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文档简介

目录HYPERLINK\l"_Toc307906649"第一章工程概况况5HYPERLINK\l"_Toc307906650"第一节工程基本本情况5HYPERLINK\l"_Toc307906651"一、工程名称55HYPERLINK\l"_Toc307906652"二、工程地点55HYPERLINK\l"_Toc307906653"三、工程建设规规模5HYPERLINK\l"_Toc307906654"四、监理主要工工作内容5HYPERLINK\l"_Toc307906655"五、监理工作范范围6HYPERLINK\l"_Toc307906656"六、工程质量要要求6HYPERLINK\l"_Toc307906657"七、监理工作阶阶段和监理服服务期限6HYPERLINK\l"_Toc307906658"第二节工程类型型、特征、内内容6HYPERLINK\l"_Toc307906659"一、工程类型66HYPERLINK\l"_Toc307906660"二、工程特征66HYPERLINK\l"_Toc307906661"三、主要工程内内容6HYPERLINK\l"_Toc307906662"第三节工程现场场条件9HYPERLINK\l"_Toc307906663"一、场地现状99HYPERLINK\l"_Toc307906664"二、交通状况110HYPERLINK\l"_Toc307906665"第四节招标人提提出的工程建建设目标及监监理服务要求求11HYPERLINK\l"_Toc307906666"一、工程建设目目标11HYPERLINK\l"_Toc307906667"二、监理服务要要求11HYPERLINK\l"_Toc307906668"第二章工程特点点、难点与工工程风险122HYPERLINK\l"_Toc307906669"第一节工程特点点12HYPERLINK\l"_Toc307906670"一、本工程对于于提升城市市市容环境景观观水平有着重重要意义122HYPERLINK\l"_Toc307906671"二、战线长,单单体建筑多112HYPERLINK\l"_Toc307906672"三、包含的施工工内容、工序序多13HYPERLINK\l"_Toc307906673"四、原建筑立面面复杂多样,情情况多变133HYPERLINK\l"_Toc307906674"五、多处设计需需根据现场情情况确定,工工程量变动较较大,投资管管理难度高113HYPERLINK\l"_Toc307906675"六、人流量大,施施工不能影响响道路、建筑筑的正常使用用,安全文明明管理要求高高13HYPERLINK\l"_Toc307906676"七、受天气的影影响大13HYPERLINK\l"_Toc307906677"八、工期要求严严格13HYPERLINK\l"_Toc307906678"九、与周边社区区、工厂、居居民协调工作作量大13HYPERLINK\l"_Toc307906679"十、施工组织困困难14HYPERLINK\l"_Toc307906680"第二节工程难点点14HYPERLINK\l"_Toc307906681"一、安全文明施施工14HYPERLINK\l"_Toc307906682"二、投资控制和和管理21HYPERLINK\l"_Toc307906683"三、旧基层的检检测、评估和和处理22HYPERLINK\l"_Toc307906684"四、建筑外立面面清洗工程225HYPERLINK\l"_Toc307906685"五、外立面涂料料、油漆工程程26HYPERLINK\l"_Toc307906686"六、防水工程228HYPERLINK\l"_Toc307906687"七、广告、招牌牌整治工程229HYPERLINK\l"_Toc307906688"八、防盗网整治治工程31HYPERLINK\l"_Toc307906689"九、钢结构工程程32HYPERLINK\l"_Toc307906690"十、铝板、铝管管装饰工程336HYPERLINK\l"_Toc307906691"十一、电气、管管线、防雷整整治工程388HYPERLINK\l"_Toc307906692"第三节工程风险险42HYPERLINK\l"_Toc307906693"一、风险识别442HYPERLINK\l"_Toc307906694"二、施工风险管管理监理建议议45HYPERLINK\l"_Toc307906695"第三章监理服务务策划46HYPERLINK\l"_Toc307906696"第一节监理服务务策划的描述述46HYPERLINK\l"_Toc307906697"一、公司高度重重视、组建得得力的项目监监理组织机构构46HYPERLINK\l"_Toc307906698"二、公司要求项项目办制定明明确的监理工工作目标(内内容详见第一一章第四节)46HYPERLINK\l"_Toc307906699"三、公司对本项项目加强业绩绩考核,形成成激励机制446HYPERLINK\l"_Toc307906700"四、公司强化在在本项目ISSO90011质量管理体体系的有效运运行46HYPERLINK\l"_Toc307906701"五、对本项目公公司更加强调调监理办监理理行为规范化化。46HYPERLINK\l"_Toc307906702"六、公司加强对对项目监理办办的支持477HYPERLINK\l"_Toc307906703"七、项目监理组组织机构实施施具体方案447HYPERLINK\l"_Toc307906704"第二节监理机构构人员的配置置及职责分工工48HYPERLINK\l"_Toc307906705"一、组织机构设设置(现场监监理组织机构构框图)488HYPERLINK\l"_Toc307906706"二、项目监理人人员配置499HYPERLINK\l"_Toc307906707"三、监理工程师师岗位职责449HYPERLINK\l"_Toc307906708"第三节监理工作作程序51HYPERLINK\l"_Toc307906709"一、确定项目总总监理工程师师,成立项目目监理组织551HYPERLINK\l"_Toc307906710"二、资料收集551HYPERLINK\l"_Toc307906711"三、工程项目监监理的实施551HYPERLINK\l"_Toc307906712"四、施工阶段监监理工作程序序51HYPERLINK\l"_Toc307906713"五、保修阶段监监理工作程序序52HYPERLINK\l"_Toc307906714"第四节公司对项项目的支持和和管理52HYPERLINK\l"_Toc307906715"一、公司为项目目监理办提供供的强大技术术