浙江省杭州市某公司综合楼及厂房工程监理工作总结

一、工程概况本工程位于杭州州市**镇****区内，建设设单位为**医疗器械有有限公司。本本项目由1＃综合楼和2＃厂房共计两两个单体及室室外道路、管管网、绿化组组成。由浙江江**大学建筑设设计研究院设设计，**区建筑工程程质量监督站站监督，房建建及室外管网网、道路由浙浙江**建设集团有有限公司承建建，绿化由**木雕古建园园林工程有限限公司承建，总总建筑面积217233m2。厂房主体五层（局局部六层）建建筑面积为145700m2，建筑总总高度23.4m，±0.0000相当于黄海海高程5.30m。为多层标标准厂房。基基础采用先张张法预应力砼砼薄壁管桩，桩桩长26m，不带桩尖尖，单桩承载载力特征值为为700KN;;基础设计等等级为乙级，基基础及地梁砼砼采用C30级。其中水水泵房部分桩桩采用钻孔灌灌注桩。主体体结构为钢筋筋砼结构，三三层以下为C30砼,四层以上为C25。±0.0000标高以下基基础墙采用蒸蒸压灰砂砖砌砌筑，±0.0000以上填充墙墙采用多孔砖砖砌筑。基础础、主体钢筋筋采用HPB2335、HRB3335两种。厂房北有地下室室水泵房，提提供消防用水水和生活用水水。水泵房结结构采用C30、S6砼，剪力墙墙厚240。轴线尺寸寸为16m×77m面积112m2，地面标高高为-4.53高度4.5m。消防泵2台，生活用用水泵4台，生活水水池容积为100m3，消防水池池容积为108m3。综合楼主体六层层（局部七层层），建筑面面积7153m2，建筑高高度23.1m，±0.0000相当于黄海海高程5.55m。一层为餐餐厅，二层办办公，三层及及以上为宿舍舍。基础采用用先张法预应应力砼薄壁管管桩，桩长26m，不带桩尖尖，单桩承载载力特征值为为700KN;;基础设计等等级为乙级，基基础及地梁采采用C35砼。主体结结构为钢筋砼砼结构,三层以下为C35砼,四层以上为C30。±0.0000标高以下基基础墙采用蒸蒸压灰砂砖砌砌筑，±0..000以上外墙采采用MU10烧结多孔砖,内墙采用加加气砼砌块。基基础、主体钢钢筋采用HPB2335、HRB3335两种。屋面：厂房、综综合楼做法相相同。上人平平屋面做法：：现浇钢筋砼砼防水屋面板板（2%结构找坡）、20厚水泥砂浆浆找平层、刷刷冷底子油一一道，3.5厚自粘性聚聚酯SBS,SBS上做EPS隔热砖。不不上人保温平平屋面做法：：现浇钢筋砼砼防水屋面板板、水泥砂浆浆找平层、上上做SBS防水卷材。装饰装修：综合合楼外墙采用用米黄色劈开开砖和白色外外墙涂料，铝铝合金窗和玻玻璃幕墙，走走廊和宿舍室室内墙面采用用高强白色纳纳米粉，卫生生间墙面采用用白色瓷砖。室室内宿舍地面面采用普通地地砖地面，楼楼梯采用花岗岗石地面，卫卫生间地面采采用防滑地砖砖楼面。卫生生间吊顶采用用木龙骨塑料料扣板，走廊廊吊顶采用轻轻钢龙骨基层层矿棉板面层层。厂房外墙墙采用烟灰色色外墙面砖及及白色外墙涂涂料，铝合金金窗和玻璃幕幕墙。内墙面面及天棚采用用白色纳米粉粉，卫生间墙墙面采用白色色瓷砖。室内内地面采用细细石砼地面，楼楼梯采用花岗岗石地面，卫卫生间地面采采用防滑地砖砖楼面，卫生生间吊顶采用用木龙骨塑料料扣板。本工程安装工程程有给排水分分部、电气分分部组成。电梯工程：厂房房有电梯四部部。二、监理组织机机构、现场监监理人员和监监理设施1、监理工作范范围根据合同要求我我公司承担A2地块1＃综合楼和2＃厂房，监理范围为为桩基础及地地下室、建筑筑室内安装（除除配电间和特特殊专业的安安装外）、建建筑外墙与室室内装修、市市政配套及总总图工程等的的施工阶段的的监理；建筑筑（土建、幕幕墙等）、装装修、暖通、设设备和管道、电电气、消防、给给排水、弱电电、污水处理理、厂区市政政、厂区绿化化、红线外北北侧及道路、临临时围墙。22、监理组织织机构本工程设总监理理工程师1人，其组织织机构设投资资控制组、进进度控制组、质质量控制组、合合同管理组、信信息管理组和和组织协调组组。监理部根据施工工实际进度情情况，分阶段段配备专业监监理人员来确确保不同工序序的施工，有有相应的专业业监理人员在在现场进行监监督和协调。现现场监理机构构由***任总监，***任总监代表表，***任安装监理理工程师及******************等监理员组组成。2.