版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页编辑工作计划模板汇编6篇编辑工作安排篇1
1、充分利用现代信息网络优势,在校内网上创办特色数据库,拟建三刊电子化期刊共数据库,便利作者查询有关的信息资源。
2、设立学报优秀作者奖、优秀稿件奖、优秀编辑奖。
五、结束语
编辑部是联系书院与学生的纽带和强梁。在这个使命的前提下,我们部门的工作相对比较琐碎,但是我们会合理支配,争取不落下一个活动的报道。
编辑部的人员有激情和幻想,现在是我们上演绚丽青春的时候,我们肯定会努力,不管会面对怎样的困难。而继承优良传统,寻求新的发展高度势在必行!我们在行动!
编辑工作安排篇2
1、手稿收集。
一组负责联系信息部每月的新闻文章(20号左右,因为安排三次发布活动,所以月底可以收集到足够的医院新闻);长春理工学院新闻集锦(科技新闻);聚焦时事热点问题(摘自新闻网站)。并由大二副系配新闻图片。
2、稿件的修改和整理
因为稿件的修改和整理是编辑工作的核心,所以全部编辑部都参加了这项活动。
留意:标点、病句、错别字可以单独修改,提高工作效率
(3)在核心纸上绘图
其余四组负责一个版面的绘图工作(在核心纸上绘图)和打算画板:
a收集足够的稿件(假如稿件数量不足,须要自己写稿件)b统计每篇文章的字数(由副部完成)
报纸的最初出版
一个大二的副部,2—3个系员参加了报纸的初版印刷。
并为下一步的发布任务做一个总结。
报纸的二次出版
其次次出版会比较简单。同样,一个有2—3个系员的大二副系结合上一期报纸出版,确认了整份报纸的版面和出版的稿件基本完成了出版工作
完成第三次报纸出版。
3、特色活动
编辑部和秘书处联合举办校级演讲竞赛。希望各部委通过实践,主动参加组织实力的培育,加强与秘书处人员的沟通,促进两部委之间的友情。
4、部内学习工作
这学期我们打算组织方正腾飞排版软件的学习,初步了解计算机排版。熬炼软件操作实力和接受新事物的实力。
在平常的校对和报刊出版活动中,各副部要以言传身教,让部门成员尽快驾驭一些报刊出版的学问,使自己具备肯定的编辑实力,成为一名合格的报刊编辑。
5、部内消遣活动的支配
尽量在每个月底完成报纸出版任务后一起聚餐,辛苦之后放松一下。饭桌上的沟通可以更好地促进相互理解,集体活动可以增加学生的归属感,增加团委编辑部内部的凝合力。此外,还可以邀请信息部参与我们的晚宴,加强信息部与信息部之间的沟通,为以后的稿件收集打下良好的基础。同时也可以扩高校生的人际圈。
6、新想法
为了扩大编辑部的影响力,我觉得可以举办一些由编辑部独立组织的活动。例如:
A、设立新闻摄影奖,在全校征集,以团委名义展示。
B、扩大组稿范围,评比年度新闻写作奖。
既然有稿费,那就扩大征集投稿的规模,不要局限于编辑部或者信息部。做好相关宣扬,可以设立特地的邮箱投稿,网上投稿。在这个前提下,设立新闻奖项(假如经过团委认证)会激发学生的写作热忱。有了优秀的稿件,青年科学家和工程师的出版质量可以得到质的提高。
C、假如可能的话,你可以联系出版其他学校的报纸的编辑,沟通工作阅历
(1)首先要做好新闻采编部门的基础工作,充当电信学院对外展示自我风采的平台和外界了解我院的窗口,刚好报道我院和学生会的最新动态。
(2)加强成员对新闻编辑部的了解,把我们部门发展成为团结、进取、创新、进取的组织,在这个组织中,每个人都可以不断突破自己实力的上限,创建真诚期望的结果,培育全新的、前瞻性的、开放的思维方式,充分实现共同的愿望。因此,要加强每个成员的思想相识,建立学习型组织,不断提高每个成员的写作水平,增加稿件数量。
