2022年注册监理工程师案例分析考点习题及答案汇总

2022年注册监理工程师案例分析考点习题及答师《案例分析-交通运输工程》考点习题汇总监理基本理论与相关法规Mkm理程序框图，如图1-1所示。并拟定了将现场监理机构设置成矩阵制问题：工程监理实施的原则主要有哪几个?3.作为一名监理工程师，你推荐采用哪种方案?并绘出你所推荐参考答案：1.建设工程监理实施的原则主要包括：(1)公平、独立、诚信、科学的原则;(2)权责一致的原则;(3)总监理工程师负责制的原则;(4)严格监理、热情服务的原则;(5)综合效益的原则;3.(1)监理工程师应推荐采用直线制的组织形式。因为矩阵制结构形式对于工程项目在地理位置上相对集中一些的工程来说较为适设置执行(协调)层，所以该监理工程师应推荐采用直线制的组织形合同管理1[问答题]某高速公路工程项目利用世界银行贷款修建，施工合同采用FIDIC合同条件，由工程师代表业主对项目建设实施管理。该工程在施工过程中发生了如下索赔事件(索赔工期与费用数据均符与5提出了索赔报告，报告内容包括：(1)由于增加立交桥长度增加的费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔;(2)此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场承包人索赔成立的条件有哪些?2.针对承包方提出的上述索赔要求，监理工程师应如何签署意参考答案：1.工程师判定承包人索赔成立的条件包括：(1)与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误;(2)造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任;2.对于承包商提出的索赔要求，监理工程师应作如下处理：(1)事件1，属于非承包方原因造成，故监理工程师应批准工期恶劣气候造成的6天停工是承包方不可预(3)事件3，这是承包方自身原因造成的，故不应给予工期和费(4)事件4，由于设计变更导致的费用增加20万元和工期延长与质量控制1[问答题]某高速公路一座特大桥工程，原设计图纸中第17#墩盖梁顶部正确高程为17.000m，由于设计图纸标注错误，标注为16.800m。原设计图纸、变更图纸均由设计单位提供，经建设单位单位及驻地办在审核中均未发现该墩高程的变化，随后按原高程17.300m施工完成该墩左幅盖梁，在检查支座垫石高程时才发现盖2.该质量事件在公路工程质量事故等级划分中属于哪一类?事故故发生单位应在什么时间向哪些单位报告?参考答案：1.专业监理工程师在此次事故中的失职行为有：(1)图纸审核时，未发现设计错误;(2)施工单位未按变更设计图纸进行墩的施工时未进行制止;(3)发现盖梁顶部标高问题后未采取措施解决，也未向驻地办和数据进行复核：①各结构部位的高程、坐标验算;②桥梁几何尺寸;③工程费用与进度控制1[问答题]某高速公路工程，工程开、竣工时间分别为当年4月构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。附加工作报酬。制的措施：(1)编制资金使用计划，确定投资控制目标;(2)进行工程计量;(3)审核工程付款申请，签发付款证书;(4)审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析;(5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认;(6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支10%扣除，直至扣完为止;A司附加工作报酬值是多少?参考答案：1.第Ⅲ标段监理合同报酬为60万元;附加工作报酬=25×(60/190)=7.90(万元)。理等多方面采取措施：(1)组织措施，包括明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工;(2)技术措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设投资的可能性;(3)经济措施，包括动态的比较项目投资的实际值和计划值，严4150-(275+340+180)=3355.00(万元);则C公司应得到的工程预付款为：3355.00×25%=838.75(万元)。(2)工程保留金为：3355.00×5%=167.75(万元)4月份实际完成480万元，扣保留金480×0.1=48(万元)，应.9=432(万元)，累计扣保留金48万元;预付款扣回金额为：838.75/4=209.69(万元)。则4月底实际签发的付款凭证金额为：432-209.69=222.31(万元)<300万元，故本月监理工程师不5月份实际完成685万元，扣保留金685×0.1=68.5(万元)，应支付685×0.9=616.5(万元)，累计扣保留金116.5万元;则5月底实际签发的付款凭证金额为：616.5-209.69+222.31=629.12(万元)。6月份应扣保留金167.75-48.00-68.50=51.25(万元);6月底凭证。理工程师实际应签发的付款凭证金额为：299.06+430=729.06(万元)。与环境监理1[问答题]某高速公路一座跨线桥全长77.32m，上部构造为(20+32+20)m预应力混凝土现浇箱梁。施工单位拟采用满布支架法进行施工，支架最高点离地面为10.5m。开始支架施工。他们将另一项目中的支架施工方案(此方案支架最高点离地面为7.3m)仅修改了相关数据，但未进行专门验算，就于7问题：1.针对以上事件，请分析驻地监理工程师的处理方式是否正确，2.驻地监理工程师在审查专项安全施工方案时应注意哪些问题?参考答案：架施工属于危险性较大的分项工程，应单独编制专项安全施工方案，因(比本桥支架低了3m多)修改了相关数据，并未进行验算;只经过3位(应为5位)专家论证，且无专家书面审查意见;该方案无施工单位2.