支持52HYPERLINK\l"_Toc307906716"二、公司向监理理部提供人力力、物力、财财力的支持552HYPERLINK\l"_Toc307906717"三、公司对项目目监理办的管管理与监督553HYPERLINK\l"_Toc307906718"四、公司对监理理部的检查与与考核53HYPERLINK\l"_Toc307906719"五、对监理办人人员进行技术术、管理等方方面的培训553HYPERLINK\l"_Toc307906720"第五节工程项目目监理工作的的管理53HYPERLINK\l"_Toc307906721"一、根据合同的的要求确定监监理各阶段的的主要工作内内容53HYPERLINK\l"_Toc307906722"二、建立工程监监理各阶段的的管理制度555HYPERLINK\l"_Toc307906723"三、建立总监领领导下的工程程项目监理组组织的内部管管理制度611HYPERLINK\l"_Toc307906724"四、监理设备的的配置61HYPERLINK\l"_Toc307906725"第四章监理重点点及监理工作作质量保证措措施62HYPERLINK\l"_Toc307906726"第一节质量控制制62HYPERLINK\l"_Toc307906727"一、对工程质量量目标的分解解和控制622HYPERLINK\l"_Toc307906728"二、抓好监理工工作质量的重重要环节622HYPERLINK\l"_Toc307906729"三、施工阶段的的质量控制对对策65HYPERLINK\l"_Toc307906730"四、保修阶段质质量控制的对对策与方法668HYPERLINK\l"_Toc307906731"五、质量控制的的方法69HYPERLINK\l"_Toc307906732"六、质量控制的的手段70HYPERLINK\l"_Toc307906733"七、把样板引路路纳入过程监监理中74HYPERLINK\l"_Toc307906734"第二节进度控制制75HYPERLINK\l"_Toc307906735"一、进度控制的的影响因素775HYPERLINK\l"_Toc307906736"二、进度控制的的重难点分析析75HYPERLINK\l"_Toc307906737"三、严格约定工工程进度相关关条款并执行行75HYPERLINK\l"_Toc307906738"四、建立健全进进度管理体系系和监控机制制76HYPERLINK\l"_Toc307906739"五、合理安排工工期目标优化化施工组织动动态跟踪调整整76HYPERLINK\l"_Toc307906740"六、认真实施本本工程要求的的针对性措施施76HYPERLINK\l"_Toc307906741"七、综合运用进进度控制的监监理措施788HYPERLINK\l"_Toc307906742"第三节投资控制制80HYPERLINK\l"_Toc307906743"一、投资控制的的重难点分析析80HYPERLINK\l"_Toc307906744"二、工程投资控控制的原则880HYPERLINK\l"_Toc307906745"三、工程投资控控制的内容880HYPERLINK\l"_Toc307906746"四、工程投资控控制的方法、措措施81HYPERLINK\l"_Toc307906747"五、本工程投资资控制的监理理对策81HYPERLINK\l"_Toc307906748"六、监理投资控控制的综合措措施83HYPERLINK\l"_Toc307906749"第四节安全文明明施工与环保保、节能管理理83HYPERLINK\l"_Toc307906750"一、安全文明施施工83HYPERLINK\l"_Toc307906751"二、环保、节能能管理87HYPERLINK\l"_Toc307906752"第五节组织协调调91HYPERLINK\l"_Toc307906753"一、组织协调的的难点分析991HYPERLINK\l"_Toc307906754"二、组织协调的的对策与方法法91HYPERLINK\l"_Toc307906755"三、协调管理对对监理工程师师的要求922HYPERLINK\l"_Toc307906756"第五章合理化建建议97HYPERLINK\l"_Toc307906757"第一节优化设计计方面的建议议97HYPERLINK\l"_Toc307906758"一、关于二次设设计提前介入入的建议977HYPERLINK\l"_Toc307906759"二、关于工程变变更由项目监监理机构归口口把关的建议议97HYPERLINK\l"_Toc307906760"第二节优化施工工方面的建议议97HYPERLINK\l"_Toc307906761"一、在外墙装饰饰工程开工前前先做淋水试试验的建议997HYPERLINK\l"_Toc307906762"二、工程款支付付与工程质量量挂钩97HYPERLINK\l"_Toc307906763"三、制定节点工工期奖罚制度度98HYPERLINK\l"_Toc307906764"四、专业工程项项目提前安排排确保工期目目标实现988HYPERLINK\l"_Toc307906765"第三节优化管理理方面的建议议98HYPERLINK\l"_Toc307906766"一、关于协调工工作由监理、业业主分工负责责的建议988HYPERLINK\l"_Toc307906767"二、对设备采购购订货进行专专门重点控制制99HYPERLINK\l"_Toc307906768"三、主要材料招招标采购的建建议99HYPERLINK\l"_Toc307906769"第四节环保、节节能方面的建建议99HYPERLINK\l"_Toc307906770"一、建议将装饰饰工程环境污污染物控制指指标体现在承承包商合同内内99HYPERLINK\l"_Toc307906771"二、建议确保建建筑节能、节节水工程投资资和效益999第一章工程程概况第一节工程程基本情况一、工程名称××路建筑立面面刷新改造工工程二、工程地点本工程位于深圳圳市宝安区xx街道××路段,设计计范围为××路与清华路路交界处至××路与工业西西路交界处,途途经龙城第三三工业区、xx三联社区、xx富联社区、清清湖工业区,从从北往南沿途途分别与清华华东路、清湖湖路、东环二二路、东环一一路、人民北北路、中环路路、工业西路路交界。如下下图(红线为为整治范围)::三、工程建设规规模××路建筑立面面刷新改造工工程是沿××路两侧,路路段全长约5.2KM,根据现场场及甲方要求求,需整治的的建筑共112栋,分为A、B、C、D、E、F、G、H共8个区域。工工程总概算投投资5976..03万元,本次次招标部分建建筑安装工程程费5295..4万元。