美容院创业打算书模板

精品模版范文第2页/共2页精品文档推荐美容院创业打算书模板想要创业就应该有一具合理的创业打算书，这么你懂创业打算书如何写吗？下面是由小编为大伙儿整理的“美容院创业打算书模板”，仅供参考，欢迎大伙儿阅读。

项目各称：xx县xx项目xx县xx项目类型：服务业要紧经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售 xx县艺剪坊xx，20xx年xx月xx日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处xx县县城人口流淌大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。

要紧经营范围：美发剪发美容美容服务

兼营：美容美发产品销售

本店聘说了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾咨询，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业漂亮将定格在你额头！

1，目前xx的消费水平同xx同一水平线上，而美容美发的市场更加别言而喻。

2，由于xx人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜爱到xx消费。

3，由于这行向来来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。

4，由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋别断浮现，竟争也日趋激烈，形势逼人。

1、美发，剪发、美容服务。

2、美容美发产品销售。

3、xx县xx东xx。

4、促销方式：广告、认识的人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

1、剪发经模式

冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

制定了人员治理制度、财务治理制度、消防治理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

企业人员分工组织形式：个体工商户

总经理兼财务：做打算，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、治理现金

店长兼美发师：治理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事仔细细心、责任心强。

美发师：剪发、染烫发技术好、仔细细心、责任心强。

美发助理：洗发、染烫发时助理仔细、耐心、做事利降、形象好

美发助理：洗发、染烫发时助理仔细、耐心、责任心

美发助理：洗发、染烫发时助理仔细、耐心、服务态度好。

理发美发行业是一具一次性投入大，物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业，普通第四年须举行一次物品大更新和室内装修、翻新升级，所以要按四年打算，充分恐怕好市场，做好成本预算和风险操纵，力争前二年回本，后二年赢利且积存下对企业改造升级所需的资金。

自有资金，独立承担企业风险与治理，目前欲再完善、升级设施及装修，做大做强，预算需款20万，迫切希翼能获得政府的小额贷款支持，以目前的良好经营状况预测，到期一定能按时还款。

1、风险：产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

2、防范措施：搞好卫生安全防范措施，严格把好产品购买质量关，安装电子摄像头，搞好门窗防盗措施，告诫员时时保持警惕之心。

炎陵县处于高消费的县城，而理发美发美容关于每个人来讲是一生的追求，我们的企业如今差不多有了一定的客户管础和治理经验，已有了较稳定的优良团队，只要好好把握机，仔细、热情、诚信待客户，精心经营，完善升级设施，别断提升经营治理水平，炎陵县艺剪坊美容美发沙龙一定会别断进展壮大的。

1、公司简介

“xx”美容中心是一家致力于为广阔女性同胞保养护肤服务的机构，要紧提供美容美甲，皮肤护理、按摩及护肤品代理代销服务。致力于为女性客户提供优质，健康，安全的产品和服务。本机构将多元化进展，做底、中、高收入女性能享受的美容院，历时推动全民美容理念的进展。

2、企业宗旨

xx美容中心以“漂亮重要，安全更重要”为宗旨，塑造完美，引领时尚，制造美好人一辈子为已任，用安全、高效、时尚的尖端技术帮助爱美人士拥有健康、完美的容颜，提升自我形象，享受高品质的日子，让漂亮的您更健康、更开心、更幸福！

3、使命

让女性享受美和高品质的日子！

4、现状

非凡美容中心筹备于20xx年x月x日开张营业。下列是20xx年xx月x日公司组建以来，为成功开业而完成的及尚待完成的重大事项：

①已完成事项

可行性分析、前景调查已完成

创业打算书已完成

六人治理团队已组建

店长、行政营销部、美容美甲师问部门已组建

已签约的场地、治理团队已投资，和其他资金支持

②待完成事项

猎取更多的资金，建造装修，挑选器械，设置服务，聘请职员

1、美容行业的进展

目前在我国，美容院大致可分为发廊型、沙龙型、治疗型、休闲型、享受型、特意型、会员型七大类。各类美容院，有各自的项目设置、经营方式、收费标准、目标消费群，形成了各自别同的文化内涵和企业风格。

从上世纪80年代初中期兴起的中国美容化妆品业，通过近30年的进展期，从单一的产品以及店面服务，已进展成为以美容、美发、医疗美容、美体、spa、美甲、纹绣、形象设计、XXX彩以及专业职业教育、相关专业仪器、用品用具、研发、生产、销售为主体的综合性产业。随着市场经济的进展，美容热催生了一具行业的繁荣兴旺。

2、中国美容业行业现状

（1）、行业概况

●经营面积普遍偏小。中国美容业以中小型店占主流。

●经济属性以民营经济为主。

●经营形式以传统方式为主。

●经营场因此租赁为主。

●中国每家美容店平均年租金水平为2.50万元

中国美容业以单体店占绝大多数，以中小型店为主流，其比重达83.6%，开有一家以上分店者仅占16.4%。50平方米以下的小美容店占总量的65.04%，50至100平方米中小型美容店占总量的24.12%，100平方米以上美容店仅占美容店总量的10.84%。最近五年的新开店数占总数的78%。