驻地监理工程师在审查专项安全施工方案时应注意以下问题：(1)施工单位应当分别编写各危险性较大的分部分项工程的专项(2)监理工程师应按下列方法支持审查：①程序性审查，专项安案必须符合强制性标准的规定并附有安全验算的结果，须经专家论(3)专项安全施工方案经专业监理工程师审查后，在报审表上填(4)特别复杂的专项安全施工方案，项目监理机构应报请监理单程师《案例分析-水利工程》考点基础题汇总建设项目施工和监理招投标工合同的签约进行协商。的中标价的10%额度提供履约担保。为此，招标人以中标人未按照招标人的要中具体是指哪些?在招标文件中事先约定增加履约担保金额的界限和增加幅度?请说明参考答案：是要约;中标通知书是承人不得擅自提高履约保证金。而且招标文件规定的履约担保的金额，约担保金额不得超过中标合同金额的10%。设项目监理组织、规划和实施1[问答题]某大型水闸工程，工程投资2亿元，工期24个月。发包人按照规定发布了监理招标文件，招标最高限价为480万元，在招投标及履行合同中发生了下列事件：吊机未安装起升高度限位器，A监理公司人员认为不属于自己的责参考答案：事件3不妥之处：仅A监理公司与发包人签订了监理委托合同。理由：联利工程建设项目合同管理1[问答题]某实施监理的水利工程，发包人与甲施工单位按《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》通用合同条款签订了合工程实施过程中发生以下事件：参考答案：妥：(1)项目监理单位收到施工单位提交的工程变更申请后，总监理程变更申请后，正确的处理程序如下：①总监理工程师报发包人;②发包人联系设计单位;③设计单位修改施工图并签署设计变更文件;④发包人收到设计变更文件后转交项目监理单位;⑤总监理工程师向甲工程建设项目质量控制1[问答题]某引水工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工委托合同，合同内容包括要求;②测量基准点的复核;③测量基准点的移交;④施工用地的提供;事件4：监理人检查了承包人主要技术人员和特种作业人员情3.事件3，监理人应如何处理这种情况?监理人对施工设备的进4.事件4，你认为承包人主要技术人员应该包含哪些人员?特种含哪些人员?参考答案：报验制度，工程计量付款签证制度，工程建设标准强制性条文(水利问题4：(1)主要技术人员包括：主要管理人员、技术人员指项工程建设项目施工安全监理长102.79m，槽身断面尺寸为1.3m×1.0m(宽×高)。渡槽由桩基、排架、承台、槽身段等组成。槽架基础为C25混凝土灌注桩，桩径.0m、桩长20m的混凝土灌注桩2根，排架及承台为C30钢筋混C50钢筋混凝土。连接段基础换填15%水泥土。槽身混凝土采用现浇法施工，下部搭设满堂脚手架作为支撑体系，计算校核后采用ϕ48mm钢管，间排距为1.0m×0.8m，为确保其整体稳定性，内在施工过程中发生了以下事件：板，搭设脚手架人员具有架子工作业证书;搭设人员首先将钢管进行强度要求后才能开始拆除：①跨度小于等于2m，50%;②跨度死亡，7人重伤，造成800万事参考答案：：(1)事件1中：①将钢管进行穿孔不妥。理由：钢管上上下层同时拆除。③上层拆除的材料抛至划定固定范围不妥。理由：度为25MPa。辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责利工程建设项目投资控制长102.79m，槽身断面尺寸为1.3m×1.0m(宽×高)。渡槽由桩基、排架、承台、槽身段等组成。槽架基础为C25混凝土灌注桩，桩径浇法施工，下部搭设满堂脚手架作为支撑体系，计算校核后采用mmmm，内汽车吊吊1m3混凝土吊罐入仓。在施工过程中发生了以下事件：板，搭设脚手架人员具有架子工作业证书;搭设人员首先将钢管进行。强度要求后才能开始拆除：①跨度小于等于2m，50%;②跨度市级安全监督部门接到报告后未再上报。参考答案：：(1)事件1中：①将钢管进行穿孔不妥。理由：钢管上上下层同时拆除。③上层拆除的材料抛至划定固定范围不妥。理由：度为25MPa。辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责部门。利工程建设项目进度控制施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同，项目监理机构批准的作A、工作B已完成;工作C已完成6天的工作量;工作D已完成5事件2：工作H处于该工程隐蔽部位，经项目监理机构验收后进行了覆盖，后项目监理机构又对工作H的施工质量有疑问，提出1万元，工期拖期2天。为此承包人提出了1万元的费用补偿和2少天?3.事件2中，承包人和项目监理机构的做法是否妥当?监理机参考答案：D的工作量，拖延了6天，工D，也会影响紧后工作。工作F已完成1天的工作量，拖延了2天，拖延的时间既没有超过因此监理机构应批准承包人提出的1万元的费用补偿和2天的工期案例一：1.制定《建设工程质量管理条例》的目的和依据是什么?3.建设工程质量责任主体包括哪些单位?4.建设工程质量监督的管理主体是谁?答案：的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全;依据是《建案例二：合同。2003年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2003年4月10日了延期开工申请，直到2003年8月10日才开工。施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。可证?2.施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处?请说明理由。2003年8月10E1开工是否需重新办理施工许可证?为什么?定，简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手答案：备的条件是：(1)已经办理该建筑工程用地批准手续;(2)在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证;(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;(4)已经确定建筑施工企业;(5)有满足施工需要的施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施;(7)建设资金已经落实;2.