班组质量自检、工序互检，参与质量反省，协助质量管理。〔4〕.由丰厚施工实际的专职质量员。担任施工现场管理任务，对施工质量负直接把关的责任，并担任处置日常普通的质量事故。〔5〕.单位工程施工担任人担任整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和各种技术措施，担任掌管各道工序的复评任务，担任处置各种质量事故，严厉依照施工规范和公司技术规范施工，对各种班组的施工状况停止总结，及时汇报状况。〔6〕.确立各班组长为兼职质量员，增强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，掌管本工序质量反省任务，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。.充沛发扬广阔职工创优积极性和发明性，以经济责任制造为经济杠杆和任务基础，把企业和职工的经济利益同承当的经济责任和完成效果联络在一同，统筹责、权、利三者亲密结合的运营管理制度，使广阔职工的积极性得以发扬，同时积极展开质量管理教育和QC小组活动，把质量管理任务深化到每个职工当中。2、施工预备阶段的质量管理①.施工前的预备任务很重要，它贯串工程施工的全进程，施工预备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必需仔细熟习图纸，并及时组织自审和会审，开好设计交底会议，对有能够影响质量和施工难度的效果尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优发明基础。分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理布置施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理发生质量效果。②.资料和半成品的质量验收。保证资料质量是保证工程产质量量的前提，也是保证整个工程质量的关键。要依照设计图纸和规范、规程，运用资料、半成品和设备等分型号区分堆放，并标出标色，各种构件及原资料要有出厂合格证，且按规则停止复试，合格前方可运用。③.施工机具、设备仪器的检修和检验。对不契合要求的各类机具仪器，及时做好修缮校正。3、施工进程的质量管理在施工员的指点下停止控制，各施工班组严厉依照规范停止施工，施工员、质量员对施工进程的质量管理起到片面把关的作用。〔1〕.做好施工的技术交底和技术复核任务，监视工程能否依照设计图纸、规范和规程施工。〔2〕.停止工程质量反省和验收。为保证本工程质量，坚持质量反省和验收制度，增强对施工进程各个环节的反省，对已完工的分项工程，特别是隐蔽工程，及时停止反省验收，并组织工人参与自检、互检和交接反省。〔3〕.各次放样后，均经工程担任人、技术部门的反省验收和树立方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。〔4〕.增强成品维护教育，贯彻成品维护条例，由专人担任成品维护，增强监视并树立完善的质量管理网络。〔三〕质量管理措施〔1〕.片面提高全体施工人员的质量看法。〔2〕.增强技术质量管理监控才干，仔细学习和执行国度验收规范、规程及下级主管部门颁发的修建法规、规则及文件，仔细学习施工图纸，为创优工程打下良好的基础。.增强质量管理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员结实树立〝质量第一〞的思想，推进片面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。〔4〕.择优挑选施工班组，选择技术素质高、能享乐、信誉好的队伍停止施工，并对操作人员停止技术测试，同一工种选择二班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。〔5〕在签定合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项对施工质量停止验收，预结人工费，最终以质监站评定等级作为结算依据。对一切班组和全体工人，从一末尾就结实树立工程质量看法。〔6〕.