中国行业问网的《xx年中国美容市场预测与产业投资问研究报告》指出，20xx年美容服务业实现产值就差不多达到3000亿元左右，行业从业人员超过1200万，行业年平均进展速度呈30%以上的增长态势，而上游企业的销售更是以每年50%的增长率迅猛进展。美容服务业在各行业中保持了最高增长率，远超全国年平均gdp的增长速度，市场容量逐年放大。由于中国人口多，消费需求总量大，按照人均需求，中国的美容美发化妆品业还具有非常大的进展空间，将来市场很乐观。

3、美容院的进展趋势

随着美容业的别断进展和美容消费市场的日益成熟，美容院将来的进展呈现以下趋势：

趋势一：实力雄厚的连锁经营。目前的中国美容业仍处于别规范、别成熟的进展时期，整个行业在社会中的信誉度难以提高，品牌难以深入人心，所以推广和实行连锁经营模式，提供优质的产品和服务，建立科学的运作程序，形成良好的品碑和品牌形象势在必行。

趋势二：导入心理美容。美容院除了提供美容服务外，更应该对顾客举行心理疏导。因为来美容院的顾客心理比较复杂、对美的期望值比较高，这就要求美容师别失时机地给她们灌输正确的观念，让其树立信心，放心同意护理。

趋势三：男士美容蔚然成风。由于受传统观念的妨碍，目前同意美容护理的男士并别多。事实上，由于男性的皮脂分泌旺盛，大多数人又缺乏正确的清洁保养知识，关于护肤品的需求实际上相当大，所以男士护肤的前景十分看好。

4、进展前景

有人讲，没有顾客会抱着仅仅为了购买一套保养品的目的专门走进一家美容院。百货商场、超市里化妆品琳琅满目，可供挑选的产品何止成百上千种。消费者之因此挑选美容院，是因为这个地方有百货公司、超市所无法比拟的专业技术、一对一的人性化服务、空间的私密性等得天独厚的优势，心理上感受能让她们的梦想变得更有实现的也许。

一方面，一般消费者至因此放弃百货公司专柜等传统渠道，继而挑选进入美容院举行美容消费，多数缘故则是为了美容院专业的体验式服务以及完善的人性化服务；另一方面，美容院渠道区不于百货公司专柜等传统渠道最大的特点算是：美容院会依照每一位目标顾客量体裁衣、出具针对性的美容护肤方案，而百货公司专柜等传统渠道则没有个体化的差异，都是秉承和固守的基本上千人一面的格式化的产品群结构。

综上，美容院市场在一定程度上依然非常有前景的.

1、目标市场的挑选

我国美容化妆品的销售额82年为2亿元人民币，85年为10亿元，90年为40亿元，95年为190亿元，98年280亿元，前15年美容销售额平均以24%速度递增，最高年份达到了41%，至98年起，增长虽有减缓，但仍明显高于国民经济的增长速度。2001年，中国美容化妆品市场空前繁荣，年销售额突破400亿元，跃居世界第8位，亚洲第2位。其中，作为生产基地的广东，化妆品销售额超过全国2/5。据权威机构预测，至2010年，中国化妆品年销售额将超过1000亿元，这与中国自身的猜测基本相符。80年代初，我国美容消费是人均1元钞票，XXX上升到人均5元钞票，到1998年上升到16元，能够讲我国美容人均消费的上升依然非常快的。xx三地人均消费水平达到了80—100元，大大高于全国水平，而发达国家美容人均消费水平为35—100美元。由这两方面都能看出，中国美容市场的潜力还相当大，消费市场还有非常大的上升空间

（1）目前走进美容院的消费者大致分为如下三类：

其一，具有一定经济实力和消费基础的时尚女性，希翼走进美容院可以预防肌肤的衰老并确保容颜永驻；

其二，由于关于自个儿的肌肤咨询题充满担忧和恐怖，或是有过美容失败记忆的女性，希翼可以以持之以恒的决心和韧劲接着取得美容的长跑胜利；

其三，工作稳定、事业顺利、日子安逸的女性，既没有肌肤咨询题的窘境困扰，也没有肌肤症状的思想和精神压力，她们将美容院个人理疗和躯体调养作为了一种休闲日子方式，差不多成为其自身日常日子的一部分。

（2）美容院作为美容产品销售的最末端，在销售和推广美容产品技术和体验式服务的并且，更带给了消费者专业美容、科学护肤的全新观念。尽管美容院提供的“系统产品”具有非常大潜力和进展空间

