统计报表制度

统计报表制度一、目的1、全面运用各种统计调查方法，系统、精确、及时地充分反映公司各项工作基本情况，积极开展统计分析，提供更多统计资料，为公司科学决策提供更多信息服务。2、充分发挥统计数据监督促进作用。二、统计数据信息网的形成1、综合统计数据(包含上级各种统计数据报表建议等)2、专业统计数据(包含工程统计数据、财务统计数据等)3、基层统计数据(包含上级各种统计数据报表及班组原始记录，例如:工长日记、机械班组记录等)三、统计人员建议1、各部门应当精心安排素质不好、责任心弱的员工出任(专职或全职)统计人员。统计人员应当按“统计法”的建议，认真负责地做好各项统计数据工作，并应当强化自学，出席培训，不断提升自身业务水平。2、统计人员拥有所划归范围内的统计调查权、统计数据报告权及统计数据监督权。被调查部门和人员应当积极主动帮助统计人员工作，及时提供更多真实可信的资料和情况。3、各部门统计人员必须维持相对平衡，以确保统计数据工作的正常展开和连续性。四、统计数据报表与统计数据台账1、统计数据报表就是各部门通过统计数字向上级机构报告本部门在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应当注重统计数据报表的填制与上报。各部门领导对呈报报表均必须亲笔签名，当众负责管理。2、上级布置本公司投档的统计数据调查表，由公司统计人员及时、精确地填制，呈交总经理核发。个别由上级专业管理部门轻易布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级建议核对，同时函报公司统计人员一份备案，确保本公司统计资料的统一性与完整性。3、本公司内部的全面性统计数据调查表，其内容包含上级建议的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的关键数据。由公司统计人员统一制定表格、统一编号，经董事长审核后统一下发。其他任何部门均严禁向各自以外的部门印制统计数据调查表。4、本公司的统计数据报表分后年报、半年报、季报、月报及不定期一次性报表五种。5、各部门务必按规定深入细致提供更多统计资料，不要虚报、虚报、迟报，也不许随意修正统计资料。各级统计人员接到下级统计人员的统计资料后，及时展开审查，例如辨认出问题，及时责令有关统计人员不予核实、更正。6、原始记录就是统计数据报表的基础，统计数据台账就是系统整理和累积统计资料的关键工具。统计人员必须深入细致搞好这两项工作。五、统计资料管理1、所有统计资料均为内部文件性质，某些属机密甚至Classified性质，按公司关于保密工作规定办理；末经核准，严禁向毫无关系人员外泄。2、公司统计资料实行分级管理办法。公司统计人员负责管理上级报表底稿、各部门呈报的报表资料、各项文件及资料原稿等文件；各专业统计人员看管本专业的统计资料；基层不看管统计资料，年终一次整理上交所在部门统计人员分散看管。3、对外公开发表统计数字，在总经理批准后由公司统计人员统一办理。公司各部门向上级部门汇报情况，在关键会议搞报告，或公开发表文章中所提及的统计数据，由提供更多资料人员同统计人员展开录入，确保统计数字的真实性和一致性。4、关于统计资料的印刷、整理、留存方法及留存期限，均按档案管理规定办理。六、统计人员职责(一)公司统计人员主要职责1、全面非政府公司统计数据信息网，精心安排统计数据工作任务。2、及时、精确、全面地上报上级布置的统计表及其他统计资料。3、非政府全面落实统计数据基础工作，检查指导基层统计数据工作。4、积极开展统计分析和调查研究，适时地明确提出统计数据综合分析和调查研报。5、统一管理各项基本统计资料，系统、完备地整理各个时期的统计资料，定期发布各项技术经济指标和经济指标顺利完成情况。(二)专业统计人员主要职责1、全面非政府本专业系统内的统计数据工作。2、及时、精确地向公司统计人员或上级专业主管部门上报有关报表或其他统计资料。3、钻入基层部门检查原始记录及统计数据台账的备案质量，采取措施，不断改进本专业的备案、统计数据工作。4、深入细致分析本专业统计资料，总结成绩，辨认出问题，明确提出改良措施，主管领导明确提出分析报告，向公司统计人员提供更多专业分析资料。(三)基层统计员主要职责1、审查、汇总、统计数据原始记录资料，及时上报各种统计数据报表及顺利完成各项调查任务。2、深入细致分析各项统计资料，及时向生产部门负