四、监理主要工工作内容以深圳市xxxxx建筑设计工工程有限公司司设计的全套套施工图所涉涉及的工程内内容为依据,负负责宝安区xx街道××路沿街立面面刷新整治工工程施工阶段段、保修阶段段的监理工作作。按照招标标书要求和合合同的约定,公公司派出工作作所需的监理理机构及监理理人员,并向向业主报送监监理规划,完完成监理合同同中约定的全全部监理业务务。按照与业业主签定的合合同要求,承承担施工承包包合同和监理理规范中规定定或涉及的全全部现场监理理工作。(一)施工阶段段监理工作内内容包括质量控制、投投资控制、进进度控制、合合同管理、信信息管理、组组织协调、风风险管理、安安全和文明管管理等。(二)保修阶段段监理工作内内容1.协助委托人人与施工单位位签订保修协协议;2.制订保修阶阶段工作计划划;3.定期检查项项目使用和运运行情况;4.检查和记录录工程质量缺缺陷,对缺陷陷原因进行调调查分析并确确定责任归属属,下达指令令要求承包人人进行修复;;5.审核质量缺缺陷修复方案案,监督修复复过程并进行行验收;6.审核签署修修复费用,并并报委托人批批准支付;7.整理保修阶阶段的各项资资料。五、监理工作范范围监理工作范围包包括本次招标标中设计文件件及设计变更更范围内所有有内容。六、工程质量要要求工程质量标准和和目标:合格格。七、监理工作阶阶段和监理服服务期限监理工作阶段为为施工阶段和和保修阶段。监理服务期限为为930日历天,其其中施工阶段段的服务期限限为200日历天(自2011年10月20日至2012年5月6日完成),保保修阶段的服服务期限为730日历天(自2012年5月6日至2014年5月5日完成)。第二节工程程类型、特征征、内容一、工程类型××路建筑立面面刷新改造工工程类型属于于房屋建筑工工程,工程等等级为Ⅲ级,工程资资金来源全部部为政府投资资。二、工程特征本建筑立面整治治改造工程是是宝安区xx街道××路沿街立面面刷新整治工工程,范围是是沿××路两侧,根根据现场及甲甲方要求,需需整治的建筑筑共112栋。该改造造工程仅对墙墙进行刷新,不不改造墙体结结构本身。建建筑立面改造造工程的主题题色彩是浅色色系,以浅灰灰色、米黄色色为主、局部部深灰色、深深褐色、和白白色。并清洗洗老旧外墙面面,拆除影响响立面效果的的建(构)筑筑物,更换统统一制式的防防盗网,增加加铝合金冲孔孔板窗套、格格栅装饰,整整治、统一广广告、招牌样样式等。三、主要工程内内容包括拆除违章搭搭建、整理广广告牌电线、分分色粉刷立面面、增加局部部构件(如空空调格栅和线线脚)以及对对生锈的防盗盗网及卷闸门门重新喷涂油油漆等。1、防水工程::原外墙面漏漏水,渗水严重的,刮腻子前可可增加涂刷≥2.0mm聚合物水泥泥基防水涂膜膜;门窗洞口口处防水做法法按有关规程程规定施工,安装在外墙墙上的构配件件、各类孔洞洞、管道、螺螺栓应在四周周嵌以聚合物物水泥砂浆,墙内分隔缝缝内嵌密封材材料;.突出外墙面面的腰线、室室外雨篷、阳阳台板、挑檐檐、窗台、窗窗顶、洞口、线线角等,其上上部须做2%泛水坡向外外侧,其下部部外沿须做好好滴水线;女女儿墙、阳台台拦板等的顶顶部一律做3%泛水坡向内内侧。2、电气、管线线及防雷:各各栋建筑改造造后的广告灯灯箱、店招、广广告牌等,应应按设计图纸纸要求,统一一尺寸、外形形、断面、造造型风格、材材料质地、色色调及灯光电电源;屋顶女女儿墙及装饰饰构架必须做做好避雷支架架并按电气专专业要求做好好避雷带与接接地装置连成成通路;沿街街外墙上较零零乱的电线、电电缆,需重新新进行整理并并固定,线路老化的的需更换;敷敷设在外墙面面的废支架钢钢筋钉头等全全部割除;屋屋顶电视天线线没用的尽量量拆除,如果果现在还在使使用的电视天天线顶端应与与避雷网进行行有效连接,减减少被雷击的的可能性。3、消防:选用用防火涂料、EPS聚苯板线条条、PVC坡屋面等对对原里面进行行改造。4、清洗外墙、门门窗、防盗网网。外立面幕墙污染染需清洗5、外立面涂料料:针对原不不同基层立面面,包括外墙墙面、女儿墙墙面、阳台栏栏板、防盗网网等喷涂二遍遍氟碳漆或改改性硅丙涂料料(均为国家家一级产品),主主题色彩是浅浅色系,以浅浅灰色、米黄黄色为主、局局部深灰色、深深褐色、和白白色。蓝色外墙面需改改为灰色立面面6、广告、招牌牌整治:所有有沿街广告牌牌须进行更换换,要求精工工细致、注意意美观、保证证形式统一,并并不在允许随随意添加、更更改外型等。拆除原杂乱的广广告牌,制作作统一形式的的广告牌7、对广告招牌牌、阳台、部部分外露楼梯梯等安装铝合合金格栅装饰饰架,对部分分门窗、空调调增加冲孔铝铝板造型装饰饰等。格栅装饰架铝板装饰架8、对部分建筑筑设置夜间灯灯光照明。9、拆除工程::包括:底层层商铺原有突突出的广告灯灯箱、招牌;;违章建筑;;影响改造效效果的部位等等。第三节工程程现场条件一、场地现状项目用地沿×××路两侧分布布,起点为××路与清华路路交界处,终终点为××路与工业西西路交界处,途途经龙城第三三工业区、xx三联社区、xx富联社区、清清湖工业区,沿沿途分别与清清华东路、清清湖路、东环环二路、东环环一路、人民民北路、中环环路、工业西西路交界。××路路面改造造施工正处于于收尾阶段,截截止2011年10月初,路面面改造已基本本完成,并正正常通车,但但道路两侧人人行道铺装、管管线埋设、绿绿化工程等正正在施工,大大部分未完成成,预计最快快至今年年底底能完成。××路沿线两侧侧人行道铺装装等工程尚未未完成××路两侧建筑筑样式、功能能多样,包括括厂房、住宅宅小区、写字字楼、商铺等等;外立面颜颜色、材料各各不相同,有有瓷砖、涂料料、幕墙、格格栅等;颜色色各异,有白白、黄、蓝、红红、褐等多种种颜色;建筑筑建造年代有有先后,立面面新旧相差较较大。沿××路两侧有有多处空地和和废旧厂房,可可考虑租用作作为项目部临临时用地以及及材料堆放、加加工之用,尽尽量避免材料料沿街堆放、加加工,以免影影响正常的交交通秩序,并并对安全文明明施工、项目目形象造成不不利影响。二、交通状况该改造工程周边边市政道路四四通八达,与与市政主干道道布龙路交接接,沿途还有有有清华东路路、清湖路、东东环二路、东东环一路、人人民北路、中中环路、工业业西路与××路交界,交交通条件非常常优越。如下下图:由于××路及与与其交界的市市政道路正处处于人行道铺铺装、交通标标线、地下管管线以及绿化化工程施工阶阶段,若本工工程按招标文文件要求于2011年10月20日开工,则则前期交通会会受到一定影影响。第四节招标标人提出的工工程建设目标标及监理服务务要求一、工程建设目目标按照监理招标文文件的要求,我我司编制了监监理技术标,根根据本项目特特点,组建项项目管理机构构,对本项目目工程建设的的质量、进度度、投资、安安全及文明施施工进行有效效的控制和管管理,提出监监理方案,坚坚决做好组织织协调工作,全全面维护业主主委托项目的的合法权益,为为业主提供技技术、管理、资资讯、经济、法法律等方面的的服务,确保保实现预定的的建设目标。(一)质量目标标:确保本工程质量量合格。