提高人员素质，增强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员停止业务学习，不时学习新技术、新工艺，延聘专家到现场停止项目技术交流，吸取他人优点，成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，不定时地研讨施工技术及质量保证措施，实在有效地展开QC小组活动，设立合理化建议奖。〔7〕.实行操作挂牌制，严厉执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。〔8〕.保证机械设备操作工具质量，经常反省保养机械设备、操作工具的质量。〔9〕.为保证混凝土的质量采用新模板，并在施工进程中树立模板保养制度。〔10〕.对图纸错误及难以保证质量的中央，做到及时处置。〔11〕.依照质量目的要求，对每个分项工程事前组织有关人员停止讨论，制定切合实践的操作工艺卡，由施工员对班组在现场停止技术交底，必要时停止一次现场演习。〔12〕.严厉按设计图纸、施工验收规范、规则、质量检验规范和施工组织设计要求组织施工。〔13〕.专人担任停止原资料计量任务，严厉执行原资料车车过磅制。〔14〕.依据各种资料、成品、半成品、试块等实验规范、规范、规则，做好实验任务，及时准确提供实验数据、报告。〔15〕.仔细做好施工工程的定位等测量任务，确保工程按规划同意的范围内建造，按工程图所规则的尺寸、标高建造，到达横平竖直的基础任务。〔16〕.项目部质量员对工程同步停止质量反省、监视，每月组织二次大反省，发现效果及时通知整改，做好技术资料的搜集整理和自查任务。〔17〕.对重点部位停止经常性跟踪反省与催促，活期组织质量大反省，对反省中发现的质量效果及时通知施工员停止整改。〔18〕.及时停止技术复核任务，对重点分项工程停止重点复核。组织好隐蔽工程验收及各道工序前交接反省，在上道工序的质量效果未处置好前，决不停止下道工序的施工。施工质量管理保证措施⑴项目经理部仔细执行«树立工程质量管理条例»，实行工程质量担任人责任制和工程质量终身担任制，项目经理是质量第一责任人。项目经理部依据工程质量目的制定本工程的质量管理制度及创优规划，仔细做好施工组织及各项制度、措施的落实。严厉执行〝工程质量一票否决制〞。⑵仔细贯彻执行〝百年大计、质量第一〞的方针，增强对施工人员的质量教育、施工管理、强化质量看法。严厉依照设计图纸、公用条款明白的规范和规范、国度有关规范规则的要求组织施工。⑶严厉执行国度、市、业主、监理工程师颁发的各项质量管理方法，接受市政工程质量监视站对树立工程质量实施监视管理。积极参与监理工程师组织的现场例会，仔细落实会议纪要。⑷活期召开外部消费协调会，总结和反省前一阶段工期、质量、平安状况，有针对性的采取改良措施，布置下一阶段任务重点，确保工程质量失掉继续改良和提高。⑸人员组织与布置健全质量管理组织，完善质量保证体系。配齐配足施工管理、技术人员及技术工人，实在做到责任明白、工种完全、奖罚及时，使每团体的切身利益与工程质量挂钩。投入本工程的主要管理人员及施工技术人员，均参与过多项城市路途综合市政工程，具有丰厚的综合市政管线工程施工阅历。为保证工程质量，成立以我单位总工程师为组长，由基础、专业管线施工、防水、机械、工程实验等方面专家组成的专家组，活期或不活期深化现场，协助现场优化施工方案、处置施工难题。确保平安消费的技术组织措施〔一〕平安施工措施A平安制度针对本工程施工工期紧的特点，本工程施工时必需树立以下平安制度。1、平安责任制度：项目经理对整个工程施工平安担任，分管消费的主施工对平安消费负直接指导责任，详细组织实施各项平安措施的平安制度。分管技术的项目工程师担任组织平安技术措施的编制和审核、平安技术交底和平安技术教育，工地设专职平安管理人员一名，担任平安管理和监视反省，施工员对担任分管施工范围内的平安消费担任、贯彻落实各项平安措施，各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、平安组干事到每个工人都有平安职责。2、平安教育制度：活期停止平安看法教育，新工人上岗教育各工种结合培训停止平安操作规程教育，对详细的分局部项工程及新资料的运用停止技术平安交底。3、平安反省制度：工地每月停止一次全民反省，工段每旬停止一次活期反省，由施工员，实施，每个作业班结合上岗平安交底，每天平安上岗反省，经过平安反省活动，不时提高和增强平安看法，落实平安制度和平安措施，并且经过反省活动自身可以发现和处置隐患。