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文档简介
天麻标准化种植基地建设天麻标准化种植基地建设--工程建设小组由双龙乡人民政府负责人组成,负责工程建设。资金管理小组由相关财务人员组成,负责项目资金运用和管理。11.1.3运行模式建立有相互制衡的法人治理结构。法人治理结构由四个机构组成,即:权力机构、执行机构和监督机构。领导小组是项目建设的权力机构,拥有决策权。全木负责人主持项目日常经营管理工作。监督机构职权是检查项目财务、管理工作,有监督权的组织机构。项目组织机构图劳动定员:总负责人1人,专业技术人员1人,财务监督人员2人,共计4人,种植大户81户。11.2项目经营管理模式项目以综合效益为中心,进行科学种植,采取基地+种植户的产业经营模式,项目建设突出以市场需求为导向,以农业增效、农民增收为目的,吸引农民通过中药材种植达到增收目的,通过技术培训等形式,向农民提供先进的生产技术。11.3经营管理措施建立、健全项目工程采购管理制度、财务管理制度、档案管理制度、工程管理制度、组织管理机构。项目采用六统一:即统一计划、统一合同订单、统一技术、统一操作规程、统一收购、统一加工。在保证产品质量和产量的前提下,充分调动生产者的积极性。11.4技术培训根据生产技术要求,对基地农民开发技术培训的方法和措施,以提高生产技能。第十二章可行性研究结论与建议本项目建成后,具有一定区位优势,将构筑以市场牵龙头、以基地带产业的具有特色的生态环保型生态农业产业化格局,是一次性投入、长期受益的好项目。项目的建设不仅可以调整农业产业结构,为中药材产业化提供新的发展途径,而且可以保护双龙乡自然资源,从农业增效、农民增收致富的根本愿望出发,大幅度提高农民收入水平。该项目依托当地资源优势,结合中药材种植业结构调整,充分利用国家优惠政策,且兼顾了社会、经济、生态效益三者之间的关系,是不可多得的多种经营项目。请有关部门积极给予支持,是该项目能够早日达产达效。综合分析表明,该项目的财务内部收益率高于行业基准收益率,投资回收期低于行业基准回收期,说明项目的经济效益比较明显,能按时收回投资。拟建项目不仅财务评价是可行的,而且社会效益和生态效益优于项目本身效益,达到了农业增效、农民增收、财政实力增强的目的,如能实施,是一个利在当代、功在千秋的好项目。第十三章附件13.1.图一双龙乡产业发展示意图13.2.图二双龙乡天麻种
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