(二)工期目标标:本工程施工阶段段工期计划为为200日历天,计计划2011年10月20日开工,至2012年5月6日完工。监理单位将根据据招标文件的规规定,与参建建各方共同配配合,在确保保质量和安全全的前提下,以以工程承包合合同确定的工工期和项目里里程碑为进度度控制目标。(三)投资控制制目标:以签订的承包合合同中的工程程投资额为造造价控制的基基本目标。(四)安全文明明施工控制目目标:强化安全意识,重重视和加强安安全文明施工工管理,严格格执行国家及及市有关安全全文明施工的的法规、条例例及规定,督督促承包单位位完善安全保保证体系和工工作制度,使使安全文明施施工规范化、标标准化和制度度化;坚决杜杜绝重大事故故,减少一般般安全事故。(五)信息管理理目标:运用现代管理模模式,建立监监理信息计算算机辅助系统统,有组织的的收集、整理理、储存和传传递工程信息息,确保沟通通渠道的畅通通,使参建各各方能够及时时、准确地获获取所需的信信息。(六)节能工程程监理目标严格按照审查合合格的设计文文件和建筑节节能强制性标标准和技术规规范的要求实实施监理,针针对工程的特特点编制包含含节能专篇的的监理规划及及节能工程监监理实施细则则,采取巡视视和旁站、平平行检验等形形式对节能工工程实施监理理,明确建筑筑节能标准的的实施情况,实实现节能减排排要求。二、监理服务要要求监理公司应对工工程建设的目目标进行有效效地控制和管管理,做好组组织协调工作作,全面维护护委托人委托托的项目合法法权益,为委委托人提供技技术、经济、法法律等方面的的咨询意见,帮帮助委托人尽尽可能实现预预定的合理建建设目标。具具体要求如下下:1、监理机构在在履行监理同同的义务期间间,应运用合合理的技能,为为业主提供与与其监理机构构水平相适应应的咨询意见见,认真、勤勤奋地工作。帮帮助业主实现现合同预定的的目标,公正正地维护各方方的合法权益益。2、在监理合同同期内或合同同终止后,未未征得有关方方同意,不得得泄露与本工工程、本合同同业务活动有有关的保密资资料。3、监理单位在在责任期内,应应当履行监理理合同中约定定的义务,如如因监理单位位过失而产生生质量事故,造造成业主经济损失失,应当向业业主赔偿;如因监理单位的原原因使工期延延误,造成经经济损失,应应当向业主赔赔偿。4、监理单位应应当按照法律律、法规和工工程建设强制制性标准及监监理委托合同同实施监理,对对所监理工程程的施工安全全生产进行监监督检查,并并对施工安全全生产承担监监理责任。5、监理人监理理工程师应确确保对施工现现场巡视、检检查到位,及及时发现质量量和安全隐患患并及时督促促施工单位纠纠正,对发现现的质量或安安全隐患监理理人应保证在在24小时内向委委托人提出书书面报告。监监理人有义务务负责督促施施工单位及时时纠正、处理理、消除有关关质量问题和和安全隐患直直至整改合格格为止。6、监理人应严严把检查验收收关并认真作作好各项检查查、验收记录录,若监理人人与施工单位位串通,弄虚虚作假、降低低工程质量或或将不合格的的建设工程、建建筑材料、建建筑构配件和和设备按照合合格签字的,委委托人有权按按照国家、省省、市有关规规定对监理人人进行处罚。7、监理工程师师应当按照工工程监理规范范的要求,采采取旁站、巡巡视和平行检检验等形式,对对建设工程实实施监理。8、监理人必须须按委托人要要求处理变更更事宜,在收收到施工单位位申报的变更更资料后,须须在委托人要要求的时限内内对申报资料料的真实性、完完整性和与实实际的相符性性予以审核确确认(书面列列明所缺资料料,否则视为为完整),并并在资料备齐齐后5个日历天内内完成变更的的审核事宜并并报委托人审审批,如需延延长审核时间间,须报委托托人同意。9、监理人在每每次工程例会会前(至少提提前一天)须须向委托人提提交上周的监监理周报和本本周例会议题题,提出需委委托人协调和和答复的问题题,于会后2天内完成会会议纪要。根根据委托人的的要求按照规规定的格式提提供工程进展展情况汇报材材料,在每月月25日前向委托托人提交本月月监理月报和和下月监理计计划,汇报有有关工程动态态,主要包括括:工程进度度(计划进度度、实际进度度、进度滞后后原因和进度度滞后补救措措施,尤以及及现场发生的的重大问题等等方面小结,作作好工程进度度分析和预测测,找出进度度偏差,分析析原因并提出出对策;提交交监理月报的的同时应附上上《工程质量量监理报告》、《安安全及文明施施工监理报告告》、《工程程进度跟踪表表》。监理周周报、月报、监监理计划均一一式二份,同同时呈报委托托人。10、因承包商商原因导致工工程进度滞后后,监理人有有义务督促和和协助承包商商采取有效的的赶工措施。11、监理人保保证按时批复复承包人报送送的文件,对对承包人报送送的工程技术术类文件,在在五天内给予予答复。对承承包人报送的的有关进度款款的确认或索索赔性的文件件,在十天内内向委托人提提出监理人的的意见,供委委托人审批。12、监理人派派出到本项目目的监理人员员,必须能够够胜任本项目目的监理工作作,如委托人人在本项目实实施过程中发发现监理人所所派人员有不不胜任本项目目监理工作的的,委托人可可随时要求监监理人更换现现场监理人员员,监理人必必须无条件接接受,由此造造成的损失由由监理人承担担。13、监理人应应在进现场前前对派驻现场场的监理工作作人员购买人人身意外伤害害险,承担有有关保险费用用。14、监理人员员负责督促和和检查各施工工单位按照深深圳市档案馆馆的档案管理理要求及时整整理各项资料料,并及时整整理完成城建建档案馆要求求提交的监理理资料,协助助委托人整相相关的资料。第二章工程程特点、难点点与工程风险险第一节工程程特点本投标人经仔细细分析设计图图纸及现场踏踏勘,总结本本工程特点如如下。一、本工程对于于提升城市市市容环境景观观水平有着重重要意义本工程是深圳市市推进市容环环境提升行动动假话的一部部分,100%由政府投资资,对××路沿线营造造色彩明快、优雅恬静、整洁宜居、、和谐安全全的人居环境境,提升商业环环境具有重要要的意义,也也有利于大幅幅度提升深圳圳的整体城市市形象。二、战线长,单单体建筑多根据设计图纸内内容,结合现现场踏勘获取取的情况,本本工程全长约约5.2KM,沿路两侧侧有龙城第三三工业区、xx三联社区、xx富联社区、清清湖工业区等等多个工业区区和社区,与与清华东路、清清湖路、东环环二路、东环环一路、人民民北路、中环环路、工业西西路等多条道道路交叉。施施工面沿××路两侧分布布,线路长,分分布广。根据现场及甲方方要求,需整整治的建筑共共112栋,分为A、B、C、D、E、F、G、H共8个区施工,每每个区有8~19栋建筑立面面需要整治,数数量较为庞大大。三、包含的施工工内容、工序序多立面改造工程是是对原有建筑筑立面的清洗洗、刷新、统统一立面风格格的处理,涉涉及到得施工工内容较多,根根据设计图纸纸分析,本工工程主要施工工内容有拆除除违章搭建、整整理广告牌电电线、分色粉粉刷立面、防防水工程、管管线改造、亮亮化工程、增增加局部构件件(如空调格格栅和线脚)以以及对生锈的的防盗网及卷卷闸门重新喷喷涂油漆等。