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第6页共6页银行观摩学习小结至____月____日,在支行的安排下,我有幸参加了支行开展的会出条线外出学习活动—赴--____北支行进行现场观摩交流学习。此次观摩学习,让我感受很深,收获匪浅。下面我从四个方面谈谈我的体会。一、优质的文明服务。我被分到--____北支行盘溪分理处进行观摩学习,走进营业厅,让我们感受到的是现代金融的气息。营业大厅装饰简洁明快,宣传资料摆放整齐。柜员着装整齐,每一位员工都在有序的忙碌着,整个氛围感觉温馨专业。在接下来的学习中,我全程观摩了他们办理业务的过程,他们严格按照七步法对客户进行服务,无论多忙,无论客户多无理,他们都始终保持微笑服务。晨会的开展,对于他们来说,不是单纯的站一站,而是对前一天的工作进行总结,对当天的工作提出目标,让每一位员工明确自己当天的工作任务。晨会上的话术演练,提醒着他们要时刻保持优质的服务态度。开门迎客,让一大早就等在外面的客户感受到他们的服务热情,处处体现了“以客户为中心”的经营理念和个性化的服务气息。二、熟练的业务技能。他们分工明确,每一个人都能熟练的办理相应的业务。我所看到的,在储蓄柜台,他们的单笔业务都不会超过____分钟,他们所办理的远程授权业务,通过率很高,很少有因为少盖了章或是其他什么原因而被拒绝授权。我想,这与他们对业务知识的熟练掌握是分不开的。在办理业务时,他们会针对不同的客户,推出不同的产品。对于能够简单操作手机的客户,他们会询问:“老师,你办手机银行卡没有。”如果客户没有办理的话,他们会接着:“那我现在马上为你免费办理,你看行吗。”对于网银,同样如此。如果发现客户帐户里面的活期存款较多,那么他们会推荐客户购买理财产品,如果客户当时没有时间详细了解,柜台人员会填写一张服务卡交给大堂经理,会有专门的人联系那位客户,进行跟踪销售。临柜人员不仅做好自己的服务工作,而且还了解本行的其它产品信息,给客户一种专业感和信任感。三、严格的内控制度。他们严格按照规章制度执行,从平时的工作可以看出,他们的风险防范意识很强。在交接的时候,双人在场,监交人在场,方可交接。在办理业务的时候,即使系统不需要授权复核,但是规定里有的,他们会严格执行复核。比如:存取款上了____万的,会需要换人卡把;定期提前支取的,需要人复核;办理短信通,需要复核;他们在复核的时候,并不是敷衍,而是会查看实物,询问办理的什么业务,再进行复核或是授权。在需要使用公章的时候,会拿去专门负责管理公章的人盖章,而不是随意去拿来自己盖。我想,之所以--____北支行在____年度内部管理上可以评为“一级”,与他们对制度的严格执行和员工对内控制度的吃透学习是分不开的。四、很强的工作意识。从晨会的开始,他们就将全身心都投入到工作中,没有一个人是抱着混的态度。银行观摩学习小结(二)加强内部管理,拓展经营思路—-赴____分行学习体会按照分行安排去____分行进行为期____天的交流学习。短期交流主要是思想观念、工作方法方面的学习,抱着这一学习目的,沿着崎岖的山路来到了____分行____支行。该支行是____银行首家小企业专营支行,截止____月____日,该支行存款____亿元,贷款____亿元,客户经理____人。而____支行是____首家小企业专营支行,截止____月____日,支行存款____亿元,贷款____亿元,客户经理____人。比较一下两支行有较大差距,通过五天的跟班学习,让我感受颇深,主要体现在四个方面:一、信贷产品丰富、制度运用灵活小企业贷款一直是____分行资产业务的短板,通过对____支行信贷业务流程的了解、信贷业务档案的翻阅,感受到第一是支行思路清淅,对总分行相关制度能活学活用。体现最明显的是一户贷款企业调查时主要是针对企业结算量、水电费使用情况、工资发放情况等几个方面进行,如果企业经营产品好、产品有市场、经营业绩较好情况下,对该企业资料进行适度包装,争取能达到我行授信要求。第二是业务范围较广,覆盖面大。经过了解,该行____%贷款为县域经济或周边地区,座谈时一位客户经理说最早曾在____发放过一笔贷款,就此问题该支行____行长说“之所以发放县域贷款主要是通过贷款发放能提升____银行知名度,其次____市区贷款毕竟资源有限,如果不发展县域会导致业务增长缓慢”。第三是产品比较齐全。____银行第一笔小企业应收帐款质押贷款就发生在该行,同时该支行大力倡导“____户、____户联保”贷款,既发放了贷款,又增加了存款。另外该支行与____市中小企业担保公司、____市小额贷款担保中心加强了合作,从而有力地支持了个体工商户,对小企业户数提升有较大帮助,也拓宽了企业融资渠道。二、稳定存款增效益、揽储方式多样化该支行为彻底扭转存款大幅波动的不良局面,及时建立了以存款为中心的多项工作措施,深入挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存款、以推进协议存款开户、以理财产品挖转存款、以代发工资吸收存款等活动来稳定存款。其中开展储蓄竞赛活动争揽存款:制定强有力的激励措施,树立____与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识,全行全力争揽存款。首先,____人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解,对暂时不用的存款为客户做好理财,提示转存为____天通知存款、定期存款或者协定存款;其次,以理财产品挖转存款:抓住我行理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势,将他行客户作为主攻点集中力量挖转,随时____它行的大量理财产品到期时间,____人员与大额储蓄客户进行电话随访,与客户“零距离”接触,做到将理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。最后,积极开展单位协议存款,通过了解该支行____%对公客户签订了单位协议存款,更好地提升对公存款的收益最大化及存款积极性。三、提升团队凝聚力、营造良好工作氛围该支行注重培养群体意识的养成,通过员工在长期的实践中形成的习惯、特长、兴趣等行为,加强员工之间的思想引导使之产生共同的使命感和认同感,例如为营造职场良好氛围,张贴工作喜报、标语以此来鼓励先进个人、激励其他同事;在早晨会主要表彰与昂、激发积极性,在业余时间____员工进行羽毛球、篮球、拔河比赛等等,都对营造职场良好氛围产生积极的作用。因为团队意识的建设是一个支行同心协力不断向上的原动力,让支行员工认为为团队做贡献,就是在为自己争取荣誉。可以说,一个支行的团队意识越强,它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以将全部员工牢牢地捆在一起,更好地发挥整体作战能力。四、细分制度、提升支行内部管理精细化在该支行交流学习过程中,我充分的感受到内部管理精细化带来的效益提升。主要体现在支行内部制度建立了细致的岗位内部考评制度,精确考核的科学管理模式,使之任务到人、责任到人、按绩效取酬的分配原则,把管理的对象逐一分解,量化为具体的数字、程序、责任,使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准,使每一项工作都有专人负责。通过这次宝贵的交流学习机会,让我领略到了____分行员工饱满的工作热情、体会到了对于工作蓬勃的斗志、学习到了对于信贷制度的灵活运用。我想通过这次交流学习,看到了自己的不足,还学习到了一些新的营销知识,起到了取长补短的作用。在今后的工作上主要再做好以下几个方面:一、贷款业务方面。在以后的工作中,积极加强制度的深入学习,深刻领会其内涵,对企业的调查做到如实反映的同时,以避免风险为目的,改进调查工作及____工作。同时,加强客户经理培训工作。积极拓展县域经济。二、存款营销方面。以综合营销竞赛活动为契机,建立存款营销长效机制,将高
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