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文档简介

软件项目开发管理

流程2020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。研发中心项目开发管理流程1,新项目开发管理流程按照项目管理规范,项目管理分为:项目启动一》项目计划一》项目执行一》项目控制一》项目结尾。5个阶段。根据该管理流程和我公司实际情况,将新项目开发的管理流程制定如下图:2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。立顼评审设计评审结项评审不通过不通过了,测谎阶段4r系统设计〔概要设th详变II立顼评审设计评审结项评审不通过不通过了,测谎阶段4r系统设计〔概要设th详变II设计)a编码阶段lr项目立项3,需求分析t需求说明书)产品发布1.1项目立项项目立项阶段,首先由的项目经理编写《项目立项报告》。幽研发项目立项报告模板.doc2020年4月19日

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。立项评审《项目立项报告》编写完成后,交由项目管理委员会进行立项评审,评审经过后由副总经理签字确认立项。确定需求分析和项目设计阶段的时间和人员安排。需求分析需求分析阶段,需要与用户交流,双方对软件需求取得共同理解基础上达成的协议。编写并完成软件需求说明书:也称软件规格说明书。软件需求说明书模

板规格说明书。软件需求说明书模

板.doc系统设计阶段常规的系统设计需要依次完成《概要设计说明书》,《详细设计说明书》。以下是文档的简要说明:概要设计说明书:该说明书是概要设计阶段的工作成果,它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计奠定基础。概要设计说明书.do

c细设计奠定基础。概要设计说明书.do

c详细设计说明书:着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。详细设计说明书.doc算法、逻辑流程等。详细设计说明书.doc2020年4月19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。详细设计说明书编写完成后,项目经理应该依次编写安排项目开发工作计划。工作计划安排能够根据项目经理的习惯进行工作计划编写。建议采用project。附件为综合考务平台的工作计划安 考试考务综合管理排,能够供参考:平台工作计划・mPP。而且确定里程碑,以便在后期项目执行过程中,对其进行确认。对于大项目,建议按照项目设计流程,先进行概要设计,再到详细设计。可是对于特殊项目(项目周期较短,小项目),能够讲概要设计和详细设计阶段合二为一,编写功能,接口方案。可是值得注意的是,该方案中,依然需要涵盖项目模块功能户权限和各模块实现逻辑,接口等。项目设计开发方案.项目设计评审设计阶段完成后,项目经理填写《项目设计评审表》,将相设计阶段完成后,项目经理填写《项目设计评审表》,将相关文档交由项目管理委员会进行项目设计评审。经过评审后9可进行编码工作。项目设计c评审表"°编码和测试用例编写阶段项

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