每项施工内容还还包括多道工工序,如分色色粉刷立面就就包括铲除面面层、高压水水冲洗、砂浆浆填补、打底底砂浆、面层层砂浆、喷涂涂(或涂刷)封封闭底漆等多多道工序。四、原建筑立面面复杂多样,情情况多变××路沿线建筑筑有厂房、住住宅小区、写写字楼、酒店店、商铺等,原原立面做法有有瓷砖、涂料料、幕墙、格格栅等,颜色色各异,有白白、黄、蓝、红红、褐等多种种颜色;建筑筑建造年代有有先后,立面面新旧相差较较大。施工前,首先要要根据设计图图纸、现场确确定需改造的的部位和做法法,再根据建建筑物建造年年代、立面情情况确定施工工方案,其中中情况千变万万化,必须针针对不同的情情况采取不同同的施工方法法,并密切与与设计单位的的联系,确定定设计方案和和材料,为施施工正常开展展创造条件。五、多处设计需需根据现场情情况确定,工工程量变动较较大,投资管管理难度高本工程因为是在在老建筑上的的改造,考虑虑现场的种种种可能性,很很多情况在设设计时难以确确定,会有大大量的工地现现场处理和现现场设计;老老旧建筑外立立面单从外表表难以判断其其真实情况,也也难以确定需需要施工的内内容和需施工工的工程量大大小,很多情情况下需要实实测实量以确确定实际施工工工程量,投投资管理工作作量大、难度度高。六、人流量大,施施工不能影响响道路、建筑筑的正常使用用,安全文明明管理要求高高本投标人在现场场踏勘的过程程中了解到,××路沿线交通通繁忙,390路等多条公公交线路途经经该路段,两两侧分布有多多个社区和工工业区、商业业区、学校等等,交通繁忙忙,人流量大大。建筑立面面改造施工过过程中,必须须保证正常的的交通秩序,不不能影响沿线线居民的正常常生活和商铺铺的正常营业业。因此施工工过程中的安安全文明管理理要求较高,除除保证施工人人员自身的安安全外,更要要注意采取各各种防护措施施保证来往行行人、车辆的的安全;另外外文明施工也也非常重要,材材料的临时堆堆放、现场加加工不能影响响车辆、行人人的正常通行行,同时注意意对周边环境境的保护,防防止噪音、粉粉尘、污水等等对环境的危危害。七、受天气的影影响大外立面改造工程程全部为室外外作业,受天天气的影响较较大。刮风、下下雨、低温等等不良气象不不仅导致施工工暂停外,还还容易对外墙墙清洗、涂料料施工的效果果产生严重影影响,成品保保护工作非常常重要。施工工过程中应通通过网络、电电视、广播、报报纸等媒体及及时了解天气气的变化情况况,必要时加加强与当地气气象部门的联联系,根据天天气预报调整整施工计划,避避开不良气象象条件的影响响。八、工期要求严严格道路沿线建筑立立面改造工程程不可避免的的对交通道路路、周边居民民的生活、沿沿线商铺的营营业产生不良良影响,因此此工期要求非非常严格。本本工程施工阶阶段计划自22011年10月20日起至2012年5月6日止,共200日历天,若若不能按计划划完工甚至提提前完工,长长期干扰周边边的正常生活活状态,容易易引起投诉、媒媒体曝光等事事件,对政府府形象造成损损害。九、与周边社区区、工厂、居居民协调工作作量大本工程是对原有有建筑立面进进行整治改造造,施工期间间不能影响原原建筑正常的的使用功能,牵牵涉面广,涉涉及部门、单单位、人员多多。因此,为为保证工程施施工的正常开开展,必须做做好与周边社社区、工厂、居居民的协调工工作,及时发发布施工信息息,转达政府府文件,宣传传立面改造对对提高生活品品质、提升城城市形象和居居住环境的意意义,求得社社会的理解和和支持。十、施工组织困困难因工作面分布在在较长的线路路上,材料堆堆放、加工场场地的设置,临临时办公、生生活场所的管管理都需要充充分考虑现场场情况、利于于施工、方便便管理、成本本控制等因素素,并且可能能要根据情况况设置多个材材料堆放、加加工场地,生生活区的布置置也要根据情情况设置几个个,给现场管管理增加不小小的难度。工工作面的展开开、劳动力的的组织也比较较困难,施工工组织管理工工作复杂。第二节工程程难点一、安全文明施施工(一)特点分析析建筑外立面改造造工程是在原原建筑物上进进行施工,不不影响原建筑筑的结构与功功能,一般处处于人流密集集区,且不能能影响原建筑筑和道路的正正常使用,除除参与施工人人员、设备自自身的安全外外,更重要的的是保证原有有建筑物和道道路上通行的的人员、车辆辆等的安全。安安全施工包含含的主要管理理内容如下::1、拆除工程。本本工程中拆除除工程主要内内容为拆除::底层商铺原原有突出的广广告灯箱、招招牌,建筑主主体之外的违违章围合物,违违章搭建部分分,其他影响响改造效果的的部位等;2、脚手架工程程,既要满足足施工要求,又又要保证道路路、建筑的正正常使用功能能;3、临时用电安安全;4、消防安全;;5、高空作业。6、机械设备安安全防护等。文明施工管理主主要包括:1、现场平面布布置;2、临时设施的的设置;3、建筑材料的的堆放、加工工;4、防噪音、抑抑扬尘、防止止水污染、有有机溶剂的喷喷涂防护措施施等;5、现场卫生状状况等;(二)难点分析析1、拆除工程。(1)原始技术术资料没有新新建工程完善善,特别是有有些工程建设设年代久远,资资料散失不全全。这就为拆拆除人员全面面掌握工程概概况(如隐蔽蔽工程的位置置及有关技术术参数等)造造成了困难。(2)拆除施施工过程中,对对工程的静力力体系及平衡衡稳定状态很很难掌握,危危险程度难以以辨识。(3)对建筑筑物、构筑物物及其他附属属设施的材料料性能、老化化程度和抗拉拉、抗压等有有关技术参数数难以评价和和检测,对确确定拆除方法法带来困难。(4)拆除工程程的作业场地地大都比较狭狭窄,相邻的的建筑物及生生产设备、设设施密度大,给给拆除工程划划定影响区域域和制订危险险区隔离措施施带来不利条条件。(5)施工企业业一般从事拆拆除工程的任任务比较少,施施工管理及作作业人员缺乏乏这方面的施施工经验,往往往在制订拆拆除方案及实实际拆除中安安全工作漏洞洞较多。2、本工程大部部分需改造的的建筑是沿××路两侧分布布的,人员密密集,交通繁繁忙,在改造造工程施工期期间必须保证证商铺的正常常营业,脚手手架的搭设和和拆除既要考考虑施工方便便和脚手架架架体的稳定,还还要考虑沿街街人行道上人人流通行的安安全和方便。3、本工程大部部分施工内容容,如外立面面的清洗、外外墙面的喷涂涂、门窗和铝铝合金格栅的的安装、广告告牌的拆除等等都属于高空空作业的范畴畴,范围广、持持续时间长,需需要长期高度度重视的,不不可懈怠。4、外立面改造造工作内容复复杂,使用电电气设备多、型型号杂,临时时用电线路长长且分散,引引电、敷设临临时用电线路路较为困难。5、本工程铝合合金格栅、穿穿孔板等的施施工包含大量量的焊接施工工内容,电焊焊火花容易引引起火灾,且且现场及周边边情况复杂,有有不少易燃材材料存在,消消防管理工作作任重道远。6、本工程施工工工序多,不不同工序使用用到的机械设设备多,型号号复杂,新旧旧程度不一,防防护措施是否否到位与施工工人员和周边边通行人员、车车辆的安全有有很大关系。