B平安标识用平安色和平安标志本工程在施工进程中，为了传递平安信息，提示现场一切人员留意平安规则和正确运用平安设备。平安色与平安标志相对应，白色表示制止、中止〔防火〕，用于制止标志，含义中不准或制止人们的某种举动；黄色表示正告、留意，用于正告标志，含义是要人们留意能够发作风险；蓝色表示提示、平安形状、通行，用于提示标志，含义是表示目的方向。平安色与平安标志是平安设备的一个组成局部，分局部项工程的平安设备完成以后，应及时区分用平安标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目可以反省认可。C布置平安标语本工程在施工的各个阶段，将配置平安教育，提出平安目的口号。与平安施工警句，此口号与警句能提高平安消费气氛，提高职工的安全看法。D、施工现场防火措施1、食堂灶洞前周围2M范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。2、机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当增加原重1/10，应充气。E、平安用电技术措施及电气防火措施1、测定电气设备基本绝缘，绘制记载表，绝缘不符，不准运用。2、测定接地电阻，避雷电阻，按表照实填写，电阻不符及时校正按规则组成接地。3、现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。4、合理运用熔丝，60A以下不准运用铜线。5、控制二级漏电维护，分配电箱漏电开关，不举措电压不大50MA。不举措电流不大于0.15，开关箱漏电扫尾不举措电压大于30MA，不举措电流0.15。6、在同一供电网中，接零接地不混用。7、宿舍严禁运用〝三炉一灯〞〔电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯〕运用高压点动开关。8、照明运用220V电压，碘钨灯外壳接地运用三芯线。F、在本路段作业时要强化交通平安管理，施工路段设立标志牌，施工人员着标志服，防止交通平安事故发作。〔二〕文明施工措施a、我公司将对工程文明施工停止严厉管理，增强组织指导，详细管理措施如下：(1)、在该工程施工现场砌筑围墙，现场施工人员凭出入证进收工地，非施工人员不得私自进入。(2)、在施工现场显眼位置设置一图五牌〔施工现场平面布置图、工程概略牌、平安消费六大纪律十项平安技术措施牌、消防和环保牌、防火责任制牌、项目主要人员及监视人员联络方式牌〕。(3)、施工现场工地内路途迟滞平整、整洁，场内排水良好，场内易积水洼地及时填平，杂物及时肃清，定时停止场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。修建渣滓集中堆放处置，树立活期考核制度。b、在施工的各个阶段发生的修建渣滓由专人活期对周围停止清扫整理，并把修建渣滓运至场地指定位置。c、资料及周转资料严厉按平面图分类堆放，堆放划一，堆放不起标，堆料场不作它用，仓储间有资料收发管理制度。d、进入施工现场的一切人员必需戴平安帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。e、在施工现场设置完全的职工生活设备。供应契合卫生要求。(1)、食堂设备完全、环境清洁。(2)、依照城市暂时公厕所要求，修建现场厕所，有专人担任厕所内清洁任务，及时扫清，活期灭蚊、灭蝇。(3)、现场办公楼及宿舍全部采用规范双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设备。制定宿舍管理制度，展开文明宿舍评选活动。f、施工现场树立防火管理制度和措施，树立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理，装备必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁运用电炉等明火设备。确保工期的技术组织措施延长施工周期，尽快发扬投资的社会效益，是业主的愿望，也是我们的主要妥协目的，在本工程施工中，我们将集中力气，精心组织，精心施工，确保总工期方案的实施。一、预备阶段组织保证⑴树立健全项目组织体系①尽早树立起适宜本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工义务的分解尽早失掉落实。