（3）美容院在销售产品和服务的并且，更是在销售和推广科学的护肤理念、专业的美容技术、完善的心理精神救治以及个性化的客户心灵体验

2、市场细分

（1）市场范围

面部项目：润泽红唇保养疗程、美白凝眸护理疗程、眼部祛皱护理疗程、焕彩明眸护理疗程、暗疮炎症护理疗程、净化排毒护理疗程、保湿护理疗程、去黑头护理疗程、修复护理疗程、美白护理疗程、抗衰护理疗程。

按摩项目：香薰精油按摩，能量石精油按摩，淋巴排毒按摩，热姜按摩。

美甲项目：修甲型，XXX皮，抛光，贴钻，彩绘。

代理化妆品：爽肤水，保湿乳，面膜。

（2）潜在顾客的基本需求

健康、靓丽、时髦、安全、方便、服务好等。

（3）别同潜在用户的别同要求

十几二十几的年轻女性要求在漂亮，服务好的前提下，更要求的是方便和完美；相关于年轻女性，三四十岁的女性更注重的是安全与健康

（4）依照潜在顾客基本需求上的差异，将其划分为别同的群体或子市场，并给予每一子市场一定的名称。

针对别同的顾客分成年轻女性市场和中年女性市场，年轻女性能够经过推出新开辟、快效的产品及疗程快速笼络市场人群，然而中年女性需要推出一些以有品牌、健康舒适为主的产品及疗程。

中国美容业自20xx年起步后，随着人民日子水平的别断提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。目前，市场处于高速进展时期。

通过20多年的进展，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，将来中国必定会成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的降实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回忆美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞快提高，就业人员规模迅速扩大（全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。），工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。

目前，美容机构性质结构分布格局为：民营（包括个体）占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。

美容机构服务项目格局为：以日子美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减胖者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，SPA或主营SPA占2.65%，其他占4.9%。

美容院多数以面部护理及躯体按摩为主，但时至今日，中医养生减胖及美体疗程已占领美容院利润的要紧来源。所以，养生馆别但能吸引爱美人士，依然城市人追求健康的途径。近年来，随着我国经济水平别断提高，亚健康人数也大大增加，20XX年，中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定

开一家专业SPA养生会所。

1.资金总额：100万

2.资金用途分配：

A.店面租金与押金

B.店面装修费用

C.营业所需物品及仪器

D.人职员资

E.广告宣传费用

F.周转资金

1.店面类型定位：底商（200300平米）

2.店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，小区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。

3.经营项目：面部，SPA，养生项目（全球顶尖的SPA项目；针对性，见效快的养生项目）

4.店面装修：依照项目设计房间布局

5.目标消费人群：中高档消费水平层次的人群

6.产品品牌挑选，项目定价

7.职员培训（礼仪培训，产品培训，手法培训，接待流程培训等），项目设定

8.职员薪资设定

9.开展拓客活动

1.面部项目：依照每个年龄段，别同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满脚顾客需求。（基础，高效，特别，季节等）

项目：xx等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身，室内独特的设计，童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感觉从未感觉过的尊贵与享受。

3.养生项目：从皮--肉--骨--脏腑经络--气血6处入手，全面调理顾客的亚健康状态。将顾客的需求挖掘到最大化。

1.拓客，留客

方式：利用店内当季的项目做推广

A.店面身边小区电梯广告投放

B.网络团购推广

C.和店面身边的其他单位联盟，资源共享

2.职员培训，提升专业技能与服务水平，良好的顾客治理，提升顾客到店率，增加耗卡数量。

3.店内应季项目促销推广。

4.出台老顾客带新顾客的奖励方案，吸引顾客老带新，提升顾客数量。

5.定期举办小型沙龙会，拉近与顾客的距离，让顾客感觉到店面与其他美容院的别同之处，提升顾客忠诚度。

6.年底举办顾客酬谢会，酬谢回馈顾客一年的支持，让顾客感受店内的服务物超所值。

7.举办职员大会，汇总一年的业绩及明年的销售与全年规划，奖励优秀职员。

1.开业后，前半年收回投入资金（100万），平均每月业绩16.7万。

2.后半年，目标业绩120万，平均每月业绩20万。

1.美容师素养，水平参差别齐，流淌性大，治理难度大。

解决：

a.合理的薪资设定，使美容师间形成良性竞争。

b.专业的教育培训，解决职员专业技术咨询题；职业生涯规划，解决职员的晋升咨询题。

2.美容院经营费用越来越高，利润愈来愈低。

解决：

a.经过项目整合落低店内产品成本。

b.合理的薪资设定，落低职员薪资成本及店内负债率。

c.专业的顾客治理系统，落低顾客流失率，提升新客进店率。

3.美容院间的经营项目同质化严峻，顾客非常容易做比较。

解决：

a.项目整合后的推广，别宣传任何品牌，顾客无从做比较。

b.店内所有项目都给予全新概念，其他店面无法摹仿。

c.依照每位顾客的实际事情做出个性化的护理方案，赢得顾客认可。