竹鼠养殖计划书(完整版)

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竹鼠养殖计划书竹鼠养殖计划书(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载养殖竹鼠一、五大优点与其他养殖项目比较，人工饲养竹鼠具有五大优点：1、不与人争粮，也不与牛、羊争料。竹鼠与家鼠不同，它以植物根茎和农作物秸杆为主食，吃粮极少，精料用量仅为肉鸡的1/4、鸭的1/5、肉狗的1/15、肉**的1/20，即使完全不用稻谷、玉米等商品粮也能饲养。牛羊吃植物的嫩枝叶，而竹鼠吃植物的老根茎；2、竹鼠营洞穴生活，生长繁殖不需要阳光，既能在边远农村的山坡、岩洞营造窝穴饲养，也可在城镇室内、地下室建造窝池实行工厂化、立体化繁育；3、饲养容易。每天仅投料1-2次，甚至可以3-5天投料1次，夏季1天清扫1次，冬季3-5天才清扫1次。饲养1对竹鼠的工作量只是饲养1头**的1/10，1个劳动力可饲养繁殖种鼠100-150对，少量饲养不用专人看管；4、干净卫生。竹鼠不必喂水，尿少粪干，没有一般野生动物的腥膻味，比养殖其他畜禽干净卫生，城镇也可以发展；5、抗病力强、繁殖快、效益高。饲养1对竹鼠年产值达500-600元，超过目前农村饲养2头肉**的纯收入。二、“1139”养殖模式据调查，农村专业户饲养竹鼠的能力大都为50-300对。总结大多数专业户规模养殖的成功经验，设计出了“1139”竹鼠养殖模式方案。这是一个就地取材、低投入、高产出的方案，是农村集约化养殖竹鼠的初级形式。所谓“1139”竹鼠养殖模式，就是利用100平方米房屋（可用旧房、仓库、**舍等改建成），购100对良种竹鼠，饲养3年，第三年以后每年纯收入9万元。（当然这一模式也可以说是一种理想化的模式，为什么这样说呢，首先由于种鼠不可能全部为优良种鼠，存在二次选种的问题。其次由于个人的养殖环境及掌握技术快慢及对技术的理解都有所差别导致产量一直上不去，所以这一模式也有待广大养殖户进一步论证，借此机会，我们强烈鄙视那些在竹鼠产量方面严重失实的网站，这类网站完全脱离实际，浮夸成风，置引种户利益于不顾，还是那句老话：创业有风险，投资须谨慎。）竹鼠主要分布于我国南方，向南可到达马来西亚和苏门达腊，常生活于竹林中，喜食竹子的地下茎和竹笋，体型肥大，体重可达600~800克。小竹鼠体型较小，分布于从缅甸、泰国到尼泊尔、不丹一带，并出现于中缅边境地区。速掘鼠又称非洲竹鼠，分布于东非，对地下生活的适应高于竹鼠，但是不及瞎鼠，有外耳和有视力的眼睛，尾巴也相对较长。竹鼠科最早出现在渐新世的中亚。啮齿目的1科。通称竹鼠，因主要吃竹而得名。多为中小型种类，一般体长在16～23厘米之间，但个别种类，如大竹鼠的体长可达45厘米；头圆眼小，耳隐于皮内；尾与四肢均短，趾强爪尖；全身披长毛，但尾无毛或短而稀；头骨粗状坚实，颧弓外扩，骨脊高起，肌肉发达；上门齿特别粗大，共有16颗牙齿。栖息于非洲东部和亚洲南部的热带与亚热带森林、灌丛和竹林中。