蚌埠某广场花岗岩铺装施工方案

蚌埠市****文化广场花岗岩铺装工程技术标投标文件件目录编号文件资料页码一法人代表授权委委托书3二投标单位施工资资质42.1集团公司营业执执照52.2装饰公司营业执执照62.3施工资质7三投标人近三年无无重大质量、安安全事故8四投标人目前无债债务纠纷和法法律纠纷9五施工组织设计105.1工程概况115.2施工动员及部署署12-155.3石材地面施工方方法16-215.4质量标准及质量量管理体系22-255.5质保体系机构图图及质量保证证措施26-285.6成品和半成品保保护措施29-305.7安全生产和环境境保护措施31-325.8确保文明安全生生产的技术组组织措施33-365.9现场规章制度37-395.10拟投入的主要施施工机械设备备表405.11劳动力计划表415.12计划开、竣工日日期和施工进进度网格图425.13施工总平面图43-44项目管理机构配配备情况456.1项目管理机构配配备情况表46-476.2项目经理简历表表486.3项目技术负责人人简历表496.4项目管理机构配配备情况辅助助说明材料50-58其它相关资料59公司简介60ISO90011质量认证体体系61-62近三年的工程业业绩（附合同同复印件）63-73获奖证书74-一、法定代表人人授权书本授权书声明：：福建省****集团公司的****授权权****代表表本公司参加加蚌埠市****综合开发区区中心广场花花岗岩铺装工工程国内公开开招标项目的的投标活动及及合同执行完完成和保修，以以本公司的名名义处理一切切与之有关的的事务。本授权书20004年4月15日至20044年12月31日有效，特特此声明。授权人签字：职务：董事长单位名称：：福建省****集团公司身份证号码：电话：被授权人签字：：职务：业务经理单位名名称：福建省****集团公司身份证号码：电话：出具日期：20004年4月12日投标人名称称：福建省****集团公司投标日期：：二OO四年四月二二十三日二、投标单位施施工资质集团公司营业执执照2．2装饰公司营营业执照2．3施工资质三、投标人近三三年无重大质质量、安全事事故公司自创办至目目前无发生过过重大质量、安安全事故。投标人名称称：福建省****集团公司投标日期：二OO四年四月二二十三日四、投投标人目前无无债务纠纷和和法律纠纷我公司承诺：公公司自创办至至目前无债务务纠纷和法律律纠纷。投标人名称称：福建省****集团公司投标日期：二OO四年四月二二十三日五、施工组织设计5.1工程概概况工程综合说明蚌埠市*****文化广场为为蚌埠****开发区管委委会兴建，建建设地点为蚌蚌埠****综开发区内内，由中国****国际工程公公司设计。工工程规模：总总铺装面积约约47783㎡；现委托托蚌埠****开发区管委委会基建办对对****文化广场花花岗岩铺装工工程进行国内内公开招标。工工程性质为新新建；承包方方式：包工包包料。该工程分为二个个标段，第一一标段为东广广场花岗岩铺铺装，总铺装装面积约为25161㎡。第二标标段为西广场场花岗岩铺装装，总铺装面面积约为22622㎡。该工程特点为铺铺装量较大，工工期为70天，投入人人员多，资金金投资量大，工工程质量为“市优工程”且花岗岩质质量等级为符符合国家和行行业标准中的的优等品标准准。根据本工工程特点，我我公司实行副副总经理亲自自负责该工程程，公司技术术部、工程部部、财务部为为主力，现场场项目经理负负责制，成立立质检小组，严严把质量关，安安全文明施工工，对工程负负责，对业主主负责。安全文明施工：：业主要求本本工程必须达达到区级以上上安全文明标标准化工地，本本工程实行项项目经理负责责制，保质，保保量，保期，安安全的完成施施工任务。如我公司有幸中中标，对本工工程实行保修修，保修期为为2年，满2年后我公司司给予优惠服服务。5.2施工动员员及部署计划划一、施工部署如我方有幸中标标，我方将立立即组建现场场项目部统一一指挥和管理理，在业主或或其授权代表表的监督下，互互相配合，服服从业主的协协调。我公司司施工队伍将将接受业主对对交货期、工工程进度、安安全文明施工工、工程质量量等检查与监监督，并自觉觉遵守安全、质质量等有关施施工现场条例例。开工前做好施工工人员及管理理人员的部署署工作，明确确划分各工序序工种的职责责范围；开工工前组织召开开全体施工人人员会议，交交代有关工期期、质量、防防火安全、工工地纪律和管管理人员分工工等工作，让让所有人员明明确自己的职职责或所属工工序工种。根根据本工程现现场条件和工工艺程序确定定施工顺序，做做好平面和空空间的立体交交叉，按工艺艺顺序视工作作面和目前实实际条件，保保进度进行施施工。二、施工组织机机构1、施工组织机机构图项目经理项目经理现场施工员项目工程师材料管理员现场安全员现场施工员项目工程师材料管理员现场安全员现场质检员现场质检员施工队长施工队长施工三队施工三队施工一队施工二队施工一队施工二队2、各部门人员员工作职责A项目经理：主主要负责现场场施工管理负责向总经理汇汇报现场施工工情况负责施工准备及及与业主的协协调工作协调各部门的进进度，负责本本工程的安装装质量，施工工进度负责审定施工方方案，主编安安装计划负责施工日志的的记录、整理理工作负责现场人员组组织、材料供供应、施工进进度、安全生生产工作B项目工程师：：主要负责现现场图纸会审审、技术交底底、工艺问题题负责现场上岗人人员的技术培培训负责现场技术文文件、安装图图纸、施工标标准的贯彻执执行负责协调处理现现场施工中的的技术重点难难点，做好施施工测量及技技术协调C材料管理员：：主要负责现现场的材料管管理和供应工工作负责按施工进度度和备料单内内容，组织落落实材料进场场，并做好现现场材料的清清点、保管、发发放记录管理好材料及原原始凭证，并并认真做好材材料的质量检检测与数量核核实，做到账账物相符按材料管理规范范，落实材料料分门类堆放放，并做好标标识D现场施工员：：主要负责现现场施工安装装，保证工程程计划的完成成。