7、因施工线路路长且零散,需需要根据施工工总体部署、施施工阶段确定定施工平面的的布置,期间间可能要作出出变更,需要要根据现场情情况提前规划划。8、因施工线路路长、使用材材料多,材料料堆放、加工工场地的选择择,运输方式式和线路的规规划,材料的的保管等较为为困难。9、施工区位于于城市繁华地地带,沿路两两侧分布有居居民小区、商商铺、酒店等等,施工期间间的噪音、粉粉尘对环境影影响很大,必必须根据情况况落实防噪抑抑尘措施,及及时清理现场场垃圾和剩余余材料,防止止扰民。10、施工期间间外墙冲洗、临临时生活区会会产生大量的的污水等,对对环境造成一一定的危害,必必须提前规划划,确定污染染物排放方式式,保护施工工区正常的生生态和生活环环境。(三)监理监控控重点及措施施1、专项施工方方案安全审查监理工作作重点(1)脚手架::脚手架设计计方案(图)是是否齐全完整整可行;脚手手架设计算书书是否齐全完完整;脚手架架施工方案、使使用安全措施施、拆除方案案是否齐全完完整。(2)拆除工程程:有无原建建筑结构图纸纸、拆除方案案是否根据现现场实际编制制、拆除顺序序是否符合安安全要求。(3)高处作业业:临边作业业、洞口作业业、悬空作业业的防护措施施是否满足安安全要求。(4)交叉作业业:交叉作业业时的安全防防护措施是否否齐全完整;;安全防护棚棚的设置是否否满足安全要要求;安全防防护棚的搭设设方案是否完完整齐全。(5)临时用电电:电源的进进线、总配电电箱的装设位位置和线路走走向是否合理理;负荷计算算是否正确完完整;选择的的导线截面和和电气设备的的类型规格是是否正确;电电气平面图、接接线系统图是是否正确完整整;施工用电电是否采用TN-S接零保护系系统是否实行行“一机一闸一一漏一箱”制;是否满满足分级分段段漏电保护;;照明用电措措施是否满足足安全要求。临临时用电方案案的审批。2、拆除工程安安全监理重点点及措施拆除工程的施工工过程中,安安全工作是不不能忽视的,更更不能因为是是拆除工程而而疏忽大意;;恰恰相反,拆拆除工程施工工专业性、技技术性强,危危险性大,不不确定因素多多,在施工过过程中容易诱诱发安全事故故。在拆除施施工过程中,由由于缺乏经验验和安全技术术措施不力、安安全技术知识识不足而造成成事故的教训训是不少的。监理单位在拆除除工程施工中中的监理重点点是安全,首首要监理职责责、任务也是是安全。监理理机构在拆除除工程施工监监理中应当将将安全监理放放在首位。其其安全监理责责任如下:(1)对施工组组织设计或安安全专项施工工方案及安全全事故应急预预案的审查监理机构的项目目总监应亲自自或亲自主持持对承包人所所报拆除工程程施工组织设设计或拆除专专项施工方案案进行审查,审审查中,应特特别关注施工工组织设计或或专项施工方方案中的安全全技术措施及及安全事故应应急预案;对对特殊拆除工工程、施工难难度大的拆除除工程、危险险性大的拆除除工程的施工工组织设计或或安全专项施施工方案,必必要时应外聘聘专家参与审审查。对审查查中认为不完完善、需要改改进的,应要要求承包人及及时完善后重重新申报。应应重点审查施施工安全技术术措施是否符符合工程建设设强制性标准准及其安全技技术措施的科科学性、适用用性、可靠性性、安全性,安安全保障措施施的完备性、有有效性、针对对性,安全管管理制度的完完整性等。审审查通过的,总总监应予以批批准。(2)进行资质质、资格审查查监理机构应当审审查施工单位位的业务范围围、资质等级级是否适应本本拆除工程的的要求;检查查承包单位是是否将拆除工工程施工变相相分包或转包包;应审查项项目经理部有有关人员的上上岗资格,包包括项目经理理、主要技术术人员、管理理人员的资格格,主要技术术工种、特殊殊工种工人的的上岗证、操操作证、作业业证等是否适适应本拆除工工程的要求。(3)开工前检检查与控制在拆除工程施工工正式开工前前,监理机构构应当对承包包人的开工条条件是否具备备进行全面检检查,包括检检查承包人是是否按规定办办理有关拆除除施工方面的的手续,是否否按批准的施施工方案配备备机械设备,施施工管理机构构、管理人员员、施工人员员是否配置完完善,安全教教育、技术交交底是否进行行,安全防护护措施是否落落实,安全设设施是否设置置完善,施工工环境是否符符合要求,应应急预案是否否适用可行等等。只有当开开工条件完全全具备后,总总监方能批准准其开工。(4)施工期中中的监督、检检查在拆除工程施工工期中,应加加强施工过程程的安全监管管。监理机构构应当加强日日常性检查,日日常性检查主主要应检查承承包人安全设设施的设置情情况是否能够够适应安全施施工的需要,施施工机械、设设备的数量、使使用功能是否否符合安全施施工的需要,施施工人员的行行为是否符合合安全生产的的要求,安全全生产的管理理是否有序、有有效,安全管管理资料是否否按时整理归归档等。检查查中应特别关关注施工中可可能存在的危危险源和不安安全因素,对对承包人在施施工中人的不不安全行为、物物的不安全状状态、周围的的不安全环境境等可能危及及施工安全的的,应及时书书面指令承包包人予以整改改,以保证施施工安全。应应将经常性检检查与定期检检查、专项检检查相结合,特特别是在重要要的节假日,如如国庆、春节节、五一等节节日前夕,应应进行全面安安全检查,以以消除各种可可能的安全隐隐患,确保施施工安全。(5)安全监理理的档案资料料管理对拆除工程施工工的安全监理理全过程,应应用书面形式式留档备查。特特别是对承包包人的整改指指令及整改结结果的检查记记录、安全检检查会议纪要要等,应有完完整的书面记记录。(6)对安全事事故的管理应建立有效机制制应对可能的的安全事故。一一旦事故发生生,监理机构构应当在第一一时间知道、第第一时间到达达现场并参与与对事故的应应对、调查或或处理;并有有责任在规定定时间、按规规定程序向政政府有关管理理部门报告。(7)人工拆除除的注意事项项本工程中因施工工场地的问题题,多采用人人工拆除的方方法,施工过过程中必须注注意一下问题题。1)人工拆除的的拆除顺序建筑物的拆除顺顺序原则上按按建造顺序的的逆向进行,即即先造的后拆拆,后造的先先拆;具体可可以归纳成“自上而下、先先次后主”。所谓“自上而下”是指从上往往下层层拆除除,“先次后主”是指在同一一层面上的拆拆除顺序,先先拆次要的杆杆件,后拆主主要的杆件。所所谓次要杆件件就是不承重重的杆件,以以及在拆除过过程中原为承承重杆件去掉掉荷载后的部部件或杆件;;所谓主要杆杆件就是承重重杆件,或者者在拆除过程程中暂时还承承重的杆件,或或该杆件去掉掉后结构会变变成为可变体体系的杆件。2)人工拆除法法必须遵守的的原则A.当采用非动动力工具进行行人工拆除时时,应采用高高处拆除方式式,自上而下下分层进行,不不得数层同时时进行交叉拆拆除。当拆除除某一部分时时,应保持未未拆除部分的的稳定,必要要时应采取先先加固措施,加加固方案应预预先设计。B.人工拆除的的顺序应是::非承重板、非非承重墙、梁梁、承重墙、柱柱等应遵循先先拆非承重构构件、后拆承承重构件的次次序进行;拆拆除中应注意意拆除作业的的对称性、平平衡性、均衡衡性。