精选年度学校工作计划3篇

第页精选年度学校工作计划3篇年度学校工作安排篇1

作为每年度的重大赛事，军训合唱是文艺部每年第一个重大任务。而且时间只有10天左右必需之前做好充分的打算。经过暑假的打算，我们已经选好了歌曲，并且找了特地人负责教唱，指挥指导，队列指导等工作。并且依据排练的步骤和进度也做了充分的安排，在组织排练的过程中，依据实际状况也会进行适当的调整。我们要不惜一切，做到最好，为系争光，并且要在07级新生中树立起金融系的集体荣誉感。

经济学院迎新晚会：

在军训过程中，我们会努力从新生里发觉文艺人才，让同学们参加进我们的晚会里来，我们会排练一些有特色有水平的精品节目，代表金融系同学们文艺素养，展示给全校同学。并且组织这场晚会还要留意与其他系的工作进行协调协作。争取做到使晚会风格新奇，节目精良。

社团活动

社团活动有助于让更多的同学参加我们文艺部的活动。而且我系的特色是各社团隶属于学生会各部，所以管理方式活动形式较其他系也有所不同。所以，以文艺部两个社团为例，本学期社团的工作的重点是完善管理体系，使社团有长期发展的生命活力。在此基础上，社团的各活动才能顺当有序的进行。

年度学校工作安排篇2

本学期是推动学校教学改革，促进内涵发展的关键学期。学校工作的总体思路是：根据“提高教学质量，提高办学层次”的发展要求，坚决“文化引领、品质提升、特色强校”的发展策略，进一步挖掘潜力，提升内涵；打造品牌，扩大影响；强化管理，夯实基础。详细工作安排为：明确一个目标，实施三大创新，突出五个重点，抓好十个方面的工作。

一、明确“一个目标”，加快学校品牌内涵建设

紧紧抓住我国加快发呈现代化职业教化的有利时机，根据既定的发展规划，坚持改革创新，突出内涵发展，主动为申报“国重”和“高技”创建条件，全面提升办学层次和教学质量，打造有特色、有内涵、有实力的独具“江南”特色的品牌技工学校。

二、实施“三大创新”，激发和释放学校发展活力

1.实施管理模式创新，激发制度活力。在制定学校《制度汇编》和《教职工手册》的基础上，进一步健全学校规章制度，完善学校目标管理和绩效管理机制。抓实抓细制度落实，推动管理水平整体提升，改进教化管理方式和服务方式。建立科学、高效的决策机制，逐步优化和丰富学生管理模式、教学管理模式、校企双制办学模式、招生宣扬模式、后勤服务模式和队伍建设模式的内容，全方位打造具有“江南”特色的教化管理模式。

2.实施队伍建设创新，激发人才活力。实行《中共中央国务院关于全面深化新时代老师队伍建设改革的看法》，创新师德师风建设机制，切实提高师德师风建设的针对性和实效性。完善聘请、选拔、培育、激励机制，全面提升中层干部队伍的执行力。加强老师专业素养实力培训和培育，强化“一体化”老师队伍建设，增加老师专业技能和实践教学实力。加强班主任队伍建设，落实班级考核制度，一周一公示，一月一总结，对优秀班主任定期表彰。实施“传帮带”，促进青年老师尽快成长。组织教职工开展文体活动，改善精神面貌。

3.实施评价方式创新，激发内生活力。加强课程管理和教学监控，探究推动教学评价方式改革创新，在教学内容、教学方法与模式、教学质量与管理等方面实施全面评价，坚持发展为本，明确“教”与“学”质量指标与改革方向，把评价的重点落实到教化过程评价之中。突出学会学习、健康生活、责任担当、实践创新等核心素养，做到综合考核、量化评测，促进学生全面发展。