(3)新闻编辑部努力与《校报》、电台沟通,主动投稿《校报》、电台、烽火台,努力增加在我院发表的新闻量,更好地呈现我院风格;加强与镇江各大报纸、网站、电台、电视台的联系。有价值的新闻编辑将向镇江各大报纸发稿,并邀请电视台前来编辑新闻报道,以加强我院与社会的联系,促进双向沟通和理解。
(4)除文字新闻编辑外,我系还将把每项活动的图片资料保存在档案中,建立完整的图片数据库,整理保存文字和图片资料,并尽量将每项活动进行报道和归档,供师生阅读和运用,努力使新闻编辑部成为我院学生会的信息库和数据库。
(5)接着更新和维护学生和工作人员的在线网站,努力找寻专业人士解决网站存在的问题,刚好向学校和学生展示我校的风采,让更多的学生了解我们的电信学院,酷爱我们的电信学院。
(6)有条件的话,我们新闻编辑部确定起先规划,结合自己的特色创办期刊。这对我们来说是一个新的尝试和挑战。我们必需细致考虑一下
编辑工作安排篇3
网络编辑部对于上学期是一个告辞,而对于这学期是个新的起先,虽然这是一个新成立的部门,但是我会努力的做好它。
网络编辑部的主要任务如下:
网络编辑部主要是对一些表格的制作以及填写,还有网路的上传、一些卡片的制作和等等网路方面的工作,主要是协作各个部门进行好网络方面的编辑工作。
以上是网络编辑部的工作职能,在这一学期里,我们部门首先要把我我们的主要任务做好,主动的帮助老师以及各个部门的工作,网络是一个不能缺少的也相之特别重要的一个途径,所以要做好这项工作我们必需不怕辛苦,在这学期我们不仅要做好分内的工作,而且还要组织各项活动,例如在11月份的时候我们可以举办博客大赛,或者网上征文活动,或者开展一个对网络学问的讲解竞赛等等。
做好以上这些工作的想法是有的,但是做好这些工作是困难的,首先要有集体的一个好的领导和好的组织,然后进行与相关部门的联系与协作,来做好这些工作,然后,我部门打算在每个星期召开一次小组会议,和部员之间做好联系,安排好每个部员该做的工作有哪些,然后与部员协商本部门的活动以及各方面的发展信息,还有我们工作中的失误及向其他部门学习其的优点,补缺我们的缺点,找出我们的创新,常常与老师联系、交谈等等。
我们有信念干好我们的这份工作,网络编辑部会以一个崭新的面孔面对大家,给大家一个满足的状态去工作。
编辑工作安排篇4
(一)重点新闻采集工作:
上学期,我部胜利实行新闻我部自主采集和其他部门供应相结合的通讯写作上传制度。本学期,记者站新闻自主采集工作重心由各部门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教化、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。并做好我院新闻报道的社会性、影响性,加强与学校、社会媒体的联系,“走出去,拿进来”,正确把握舆论导向。
(二)部门品牌活动打造:
本学期,在充分发挥部门网络技术和记者站的优势,举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动,一方面提高全院学生的综合技能,加强学院学生思想文化建设,另一方面加强部门成员筹划、组织实力,考验其团队合作、协调实力,选拔、汲取优秀网络人才,提升部门综合实力水平。学校编辑工作安排范本
(三)毕业生专题系列宣扬:
在“毕业生”学期,毕业生专题网络宣扬工作为我部本学期工作重点之一。建立毕业生专题网页、结合“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友,忆母校情”系列专访活动、收集展示“再回首,感怀高校路”优秀毕业生感言、报道宣扬院会其他部门毕业生的关活动,以新的宣扬方式、新的工作体制,展我院14届毕业生惜别之情,打造我院深厚的欢送氛围。学校编辑工作安排范本
