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文档简介

物业环境管理部环境管理室主管考核指标

作；负责监督、作；负责监督、检查境保护工作卫生工作管理认真负责，厂区、办公区整洁干净，无卫生死角；监督、检查公司环保工作，确保有关工作及时高效，受到有关部门好评；未受到投诉卫生工作管理负责，厂区、办公区干净卫生；监督、检查公司环保工作，确保有关工作符合有关规定；受到投诉次数不超过3次厂区、办公区卫生不整洁；对公司环保工作监督和检查不够，有关工作存在问题，有待提高；受到投诉次数超过3次，但不超过5次厂区乱现工作查，受到次数监督绿化工程；负责化管理工作直接上级直接上级20%优良中绿化工程报告和预算提交及时、认真负责；监督绿化工程实施，确保工程按时保质；督促工程决算按程序及时完成；厂区绿地维护及时高效，环境优美按时提交绿化工程报告和预算；监督绿化工程实施，确保工程按时完成；督促工程决算按程序完成；厂区绿地维护及时绿化工程报告和预算存在问题；对绿化工程实施未给予有力监督，工程未按时完成；对工程决算未给予监督，工程决算未按程序完成；厂区绿地维护不及时，部分绿地枯黄绿化提交题；予监存在决算区绿部分工制服洗涤工作，车工作，及道路管理工直接上级直接上级5%优良中制服洗涤工作安排及时、合理，制服清洗干净，发放及时准确；车辆清洗工作安排及时、合理，车辆清洗彻底、干净；道路平整、畅通制服洗涤工作安排及时，制服清洗较干净，发放及时；车辆清洗工作安排及时，车辆清洗干净；道路畅通制服洗涤工作安排不及时，制服洗涤不够干净，发放不及时；车辆清洗工作安排不及时，车辆清洗不彻底；道路不畅通制服乱，有缺辆清乱，道路发生能力指标能力指标指标一：领导能力权重：20%指标三：团队合作权重：20%指权指标二：沟通能力权重：20%指标四：计划和组织权重：20%态度指标指标一：是否遵守上级指示权重：30%指标三：是否要求以身作则权重：20%指权指标二：是

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