三、突出“五个重点”，推动学校发展取得重大突破

1.突出教学改革重点，健全教学质量保障体系。接着推动系部改革，坚持放管结合、责权利相统一、激励与约束相对应，不断完善系部管理构架、健全系部制度体系，进一步明确校系两级教学管理职责，理顺校系两级在教学安排管理、教学组织管理、教学运行管理、教学质量管理等各类教学管理活动中的相互关系，做到分工明确，协调一样。深化教学改革，不断摸索有效的教学模式，彻底变更满堂灌的教学模式，建立轻松，和谐，欢乐的学习氛围，提高学生对教学的满足度。

2.突出专业建设重点，打造示范特色品牌专业。优化专业布局。坚持紧贴市场、紧贴产业、需求结合，做好人才需求预料和专业设置管理，论证并考虑增设国际货代专业和航空服务专业，使专业设置更合理、特色更凸现。打造特色专业。选择基础条件好、与区域经济发展结合紧密、校企合作优势强、办学水平和就业率高的专业，确定建设目标和阶段性重点任务，完善人才培育方案，改革课程体系，创新教学模式，提升专业水平，倾力打造，形成品牌，做强、做大、做特、做成示范，扩大社会影响力。完善专业建设长效机制。加强专业建设指导委员会建设，切实发挥指导、参谋作用，定期探讨专业建设与课程改革。

3.突出人才培育重点，提升人才培育质量。以提高人才培育质量为核心，在实践教学、校企合作、“工学结合”、“顶岗实习”、“双证”制度、“订单式”培育等各方面完善人才培育模式，实现课程标准优化与人才培育方案修订同步，促进校企共同制订人才培育方案，将生产劳动和社会实践融入人才培育过程，教学过程对接生产实际过程，实训过程对接岗位实际工作过程，加强学生岗位职业实力培育，提升学生技术技能水平和可持续发展实力。

4.突出产教融合重点，促进校企合作全面升级。深化贯彻《国务院关于深化产教融合的若干看法》和六部门印发的《职业学校校企合作促进方法》，进一步拓宽校企合作渠道，创新合作模式，推动与企业深度合作。深化与现有合作企业xx等企业的合作办学，建立长期稳定的合作关系。主动开拓校企合作实习基地建设，增加数量，提高质量，力求实现每个专业都有实习基地。主动开展校企合作沟通活动，推动老师深化企业跟岗实践，完善校企合作育人机制。

5.突出文化引领重点，提升校内文化品位和育人环境。以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校内文化环境为基础，以丰富多彩、健康向上的校内文化活动为载体，进一步提升校内文化品位，创建良好的育人环境。持续开展江南理工校徽、校旗、校歌、校训等系列核心文化学习宣扬活动，凝合全校师生的文化共识，增加文化自信。进一步丰富学校内涵文化架构内容，加大中华优秀传统文化的宣扬和教化力度，开展“读”“诵”“唱”“讲”“画”“演”等活动，形成独特的文化系列活动。加强对学生社团的引导，搭建社团展示平台，引领学生特性成长。

四、抓好“十项工作”，确保圆满完成各项目标任务

1.抓好平安稳定工作。强化以“防范为主，重在规范”为主要内容的平安教化。完善各种平安制度，落实好突发事务应急工作责任和措施，完善应急预案。坚持学生入学签订《平安责任书》，实行每日平安检查制度、行政值日和夜间巡查制度等；每月开展一次平安隐患解除，杜绝各类事故的发生；接着开展内容丰富、形式多样的学生平安教化活动。加强校内及周边环境综合治理，定期开展校内及周边平安隐患排查整治，刚好化解各类冲突和风险。推动“平安教化进课堂”，把平安教化主题贯穿全年教学工作，切实增加师生平安防范意识和实力。强化学校平安常规管理，推动平安管理规范化，构建平安管理长效机制。