监理设施根据工程需要，监理部配备了计算机、打印机、测量仪器、常规的检测工具等监理设施。三、监理合同履行情况本工程自20006年6月20日开工以来来，监理人员员严格以业主主的满意作为为服务的宗旨旨，坚持“守法、诚信信、科学、公公正”的工作准则则，以“团结、服务务、优质、高高效”的精神，勤勤奋学习、积积极工作，与与各方配合，全全面履行了自自己的职责与与义务。在总总监的组织领领导下，监理理人员全面熟熟悉了合同文文件、设计图图纸，根据《监监理规划》，编编制了《监理理细则》如桩桩基础工程、主主体工程、电电气工程、给给排水工程、安安全等，并按按时报送业主主，完成了如如下几项施工工准备期监理理工作：（1）召开第一次次工地会议；；（2）组织图纸会会审，参加设设计交底会；；（3）审查承包人人的施工组织织设计；（4）审查承包人人的质量管理理体系；（5）核验承包人人的测量控制制网点或基线线；（6）审查承包人人开工条件，签签署开工令；；（7）审核签认了了承包人提交交的“材料、构配配件、设备报报验单”；（8）监理机构建建立质量监控控、图纸会审审、材料检验验、隐蔽工程程验收、工程程质量整改、巡巡检和工地例例会制度。（9）考察管桩桩厂生产工艺艺和管理是否否符合要求。在监理实施过程程中，始终以以施工合同和和设计文件为为准绳，相关关规范标准为依据，以以“监理规划”为指导，对对施工中的每每道工序，实实行了严格的的监理，完成成了如下几项项施工阶段监监理工作：（1）审查承包人人项目经理资资格；（2）审定承包人人提交的开工工报告；（3）审定施工组组织设计、技技术方案、进进度计划；（4）下达开工令令；（5）检查承包人人的材料、构构件、设备的的规格和质量量；（6）审查和处理理工程设计变变更；（7）督促履行承承包合同；（8）主持召开每每周的工地例例会；（9）动态控制制工程进度和和工程质量及及工程投资；；（10）分部分项项隐蔽工程验验收；（11）签署工程款款支付证书；；（12）督促承包包人整理合同同文件和技术术档案资料；；（13）审核承包包人的竣工资资料；（14）组织工程程竣工预验收收、初验，提提出工程质量量评估报告；；（15）协助业主主组织中间交交工、竣工验验收；（16）审核工程程竣工结算；；（17）按要求提提交完整的监监理竣工资料料。四、监理工作效效果我们对质量、投投资、进度按按照事先、事事中、事后方方法并采取组组织、技术、经经济和合同等等措施开展监监理工作，因因此基本实现现了业主对工工程的目标要要求，取得了了一定的成效效。1．工程质量控控制1)审查施工单单位报送的材材料、构配件件和设备的质质量合格证，对对砂、石、水水泥、钢材、砖砖、砼试块、砂砂浆试块、SBS卷材等重要要原材料、试试件按规定进进行见证取样样检验，合格格后方能使用用。2)对施工过程程进行巡视和和检查，发现现问题及时整整改，通过监监理工作联系系单(共发30份)，重要问题题发监理工程程师通知(共发4份)，整改措施施及时改正情情况施工单位位书面回复。对对打桩全过程程、防水砼浇浇筑、后浇带带施工、桩承承载力检测、梁梁柱节点钢筋筋隐蔽过程、主主体砼浇筑、设设备进场开箱箱检验、屋顶顶防水层施工工，通水、通通球、气密性性、水密性试试验、防雷接接地电阻测定定等重要工序序进行旁站监监理，安排旁旁站监理人员员按旁站监理理内容、旁站站监理程序履履行监理人员员职责，对旁旁站中发现的的问题当场指指出整改，不不留有隐患，并并做好旁站监监理记录。3)及时签署各各类报验单，对对施工单位提提出的隐蔽工工程验收监理理及时检查，因因此对技术资资料复核、隐隐蔽工程验收收资料、分部部分项工程报报验单都及时时予以签认，保保证了工序管管理制度的有有效执行。4)对工程质量量监理分阶段段进行评估，按按规定向业主主、杭州市**区质监站提提交了地基与与基础工程、主主体结构工程程以及单位工工程质量评估估报告。a、工程质量控控制资料核查查51次，其中厂厂房29次，综合楼22次，均符合合规定要求。b、分部工程质质量评定：厂房有8分部，综综合楼有6分部，均符符合设计及规规范要求.c、观感质量评评定；观感质量抽查::厂房18项，综合楼13项，均符合合要求，综合合评价均为一一般。d、主要功能和和安全抽查厂房18项，综综合楼14项，均完整整并符合要求求。