掌握施工图纸的的内容和安装装质量要求，贯贯彻施工组织织设计意图。参参加图纸会审审，做好技术术交底，并按按要求组织施施工。组织施工测量按照国家有关施施工验收规范范，企业标准准监督指导工工程队施工做好施工记录，建建立工程档案案及时做好内、外外各方施工中中变更等的确确认签证等工工作E现场安全员：：主要负责现现场各环节的的安全及环保保事宜负责贯彻执行国国家、当地政政府及工地制制定的各项规规章制度严格控制施工中中发生的不符符合安全操作作规程的现象象负责上岗人员安安全及环保培培训、考核负责现场环境、安安全的检查，落落实安全保护护器具的应用用F现场质检员：：主要负责现现场各环节的的质量检查负责根据工程的的技术文件、施施工图纸和行行业标准与企企业标准，检检验现场产品品，进行检测测评定，对不不符合质量要要求的，及时时提出整改和和返工意见负责上岗人员的的质量标准培培训及考核负责进场材料和和半成品的检检查对检验不合格的的上道工序，不不能转入下道道工序施工，及及时处理工程程中的不合格格项，并跟踪踪检查做好安装工序、工工艺、操作过过程的质量记记录竣工验收时交付付全部技术资资料G施工队长：主主要负责组织织工人现场安安装指挥各工程队的的施工，保证证安装质量指导工人按施工工图纸及工艺艺规程施工监督工人遵守公公司及现场各各项规章制度度，安全作业业，保护产品品落实施工用水、用用电、材料摆摆放，施工工工作场地位置置及安全措施施落实建筑图与土土建基体误差差，核实检查查土建给定基基准线及预埋埋位置，如发发现有误，及及时与项目工工程师联系负责组织工人对对产品安装、保保护、清洁三、施工组织计计划在工地具备安装装条件后，按按业主确定的的工期，我公公司科学合理理安排工程施施工组织，严严格要求，精精心施工，确确保铺设工程程比业主要求求的70天提前3天竣工，质质量目标达到到并超过“市优工程”。我公司承接本项项目动作具体体阶段如下:Ⅰ准备阶段：现现场测量、深深化设计、材材料定额Ⅱ订购阶段：辅辅料采购、石石材订购Ⅲ制作阶段：石石材生产加工工、供货Ⅳ安装阶段：现现场测量、放放线、预埋处处理、石材安安装、调整加加固报验、边边界封修等Ⅴ验收阶段：调调整、清洁、自自检、报验、竣竣工验收、移移交资料、结结算。5.3石材地面面施工方法一、施工准备备：（一）材料及及主要机具：：①花岗岩品种、规规格应符合设设计要求，技技术等级、光光泽度、外观观质量要求，应应符合国家标标准《花岗石石建筑板材》的的规定，其允允许偏差和外外观要求见下下表。种类允许偏差(mmm)外观要要求长度宽度厚度平整度最大偏差差值花岗石板材+0-1±2长度：≥4000..6≥8000..8花岗石板材表面面要求光洁、明明亮，色泽鲜鲜明，无刀痕痕旋纹。边角角方正，无扭扭曲、缺角、掉掉边。②水泥：硅酸盐盐水泥、普通通硅酸盐水泥泥或矿渣硅酸酸盐水泥，其其标号不宜小小于425号。白水泥：白色硅硅酸盐水泥，其其标号不小于于425号。③砂：中砂或粗粗砂，其含泥泥量不应大于于3％。④矿物颜料（擦擦缝用）、蜡蜡、草酸⑤主要机具：手手推车、铁锹锹、靠尺、浆浆壶、水桶、喷喷壶、铁抹子子、木抹子、墨墨斗、钢卷尺尺、尼龙线、橡橡皮锤（或木木锤）、铁水水平尺、弯角角方尺、钢錾錾子、合金钢钢扁錾、台钻钻、合金钢钻钻头、笤帚、砂砂轮锯、磨石石机、钢丝刷刷搅拌机、砂砂浆机。（二）作业条件件：①花岗石板块进进场后，应侧侧立堆放在库库房内,光面相对、前前面垫松木条条，并在板下下加垫木方。拆拆箱后详细核核对品种、规规格、数量等等是否符合设设计要求，有有裂纹、缺棱棱、掉角、翘翘曲和表面有有缺陷时，应应予剔除。②搭设好加工棚棚，安装好台台钻及砂轮锯锯，并接通水水电源。③地面垫层、预预埋在垫层内内的管线均已已完成。④在四周拉好水水平线及确定定标高控制线线。（三）操作工艺艺：工艺艺流程：刷水泥浆及铺砂浆结合层试排弹线试拼准备工作刷水泥浆及铺砂浆结合层试排弹线试拼准备工作保养、维护铺花岗石板块灌缝、擦缝保养、维护铺花岗石板块灌缝、擦缝（四）准备工作作：①以施工大样图图和加工单为为依据，熟悉悉了解各部位位尺寸和作法法，弄清各部部位之间的关关系。②基层处理：将将地面垫层上上的杂物清净净，用钢丝刷刷刷掉粘结在在垫层上的砂砂浆，并清扫扫干净。③试拼：在正式式铺设前，对对同一面的花花岗石板块，应应按图案、颜颜色、纹理试试拼，将非整整块板排放在在旁边，试拼拼后按两个方方向编号排列列，然后按编编号码放整齐齐。④弹线：为了检检查和控制花花岗岩板块的的位置，在地地面上拉控制制线，弹在混混凝土垫层上上，并引至不不容易变动的的部位，然后后依据测量的的标高线找出出面层标高，拉拉水平标高线线。⑤试排：在两个个相互垂直的的方向铺两条条干砂，其宽宽度大于板块块宽度，厚度度不小于3cm。结合施施工大样图及及现场实际尺尺寸，把花岗岗石板块排好好，以便检查查板块之间的的缝隙，核对对板块与各主主体部位的相相对位置。⑥刷水泥素浆及及铺砂浆结合合层：试铺后后将干砂和板板块移开，清清扫干净，用用喷壶洒水湿湿润，刷一层层素水泥浆（水水灰比类0..4－0.5，不要要刷的面积过过大，随铺砂砂浆随刷）。根根据板面水平平线确定结合合层砂浆厚度度，拉十字控控制线，开始始铺结合层干干硬性水泥砂砂浆（一般采采用1:2－1:3的干硬硬性水泥砂浆浆，干硬程度度以手捏成团团，落地即散散为宜），厚厚度控制在放放上花岗石板板块时宜高出出面层水平线线3－4mm。