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文档简介
谈心谈话制度为深入了解干部，关爱护干部，准确评价干部，切实加强对全系统广大干的教育理和监督制定本制度。一、谈心谈话对象领导班子成员；机关及下属事业位全体干部职工（含编外人员、借用人员）。二、谈心谈话类型日常交心谈。局领导与干部之间定期或不定期地开展谈心谈话，交流学、思想、工作情况，掌握思想动态，听取意见建议。提醒帮助谈。干部承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒律反映有倾向性性问题时，及时提醒帮助，防微渐。考反馈谈话干部考核工作束后反馈结果，对民主推荐、民主测情况，群众反映的问题和意见等，及时向被考核干部进行馈，帮助其正确对待群众评价，不断增强责任意识，改进足，积极进取。职务调整谈。干部提拔任用、调整交流、退职和退休时进行谈话，全面观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求。批诫勉谈话对不能完成工作目标务的单
位）内部出现严重不结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批教育或实行诫勉，责令限期改正。三、谈心谈话形式组织约请谈。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。集体谈话。针对党员干部中存在的共性问题，可进集体谈话。个别谈话。在领导班子成员分工调整、中层干部岗调整，以及针对领导子成员、中层干部、普通党员干部的个性问题可进行个别话。个人要求谈。党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提谈话要求。领导班子成员也要接受党员干部的约谈。四、谈心谈话原则以诚相待原。要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，诚布公，畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见和议。实求是原则要增强责任意部要一分为二，客观公正，既要肯定绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，度鲜明。
有的放矢原。要从实际出发，针对谈心谈话对象的不同情况和特点，采不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。教育疏导原。要本着防微杜渐、治病救人的态度，适时提醒、告诫、引谈心谈话对象，耐心说服教育，帮助其提高思想认识。五、谈心谈话要求坚持领导班内部谈心谈话度。局主要领导要带头同领导班子成员谈心每年至少次；领导班子成员也要相互谈心。坚持上级与级谈话制度。局主要领导要与机关科中层以上干部、系统单位副职以上干部及退职干部谈话，每年至少次。必要，可以扩大范围；其他领导班子成员与分管条线干部谈话每年至少次。下属单位负责人也要与所管理干部相应开好谈心谈话。坚持谈话结利用制度。心谈话要做好计划安排和有关准备工作，必时做好记录，谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题，要通过适当方进行深入了解；对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活实际
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