②按项目法组织施工，充沛发扬资源优化配置，静态管理的优势。③项目部主要管理和技术人员均由具有丰厚工程施工阅历的人员组成。项目经理、项目总工程师及项目总经济师等构成的指导决策层，相关人员自招标阶段末尾至工程完毕的整个施工进程中坚持动摇不变。④施任务业层实行集约化管理，充沛发扬各专业分我单位技术优势。⑤依据本工程性质及工程特点，施任务业层以我单位下属的不时从事综合市政工程、路途工程和基础工程施工义务的项目经理部为主要施工队伍，充沛发扬施工优势，以保证各项施工义务的实施紧凑有序。⑵提早展开并完成各项施工预备任务①加快资源分配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。②以最快速度完成暂时设备树立，为工程片面展开创造条件。③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核同意，使工程尽快到达开工条件。④结合本工程实践，制定工程管理及质量保证的各项详细措施和方法，完成规范化管理。为工程顺利实施奠定基础。二、施工进程组织保证⑴完成信息化管理，及时调整工期方案及资源配置：运用项目管理软件编制总体施工进度方案，并确定关键线路，以此为依据，制定〝月、周〞施工进度方案及各分部、分项工程的施工进度方案，在方案实施进程中，及时采集各种施工信息并经过软件停止数据处置及剖析，依据剖析结果及时调整工期方案及资源配置，以确保工期。⑵强化业务系统职责，严厉执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严厉执行岗位责任制，将各项施工义务落实到人，保证全部岗位职责掩盖项目施工的全方位，无缺口，无堆叠，从而经过人的任务质量确保目的工期的完成。⑶严厉执行工地会议制度3.1每天召开各作业队任务会，总结当日方案完成状况并布置次日任务方案，任务会由消费副经理掌管，各作业队队长参与。依据现场状况组织暂时协调会，增强现场指挥调度任务，使工程坚持正常有序施工。3.2自动增强与业主、监理等有关部门的联络，每周活期召开有业主、监理、设计、施工单位参与的工程例会，会中总结一周的工程停顿状况及下周任务方案，对急需处置和亟待处置的效果停止讨论，并制定相应措施，确保下步任务顺利实施。3.3及时组织分项、分部工程验收：对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。3.4制定并强化成品维护措施：制定并强化成品维护措施，保证施工进程中不出现成品、半成品由于人为要素损坏而形成返工、返修致使工期延误。三、施工方案保证〔1〕编制工程进度方案①依照施工部署总体原那么编制总体施工进度控制方案，并依据工程项目、工程量、施工条件及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等状况划分施工区段，以构成有效的平行施工和有序的流水作业。②工期控制方案中必需对各分部、分项工程施工方案停止分解，并依据分解方案，剖析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源停止合理配置及迷信运用，从而经过确保关键线路工期的完成，最终保证总工期的完成。〔2〕施工进度方案〔横道图〕附：施工进度方案表主要项目称号方案工期〔45日历天〕510152025303540451施工预备2测量工程3土方工程4管道工程5反省井工程6路途工程7完工验收第九章 确保文明施工的技术组织措施〔一〕施工现场管理①树立文明施工管理组织，制定文明施工管理制度，对施工人员停止文明施工教育，树立健全岗位责任制，签署文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工看法，树立企业文明施工笼统。各级担任人及任务人员一概挂胸卡上岗。②依照经监理工程师同意的施工组织设计平面布置图，仔细搞好施工现场规划,做到规划合理，头头是道，满足消防、施工、环保及外地政府的有关法规的要求。施工平面布置经监理工程师同意后实施，场内一切物品，严厉按图定位设置，做到图物吻合。施工现场的暂时用电和排水设备，规范、平安、牢靠，建成平安规范工地，以发明良好的施工环境，建成文明工地。