施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是：。(2)2003年4月10日颁发施工许可证。理由：建设行政主管部门应当自收到申请之日起15日内，对(3)2003年8月10日开工不需重新办理施工许可证。超过6个月。(1)禁止将承包的全部建筑工程转包给他人;(2)禁止承包单位将全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人;(3)禁止将承包工程中的部分工程分包给不具有相应资质条件的分包单位;(4)禁止将主体工程进行分包;批准手续：(1)需要临时占用规划批准范围以外场地的;(3)需要临时停水、停电、中断道路交通的;(4)需要进行爆破作业的;(5)法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形案例一：件。投标人A在取得了招标文件后，认真核对了工程量，根据当前项目作出处理后确定报价。在报价全部完成后，投标人A按照规定投标人D在赶往指定地点提交投标文件的时候，由于交通拥施项目?投标人在投标时对措施项目应当如何处理?2.招标人选定投标人D中标正确吗?为什么?答案：方案自主计算措施项目的量及费用并报价;而不是由招标人提供工程2.招标人选定投标人D中标的做法不正确。投标人D不能及时上交投标文件，应当视为放弃投标，招标人标人D确定为中标人。案例二：早在1988年原建设部发布的《关于开展建设监理工作的通知》程监理制度”的规定。中，应当实行的主要管理制度有哪些?1.在工程建设中应实行的主要管理制度有：项目法人责任制;工2.项目总经理的职权有：(1)组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、(2)组织工程设计、工程监理、工程施工和材料、设备采购招标(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划;(4)编制项目财务预算、决算;(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;(6)组织工程建设实施，负责控制工程的投资、工期和质量;(7)在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;(8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及事会报告;(9)负责生产准备工作和培训人员;(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收;资福利方案;(12)组织项目后评估，提出项目后评估报告;(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;5案例一：件。投标人A在取得了招标文件后，认真核对了工程量，根据当前项目作出处理后确定报价。在报价全部完成后，投标人A按照规定投标人D在赶往指定地点提交投标文件的时候，由于交通拥标人同意了该要求。施项目?投标人在投标时对措施项目应当如何处理?2.招标人选定投标人D中标正确吗?为什么?答案：方案自主计算措施项目的量及费用并报价;而不是由招标人提供工程2.招标人选定投标人D中标的做法不正确。投标人D不能及时上交投标文件，应当视为放弃投标，招标人理，不能将失去资格的投标人D确定为中标人。早在1988年原建设部发布的《关于开展建设监理工作的通知》工程监理企业在开展建设工程监理的过程中，要结合我国国情，问题：中，应当实行的主要管理制度有哪些?答案：1.在工程建设中应实行的主要管理制度有：项目法人责任制;工2.项目总经理的职权有：(1)组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、(2)组织工程设计、工程监理、工程施工和材料、设备采购招标(3)编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划;(4)编制项目财务预算、决算;(5)编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;(6)组织工程建设实施，负责控制工程的投资、工期和质量;(7)在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;(8)根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及事会报告;(9)负责生产准备工作和培训人员;(10)负责组织项目试生产和单项工程预验收;资福利方案;(12)组织项目后评估，提出项目后评估报告;(13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;案例一：中发生如下事件：在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案问题：1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监2.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊人签字后方可实施?3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5.就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、答案：1.处理程序：(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求(1分)。