C.人工拆除建建筑墙体时不不得采用挖掘掘或推倒的方方法。因为采采用挖掘和推推倒的方法,极极容易造成暖暖间坍塌或倒倒塌,产生预预想不到的严严重后果。D.拆除柱子时时,应在确保保其下落时可可以有效控制制的条件下,方方可以切断两两端钢筋逐段段缓慢放下。因因为在梁的下下部尚没有形形成有效控制制的情况下,将将两端钢筋全全部切断,对对下层楼板将将产生集中冲冲击荷载而引引发意外。E.拆除柱子时时,应沿柱子子底部剔除混混凝土,采用用人工定向牵牵引,先切断断三面钢筋,保保留牵引方向向正面钢筋,然然后沿牵引方方向将柱子缓缓慢放倒。F.拆除石棉瓦瓦等轻型屋面面工程时,应应搭设跳板,工工人站在跳板板上操作。拔拔除固定铁件件应站在主龙龙骨上操作,严严禁踩在石棉棉瓦上操作。G.拆除作业人人员必须站在在稳固的结构构部位上,当当不能满足时时,应搭设工工作平台。H.被拆除楼板板(部位)上上不得多人集集聚,也不得得在拆除楼板板(部位)上上堆放材料和和被拆除的构构件。因为荷荷载过于集中中,容易造成成坍塌事故。I.拆除管道及及容器时,必必须查清残留留物的种类、化化学性质,采采取相应措施施后,方可进进行拆除施工工,防止有毒毒或易燃气体体对人体造成成伤害。3)人工拆除要要严格遵守高高处作业的有有关规定。3、高处作业安安全监理重点点通过对现场作业业的安全检查查、巡视,要要求做好以下下安全措施::(1)临边作业业须设置防护护栏杆,防护护栏杆的构造造及材质须满满足要求.(2)洞口须设设置牢固的盖盖板、防护栏栏杆、安全网网或其他防坠坠落的防护措措施。(3)结构构件件尽可能地面面安装,当高高处作业时须须设操作平台台戴安全帽和和挂安全网。(4)高处作业业前应检查作作业环境安全全可靠情况,所所有作业人员员须正确佩带带安全帽,挂挂上安全带。4、脚手架和沿沿街人行道防防护棚的安全全监理(1)审查施工工单位脚手架架和沿街人行行道防护棚工工程专项施工工方案,主要要审查:脚手架方案总体体设计布置、支支撑方式、立立杆间距、排排距、步距、剪剪刀撑等设置置是否符合要要求,并附有有计算书、施施工图和文字字说明。沿街街人行道防护护棚的搭设既既要顾及安全全行,也要考考虑人员通行行的方便,如如下图:如本工程在华泰泰家具城处有有两个室外楼楼梯需改造外外墙面及增设设铝合金格栅栅,该楼梯下下为菜市场出出入口,高峰峰时人流非常常拥挤,有较较多摊贩在此此设点摆卖,平平时也有大型型车辆出入或或停放。既要要保证满足防防护要求,又又要保证不干干扰出入口处处人流通行正正常,防护棚棚的搭设形式式非常关键。(2)工程外围围周边搭架、超超高部位的脚脚手架等,其其方案应经专专家论证。(3)对外脚手手架施工作业业人员进行审审查,主要有有:1)施工人员必必须持证上岗岗,监理工程程师必须核对对人员及证件件,必须人证证相符。2)审查外交手手脚作业人员员的三级教育育、安全交底底、技术交底底、平安卡办办理状况。对对以上任何一一个条件不满满足者,坚决决不允许上岗岗作业。3)施工作业人人员必须身体体健康。4)对进场的钢钢管、扣件等等进行检查,对对于非标产品品禁止使用。对对外观锈蚀较较为严重的不不允许使用。5)监理旁站监监督脚手架的的搭设:6)核对作业人人员上岗证,要要求作业人员员持证上岗。7)检查三级教教育、安全交交底、技术交交底、平安卡卡等必须到位位。8)检查施工人人员防护用品品佩带齐全;;9)禁止酒后上上岗作业,禁禁止穿拖鞋、赤赤膊上岗作业业。10)搭设与拆拆除均严格按按专项安全方方案组织实施施。脚手架搭设验收收:脚手架须在施工工单位自检合合格的基础上上,报监理单单位验收;脚手架搭设的立立杆间距、排排距、步距等等必须符合施施工方案要求求,脚手板、安安全网铺设必必须到位。脚手架的搭设未未经监理与施施工单位共同同验收合格不不得使用。脚手架的日常管管理:11)在施工过过程中监理督督促施工单位位对脚手架实实行动态管理理,所有的更更改搭拆都必必须向施工单单位书面申请请,经监理批批准后执行;;12)督促施工工单位派专人人对脚手架进进行日常的检检查、维修工工作确保脚手手架正常使用用。13)脚手架拆拆除严格按搭搭设相反顺序序作业,拆除除现场必须设设警戒区域,张张挂醒目的警警戒标志;5、临时用电安安全监理(1)重点审查查施工用电方方案专业监理工程师师要求临时用用电设备在55台及5台以上或设设备总容量在在50KW及50KW以上上的承建商及及时编制、申申报临时用电电施工组织设设计。专业监监理工程师应应认真审核。临临时用电施工工组织设计应应详细,至少少包括以下内内容:施工用用电设备清单单,列明设备备的型号、规规格、数量、额额定功率、电电压、相数等等。详细的施施工用电负荷荷计算书。配配电箱、开关关箱、开关((含漏电开关关)、电线电缆缆的选择原则则;完善的配配电系统图、配配电设备平面面布置图;线线路敷设方式式及安全防护护措施;防雷雷及接地保护护设计;安全全用电及技术术管理措施。(2)定期安全全检查与不定定期安全巡查查采取定期检查与与不定期巡查查的方式对承承建商的施工工临时用电进进行检查,发发现问题及时时以监理工程程师通知单的的形式要求存存在问题的承承建商进行整整改。若存在在严重的用电电安全隐患则则提请项目总总监理工程师师发停工令要要求承建商停停工整改,防防止发生用电电事故。(3)控制现场场的一切用电电设备必须严严格按临时用用电方案进行行布置。(4)每栋楼的的集中用电先先作总负荷计计算,并与各各栋楼物业公公司协商用电电电源接入点点;电源接驳驳处设总配电电箱,再由二二级配电箱引引至作业区接接线箱内,采采用TN-S接零保护系系统,电缆均均悬空挂设,配配电箱内需设设置自动空气气开关、漏电电开关,各配配电箱必须作作重复接地,现现场所有设备备实施一机、一一闸、一漏电电开关制,各各个焊机的底底座、电动工工具金属外壳壳也应作重复复接地。(5)一切用电电的施工机具具运至现场后后,必须由专专业电工检测测其绝缘电阻阻,检测各部部分电气电气气附件是否完完整无损,绝绝缘电阻小于于0.5欧或电气附附件损坏的机机具不得安装装使用。(4)用电防火火控制:用电电设备相对集集中场所,要要求配置绝缘缘灭火器材,并并禁止烟火;;合理设置防防雷装置,加加强电气设备备相间和相地地间绝缘,防防止闪烁。6、机械设备安安全保护措施施(1)机械设备备操作人员必必须经过专门门训练,熟悉悉机械性能,经经考试取得相相关执照才能能上岗,施工工前监理人员员应检查机械械设备操作人人员操作证,人人证一致后方方允许上机(车车)操作。(2)施工过程程现场巡视时时,随时监督督、检查机械械操作和指挥挥人员工作情情况,要求严严格遵守操作作技术规程,工工作时集中注注意力,精心心操作,不擅擅离职守,不不酒后操作。(3)机械设备备发生故障后后及时检修,严严禁带故障运运行。(4)检查机械械使用记录及及保修记录,达达到准确、及及时、严格贯贯彻例保制度度,认真执行行清洁、润滑滑安全作业法法。