铺好后后用大杠刮平平，要用抹子子拍实找平（铺铺摊面积不得得过大）。⑦铺砌花岗岩板板块：a.板块应先用用水浸湿，待待擦干或表面面晾干后方可可铺设。b.根据现场拉拉的十字控制制线，纵横各各铺一行，做做为大面积铺铺砌标筋用。依依据试拼时的的编号、图案案及试排时的的缝隙（板块块之间的缝隙隙宽度，当设设计无规定时时不应大于1mm），在十十字控制线交交点开始铺砌砌。先试铺即即搬起板块对对好纵横控制制线铺落在已已铺好的干硬硬性砂浆结合合层上，用橡橡皮锤敲击木木垫板（不得得用橡皮锤或或木锤直接敲敲击板块），震震实砂浆至铺铺设高度后，将将板块掀起移移至一旁，检检查砂浆表面面与板块之间间是否相吻合合，如发现有有空虚之处，应应用砂浆填补补，然后正式式镶铺，先在在水泥砂浆结结合层上满浇浇一层水灰比比为0.5的素水水泥浆（用浆浆壶浇均匀），再再铺板块，安安放时四角同同时往下落，用用橡皮锤或木木锤轻击木垫垫板，根据水水平线用铁水水平尺找平，铺铺完第一块，向向两侧和后退退方向顺序铺铺砌。铺完纵纵、横行之后后有了标准，可可分段分区依依次铺砌，板板块与板块应应紧密砌合，不不得有空隙。⑧灌缝、擦缝：：在板块铺砌砌后1－2昼夜进行灌灌浆擦缝。根根据花岗石颜颜色，选择相相同颜色矿物物颜料和水泥泥（或白水泥泥）拌合均匀匀，调成1:1稀水泥浆，用用浆壶徐徐灌灌入板块之间间的缝隙中（可可分几次进行行），并用长长把刮板把流流出的水泥浆浆刮向缝隙内内，至基本灌灌满为止。灌灌浆1－2h后，用棉纱纱团蘸原稀水水泥浆擦缝与与板面擦平，同同时将板面上上水泥浆擦净净，使花岗石石面层的表面面洁净、平整整、坚实，以以上工序完成成后，面层加加以覆盖。养养护时间不应应小于7d。⑨打蜡：当水泥泥砂浆结合层层达到强度后后（抗压强度度达到1.22Mpa时），方方可进行打蜡蜡。打蜡后面面层达到光滑滑洁亮。（五）质量标准准：1、保证项目：：①面层所用板块块品种、规格格、级别、形形状、光洁度度、颜色和图图案必须符合合设计要求。②面层与基层必必须结合牢固固，无空鼓。2、基基本项目：①面层：板块挤挤靠严密，无无缝隙，接缝缝通直无错缝缝，表面平整整洁净，图案案清晰无磨划划痕，周边顺顺直方正。②板块镶贴质量量：任何一处处独立空间的的石板颜色一一致，花纹通通顺基本一致致。石板缝痕痕与石板颜色色一致，擦缝缝饱满与石板板齐平、洁净净、美观。③地面镶边铺设设质量：用料料尺量准确，边边角整齐，拼拼接严密，接接缝顺直。④地漏坡度符合合设计标，不不倒泛水，无无积水，与地地漏结合处严严密牢固，无无渗漏（有坡坡度的面层应应做泼水检验验，并以能排排除液体为合合格）。3、允许偏差项项目：花岗石允允许偏差项次项目花岗石允许偏差差(mm)检验方方法光面火烧面1立面垂直度23用2M垂直检测测尺检查2表面平整度23用2m靠尺和塞塞尺检查3阴阳角方正24用直角检测尺检检查4接缝直线度24拉5m线，不足足5m拉通线和尺尺量检查5接缝高低差0.53尺量和楔形塞尺尺检查6板块间宽度不大大于12尺量检查7墙裙、勒脚上口口直线度23拉5m线，不足足5m拉通线和尺尺量检查4、成品保护：：①运输花岗石板板块和水泥砂砂浆时，应采采取措施防止止碰撞已做完完的石材等。②铺砌花岗石板板块过程中，操操作人员应做做到即铺即用用干布揩净表表面上的水泥泥浆痕迹。③在花岗石地面面上行走时，找找平层水泥砂砂浆的抗压强强度不得低于于1.2Mppa。④花岗石地面完完工后，应封封闭或在其表表面上加以覆覆盖保护。5.4施工质质量标准及质质量管理体系系一、工程质量目目标及要求（一）本工程的的质量总目标标确保“市优工程”。为了达到该质量量总目标,在加工全过过程中,以目标管理理总揽全局,以经济为杠杠杆,以全面推广广应用ISO90001国际质量标标准为手段,开展质量管管理工作,将单位工程程质量总目标标分成各分部部工程、分项项工程的分目目标,各质量分目目标落实到具具体人头上,并实行经济济关键工序、关关键时候重奖奖重罚、使每每个项目员工工和目标直接接相关,对目标负责,并给每个项项目员工以压压力、以动力力、最大限度度地调动和发发挥每个员工工的生产积极极性和聪明才才智,提高员工的的质量意识。（二）质量要求求工程质量包括质质量和工作质质量两部分。1、产品质量::产品质量包包含以下六个个方面:※适用性:要求求装饰效果良良好,使用方便;※可靠性:要求求结构安全可可靠,强度、稳定定、抗震等性性能符合有关关技术标准的的规定;※耐久性:在物物理、化学作作用下可安全全使用到规定定年限;※经济性:工程程造价低等;※美观:装饰造造型先进合理理、美观、新新颖、大方,并与建筑环环协调;※安全性:主要要指施工方便便和使用安全全;2、工作质量::管理包括以以下两个方面面:※生产过程中的的工作质量:指设计、施施工过程中的的技术业务及及后勤管理等等工作质量;※服务质量:指指工程交工后后的质量回访访和维修服务务等。（三）质量保证证体系组成1、质量保证体体系建立本项目的质质量保证体系系，实施质量量管理，建立立组织结构、职职责、程序、过过程和资源全全方位的管理理，把项目的的人、财、物物等生产要素素，按各种工工作标准、管管理标准、技技术标准化等等组成统一思思的整体。从从投标、签定定合同，材料料和设备供应应，现场施工工到交工验收收等运行质量量保证体系，按按照国际标准准化组织颁布布的ISO90001质量标准，建建立一套行之之有效的文件件化的质量保保证体系。质量标准的要素素及其在保证证体系中的具具体反映如下下：1）管理评审管理体系应定期期评审，以保保证其符合ISO90001标准及实现现企业的管理理方针。