2.抓好立德树人工作。落实立德树人根本任务，巩固深化“江南模式”学生管理的各项内容，打造“江南模式”的学生管理品牌。加强德育课程教学工作，抓好新生入学教化，找准德育抓手，丰富活动载体，抓实抓细德育工作，全面提升德育实效。以“工匠精神”、“三自”、“三生”、“国学”教化为载体，深化开展爱国主义教化、国情教化、法制教化、诚信教化、文明礼仪教化，进一步加强日常行为规范管理，培育校内文明风尚。健全心理健康教化制度，开放学校“心理辅导室”，完善心理教化硬件设施，提高学生心理询问服务水平。组织开展好晨跑和晨会，增加学生体质，激昂学生精神，养成学生良好的生活习惯。

3.抓好教学管理工作。规范老师教学行为，加强教学常规管理力度，推动常规教学规范化、流程化。优化老师常规工作量化考核，提高老师的质量意识，重视常规工作的落实。提高老师备课工作的质量，推行集体备课活动。加强学生课堂管理，变更学生学习习惯，注意学生实力的培育，有效刺激学生的学习主动性。主动开展其次课堂活动，挖掘学生特长，展示专业特色。组织开展老师技能大赛和学生技能节，开展校内精品课程、微课程建设。

4.抓好招生就业工作。仔细总结招生阅历，创新招生宣扬手段和形式，借助微信、官网、贴吧、网络推广等信息化管理平台，优化招生视频、招生简章等宣扬手段，提升招生工作质量。强化资助政策宣扬力度，细化贫困生资助管理，确保学生资助工作零失误。做好贫困生心理辅导，拓展资助工作新内涵，全面推动资助育人。加强对学生实习就业的指导，做好毕业生实习巡查和就业回访工作，建立学生就业信息库，进一步推动校友会建设，收集整理优秀毕业生就业和创业典型事迹。

5.抓好协同育人工作。做好与xx理工高校、xx高校等院校联合办学工作，让学生有机会学到操作技能，又拿到大专学历文凭，实现技能与文凭相融通的教化模式。推动产教协同育人，利用合作企业和对口帮扶学校的优质资源，努力实现“校际联合”“校企合作”“校研结合”“校协联手”。探究构建学校、家庭、社会“三位一体”的协同育人网络，加强学校与家庭、社会的亲密联系。加强对外沟通与合作平台建设。

6.抓好技能考证工作。坚持学历教化和职业资格并举，以做强职业技能培训和鉴定为重点搭建人才成长“立交桥”，为学生就业和持续发展供应支撑。完成保育员中级，电工中级，汽车修理工中级等培训和考证任务，提高学生考证通过率，保证双证率达到xx%以上。

7.抓好信息化建设工作。完善校内“一卡通”系统和校内网的基础建设工作，优化学校网站和微信公众号的建设与维护，启用教化管理信息化平台系统。加强学生顶岗实习管理服务系统的运用与管理，探究筹建数字化教学资源库和教学平台。增加网络与信息平安管控实力，以信息化助推学校教化现代化。

8.抓好基建后勤工作。加强基础设施建设，接着推动相关专业实训中心项目，提升学校办学条件。切实加强对饭堂、超市的日常管理，落实目标责任制，保证食品平安卫生。加强用电用水设施的日常检修和管理，保证修理质量和效率。

9.抓好督导检查工作。充分发挥综合办和督导室的督政、督教、督学的职能，围绕学校中心工作和重点工作，开展各项专项督导，抓好考勤纪律、课堂教学、学生管理等常规管理督导，以钉钉子精神来落实每一项工作任务，狠抓工作落实，促进作风转变，提高办事效率和工作效能。

10.抓好宣扬报道工作。主动主动加强与人社、教化等上级主管部门的联系对接，争取各部门和社会各界支持学校办学，凝合发展合力。围绕提高学校知名度和美誉度，加大对外宣扬力度，持续增加媒体发布的宣扬文章和图片数量，综合运用各种传媒工具，大力弘扬xx“主旋律”，主动传播xx“好声音”。