本工程地基与基基础工程及主主体结构工程程符合设计和和国家规范要要求，重要的的使用功能符符合设计及使使用要求。使使本工程竣工工验收一次合合格通过。2．工程造价控控制；1)建立工程造造价月报制度度，规定施工工单位于每月月25日上报完成成的工程量和和工程款支付付报表以及下下月工程款计计划。监理工程师认真真复核验收合合格的实际工工程量，按施施工合同单价价计算出当月月完成实际工工作量乘以工工程款支付比比例，汇总成成当月工程款款应付额度，签签发工程款支支付证书，并并附上计算书书，规定监理理在三天内报报业主，经业业主审查同意意后支付。工工程款没有拖拖欠现象，没没有发生工程程款支付推迟迟而付滞纳金金的事情，也也没有发生工工程款提前支支付。由于业业主的支持和和帮助，这一一规定执行顺顺利，同时监监理也取得了了业主进一步步的信任。2)监理建立工工程量和工程程款支付台帐帐，每月向业业主提交监理理月报，报告告当月工程量量和工程款支支付情况，提提出下月工程程款计划，使使业主心中有有数，早作准准备。3)建立工程变变更审批程序序。凡发生工工程变更，由由监理审核提提出意见，报报业主同意方方能实施，实实际操作同步步进行。对工工程变更的签签证按照合同同要求并同业业主协商，客客观、公正进进行。通过上述工作，其其工程造价控控制在预定目目标内。3、工程进度控控制审批施工单位报报送的施工总总进度计划，并并报告业主，要要求施工单位位分解到当月月进度计划，规规定于每月25日报监理、业业主，现场建建立周例会制制度，要求施施工单位检查查汇报上周计计划执行情况况，书面提出出下周进度计计划，会上协协调须解决的的问题，落实实责任方提出出对策措施，对对统一意见及及需进一步做做工作的事宜宜由监理整理理后形成会议议纪要分发各各单位执行，这这样影响进度度限于一周之之内，并分析析原因，分清清责任属于施施工单位主观观因素，则要要求增加人力力、物力，迎迎头赶上，属属客观因素，按按合同规定监监理会同业主主签署延期报报审表。原计划工期为九九个月，开工工时间因故推推迟使工程未未能在春节前前完工，致使使春节期间工工期耽误六十十天。装饰装装修阶段因现现场保卫措施施不到位，接接连发生材料料被盗现象，甚甚至已穿好的的电线也有被被盗，即浪费费材料又浪费费人工，工期期也受到很大大影响。六、七七月份因民工工农忙，现场场施工人员严严重不足，工工地经常处于于半停工状态态。加之，门门窗幕墙分包包单位同土建建总包单位配配合不够默契契，先后施工工工序互相影影响，破坏对对方成品情况况时有发生，虽虽经业主、监监理出面协调调，此种情况况依然存在，以以至双方进度度都受到影响响。由于上述述原因工程未未能按照进度度计划完工，经经与业主协商商，业主同意意适当推迟验验收。经各方方努力，工程程在未影响业业主使用的前前提下完工，达达到预期管理理目标。4、安全控制督促、检查施工工单位落实施施工安全保证证措施，如塔塔吊、物料提提升机安全检检验前不准使使用，各洞口口、脚手架围围网、对工人人带安全帽、安安全带以及不不安全行为严严肃指出整改改，监理除平平时检查外，每每周固定检查查一次，建立立周安全台帐帐，由于参建建各方重视，在在我监理部的的严格监督下下，安全生产产情况良好，没没有出现安全全事故。五、施工质量缺缺陷处理情况况及监理工作作小结。施工中出现的质质量缺陷，均均按规定的处处理程序进行行处理，如，厂厂房桩基础灌灌芯砼浇筑不不密实，监理理人员发现后后，及时通知知施工单位，责责成施工单位位立即整改，整整改完成后报报监理复检，合合格后签认。厂厂房和综合楼楼主体结构亦亦有不少部位位有瓷砖空鼓鼓现象，接缝缝外观质量亦亦不尽人意，亦亦按规定程序序处理。其它它类似的工程程质量缺陷，其其处理程序按按此办理。根据监理合同规规定的要求，我我们较好地履履行了合同规规定的义务，实实现了工程预预定的目标。同同业主、施工工单位、设计计单位协同配配合，监理工工作也达到了了预期的目标标，但这些工工作是与建设设单位有力的的支持、帮助助是分不开的的，对此，我我们对业主表表示衷心的感感谢，对工作作中的不足我我们认真总结结，积极改进进，以利于今今后更好地为为业主服务，使使我们的监理理工作能力与与水平不断得得到提高。现提出以下几点点建议：1、监理参与与施工单位技技术交底，并并从监理角度度提出要求，使使每个工人进进一步了解工工程技术要求求、操作要