③在现场出入口清楚位置设立现场施工总平面图及总平面管理、平安消费、文明施工、环境维护、质量控制、资料管理等规章制度，设立标有施工单位称号、工程概略、施工担任人、施工工期等外容的标牌。在围护周围设置照明等正告信号，保证平安。现场出入口设专职门卫，制止有关人员进入现场。④施工现场及早修建施工污水、生活废水处置排水设备，保证不因施工、生活污水污染既有排水设备和周围环境；现场的施工用水、用电管线布置合理，装置规范、平安、牢靠。⑤施工所用机械设备、资料寄存严厉限定在施工用地限界以内,且不影响平安运转和交通。⑥大型机械或构件运输、行驶,事前对既有路面宽度、限高及交通控制状况停止调查，合理布置运输时间和走行线路，避开节假日、上下班等高峰期，增加或防止对既有交通次第的影响。⑦施工机动车辆及设备一直处于完整形状,增强维修保养，增加机械设备噪音和污水排放；机动车辆在驶出场区时坚持洁净，自觉维护交通次第，保证运输疏通。⑧施工时期，合理布置电焊、照明等发生强光或振动的工序作业时间及高噪声设备的作业时间，增加和降低声、光污染。⑨施工时期，坚持现场清洁。不用要的阻碍物、多余资料、施工废料、修建和生活渣滓及时肃清运出现场。⑩自觉做好环境维护任务，对施工中发生的废水，固体废弃物，按环保要求停止处置，生活中运用的一次性用品采用易降解的产品，集中堆放，按有关规则处置。施工中暂时占用的场地，施工完成后予以恢复。〔二〕项目部施工管理①开工前，依据合同要求及招标书的承诺编制实施性施工组织设计，经监理工程师审阅赞同后实施。②执行开工报告制度。开工前，提出开工报告，报监理工程师同意。各分部工程开工前向监理工程师提出央求，并失掉其同意，各分项工程开工实行外部审核制度，并通知监理工程师方可开工。③施工时期实行方案管理，按方案组织施工。接受甲方及监理工程师对方案实施控制。④仔细执行分项、分部工程检验评定制度，实行隐蔽工程反省签证制度，对〝关键〞工序、〝特殊〞工序，实施全方位、全天候的〝旁站〞。⑤仔细按政府主管部门、业主、监理的有关技术法规和规章制度施工，根绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质量。第十章工程施工重点和难点及保证措施为保证工程质量、平安，加快施工进度，施工顺序布置遵守以下原那么：〔1〕平面上采用〝平面多工序〞，用以缓解施工紧张局面。简化施工，完成多工序平行作业，到达加快施工进度，浪费投资的目的。〔2〕应用业主已提供的施工路途和新建暂时路途，尽快构成施工营地，延迟开工。〔3〕及时支护，按设计要求和监理指示及施工实践状况停止适时支护，保证工程平安和施工平安。〔一〕施工进度保证措施〔1〕我公司中标进场后将依据现场实践状况编制详细的总进度方案和分部、分项工程进度方案，指点工程施工。〔2〕在采取技术措施保证施工进度的条件下，施工进程中编制月、旬、周和单项工程消费方案下到达队、班组，并应用周方案和日调度停止方案的调理。〔3〕每个单项工程均编写施工方案、措施，经过优化方案和措施延长工期。〔4〕保证施工组织设计中配置的设备到位，增强对现场的设备人员的管理和调整，保证资源的合理组合与配置，提高工效，加快工程进度。〔5〕增强设备的维修和保养，提高设备的完整率与应用率，保证工程进度。〔6〕增强施工资料推销供应管理为增强工程进度提供资料保证。〔7〕增强施工路途的维护，保证交统统畅。制造一个文明的施工环境。〔8〕应用现代化管理手腕，工程管理曲线图、笼统进度图、分项工程进度图斜率方案等图表及统计技术，对方案停止管理、反省、统计和调整，以保证方案目的的执行。〔二〕资源配置管理措施依据本工程的特点和需求，我公司将从全公司范围组织阅历丰厚、精干、业绩良好的施工队伍，选用功用优秀的钻爆和挖、装、运以及混凝土衬砌等设备，以确保开挖、支护、混凝土衬砌等施工进度。〔1〕设备的配置：中标后，我们将集全公司力气，选配功用优秀的钻爆和挖、装、运设备，预备充足的配件，并留缺乏地，立刻投入本工程施工。〔2〕人员：组建精干、高效、责任心强的项目班子团队，选派特别能享乐，具有丰厚阅历，业务素质高的各专业技术人员参与本工程树立。〔3〕合理的应用工程资金，树立健全财务规章制度，做到专款公用，让每一笔资金发扬最大作用。〔三〕组织措施〔1〕充沛看法本工程施工的重点、特点和难点，严厉依照标书要求的施工顺序、技术要求组织施工。〔2〕选派责任心强、素质高，从公司本部及现有各项目调集具有丰厚施工阅历的施工管理人员和队伍，装备先进富余的机械设备及物资装备。