建设方工程管理部安全管理制度正式版

建设方工程管理部安全管理制度正式版工程管理部2021年9月4.4、工程管理部安全职责5………………实业工程管理部总监就部门管辖范围内的安全工工程管理部第一项目部第二项目部第三项目部第四项目部水电设备部综合管理部专职安全员1)贯彻落实国家、地方政府和上级主管部门的安全生产工作的指示精神，坚决执行“中央企业安全生产九条禁令”,对监理单位2)向本部门管理的施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、资料的真实、准确、完整。3)不对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不压缩合同约定的4)不明示或者暗示施工单位购买、租凭，使用不符合安全施工5)在申请领取施工许可证时，向阳综海管委会工程建设质量安全监督站提供建设工程有关安全施工措施的资料。6)招标时选择相应资质等级、具备安全生产许可证的施工单位。7)接受并积极配合建筑安全监管部门对施工现场安全文明生产实施监督管理，依法接受国家安全监察。4.5、工程管理部人员岗位安全职责4.4.2、工程部总监安全职责1)全面负责工程管理部的安全管理工作，下达安全生产管理任2)发生安全生产事故时配合有关部门按照四不放过的原则对事3)定期向上级主管领导汇报本部门建设项目的安全生产状况。4)定期对各项目负责人的安全管理工作进行检查、处理。4)参加工程管理部召开的重大安全工作会议。5)协助公司其他部门做好公司的安全生产宣传、教育和培训工4.4.3、工程部各项目部负责人安全职责1)落实完成上级领导下达的安全管理工作任务。2)贯彻落实国务院“中央企业安全生产九条禁令”中的相关条3)负责向施工单位、监理单位提供施工现场地下管网、电线电缆布置图。(在工程管理部的安全职责中已作明确，是否可以取消)4)组织本部门各专业工程师对监理单位、施工单位的安全工作5)积极配合并参与部门组织的安全监督、抽查工作。6)定期向部门总监汇报安全管理工作。4.4.4、工程管理部各专业工程师安全职责1)负责所管理项目的日常安全巡查工作，就各自专业对所管工地的监理单位、施工单位的安全管理体系是否建立健全，安全行为是否合法进行监督管理。在监督管理过程中如发现安全隐患应及时要求隐患较严重应直接要求停工整改。(发现重大安全隐患应执行安全否决权，要求责任单位停工整改)2)对专业范围内的安全隐患及时要求监理单位督促施工单位进行整改，并参与整改后的检查、验收。3)向监理单位、施工单位贯彻落实建设单位的安全工作政策、4)积极配合公司相关部门的安全检查工作，对存在的问题敦促监理单位、施工单位认真整改落实。5)参加专业范围内安全事故的调查、处理。1)协助总监做好本部门的日常安全管理工作。制定本部门的安3)定期组织对工程部各项目部所有员工进行安全教育，组织开4)及时规范整理工程部的各种安全资料，按要求进行归档。5)定期向上级领导汇报安全工作情况。每年年初工程管理部各级管理人员应与上级领导签订项目安全管理项目安全管理责任书1、按照国家和云南省有关安全管理的法律、法规以及公司安全4、贯彻“预防为主”的方针，认真落实定期检查、定期考核制5、做好“四防”安全工作(即防火、防盗、防破坏和防自然灾害事故),预防各种突发事件的发生。6、对“三违”现象(即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)7、本项目部工地一旦发生伤亡、火灾、爆炸、机械设备和中毒8、根据项目实际情况与所管理的合作单位，签订安全管理责任1、责任书一式三份，分管副总经理、相关责任人各执一份，公3、本责任书中的各级责任人，如调离由其接任人承担责任书中(签字栏职务及内容根据签订的责任人做可做适当更改)第一章总则第一条为确保安全生产，促进施工项目顺利进行，根据《中华人民共和国安建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。第三条从事本公司承包的新建、扩建、改建和装饰装修等活动的项目部及准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置。第六条施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。第七条施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时第八条建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安第九条施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部第十条施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。第十一条施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物第十二条施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处第十三条施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产(制造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。第十四条施工单位应当自施工起重机械和整体施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。第十五条施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演第三章安全生产管理机构第十七条施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。(一)宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；(二)编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；(三)组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；(四)组织开展安全教育培训与交流；(五)协调配备项目专职安全生产管理人员；(六)制订施工安全生产检查计划并组织实施；(七)监督在建项目安全生产费用的使用；(八)参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；(九)通报在建项目违规违章查处情况；(十)建立在建施工项目安全生产管理档案；(十一)考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；(十二)参加生产安全事故的调查和处理工作；(十三)企业明确的其他安全生产管理职责。