编辑工作安排篇5
新闻编辑编辑部主要负责学生会各项工作的宣扬报道工作,以便于广阔师生了解我院学生会各部的各项活动,捕获、整理信息并刚好向校内各媒体单位汇报我院工作状况,加大我院的宣扬力度,增加我院的知名度。
一、工作目的
新闻编辑编辑部是学生会的重要组成部分,在学院分团委和学生会主席团的领导下,主动开展各项工作,帮助其他兄弟部门,服务于广阔同学。本部开展的各种宣扬工作,力求体现出我院和同学们作风严谨、主动向上的精神风貌,呈现学院风采,为我院和广阔同学树立良好的形象。
二、工作安排
(1)我们首先要做好新闻编辑编辑部的基本工作,充当好电信学院向外呈现自我风貌的平台和外界了解我院的窗口,对我院和学生会的最新动态做出刚好的报道。
(2)加强各位成员对新闻编辑部的相识,将我部门发展成一个团结向上、不断创新、不断进步的组织,在其中,大家得以不断突破自己的实力上限,创建真心憧憬的结果,培育全新、前瞻、开阔的思索方式,全力实现共同的理想。所以,要加强各成员思想相识,建立学习性组织,不断提高个成员的写作水平,提高发稿量。
(3)新闻编辑部争取与《校报》和广播站沟通沟通,主动向《校报》、广播站、航标灯投稿,力求加大我院新闻的发稿量,更好的呈现我院风采;加强与本市各大报社、网站、广播台和电视台的联系,对有价值的新闻编辑将向镇江市各大报社发送稿件,并邀请电视台前来进行新闻编辑报道,加强我院与社会的联系,促进双向沟通与了解。
(4)除去文字新闻编辑外,我们部还将会每次活动的图片资料进行留档保存,建立一个完整的图片资料库,将文字与图片资料分类整理保存,尽量做到对每项活动都有报道、有存档,以便于老师和同学们阅览、运用,力求使新闻编辑部成为我院学生会的信息库和资料库。
(5)我们要接着保持学工在线网站的更新及维护,对网站存在的问题尽量找专业人士解决,刚好向我校及我院同学呈现我院的风采,让更多的同学了解我们电信学院,酷爱电信学院。
(6)假如条件允许的话,我们新闻编辑部确定结合本部特色,起先筹划创办院刊。这是我们的一个新尝试,新挑战。我们要周全考虑创办过程中可能遇到的各种问题,多向老师们和学生会其他的同学沟通和请教,在同学中进行调查,了解他们的想法和看法,不急于求成,尽力做好前期打算工作。争取将其发展成全校都能接受的优秀刊物,以曾强我院的影响力。
(7)努力协调好各个成员之间以及工作上的关系,公允安排各项任务,努力做到让各个成员都有事可做,让各项任务都有人负责。这样不仅能增加各个成员的责任感,也能让他们更深化了解本部门的各项工作,更好地为广阔同学服务。
三、完善部门制度
(1)每次根据规定时间召开列会,并仔细做好会议记录。
(2)新闻编辑部对各部员的考察和评定,将统一根据学生会拟定的标准实施,如每次例会的到会状况、工作手册的记录状况、工作看法(如是否主动肯干,是否在工作过程中主动思索、富于创新精神等)级工作水平的状况,都将精确地记录在册,在年终评优时作为参考。
总结:对新闻编辑部,我将以仔细负责的看法,做好本职工作;依据实际状况,协调与其他部的工作,从实际动身,加强部门间的合作,开展特色工作,使工作效率达到最优。我将在实际工作中依据详细状况对安排作进一步的调整和改进,以期更好的立足本院,放眼全校。力争更好的服务同学,开展高效优质的具有本学院特色的活动,将学生会工作与学院成长紧密结合,迎合信息时代的主旋律,作一支E时代的先锋!