质量量评审采用现现场评审或会会议形式。2）质量体系公司必须须建立在维持持行之有效的的文件化的质质量体系，以以保证工程质质量稳定、连连续并不断提提高。3）合同评审通过对招招标文件和合合同草案的评评审，确保合合同条款明确确完善和对其其下确理解，下下式合同签订订前及执行期期间都应对合合同进行评审审。4）文件控制通过对公司所有有质量体系文文件的工程技技术从产生到到回收的全过过程进控制，使使其处于受控控制状态并能能及时修改或或换版。5）采购通过对供应商和和分包商的选选择及对产品品的质量关的的严格控制，保保证所采购的的材料符合要要求。公司建建立合格供应应商和合格分分包商的名单单，并定期对对其进行评审审。采购产品品时必须有完完整的计划、合合同和相应的的规范、标准准等，并严格格进行验证。6）产品标识识与可追溯性性通过对原材料、施施工过程及竣竣工工程的标标识，使产品品具有可识别别性和可追溯溯性。对原材材料应在记录录上和实物上上进行标识，对对重要材料还还应记录、跟跟踪其用部位位，使对施工工过程应在记记录上和实物物上标识，特特殊工序还应应记录、跟踪踪其使用部位位。7）工序控制制通过对施工工序序各个环节的的控制，保证证其质量满足足要求。8）检验与试验验通过按规定对产产品和过程进进行检验与试试验，以确保保质量符合要要求。9）检验、测量量和试验设备备通过按规定对检检验、测量和和试验设备的的购置、统一一管理、使用用、保养和定定期检定、校校准等进行严严格控制，使使之处于完好好状态并且精精度能满足使使用要求。10）检验和试试验状态通过检验和试验验状态的标识识和控制，确确保只有通过过了规定的检检验和试验且且合格的产品品才能使用和和安装。标识识的方式有记记录和实物标标识。11）不合格品品的控制通过对原材料、半半成品及工序序中不合格品品及时标识、隔隔离、评审并并采用相应的的处置措施，使使其不得被使使用、安装可可隐蔽。12）纠正和预预防措施通过对各工作中中比较严重的的不合格或反反复发生的不不合格进行调调查和分析，采采用相应的纠纠正措施，并并定期总结，分分析其发生趋趋势和可能性性，采取相应应的预防措施施，把不合格格减少至最少少。13）搬运、贮贮存、防护和和交付通过对施工材料料的搬运、贮贮存、保管和和交付的严格格控制，防止止其损坏或变变质。14）质量记录录的控制通过对质量记录录的标识、填填写、收集、归归档、存贮、保保管按规定进进行严格控制制，以证实产产品达到规定定的要求及质质量体系正在在有效运行。15）内部质量量审核通过定期进行内内部质量审核核、验证质量量活动有关结结果是否符合合计划的安排排，并规定质质量体系的有有效性。16）培训通过对员工进行行上岗的培训训、特殊关键键作业或技术术管理人员培培训等，使其其素质满足施施工要求。17）服务通过对已交付使使用工程的保保修和回访工工作的严格管管理,保证售后服服务的质量,提高我公司司的社会信誉誉.18)统计技术术正确运用统计技技术,为质量管理理和控制工作作服务.5.5公司工程部公司生产部公司质量部公司工程部公司生产部公司质量部项目经理项目经理具体分管石材工程工程师具体分管石材工程工程师技术组测量小组质安组工程组技术组测量小组质安组工程组工地工长各专业分项工长、质检员、试验员工地工长各专业分项工长、质检员、试验员各班组质检员各班组质检员质量保证措施：：一、建立图纸自自会审制度施工前在项目经经理的统一领领导下，组织织各级技术人人员人员认真真熟悉图纸，发发现问题，做做好记录，正正式会审时，提提交给设计单单位。二、编制施工组组织在图纸自会审基基础上，施工工前应认真编编制好施工组组织设计，用用以指导施工工全过程各分分项技术的文文件。三、建立质量检检查和验收制制度公司每星期组织织施工队一次次质量大检查查，施工队实实行日常检查查制度。分部部分项工程质质量检查，每每一分部分项项工程完成后后，由项目经经理或主工长长组织班组长长，检查评定定质量等级，并并作好记录，每每日收工检查查（自检、互互检、交接班班检查），由由班组长负责责，对不符合合质量要求者者应主动返工工重做，以免免留下隐患。项项目部应建立立好隐蔽工程程、验收制度度。凡隐蔽在在土内、砼内内或经包封后后不易检查部部分均应进行行隐蔽验收，具具体由项目工工程负责人或或工长主持，配配合质检员。验验收合格后填填好记录，通通知建设单位位现场代表共共同验收鉴定定并及时办好好隐蔽验收手手续。根据质质量保证资料料，分部分项项工程质量说说定，观感质质量，由公司司生产技术科科质量进行评评定。四、建立技术交交底制度各工长或主工长长在各分部分分项工程施工工前，应对操操作班组反复复、细致地进进行交底，并并作好记录。五、建立技术复复核制度由现场工长主持持，质检员及及有关人员参参加。主要加加强对轴线标标高安装复核核工作，并做做好记录手续续。六、严把质量关关严格执行质量验验收标准，贯贯彻质量样板板制。七、成立质保小小组推行全面质量管管理工作，现现场成立各个个工种TQC小组，以保保证工程质量量。八、成立表彰大大会以质量好坏为依依据，开展各各种形式的劳劳动竞赛活动动，结合经济济奖罚制度，大大力表彰先进进。5.6现场成成品、半成品品的保护在施工过程中，有有些部分、分分项工程已经经完成，其他他工程尚在施施工，如果对对已完成的成成品不采取妥妥善的措施加加以保护，就就会造成损伤伤，影响质量量。成品保护主主要有护、包包、盖、封四四种常用手段段。护：就是提前保保护。包：就是进行包包裹，以防止止成品被损伤伤或污染。盖：就是表面覆覆盖，以防损损伤。封：就是局部封封闭。