〔3〕从我公司总部配置常住工地的专家组，协助项目部处置各专业技术难题，并将其它相似工程的成熟阅历直接用于本工程，防止技术预备任务走弯路和提高技术指点任务的质量。〔4〕装备数量充足、阅历丰厚的专职平安员，组建平安管理小组，担任平安措施的落实以及对外平安任务的协调。〔5〕增强现场施工组织管理，多开任务面，快速构成多个任务面同时作业的局面，并且合理布置各施工工序，协调运用施工设备，增加各作业面的施工搅扰和设备的闲置，加快施工进度。〔四〕技术管理措施〔1〕实施网络、笼统进度管理制度。树立每单项工程、每季度、月进度网络方案和笼统进度图，实行周笼统进度控制、日进度调理，精心组织，精心施工，确保工期目的的完成。〔2〕结合本工程的实践状况，编制合理的施工组织设计，各单项工程开工前预先编制施工方案，取得公司技术担任人、监理人审核同意后，向作业人员停止技术交底，每个单项工程和重要工序均编制造业指点书，严厉依照作业指点书停止施工。〔3〕各单项工程施工方案在工期上均留一定的余地，保证充足的富余时间以补偿不可预见要素对工期的影响。〔五〕资料供应保证措施〔1〕中标后组织专人对工区左近地域的原资料供货商停止进一步伐查，完善合格分供方名册，理顺推销渠道，保证施工物资供应。〔2〕树立资料方案制度。单项工程开工前应编制资料方案，区分编制年度方案、季度方案、月方案、假定有必要那么编制周方案；做到各种物资方案结合工程实践，编制合理，做到即不影响工程施工，又不形成物资的积压。〔六〕人员培训措施〔1〕施工人员进场前，组织停止质量、平安培训，施工进程中结合本工程特点边消费边组织技艺培训和技艺竞赛。〔2〕关于特殊工种，需求持证上岗的一概持证上岗，并针对各个不同专业，停止上岗前平安培训。〔3〕关于聘用的普工及民技工，上岗前由具有丰厚施工阅历的工程技术人员对其停止培训，合格后上岗；第十一章关键工序、复杂环节重点〔一〕施工现场防噪声污染的措施〔1〕施工现场倡议文明施工，树立健全控制人为噪声的管理制度，尽量增加人的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉看法。〔2〕凡停止强噪声作业的，严厉控制造业时间，原那么上晚间作业不超越22时，早晨作业不早于6时。〔3〕强噪声机械的降噪措施1〕牵扯到发生强噪声的成品、半成品加工、制做作业，应尽量放在工厂、车间完成，增加加工制造发生的噪声。2〕尽量选用低噪声的施工机械，或设置远离民区的操作车间，以增增强噪声的分散。〔4〕增强施工现场的噪声监测，采取专人监测、专人管理的原那么，及时对施工现场超标的有关要素停止调整，到达施工噪声不扰民的目的。〔二〕夏季施工措施〔1〕、施工前应编制详细的冬期施工施工方案。〔2〕、土方开挖完，应及时停止垫层施工，以免基底受冻。〔3〕、严禁用冻土块或掺雪土停止基坑回填。〔4〕、对在负温条件下运用的钢筋，施工进程要增强管理和检验。钢筋在运输、加工进程中留意防止发生撞击、刻痕等缺陷。〔5〕、负温焊接时应调整焊接工艺参数，使焊缝和热影响区渐渐冷却。风力超越四级时，应采取挡风措施。〔6〕、焊后未冷却的接头应防止碰到冰雪。〔7〕、在砼施工进程中，采用热水拌制砼以提高砼的入模温度。刚浇好的砼应及时掩盖，掩盖层经过计算以确保砼的外表温度。〔8〕、温渡过低、砼浇筑时间过长时，砼内掺加防冻剂，并对保送泵管停止保温处置。〔9〕、冬期施工时不得运用无水泥配置的砂浆。〔10〕、拌合砂浆的资料加热温度，水不得超越80℃；砂子不得超越40℃。〔三〕雨季施工措施〔1〕应依据现有工程的施工状况，结合工期、进度要求，合理布置施工。雨期到来之前来不及完成但不影响工期的项目可布置到雨期后停止。〔2〕项目经理是雨期施工消费质量、平安第一责任人，对质量、平安片面担任。成立以项目经理为组长的雨期施工消费指导小组，明白小组成员的各自职责。应设专人担任与气候部门联络，及时收听气候台〔站〕天气预告，随时掌握气候变化状况。〔3〕积极做好雨期施工的各项预备任务，制定实在可行的雨期施工方案，对全体职工停止一次片面的雨期施工质量、平安消费教育。〔4〕必需保证雨期暂时路途疏通无阻。〔5〕备足、备齐防雨、防汛、防潮、防暑、防台风等各种雨期施工器材物资。〔6〕雨期到来前对生活和消费设备停止一次片面的防雨、防汛、防潮、防风暴、防雷击反省，并及时予以维修加固。〔四〕降低环境污染技术