20xx学校年度工作安排范文（三）

始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心；做好“两个”服务：做好教化教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实“三个”到位：相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤服务工作更上一层楼。

一、工作要点

（一）做好安排

1、依据学校教化事业的发展，探讨制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类修理安排，受理校内各种修理项目的经费预算和任务。

3、依据学校下达的年度预算，刚好选购 各类办公用品和其他所需物品，保管、配发，努力做到勤俭节约。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，刚好解决存在的问题。

（二）加强建设

1、加强队伍建设。

（1）加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规，学习教化教学理论，提高后勤人员自身素养；通过学习现代技术和先进管理阅历，驾驭肯定技能，提高服务水平；通过加强思想政治教化，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参与学校支配的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广阔师生供应更优质的服务。

（2）进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作须要动身定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。

（3）树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。

（4）完善“每日巡察制度”，总务处对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察，并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好修理，并作好记录。

2、加强制度建设。

（1）本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教化人、评价人。

（2）对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实，刚好阅历，吸取教训，订正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。

（3）进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗刚好修理，或予以添置。

（4）完善物品选购 制度，依据选购 物品的价值大小，做好选购 审批制度及物品的验收归库工作。

3、加强校内建设。

（1）切实加大对校内环境的管理力度，教化学生爱惜校内的一草一木，主动开展美化校内的活动，重视花草树木的管理，确保校内净化、美化、绿化。

（2）切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

（3）创建条件，加强医务室工作，使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实。

二、抓好重点工作

1、重点抓好学校平安工作。

（1）高度重视平安卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，实行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参加的管理模式。

（2）加强平安、卫生学问的宣扬，增加师生的自我爱护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

（3）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

（4）协同德育处，加强学生骑车、候车、乘车的道路平安、和人身自我爱护的教化和平安管理工作。

（5）仔细负责地做好各项后勤（门卫、卫生保洁、食堂、校舍）常规管理工作。

2、重点抓好校舍、校产管理工作。

（1）进一步完善学校校产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便刚好支配；修理完毕，由报修人负责验收签字。

（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的运用效率，做到妥当保管，合理运用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。

（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

（4）切实加强活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

（5）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

（6）建立执行请购、审批、报销、领用制度，规范物流过程限制，强化行政仓库管理。

（7）提倡良好风气，爱惜学校设施、设备，爱惜花草、树木。

3、重点抓好食堂管理工作。

（1）仔细学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》。

（2）依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。并依据实际状况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

（3）加强检查监督和民主管理，常常到食堂检查服务看法，卫生状况、伙食的数量和质量、就餐状况、发觉问题刚好表扬先进，指责后进。

（4）定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求，学习相关法律法规，使每个食堂工作人员知晓“法律法规”，并比照日常工作仔细落实，齐心合力提高服务工作质量。

（5）树立食品平安第一意识，严格把好食品卫生关，重视和加强饮食卫生工作台帐，实行平安防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。

（6）仔细主动听取师生看法反馈，要求食堂努力依据实际状况尽量满意师生要求。

20xx学校年度工作安排范文（四）

以师生为本，以创建一流的文化艺术培训中心为目标，以标准化建设提升为动力，以彰显办学特色为引领，以“务实”、“创新”、“高效”为原则，以专业、用心、专注为信念，以“平安为天，育人为本的`办学宗旨，进一步严谨学生学习生活常规管理，规范老师教化教学行为，提高老师执教水平，提升各专业教化教学质量，营造“欢乐学习，华蜜成长，艺德双赢”之办学氛围，打造一所团结协作、勤奋敬业，让学生有所为、让家长满足、有高信度的民办教化品牌学校。

一、中心工作及目标

1、教化教学质量要进入艺术培训中心的先进行列。在教学水平评估中，优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特色专业，本年度争取在（朗诵、电子琴、小主持人、街舞、声乐、古筝）等专业中再增设1-2个特色专业，新增的书法专业，力争有一个良好的开端。