第十九条专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：(一)查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况；(二)检查危险性较大工程安全专项施工方案(三)监督项目专职安全生产管理人员履责情况；(四)监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况；第二十一条凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系第二十六条对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安第二十七条安全检查的内容：1、安全管理2、机械设备3、安全设施4、安全教育5、操作行为6、劳保用品使用7、伤亡事故处理8、文明施工9、消防安全(一)定期安全检查：公司每月组织一次安全生产文明施工检查，项目经理部每周检查一次，每次检查均要留下记录。(二)专项安全检查：公司有关部门组织专业人员对某个专项(如施工电梯、脚手架、临时用电、塔吊等)进行检查，项目部根据各种设备的搭拆方案进行安(三)经常性安全检查：在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后岗位安全检查，安全员及安全值班人员要每天巡回检查，各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工作。(四)季节性及节假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假(五)施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。(一)根据检查要求配备足够力量。特别是大范围全面性的检查，要明确检查负责人抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容，标准及要求。(二)明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位设定保证项目的要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，(三)认真细致地做好安全检查记录。对事故隐患的记录必须具体。(四)认真全面地进行系统分析，定性、定量做出评价。(五)认真做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定一落实”原则，即定时间、定人员、定措施进行整改，有关部门及时复查，直至隐患消除。(六)对安全事故的处理要坚持“四不放过”的原则即原因不清不放过；事公司巡视检查管理制度检查项目总监及监理机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效(书面)措施。2、签证单是否有专业监理工程师(监理员)和总监签章；3、签证汇总表是否在当月28日上报公司、业主；公司检查(巡视)记录表序号项目检查内容有(是)无(否)1项目合法性施工许可证是否有专业工程是否有施工许可证是否办理质量和安全监督施工单位是否具备施工资格施工人员的从业资格质量控制总体预控计划是否有月预控计划是否有旁站监理细则(方案)是否有施工组织设计(方案)是否审批是否组织图纸会审图纸及变更是否熟悉，现场测问旁站是否按要求执行，记录是否真实、齐全、及时填写监理人员的巡视(旁站日志)检查记录每天一份主要材料(成品、半成品、设备)进场报审的签章是否合法，是否见证送检是否及时制止使用禁用的建筑材料隐蔽验收是否及时，签章是否规范隐蔽及分项分部验收时是否核查了相关的施工技术资料是否检查和参与垂直度观测、沉降观测与各专业测试、检查记录是否督促检查承建商执行强制性标准重大质量隐患，项目总监是否及时下达停工令质量事故是否如实、及时上报各项工程验收是否按规定进行专业监理工程师对有关部门提出的整改是否签认安全管理安全施工方案是否审批、并督促实施检查安全大检查的记录专项安全检查是否进行，检查记录预控计划是否有是否检查现场安全警示牌及“三宝”、“四口”安全事故是否及时处理现场是否督促封闭管理对重点部位、环节是否实行旁站对安全防护用品是否进行检查、不合格的是否禁用；是否根据检查情况，分阶段签付安全文明施工措施费是否督促承包商办理安全竣工评价手续公司检查(巡视)记录表序号项目检查内容有(是)无(否)进度控制分部工程的进度预控点是否明确是否有项目控制网络图分析月预控计划是否有记录与工程形象进度是否相符工期滞后有无原因分析和采取措施进度变化是否调整控制计划工程停工和半停工，项目总监是否及时上报公司和公司工程进度款是否按合同约定审批投资控制进度款是否在一周内审批是否有节约投资合理化建议。有，加分；无，扣分。预控计划是否有对于不合法事件是否发函督办或上报监理函件满足份以上均不扣分是否向业主发出质量预控函件是否向施工单位发出质量预控函件是否发出质量问题整改通知是否发出质量方面的其它函件是否发出安全方面的预控函件是否发出文明施工、防火、防爆、防暑、防毒等方面的预控函件是否发出安全问题的整改通知单是否发出安全方面的其它函件是否发出业主进度方面的预控函件是否发出施工单位进度方面的预控函件进度滞后是否发出催促函件是否发出投资方面的预控函件是否发出已签和未签的签证说明函件是否发出有关合同管理方面的函件是否发出协调及其它方面的预控函件是否发出工程验收的预控函件其它方面的函件监理工程师是否发函15份以上，质量、安全须满足10份以上，监理员10份以上，质量、安全满足8份以上年月日记录：公司检查(巡视)记录表表-3序号项目检查内容有(是)无(否)考勤监管多项目的监理人员是否在上班的工地考勤考勤是否有失实，不实追究总监责任请假是否有批准的假条总监外出考察一天以上，是否请示工程管理部考勤表是否当天记录，检查考勤表廉洁有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请有无推荐施工单位或材料供应商有无在施工单位或材料供应商中兼职有无擅自接受业主的额外津贴有无接受施工单位或材料供应商的馈赠有无索、拿、卡、要是否安排亲属朋友在承建商中任职现场办公及工作纪律工程会议纪要是否在一个工作日内发出上班是否挂工作牌图表是否按办公管理制度上墙工地是否有配合细则监理规划是否有办公室是否整洁、卫生是否有穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打聊天、上网等不良行为上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋监理细则是否按要求编写监理工作设计文件技术参数是否按要求编写有无与材料推销员攀谈现象项目监理机构人员分工是否明确有无违反治安条例的现象序号项目有(是)否(无)资料管理资料收发登记是否规范，归档分类是否清楚合同收集是否完善监理员签名在相应位置专业监理工程师是否在相应位置签章总监或其代表是否在相应位置签章是否每月按《资料管理制度》28日报公司A表签字内容是否规范B表是否按规定统一格式C表填写是否