①项目监理机构将审查意见提交给建设单位(0.5分);和工期进行评估(0.5分);③总监理工程就评估情况与建设单位和总承包单位协商(0.5分);④总监理工程师签发工程变更单(0.5分)。(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工(1分)。2.方案需经总承包单位技术负责人(1分)、总监理工程师(1分)3.不妥(0.5分)。有报审(0.5分)，现场没有5分)，总监理工程师应下达《工程暂停令》(0.5分)，并及时报告建设单位(0.5分)。4.可以(1分)。指令(1分)，但在规定的时间内应书面确认(1分)。5.四方责任及理由：(1)建设单位没有责任(0.5分)。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分)。(2)监理单位没有责任(0.5分)。理单位已按规定履行了职责(1分)。(3)总承包单位承担连带责任(0.5分)。分)，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理(0.5分)。(4)分包单位应承担责任(0.5分)。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的(1分)。案例二：中发生如下事件：在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案程师通知单》。致发生重大质量事停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，问题：1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监2.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊人签字后方可实施?3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?5.就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、。答案：1.处理程序：(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求(1分)。①项目监理机构将审查意见提交给建设单位(0.5分);和工期进行评估(0.5分);③总监理工程就评估情况与建设单位和总承包单位协商(0.5分);④总监理工程师签发工程变更单(0.5分)。(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工(1分)。2.方案需经总承包单位技术负责人(1分)、总监理工程师(1分)3.不妥(0.5分)。有报审(0.5分)，现场没有5分)，总监理工程师应下达《工程暂停令》(0.5分)，并及时报告建设单位(0.5分)。4.可以(1分)。指令(1分)，但在规定的时间内应书面确认(1分)。5.四方责任及理由：(1)建设单位没有责任(0.5分)。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的(1分)。(2)监理单位没有责任(0.5分)。理单位已按规定履行了职责(1分)。(3)总承包单位承担连带责任(0.5分)。分)，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理(0.5分)。(4)分包单位应承担责任(0.5分)。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的(1分)案例一：实(1)监理在施工合同专用条款中约定的日期后3天发出开工令，(2)在投标期间承包方未在标书中提出分包要求。中标后，在合同约定开工日之前10天承包方以地质条件复杂为由，书面申请将包给某个一级工程承包公司。试问对此监理机构应如何处理?有关法分包规定的要点有哪些?(3)如果在招标阶段，业主在招标文件中指定要求将基础工程分责任。试问，承包单位的做法是否正确?优质教育(4)施工合同约定业主应按规定的时间提供图纸7套，但施工单位要求业主多提供2套图纸。试问施工图纸的费用应由谁承担?如果程师对此是否应予以同意?(5)在合同约定的工程开工日前某个规定的时间，承包方按时提赔要求。监理方应如何处理?(6)按合同约定，发包人应在约定的开工日前7天向承包人支付相当于合同额20%的工程预付款。但如果在合同约定的支付日发包知。但此后仍未见发包方支付，承包方乃于开工后的第10天停止答题要点：1.首先监理方的做法不恰当，延期3天才发开工令，应承担相不能顺延。开工令迟发3天和承包方机械故障要求停工7天的时根据有关法规对工程分包的规定，其要点有：(1)未经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分分包;(2)主体工程不能分包，主要工程量必须由承包人完成。不允许(3)经发包人同意的分包工程，承包人选择的分包人需提请监理(4)工程分包不解除承包人应承担的任何责任和义务。(5)发包人未经承包人同意，不得以任何形式向分包人支付工程工程分包款应由承包人支付。和义务。工承包单位要求额外多提供的2套图纸费用则应由承包人支付。由影响工期的天数给承包方延长工期并补偿由此导致承包方窝工的经为一般合同规定发包人不按约定预付，承包人可在约定预付时间7的第8天发出书面要求的通知符合规定。在开工后第10天承包方当于开工后第8天)仍未见预付时可以停止施工的规定以及发包人应从约案例二：单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签人工补偿费为50元/日工;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(单位：天)施工过程中发生如下事件：提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需试网事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B