全世界计有3属6种：非洲竹鼠属2种，为东非的特有种；竹鼠属3种，小竹鼠属1种，为亚洲特有，见于中国南部。最常见的为中华竹鼠，主要分布在中国甘肃南部，陕西秦岭、湖北、安徽大别山区及以南各省和自治区，亚洲还见于缅甸北部。体长约25～30厘米，重600～800克；全身被柔软的长毛；颊、背部及体侧毛一色，均棕灰色，带光泽，针毛无白色长毛尖；腹毛稀，比背色淡。栖息于竹林、马尾松林及山地阳坡草丛下，营地下生活。洞道浅，距地面仅20～30厘米，洞道土堆在洞口处，并常用土封住洞口。洞中巢穴常铺以竹枝、竹叶和枯草。喜食竹类的地下茎、竹笋、也吃其他植物。全年可见到幼鼠，繁殖次数不详，每胎生3～8仔。竹鼠皮毛长绒厚，质量颇佳。肉鲜嫩，可食用。脂肪称竹鼠油，可做外敷药。常见病防治外伤是饲养竹鼠最常见，发生最多的一种疾病。常常由于互相抢吃、受惊吓、争窝室而互相咬伤，或运输时被铁笼勾伤，捉拿方法不当而造成人为误伤。治疗方法：发现外伤要及时涂擦药水蓝天碘酒、锅底灰、万花油等，人用的外伤止血药均可使用。创口较大、较深、出血较多时，要撒敷云南白药以止血消炎。创口不能用纱布包扎，也不能涂药膏或胶布，否则竹鼠会将包扎物撕扯掉；严重外伤或脓肿竹鼠发生脓肿多由于打架致伤未及时治疗或治疗不当而引起，常见于竹鼠的头部、腹部、四肢及尾根部有黄白色化脓肿块，触压外硬内软。治疗方法：切开脓肿，排除脓液，冲洗消毒创口，用氯霉素片研粉拌花生油涂擦，同时肌肉注射青霉素消炎，防止创口重新感染；胃肠炎主要是由于饲料不洁和发霉变质而引起，病鼠精神沉郁。减食或不吃，肛门周围沾有稀粪，晚间在窝内呻呤，日渐消瘦，最终脱水死亡。治疗方法：停食1-2餐后，将土霉素（如使用人用药物的话，用量为1/4到1/6这样）1片（0.5克）研抹拌精料喂服，每天2次；或肌肉注射土霉素注射银星竹鼠液每次0.4-0.5毫升，每天1次，连续用药3天；严重时可在大腿肌肉内侧注射氯霉素，每次0.5-0.6毫升，每天1次，连续注射2天可痊愈；（此病到中后期后比较难治疗，故大家在喂养的过程注意经常性的细致观察，前期可使用一两天的烧木柴的锅底灰掺精料喂食）大肠杆菌多发生于春夏季，病鼠腹大，触摸有波动感，母鼠常被误认为怀孕，剖检可见腹中有大量凉粉状（透明胶状）浸出物。治疗方法：采用新霉素和先锋霉素治疗，每次大鼠注射0.5毫升，幼鼠减半；感冒是由于气候突然变化，竹鼠被风吹雨淋受寒而引起。病鼠呼吸加快，畏寒，流清鼻涕，减食或不吃，体温下降，严重时体温上升，如不及时治疗，容易并发肺炎。治疗方法：肌肉注射复方氨基比林，每次0.3-0.5毫升，每天2次，病重者肌肉注射10万-15万单位青霉素，每天3次。并发肺炎时，须用青霉素、链霉素交叉注射，用药技术较复杂，应在兽医指导下进行。中暑夏天运输竹鼠如温度高达32度以上，在车厢里通风不畅，或暴晒20-30分钟后，加上缺乏多汁饲料，体内水份得不到补充，就会发生中暑。急救方法：将病鼠移到荫凉处，用湿沙将其身体埋住，只露出头部，经10-15分钟，竹鼠就会苏醒。如找不到湿沙，可将竹鼠放到冷水里浸泡，让其露出头部，防止大量饮水，否则即使中暑解除，该鼠也难养活。另外也可在竹鼠鼻孔涂擦清凉油。