保安队长上半年工作总结

保安队长上半年工作总结今年上半年的工作已经完毕了，这是我最好的改良，做安全工作让我感觉很充实，在过去的六个月里，我的确取得了很大的进步，这是我力量的最好证明，总的来说，我在过去六个月的安全工作中特别当心，总是保持一个更好的态度，不知不觉中，我也在一点一点地积存和成长自己，现在我也适应了许多，我坚信今年上半年的工作在很大程度上鼓舞了我，现在我也意识到这些细节是特别关键的，在这一点上，这是毫无疑问的，我也会一点一点地积存，提高自己，无论是现在还是将来都可以做得更适宜。

在工作中，我始终做得很好。我和四周的每一位同事相处得很好。社区业主建立了良好的沟通，尽可能多地了解一些业主，这对我的工作也有一点帮忙。在过去的六个月里，我也做了充分的预备。有些事情应当考虑，这种状况确定不会再发生了，我现在积存的一切都应当做好。只有连续这样努力，我才能看到自己的成长和进步。现在我也盼望在这一点上做得更好。有些事情应当实行主动。做安全工作始终是我努力的方向，我会一点一点地积存阅历。

在我的日常工作中，我始终在渐渐加强这方面的阅历，这也让我感觉很好。我情愿在这方面做得更仔细。这是确定的。只有积存足够的工作阅历，我才能在这个过程中学到更多。无论将来发生什么，我都会连续。这些细节特别清晰。安全工作让我始终更加仔细。只有仔细做好这项工作，我才能逐步稳步做好。在过去的六个月里，我始终在思索，有些事情还是需要担忧的。固然，我会连续做好这一点。我们物业的安全工作始终特别严格。我们每天都要注册社区外来人员的进出，外来车辆不能进来。

回忆过去六个月的阅历，它仍旧特别稳定。在过去的六个月里，我还需要实施这些细节，听从物业安排，做好相关调整，这是最重要的

，相比之下，我也能够更加轻松持续去做好这些，现在回过头来想想这些都是我的本职工作，我必定会在接下来的安保工作中努力坚守职责。保安队长上半年工作总结

本人自20xx年担当会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带着全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展状况良好。下面我就将任期内的工作状况向领导和组织做以汇报：

一、加强自身素养和业务学习确保治理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层治理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任治理工作带着队伍安康稳定的向前进展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特别的行业，从业人员要求也高，要求准军事化治理，怎样才能把这20多名不怜悯况的年轻人唯我所用呢?

发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟识岗位状况，理清工作思路。我给自己制定了具体的学习规划，利用各种学习方式进展学习，全面加强自身素养和业务的学习。

一是自学安全保卫学问及消防学问，先后自学了《企事业单位内部治安治理条理》《消防法》《消防治理》《保安治理》等工具书。并从网上搜集观看了保安治理及消防方面的视频及资料。

二是积极参与处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素养及专业学问的提升。

三是虚心向油田公司ABC治理模式创立人、标杆中队创始人、资深安保治理人员同志学习安保治理学问及阅历，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的治理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常治理及大型会议接待安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，担当着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。

作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而转变，正由于如此，身为一名基层安保治理人员，必需时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。

两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新治理措施及治理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自担当安保治理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的确定。

并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人20xx年及20xx年连续两年月表中心参与处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与其次名的良好成绩，二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参与中心安全演讲竞赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

三、加强员工培训提升效劳质量

部门员工多为90后且大多是第一次参与工作，自我约束力差，理解力量不强，工作执行力低，治理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进展有规划的学习和培训，同时依据不同人员状况进展针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，效劳质量和处理问题的力量有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面绽开工作

1、加大值班和巡逻检查力度。

在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发觉状况做到第一时间到位，准时处置，把一些担心定因素和苗头毁灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。

在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实状况，加大对员工的治理，要求员工做到的首先我自己必需要作好。对队员加强治理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，治理全队的各项工作。

协作经理对每一个岗位进展绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。

关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作、等的状况，准时发觉问题。做到政治上关怀，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。

5、不断提高队员的业务素养。

要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全治理和车辆治理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，把握人员在岗状况，作好考勤工作和安保人员调配。发觉问题准时解决，重大大事准时汇报。

虽然在领导的关怀支持下，在同志们的帮忙下我在工作中取得了肯定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结阅历。

在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。保安队长上半年工作总结

XX物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的协作下，保安队仔细开展各项工作，落实完成了xx上半年的各项工作任务。现将一年来详细工作状况总结

一、治安防范工作

1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的安全与秩序;

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定;

3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议，争论和排解安全隐患;

4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况.

5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进展推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进展跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;

6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地稳固治安防范工作;

7、全力协作公司进展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，效劳与治理窗口。

二、消防治理工作

1、对新入职员工进展常识技能培训有效保障了小区的利益和安全。

三、车场治理工作

1、仔细执行停车场治理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品;

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，制止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

四、