公司岗位设置表_第1页
公司岗位设置表_第2页
公司岗位设置表_第3页
公司岗位设置表_第4页
公司岗位设置表_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

部门名称职位总数部门总人数职位名称职位人数主要职贵分工备注部门岗位设置表1部门岗位设置表2部门洛称人力资源部部门名称总经办职位总数人数职位名称职位人数主要职责分工主任1建立完善公司行政及人力资源管理体系，负责公司行政管理、公关宣传、企业文化、总务后勤等方面的工作。后勤主管1负责公司车辆、办公用品、环境卫生、餐饮、物业等后勤保障的管理与服务。行政内勤1负责公司行政综合事务管理与服务企划1负责公司宣传策划工作司机班长1公司车辆及司机管理司机7完成^$项出车任务及车辆维护保养行政主管1负责公司行政管理工作金借生1负责公司企业管理方而的工作信息建设1负责公司信息化及网络建设行政外勤1负责公司公共关系工作文化宣传1负责公司企业文化建设工作企管员1负责公司企业管理信息统计分析等工作备注红色岗位根据公司发展及部门职能扩展逐步配置0■内》4职位总数4部门总人4数职位需称职位人主要职责分工经理1负责人力资源部全面工作招聘培训员1负责招聘及培训方面的工作肼酬绩效员1负责薪酬福利、绩效考核方面的工作劳动关系1负责员工关系及本部门其他日常工作备注红色岗位根据公司发展及部门职能扩展逐步配置。部门岗位设置表3部门洛称董事长办公室职位总数数职位需称职位人数主要职责分工董事长助理11协助董事长负责公司战略发展方而的工作董事长助理21协助董事长负责公司经营管理方而的工作董事长秘书1协助董事长日常事务方而的工作部门岗位设置表4部门名称项目部职位总数数职位需称职位人数主要职责分工项目经理1确定项目目标，明确职责权限，制定项目计划和工作流项目副经理1控制成本结算，了解人力状况，配合经理工作预算员1控制成本，工程预算，图纸会审，工程结算。资料员1资料归档、编制，收集进场材料质量保证资料。技术员2提供技术措施支持，初审施工组织设计，熟悉施工图纸，负责工程进度。备注红色岗位根据项目进度逐步配置。部门洛称审计监察部职位总数数职位需称职位人数主要职责分工经理1负责本部门的全面工作，目标、工作方向安排。审计员1承担本部门具体工作的实施、开展备注部门洛称编号岗位需称职位人数(人)公司高层董事长1执行总裁1总经理1副总经理1董事长不计，合让3人童事长办公室董事长助理2董事长秘书1合计3人总经办主任1后勤主管1行政内勤1企划1司机班长1司机7行政主管1企管主管1信息建设1行政外勤1文化宣传1企管员1注：红色岗位根据公司发展及部门职能扩展逐步配登。合ilV2人(不含标红岗位)人力资源部经理(兼)1招聘培训员1蕲酬绩效W1员工关素员1注：红色岗位根据公司发展及部门职能扩合计2人(不含标红展逐步配置.0岗位)客服部经理1客服员2合计3人财务部经理1会计1出纳3合计5人审计监察部经理(兼)1审计员(加)1合计2人项目部经理1副经理1预算员1资料员1技术员2注：红

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论