产后脱宫有的母鼠产第一胎时，由于用力过度，较容易导致产后子宫脱出，如未及时发现，子宫会发黑并发出难闻气味，最终母鼠会将其咬断，从而这只母鼠失去繁殖能力。急救方法：如产后两三天内不断听到仔鼠在叫（无奶吃），这时就应该检查一下母鼠的状况了，确定为脱宫后，有两种方法治疗。第一种，用黄豆炒熟后放到猪胆泡里面让炒过的黄豆吸收猪胆的汁液，半小时后拿出稍晾干便磨成粉掺到食料里喂食，两到三天后子宫会自行纳入体内；第二种，发现脱宫后，用清凉油每天涂抹宫头三到四次，涂抹后母鼠会不断的舔弄，几天后也会慢慢恢复。值得注意的是，以上方法适合产后三天左右的，如产后四天以上才发现的话，治好的可能性就降低很多了，基本可以宣布它已经成为两性鼠了。患病特征竹鼠如有以下特征时要及时注意了，很有可能是患病了，应及时隔离观察治疗：（1）精神不振，被毛无光，不吃不动，蜷缩一隅；（2）行走无力，少吃少动；（3）发烧时有眼屎、流泪，身体热尾巴冷；（4）患胃肠炎则拉稀，肛门周围粘有稀粪，有时粪便带血；（5）患膀胱炎或内伤，可能出现血屎；（6）有些竹鼠表面上看不出有病，但身体干瘦，皮肤苍白；（7）身上不见有伤痕，但手摸可触及肿块；（8）身上遍布黄豆至玉米粒大小的疱疹，甚至化脓。编辑本段饲养方法竹鼠毛绒丰存，皮板厚薄适当，易于鞣制，毛基又为灰色，易于染色，所以竹鼠是一种有价值的毛皮动物。竹鼠的油脂是很好的中药，可解毒排脓，生肌止痛，小涂治烫伤、火伤、无名肿毒，能拨异物。竹鼠人工饲养方法简单，而且生长快，疾病少，成本低、效益高，一对种鼠在良好的饲养条竹鼠件下可循环繁殖40～50对，其饲养方法如下：一、笼舍用红砖砌墙，长1.2米、宽1米、高0.8米，水泥地面，内墙用水泥磨平，以防竹鼠爪抓住粗糙不平的墙外逃。二、选种选择身体健壮，无病、无残、皮毛光泽、生殖器健全、活泼、性成熟的青年竹鼠做种，以1公4母为一组较好，注意不能近亲配组，以防品种退化。三、繁殖竹鼠繁殖力极强，可终年繁殖，母竹鼠一般妊娠期为50～60天。一般年产8窝左右，每胎3～8只，有的达8～12只，繁殖中一个很重要的特点是产仔不能产惊吓，更不能用手去拿，否则母鼠不哺乳幼竹鼠。幼竹鼠开眼后可喂干饭，但要使竹鼠长得快，必须添加全价饲料。仔鼠一般4月龄可达1.5千克以上，雌鼠体重达1.2千克即可交配繁殖（均是自然交配）。四、饲料竹鼠的食性杂，野生竹鼠啮食竹类根茎。属草食动物，对粗纤维消化率高，主要饲料是竹子根嫩叶、芒草的茎、槐叶、萝卜、青草的梗、各种青菜等都比较爱食。精料如玉米、麦麸、豆类、糖饼等可饲喂。若用饲料水分多导致拉稀时补喂老竹，即可平安无事，最好注意干、湿饲料的搭配程序。五、四季管理春季要防病，夏季应避暑，冬季气温保持3℃以上。