1、与相关施工工单位的工序序协调，放在在首要地位：：严格按工序序的前后施工工，做到相互互间工序交叉叉合理，不相相互扯皮，不不返工。已完完成工作面相相互保护。2、施工工序交交叉合理：先先上后下，由由内及外。在在已完成的施施工面上尽量量做到铺、遮遮、挡。3、及时做成品品保护措施。4、石材尽量放放在室内贮存存，如在室外外用塑料布遮遮盖。石材底底面加垫木条条。5、在石材安装装后，我司还还将在铺设好好的石材表面面进行保护层层的施工。由由于工地现场场存在大量交交叉复杂情况况。鉴于以上上情况，我司司决定地面采采用分段安装装石材，每完完成100M2就在石材上上进行表面保保护，即把安安装好的石材材打扫干净，在在上面铺上一一层麻袋，在在麻袋上再盖盖上防水彩布布，这样就能能避免安装后后的花岗岩表表层破坏。6、已完工的石石材饰面应设设专人看管，遇遇有危害成品品的行为应立立即制止，对对于造成损坏坏者应给予适适当的处理。7、地面铺贴花花岗石施工完完毕后24小时，再洒洒水养护48小时，最后后用清水洗净净表面，在此此期间严禁上上人，养护完完毕将面层满满铺软质保护护材料，派专专人看管，直直到交工验收收。8、在工程完工工验收前，掀掀开并清理保保护层，再清清理全部石材材表面的灰尘尘，然后在清清洁后的石材材表面打蜡。打打蜡质量：花花岗石地面烫烫硬蜡，擦软软蜡，蜡布均均匀不露底，色色泽一致，厚厚薄均匀，图图纹清晰。由由于经过几十十天，安装石石材的水泥沙沙浆结合层达达到抗压强度度1.2MPPA的标准,可交付验收收。9、本工程所有有成品、半成成品的保护均均按ISO90001质量管理程程序中的《搬搬运、贮存、保保管和交付程程序》严格执执行。总之，在工程项项目施工中必必须充分重视视成品保护工工作。成品保保护，除合理理安排好施工工工序、采取取有效防护对对策、措施外外，还必须加加强对保护工工作的思想认认识和实际操操作检查，并并制定相应的的落实制度，以以真正贯彻实实施好这项工工作，保护好好自己和他人人的劳动成果果。5.7安全生生产和环境保保护措施一、实行环保达达标责任制。把环保指标以责责任书的形式式层层分解到到有关单位和和个人，列入入岗位责任制制，建立一支支懂行善管的的环保自我监监控体系。二、加强检查和和监控工作。要加强检查，加加强对施工现现场粉尘、噪噪声、废气的的监测和监控控工作。要与与文明施工现现场管理一起起检查、考核核、奖罚，及及时采取措施施消除粉尘、废废气和污水的的污染。三、渣土、泥浆浆等现场垃圾圾外运措施工地建筑垃圾含含有大量地沙沙石颗粒等粉粉料，在运输输过程中容易易造成粉尘污污染，为保证证在装运过程程中不造成粉粉尘污染以及及路上散落造造成二次污染染，在运输装装车前对砖、混混凝土块垃圾圾进行适量洒洒水，使沙石石颗粒略有湿湿度而不流淌淌，即可进行行装车运输。建筑垃圾的弃置置按照市政府府的有关渣土土处置文件处处理。在确定建筑垃圾圾弃置场地以以后，根据现现场到弃置地地的道路情况况，确定运输输行走路线，安安排民工在指指挥中心及弃弃置场的进出出口处对路面面进行清洁维维护，确保路路面整洁。四、安全生产和和环境保护措措施为防止施工现场场扬尘污染，每每天都应用水水浇地面一至至两次。施工前对所有进进入现场的通通讯管、电缆缆管、给水管管等线进出口口进行确认，并并制定周密的的防护措施，向向施工人员交交底。每天分两次对现现场及垃圾进进行清理，对对所有材料及及机具进行归归类堆放，保保护场地环境境，努力提高高施工质量。禁止在施工现场场焚烧任何杂杂物，以及其其它会产生有有毒、有害烟烟尘和气体的的物质。严格控制人为噪噪声，进入施施工现场不得得高声喊叫，敲敲打墙体及楼楼板、乱吹哨哨，禁止使用用高音喇叭，最最大限度的减减少噪音扰民民。凡在人口稠密区区进行作业时时，须严格控控制作业时间间，一般时10点到次日早6点之间停止止作业。确系系特殊情况，必必须昼夜施工工，尽量采取取降低噪音措措施，并会同同建设单位协协调与周边单单位关系。5.8确保文明明安全生产的的技术组织措措施一、安全保证措措施安全体系机构副总经理副总经理公司生产部公司生产部项目经理项目经理各专业安全员各专业工长安全文明小组各专业安全员各专业工长安全文明小组各专业班组安全员各专业班组安全员（一）施工现场场安全管理组组织措施：1、公司各级领领导牢固树立立“安全第一，预预防为主”的思想，坚坚决贯彻“管生产必须须管安全”的原则，把把安全生产放放在重要议程程上，作为头头等大事来抓抓，并认真落落实“安全生产，文文明施工”的规定。2、严格执行安安全生产责任任制，使各级级领导、各职职能系统都负负起责任，确确保各项安全全生产制度、计计划、措施的的实施。3、建立健全安安全生产管理理体系，对安安全工作进行行计划、组织织、管理和监监督检查，施施工现场建立立安全生产、消消防领导小组组，由施工负负责人任组长长，施工员、安安全员现场全全体管理人员员、班组长任任成员。加强强现场安全生生产管理领导导，建立门卫卫安全、防火火值日制度，发发现问题，及及时整改消除除隐患。4、施工现场设设置“五牌一图”，同时挂设设各级人员安安全生产责任任制牌及施工工机械安全操操作规程牌。施施工现场的危危险部位要设设置安全色标标、标语或宣宣传画，随时时提醒职工注注意安全。5、建立安全生生产教育制度度，认真做好好职工入场三三级安全教育育及新工人入入场安全教育育，加强“三工”上岗前安全全操作规程培培训，合格后后方向上岗。“三机”操作人员及及特殊工种（如如机械操作等等工种）应经经培训合格持持证上岗。6、建立安全生生产的定期检检查制度。