7、文明施工管管理贯彻执行“深深圳市建设工工程现场文明明施工管理办办法”的通知,强强化施工现场场文明生产管管理,承包单单位的项目经经理是本工程程项目的文明明施工直接责责任人,各分分包单位应当当严格执行总总承包单位的的规定,接受受管理。由项项目经理主持持制定和监督督执行施工总总平面布置、文文明施工目标标、标准制度度以及工程各各阶段实施文文明施工的计计划和措施,指指定各作业场场所,材料堆堆放场、生活活设施的文明明施工责任人人,实现各司司其职,各负负其责。(1)施工现场场场容要求1)本工程实行行全围蔽施工工,留行人安安全出口,采采取措施确保保施工人员行行人、设备和和车辆安全,并并在脚手架上上挂明显的指指示标志,每每隔十五米在在脚手架1·5米高处挂设设灭火器,每每施工段工长长配置对讲机机。2)施工采用密密目式阻燃安安全网封闭,要要求平整、绷绷紧,密拼连连接、整齐美美观,不得漏漏挂、脱落。3)施工现场的的材料堆放,应应分类,堆放放整齐,标识识清楚,散料料要砌池围筑筑,杆料要立立杆设栏、块块料要起堆叠叠放,高度不不得超过1..6米。4)施工现场办办公室应在醒醒目处张贴施施工许可证、规规划许可证、余余泥渣土排放放证、夜间施施工许可证等等证件的复印印件,悬挂质质量管理、文文明施工、安安全生产制度度、组织机构构和施工现场场平面布置图图等。5)施工垃圾要要层层清理,设设立垃圾池集集中堆放并及及时清运。6)集体厨房要要远离厕所、建建筑物排栅,作作业场所及其其它污染源。7)宿舍要满足足防潮、通风风、采光性能能,宿舍和沐沐浴要满足施施工高峰期的的需要,严禁禁男女混居。内内部设施必须须整齐清洁,宿宿舍要有管理理制度,要落落实治安、防防火、卫生、计计生管理责任任人。8)搞好与相邻邻工地的关系系,本着“以人为善”的态度,出出现纠纷通过过组织途径解解决,严禁聚聚众打架。9)每天施工作作业时间限制制在每日七时时到二十二时时,如因工程程技术或工程程质量需要连连续作业的,报报市建委施工工处办理夜间间施工证,并并采取措施降降低设备噪音音后,方能延延长作业时间间,防止施工工扰民。10)遵守深圳圳市人民政府府有关散体物物料管理的规规定,办理余余泥准运证,所所有散体物料料在排放、运运输、受纳按按规定委托有有资质的单位位和合格车辆辆进行。11)施工现场场内的各类炉炉灶禁止使用用有毒物体作作燃料,禁止止燃烧各类建建筑废料和生生活垃圾。垃垃圾清运应适适量洒水,减减少扬尘。12)现场内厨厨房必须符合合市政府有关关建筑工地厨厨房卫生要求求的规定,严严格执行食品品卫生法等有有关制度,炊炊事员必须持持有有效的健健康证、洗、切切、煮、卖、存存等环节要设设置合理、生生熟严格分开开,餐具用后后应清刷干净净并按规定清清毒,防止病病从口入,厨厨房内要求通通风、卫生,要要经常保洁,其其工作、卫生生设施要符合合有关要求。13)厕所应设设化粪池,禁禁止直接排入入下水道。对对厕所要落实实专人清扫,保保持清洁卫生生,定期喷药药,消除异味味。14)教育职工工,并做好检检查监督工作作,保持环境境卫生,严禁禁随地大、小小便。15)施工现场场应供应充足足的开水,茶茶水桶要有盖盖有锁和设置置标志。搞好好防暑降温工工作,中午适适当延长工人人休息时间,尽尽量避开高温温时间作业。16)文明施工工检查措施每周由项目监理理部组织一次次安全文明施施工检查,根根据自身实际际情况,制定定《文明生产产、生活管理理处罚条例》、《材材料管理有关关制度》、《施施工现场内班班组管理规定定》的有效措措施,采用分分区、分段包包干制度,并并将责任落实实到每个责任任人身上,实实行责、权、利利三者挂钩,由由各线管理人人员自行组织织必要的会议议和检查,项项目监理人员员则随时随地地不定期检查查监督,形成成一种约束力力,促使各线线人员从自己己做起。二、投资控制和和管理本工程因为是在在老建筑上的的改造,现场场存在多种可可能性,设计计时难以确定定,会有大量量的工地现场场处理和现场场设计,给投投资控制和管管理带来很大大的困难。(一)难点分析析1、老旧建筑外外立面单从外外表难以判断断其真实情况况,也难以确确定需要施工工的内容和需需施工的工程程量大小,需需要结合设计计图纸和现场场情况确定。2、本工程设计计过程中中所所提出各种设设备设施、装装修材料、成成品的选用,凡凡注明性能、规规格型号、立立面分格等,很很多内容还需需由施工单位位或厂家深化化设计后才能能施工,涉及及到具体的工工程量核算,计计算过程较为为细致和复杂杂,需要具备备丰富经验的的专业造价管管理人员全程程参与,施工工过程中现场场监理人员认认真核对。3、大部分工程程量需要现场场实测复核,工工作量巨大。(二)监理重点点及措施1、熟悉合同文文件、设计图图纸、设计要要求,特别是是要熟悉有关关监理工程师师在计量与支支付方面的职职责权限条款款,分析合同同价构成要素素,明确工程程费用最易被被突破的部分分和环节,以以确定费用控控制重点。2、熟悉所有的的支付项目及及计算方法,并并根据合同条条款,制定工工程计量与支支付程序,使使工程费用监监理科学化、规规范化,提高高透明度。预测工程风险,分分析可能发生生索赔的诱因因,并制定相相应的防范性性对策,减少少发生施工单单位向建设单单位索赔的可可能性。3、制定内部工工作制度,建建立计量支付付台账和工作作记录,将已已完成计量的的所有工程内内容登记在册册,以便同施施工单位每月月提交的完成成工程量清单单对照检查,同同时还应对施施工中涉及付付款的一切事事项作详细的的记录,便于于解决今后可可能产生的支支付纠纷。4、工程计量按按合同规定定定期进行,计计量单应有监监理工程师和和施工单位双双方签字,当当期完成的工工程数量以监监理工程师核核定的为准。5、严格签证,对对涉及费用的的工程变更、设设计修改、用用工变化、材材料设备更换换替代、工期期延期等签证证应慎重,事事前应经过技技术经济合理理性分析,采采用相应的防防范性对策,并并及时与建设设单位沟通。6、工程费用的的支付是费用用监理的最后后一个环节,应应严格按支付付程序仔细审审查应支付的的各项费用,及及时完成有关关签字手续。7、定期、不定定期地进行工工程费用超支支分析,有针针对性地制定定控制措施,并并向建设单位位提供分析结结果。8、施工图文件件在施工前须须由施工方、监监理方、建设设方进行必要要的审核,如如发现有疏漏漏、错误、矛矛盾和不明确确处及时与设设计人员联系系研究,修改改补充后方可可施工。若时时间紧急,监监理人员与施施工单位技术术人员商定修修改方案后,通通过电话等方方式报告甲方方、设计单位位,甲方、设设计单位口头头同意后可以以按方案施工工,但事后必必须获得甲方方、设计单位位的书面批准准。9、设计中所提提出各种设备备设施、装修修材料、成品品的选用,凡凡注明性能、规规格型号、立立面分格等原原则上应按要要求由施工单单位或

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