2、规范办学行为，优化教学质量，提高学校可信度。

3、课堂规范，氛围严谨，授课科学。让学生听课质量通俗易懂，让学生的艺术素养不断提高。

4、校长和业务主管参加x月份的阶段性质量监控调研。

5、给学生供应更多的熬炼和展示的舞台。我中心将于x月份中下旬汇报演出，各专业老师要主动组织学生筹备精品节目，所需的音乐，道具，服装刚好向学校申请汇报，x月份上旬校长、业务主管审核节目。

6、1月份下旬各专业老师制订寒假教学安排，x月份寒假班开课。

二、详细工作思路和措施

以“精细管理”为手段，以提高办学质量为核心，强化管理，培育学生爱好爱好，提升办学品尝，彰显办学特色。强化老师责任职业道德建设，逐步全面规范学校办学行为、老师教化教学行为、学生学习成长行为。

招生工作

1、雄厚的师资力气和高质量的教学巩固稳定生源。

2、找寻依托学校和关系学校集中宣扬，扩大生源。

3、利用版面策划突出学校文化，加以清爽活泼的画面打动学生，打动家长。

4、做口碑，在抓好教学质量的同时，用家长的嘴巴去宣扬，让学生家长成为我们的宣扬员。加大办学规模。

5、以汇报演出为平台，用节目内容做广告，用才艺展示感染人。

6、把握“元旦”的好时机，竭力与属地学校联盟同台演出来提高知名度。

教学工作

实施学校的《老师考勤制度》、《教学评价制度》、《老师奖惩制度》以及学校提出的《老师行为规范要求》《目标责任书》杜绝教学事故的发生。各专业老师要依据教学大纲，考级专业课程仔细完成自己制订的特性化专业安排，全面提升教学质量。

1、教学管理。各专业老师仔细钻研教材，严谨教学常规管理，追求有。效教学。要求每位老师必需尽情细心尽力地在不断反思的基础上备好课（备学生、备教材、备教法、备学法、备辅导），上好课（激情教学、有序教学、有效教学、精讲多练、当堂检查），辅导好学困生和特长生，大力实施家庭作业家长把关制，形成家校共育氛围。力争提升教学质量。

2、课堂教学。以提高课堂教学效率，培育学生艺术素养为目标，创建显明特色的教学方法，努力发挥学生的艺术才能唤起学生酷爱艺术的情趣。促进课堂教学质量的大提高。

3、教研活动。为老师的专业成长搭建平台。抓骨干老师外出培训学习切实提高老师教化教学技术水

平和管理学生水平；以带动、促动全体老师的大发展，本学期尤其强化老师钻研教材、优化学生学习看法和培育学生深厚的爱好及课内课外监控与管理。

4、专业设置。要根据“优化好专业，改造旧专业，增设新专业”的思路紧贴市场需求。推动艺术校内建设。

年度学校工作安排篇3

一、指导思想

仔细实行教化局关于加强学校平安工作的有关文件精神和部署，扎扎实实做好校内平安、综治等各项工作。落实“平安第一、预防为主”方针，推动“平安校内”建设，切实保障学校师生的生命和财产平安。

二、工作目标

以校内平安、交通平安、食品卫生平安、消防平安、学生假期平安、教化教学平安和学生心理平安为重点，遵循“主动预防、科学管理、全员参加、各负其责”的方针，坚固树立“居安思危、警钟长鸣、常抓不懈”的思想，坚持“重在规范制度管理，严在良好行为养成，贵在督促检查到位，实在隐患整治彻底”的工作思路，主动推动“一岗双责”，增加师生员工的平安防范意识，健全平安工作各项制度，拓展平安学问宣扬教化面，建立健全平安管理长效机制，消退平安隐患，为全校师生创建良好的文明育人环境和校内平安环境，促