安安全检查工作作，公司每季季度定期进一一行次，施工工队每旬定期期进行一次，工工地安全员每每日进行检查查，对查出的的事故、隐患患，要做到“三定”，即定解决决负责人，定定解决时间，定定解决措施，并并要定期复查查。（二）施工现场场防火、防爆爆、防雷安全全措施：1、施工现场防防火工作必须须逐级实行防防火责任制，指指定专人负责责，保证防火火安全措施有有效地贯彻执执行。2、工地领导应应加强对全体体职工特别是是新职工和民民工的防火教教育，制订防防火制度和公公约。3、工地各级领领导应定期检检查工棚的防防火安全工作作，发现火险险漏洞，必须须及时彻底解解决。4、工地应普遍遍地建立义务务消防队。义义务消防队应应建立必要的的值班汇报、学学习训练等制制度。5、要求在办公公室、仓库、宿宿舍安置一定定数量的灭火火机，在配电电室设置干粉粉式灭火机，并并按规定时间间更换药物，以以免药物失效效，由负责安安全保卫的同同志专门负责责。6、工工棚内的高度度一般不要低低于2.5米，工工棚的门、窗窗要向外开。7、燃着的火炉炉要有看管，人人员离去或睡睡觉时，要将将炉门封好。8、加强明火作作业管理，电电气焊、切割割机作业场地地半径10米范围内严禁禁放置易燃易易爆物。9、加强对易燃燃易爆材料管管理，油料、漆漆料等应以消消防等级要求求入库，仓库库应设安全标标志牌及消防防器材。10、施工现场场用电，应严严格按照用电电安全管理规规定，加强电电源管理，以以便防止电气气火灾。（三）临时用电电措施：1、施工现场的的临时用电严严格按JGJ466-88《施工现场场临时用电安安全技术规范范》设置。2、配配电室要做到到“五防一通”，门向外开开，配有安全全防护用具和和干粉灭器等等消防器材，安安全警示牌。3、供电系统按按三相五线制制（TN－S系统）设置置。架空导线线采用BLV型铜芯塑料料线截面积16mm2，架设应装装设横担和绝绝缘子，离地地面≥4m，电源线绝绝缘良好，无无老化，破损损和漏电。4、照明线路单单独设置，线线路应用绝缘缘子固定，电电源线采用单单相芯橡皮软软电缆，灯具具的金属外壳壳应接零保护护。5、施工用电要要用标准总配配电箱、分配配电箱、开关关箱，并配备备干粉灭火机机。6、总配电箱、分分配电箱和开开关箱应设置置漏电保护器器，应灵敏可可靠，漏电保保护器的额定定漏电工作电电流要与工作作容量相匹配配。电箱进出出线从箱体底底面进，并有有套管分路成成束，电箱内内的工作零线线与保护零线线应分别接在在各自专用的的接线端子板板上，金属外外壳作接零保保护，开关和和设备实行“一机一闸一一保险”。7、工地配备十十名专职建筑筑电工（经培培训合格）驻驻现场管理施施工用电。8、认真做好安安全技术交底底及使用前验验收签证手续续。（四）雨季施工工措施：1、应随时注意意作好防雨、防防雷及防雨季季情况安排施施工。2、机电设备必必须加防雨罩罩，以免因漏漏水而损坏设设备，做好接接地保护，以以防漏电伤人人，雨后应对对电气设备进进行检查。（五）砂浆搅拌拌安全措施：：1、搅拌机必须须安置在坚实实的地方，用用支架或支脚脚筒架稳，不不准以轮胎代代替支撑。2、开动搅拌机机前应检查，滚滚筒内不得有有异物。3、运转时，严严禁将工具伸伸进滚筒内。4、现场检修时时，应切断电电源。二、文明施工措措施1、组织管理措措施（1）健全管理理组织：成立立以项目经理理为组长，管管理人员为成成员的施工现现场文明施工工管理小组。服服从建设单位位、监理单位位的统一管理理，接受建设设单位及监理理单位的监督督检查，并负负责本单位的的文明施工工工作。（2）健全管理理制度：制定定各项岗位责责任制、经济济责任制、检检查制度、奖奖惩制度、持持证上岗制度度、会议制度度、各项专业业管理制度。（3）健全管理理资料：上级级关于文明施施工的标准规规定，法律法法规资料齐全全。（4）加强教育育培训工作：：要特别注意意对民工的岗岗前教育工作作。专业管理理人员要熟悉悉掌握文明施施工标准。（5）积极推广广应用新技术术、新工艺、新新设备和现代代化管理方法法，提高机械械作业程度。2、现场管理措措施（1）领导干中中要带头讲文文明，并教育育广大职工以以礼待人。（2）工地现场场实行专职人人员管理，要要保持现场道道路畅通无阻阻，排水顺畅畅无积水，场场地整洁无垃垃圾。工地办办公室、临时时宿舍要经常常打扫，保持持清洁。（3）各种材料料机具要按指指定的地点堆堆放整齐，保保持机械自身身的整洁，做做到标记、编编号明显、安安装装置灵敏敏有效，操作作规程醒目。（4）坚持杜绝绝浪费现场，严严禁随地丢材材料，施工中中的垃圾指定定专人每日清清理。5.9现场场规章制度一、安全管理制制度1、施工单位加加强所属人员员安全意识教教育，树立安安全第一的思思想，文明施施工、安全生生产。2、进入现场的的施工人员必必须戴好安全全帽及佩戴胸胸卡。3、施工现场的的一切安全设设施不准擅自自拆改。4、施工区域内内禁止光脚、穿穿拖鞋及易滑滑鞋。5、禁止向下扔扔任何东西，防防止砸伤下方方人员。6、注意周边的的防护设施，防防止高处坠落落。7、注意防火，严严禁在施工现现场使用明火火、加热器、做做饭、烧水。如如需用火，必必须取得现场场用火证明，并并将用火周围围的易燃物清清理干净，准准备好消防器器材。8、严禁在施工工现场吸烟。9、严禁违章作作业、野蛮施施工，凡由于于施工不当造造成损失的，由由肇事者照章章赔偿。10、施工单位位要注意保管管好自己的物物品，防止丢丢失，后果自自负。11、施工人员员严禁抄拿他他人物品，严严禁赌博、吸吸毒、嫖娼等等违法犯罪活活动，违章送送交公安机关关依法处理。12、严禁大声声喧哗，影响响邻里休息，严严禁将无关人人员领入工地地。13、自觉遵守守工地规定，勿勿随便拆卸、毁毁坏房间设备备、乱涂乱画画，否则加倍倍赔偿与罚款款。