编辑工作安排篇6
随着一年工作的结束,新年的工作还在如火如荼的进行着。新闻编辑部是学生工作信息中心的窗口部门,对整个中心的运行、发展和稳定起着重要的作用。因此,新闻编辑部的规划和发展特别重要。
为了更快更好地发展壮大新闻编辑部,适应整个学校环境的发展趋势,特制定以下规划和发展规划,旨在培育部门人员高素养、高效率、高瞻远瞩的工作作风,达到“高效、务实、稳定发展”的'效果。
部门基础设施:
第一,提高部门员工的整体素养。
包括专业学问、服务意识、工作实力等。大家在日常工作中严格要求自己,尽可能的规范自己的工作,提升自己。只有这样,我们才能在开展工作的过程中让自己舒适有序。(详见人员培训)
其次,明确责任,强化责任,相互协作,加强联系。
由于部门涉及的工作比较困难琐碎,所以工作时要明确各自的工作职责和工作内容,每一点都要对负责人做到细致入微,这样才能保证每一项支配好的工作顺当开展,使部门工作连贯整体,不至于花时间没有任何结果。而且还要求在做好自己工作的同时,协作其他副部长做好整个部门的工作,相互沟通。
第三,完善各项制度。
要开展一个部门的工作,制度必需先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础,才能保证在制定和实施的过程中有章可循、有法可依,保证在部门的正常工作和不断发展中不断出现新的问题,这就要求我们在工作的各个方面都要有肯定的预见性和把握,才能以恒应变,以稳取胜。
1、例会制度(主动推行例会制表,不多扩充)
2、人才培育体系(主要体现在两个方面)
聘请官员:
聘请是“精细”的:聘请人员要谨慎,选择优秀的人员可以削减人员流失,为部门带来优质高效的工作成果。军官的招募过程可以实现以下目标:
(1)加大宣扬力度,让新生了解科室,了解科室基本状况;
(2)注意军官的看法,其次是实力和阅历,尽量招到踏实稳定的人才;
(3)假如可能的话,聘请有专业摄影技能和软件编辑实力的学生,是为了让部门工作尽快走上正轨;
(4)尽量满意副部长的需求,招募与副部长有高度默契的军官,提高军官和副部长的激情。
商务培训:
培训是关系到工作效率的一个特别重要的因素。建立和完善培训体系可以保证更高质量地完成工作。不同的培训要设置不同的培训安排。
(1)部门基础培训:熟识部门工作,了解部门人员,讲岗位要求,刚好工作,注意细微环节,培育员工主动向上的看法和严谨仔细的工作作风。
(2)岗位培训:注意技能性和好用性,在日常工作中训练基本写作格式、面试形式、基本礼仪等重要技能,让军官在最短的时间内驾驭并运用。
(3)中心培训:注意沟通,在驾驭培训内容的同时,加强中心各部门人员的沟通和了解,尽可能全面地熟识部门和中心。
(4)其他大型培训:加强对外沟通,吸取精华,改善不足,赢得部门和中心的地位和敬重。
3、Attenda
(1)完善考勤制度,制定明
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 关于寻找赞助的咨询服务行业经营分析报告
- 脚踏车踏板项目营销计划书
- 医用恒温箱产业链招商引资的调研报告
- 电话答录机市场分析及投资价值研究报告
- 废物气化技术行业市场调研分析报告
- 外科医生用镜产品供应链分析
- 蜡纸成品项目运营指导方案
- 卸妆用薄纸产品供应链分析
- 商业战略计划服务行业经营分析报告
- 个人私有云服务行业营销策略方案
- 五星级酒店市场营销部绩效工资方案
- 2015-2022年常州纺织服装职业技术学院高职单招语文/数学/英语笔试参考题库含答案解析
- 产品定价管理制度:内部价格、价格策略制定、定价调价管理制度
- (完整版)电力行业常见的安全隐患
- 2022新版语文课程标准精编模拟测试题及答案 (二)
- 某水泥厂回转窑拆除施工方案
- LY/T 1279-2020聚氯乙烯薄膜饰面人造板
- LS/T 6116-2016大米粒型分类判定
- GB/T 34106-2017桥梁主缆缠绕用S形热镀锌或锌铝合金钢丝
- 02207电气自动化可编程真题
- DB42T169-2022岩土工程勘察规程
评论
0/150
提交评论