二、材料管理制制度1、材料应根据据图纸制定需需要计划，由由班组长提出出，经负责人人批准后方可可购买，避免免重复购买。2、材料送到工工地后，由工工地材料员验验收无误后，开开一张收料单单（写明时间间、材料名称称、数量、工工地名称）。送送收料人签字字后由送料人员带回回，交公司负负责材料人员员处备查。3、材料组人人员，要了解解材料的用量量情况，并监监督材料上有有否浪费。若若库存过多或或过少，要向向工地负责人人汇报，便于于采购及调拨拨。提料时要要经负责人批批准后与公司司材料提料（包包括工具情况况）。工具每每组一份的可可交由班组保保存，若几个个班组合用的的，不论哪个个班组不得私私自保存，用用后立即交回回。4、工地材料料负责人应备备有材料帐、工工具帐各两本本。材料帐一一进一出，所所有大小材料料全部入帐；；出库要有班班组长及领料料人签字，剩剩余材料交回回，工地材料料员进行二次次登记，签有有退料单（注注明时间、材材料名称、数数量）。工具具变如此。5、易燃物及及有毒物品应应及时入库，专专库专管，并并严格建立领领料手续。6、施工现场堆堆放石材及龙龙骨材料要码码放整齐，做做好防护工作作。7、各种材料分分清堆放，不不得与其他材材料混杂，应应随用随清，不不留料底，做到活活完料净脚下下清。8、水泥散落必必须及时清理理，水泥袋收收回交到材料料库。9、施工现场要要节约用水用用电，禁止常常明灯和常流流水。10、每个班组组在保证工程程质量及进度度的前提下一一定要节约材材料，工地负责人根据据实际情况向向经理部汇报报做出奖罚。11、每个班组组在保证工程程质量及进度度的前提下一一定要节约材材料，工地负责人可根根据实际情况况树立主人翁翁的精神，要要有安全思想想，质量意识，要随随时发现问题题、及时汇报报解决问题。三、电器设备管管理制度1、电闸箱：电闸箱内必须保保持清洁，不不得存入任何何东西，闸箱箱应配锁并图图刷标志和编编号，未经有有关人员允许许，他人不得得随便开箱合合闸，收工后后应断电锁好好闸箱。空压机出口处不不准有人工作作，使用空压压机时随时检检查各项表内内指数，如发发现漏水、漏漏气、漏电、漏漏油等情况应应停机检修，以以防发生意外外事故，注意意防水防潮。2、电焊机：电焊机应设单独独开关，外壳壳做接零保护护，焊接线要要双线到位并并保持无破损损，绝缘良好好，防止砸损损，随时检查查是否有裸露露现象，要及及时处理。3、其他电器设设备：无齿锯和手持电电动工具，其其电源线必须须使用三芯或或四芯橡套缆缆护套，应接接好设备的接接线盒并加以以固定，随时时要检查开关关、插头等带带电设施，做做好防潮和保保养工作。4、电器设备非非专业人员严严禁活动，未未经专业人员员允许不得触触摸，违者按按规定给予罚罚款处理。四、施工现场安安全纪律进入施工现场，必必须遵守安全全生产制度。进入施工现场，必必须戴好安全全帽。现场不许赤脚，不不许穿拖鞋施施工。高空作业，严禁禁穿皮鞋和带带钉易滑鞋。不准任意拆除脚脚手架设施及及安全装置。不准带小孩进入入施工现场。不准在施工现场场打闹。不准随便抛掷任任何材料。凡凡违背上述纪纪律，责任自自负，公司将将按规定给予予处罚。10拟拟投入的主要要施工机械设设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地W1砂浆搅拌机4台中国200232角向磨光机TKC－1000SA2台中国200313冲击钻V－P－V1662台中国20030．754手提式切割机B—X—6,20台中国20030．755钢卷尺30M--2MM50把中国2004现购6铁抹子220*1000*250把中国20047水平尺1000*200*4030把中国20048靠尺（大）3M-5M10把中国20049靠尺（小）2M20把中国200410托灰板250*250050把中国200411方角尺600*3000*530把中国2004现购12托线板2M-1M30把中国200413电箱YD—JB—110UA4个中国200314线坠30个中国2004现购15橡皮锤50把中国2004现购16錾子20把中国2004现购17手推车6架中国现购18其他工具按实际需求采购购以上设备如属易易损耗工具如如损坏可就地地采购。511劳劳动力计划表表工种按工程施工阶段段投入劳动力力情况该项目总投入人数开工前施工中竣工阶段项目经理1人1人1人1人技术负责人1人1人1人1人测量员4人4人4人2人水电工4人2人4人2人安全员2人1人2人2人施工负责人2人2人2人2人质检员5人5人5人后勤部3人1人3人2人预算员2人2人2人2人安装技工50人50人50人50人安装力工30人10人30人10人试验员3人1人3人2人2计划开开、竣工日期期和施工进度度网格图序号阶段项目内容天数人数施工总天数677天（日历日日）5天7天7天7天7天7天7天7天7天7天4天1签约签订合同52现场测量42深化设计、会签签322准备材料定额32辅料订购52石材订购32关健件实验1013制作石材加工551004安装测量放线504石材安装(第一一标段)5540石材安装(第二二标段)55405验收清洁自检报验35验收竣工移交资资料22说明：（1）本本工程计划交交货期为签订订合同后70天，石材供供货、铺设安安装工期为67天，比业主主要求的工期期提前3天。（2）工程开工工时间和竣工工时间可按业业主要求，配配合工程总体体进度合理调调整。（3）第2、33、4阶段可交叉叉进行，第一一标段与第二二标段交叉施施工。（4）本进度计计划以招标文文件提供的数数量并根据现现场条件估计计编制，接到到业主提供的施工图纸纸后我方可做做详细计划予予以适当调整整。3施工总平面面图六、项目管理机机构配备情况况6.1、项目管管理机构配备备情况表职务姓名职称执业或职业资格格证明已承担在建工程程情况证书名称级别证号专业原服务单位位项目数主要项目名称项目经理项目工程师工程师专业技术职务任任职资格证中级工民建****集团公公司15技术负责人工程师专业技术职务任任职资格证中级工民建****集团公公司18材料采购员助工职称改革初级工民建****集团公公司5安全员助工专业技术职务任任职资格证初级工民建****集团公公司6质检员助工专业技术职务任任职资格证初级工民建****集团公公司8财务人员助工专业技术职务任任职资格证初级会计****集团公公司8施工队长助工专业技术职务任任职资格证初级土建****集团公公司10一旦我单位中标标，将实行项项目经理负责责制，我方保保证并配备上上述项目管理理机构。上述述填报内容真真实，若不真真实，愿按有有关规定接受受处理。项目目管理班子机机构设置、职职责分工等情情况另附资料料说明。6.2项目经理理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间担任项目经理年年限项目经理资格证证书编号在建和已完工程程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量地面100000㎡2002、8-2002、111已完优良地面墙面25000㎡2003、5-2003、88已完市优地面墙面18000㎡2000、62000、9已完优良6.3项目技术术负责人简历历表姓名性别男年龄45职务技术负责人职称工程师学历大学参加工作时间20年担任项目经理年年限10年项目经理资格证证书编号在建和已完工程程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量地面100000㎡2002、8-2002、111已完优良地面墙面25000㎡2003、5-2003、88已完市优地面墙面18000㎡2000、62000、9已完优良6.4项目管理理机构配备情情况辅助说明明资料项目管理机构图图项目经理项目经理现场施工员项目工程师材料管理员现场安全员现场施工员项目工程师材料管理员现场安全员现场质检员现场质检员施工队长施工队长施工三队施工一队施工二队施工三队施工一队施工二队2、各部门人员员工作职责A项目经理：主主要负责现场场施工管理负责向总经理汇汇报现场施工工情况负责施工准备及及与业主的协协调工作协调各部门的进进度，负责本本工程的安装装质量，施工工进度负责审定施工方方案，主编安安装计划负责施工日志的的记录、整理理世间工作负责现场人员组组织、材料供供应、施工进进度、安全生生产工作B项目工程师：：主要负责现现场图纸会审审、技术交底底、工艺问题题负责现场上岗人人员的技术培培训负责现场技术文文件、安装图图纸、施工标标准的贯彻执执行负责协调处理现现场施工中的的技术重点难难点，做好施施工测量及技技术协调C材料管理员：：主要负责现现场的材料管管理和供应工工作负责按施工进度度和备料单内内容，组织落落实材料进场场，并做好现现场材料的清清点、保管、发发放记录管理好材料及原原始凭证，并并认真做好材材料的质量检检测与数量核核实，做到账账物相符按材料管理规范范，落实材料料分门类堆放放，并做好标标识D现场施工员：：主要负责现现场施工安装装，保证工程程计划的完成成。掌握施工图纸的的内容和安装装质量要求，贯贯彻施工组织织设计意图。参参加图纸会审审，做好技术术交底，并按按要求组织施施工。组织施工测量按照国家有关施施工验收规范范，企业标准准监督指导工工程队施工做好施工记录，建建立工程档案案及时做好内、外外各方施工中中变更等的确确认签证等工工作E现场安全员：：主要负责现现场各环节的的安全及环保保事宜负责贯彻执行国国家、当地政政府及工地制制定的各项规规章制度严格控制施工中中发生的不符符合安全操作作规程的现象象负责上岗人员安安全及环保培培训、考核负责现场环境、安安全的检查，落落实安全保护护器具的应用用F现场质检员：：主要负责现现场各环节的的质量检查负责根据工程的的技术文件、施施工图纸和行行业标准与企企业标准，检检验现场产品品，进行检测测评定，对不不符合质量要要求的，及时时提出整改和和返工意见负责上岗人员的的质量标准培培训及考核负责进场材料和和半成品的检检查对检验不合格的的上道工序，不不能转入下道道工序施工，及及时处理工程程中的不合格格项，并跟踪踪检查做好安装工序、工工艺、操作过过程的质量记记录竣工验收时交付付全部技术资资料G施工队长：主主要负责组织织工人现场安安装指挥各工程队的的施工，保证证安装质量指导工人按施工工图纸及工艺艺规程施工监督工人遵守公公司及现场各各项规章制度度，安全作业业，保护产品品落实施工用水、用用电、材料摆摆放，施工工工作场地位置置及安全措施施落实建筑图与土土建基体误差差，核实检查查土建给定基基准线及预埋埋位置，如发发现有误，及及时与项目工工程师联系负责组织工人对对产品安装、保保护、清洁3.有关证书复复印件（附后后）(略)七、其它相关资资料7.1公公司简介7.2IISO90001质量认证体体系7.3近近三年的工程程业绩（附合合同复印件）7.4获获奖证书7.1公司简介介创于1988年年的福建省****集团公司，是是一家集国内内外花岗岩大大理石板材和和石材工艺品品生产加工、石石材工程装饰饰装修、矿山山开发、自营营进出口贸易易为一体的福福建省大型石石材工贸企业业。公司总资资产2.5亿元，注册册资金6988万元，占地98亩,员工688名，各种石石材生产先进进设备近百套套,