一、技术无保证：大部分养殖户在技术未完全掌握的情况下就开始批量出售种鼠，且在技术上将一些错误的做法也传授出去，这是对引种户完全不负责的做法，我们建议是初养者应该把发展规模放在首位的同时潜心研究技术，并形成自己的一套传授说法，让引种户得到保证；二、种价格混乱：现在各地的一公两母的种鼠价格在260到600元不等，如此差价的背后的种鼠品质是否也同样存在大的差异呢，这个问题值得引种户们深思，具我们了解的情况，一些不负责的养殖户为大量供售种鼠而在春季大量收购野生仔鼠用以混售；三、售后无保障：很多养殖者在出售种鼠前后的态度让人感到吃惊而无奈、而且还有无技术资料、无运输工具、无技术光碟等等情况，这些给引种户极大的打击，也影响了这一产业的良性发展；四、种品质不齐：由于目前各地种鼠都很缺，导致一些人在出售种鼠时将一些有缺陷的仔鼠也售给引种户，当然也有上面我们提到的混杂野生仔鼠充当良种竹鼠的情况发生；五、引种户无知：很多引种户对于竹鼠的了解少得可怜、市场也不知在哪里，开口就问售种者是否回收，这类人通常不会用心的去养殖，引种；回去后一般都是简单对付，以为这东西非常好养殖，到头的结果只能是失败，而这些人的失败肯定是跟个人因素有关，但他们的失败或多或少都会影响着周围的对这一产业的看法，这显然对这一产业的发展也是不利的；六、种源不合法：这一情况非常普遍，因为目前有两证（野生动物养殖许可证、野生动物经营利用许可证）的竹鼠养殖场少得也可怜，虽各地对于竹鼠这一野生动物的保护力度各有不同，很多也是睁一眼闭一眼，目前只是在广西的管理相对严格一些，但针对种源合法，我们想说明三点重要性：第一、如果引种时考虑种源合法，那么以后对于自己申请两证是有极大便利的；第二、如果种源来源合法，那么即使不办两证也是可以利用合法来源证明以源养殖场的一个分场或加盟户来进行合法销售；第三、种源是否合法对于运输更是非常重要，在运输过程中，野生动物保护部门随时有没收不合法来源的种鼠或商品鼠的权力，以上提到的是否合法是指是否有人工养殖证明；七、种鼠与商品鼠市场需求关系：这两者关系在一定程度上是非常矛盾的，一方面市场对于种鼠的需求量很大，而另一面商品鼠的需求量不大，我们知道，如果养殖者都销售种鼠了，那么商品鼠的供应量肯定就小，同样如果大家都当商品鼠养了，种鼠的供应量也会小，我们认为这一矛盾在2年内不会改变，也就是说，种鼠的需求量在2年内不会得到满足，而这2年内商品鼠的供应量跟市场需求量的差距也是极大的，2年后在种鼠需求量稍缓和后，商品鼠的供应量会慢慢跟上，这种跟上同时也会进一步刺激商品鼠市场，所以商品鼠在未来2年甚至3年都是不饱和的，加上在深加工上还没有发展起来，我们得出一个结论，发展竹鼠养殖业前途还不怎么明朗；1、鼠类极品。竹鼠肉质细腻，味道独特，鲜美可口，用普通烹调方法即可做出各种香气扑鼻的佳肴，目前竹鼠肉已成为高档美食。2、经济价值。广州上海等大城市的竹鼠价格80-100元/公斤，种鼠的价格更高。由于动物保护法的实施，野生资源的减少，价值前景广阔，毛皮等深加工的潜力也很大。3、适应性广。饲养竹鼠设备简单，全国范围内都可饲养。4、容易饲养。养殖100只竹鼠每天只需1小时的工作量，每天傍晚只喂一次即可。5、饲料来源广。竹鼠饲料并不讲究，剩饭米糠也可，每天每只只需一小碗。还可喂食芒草根茎、竹根、红薯、玉米等杂料。6、占场地少。1只种母鼠占地0.5-1平米，未成年鼠可混养。7、抗病力强。只要不乱喂食物，搞好卫生，竹鼠几乎不生病，具其特有的抗病能力。8、卫生清洁。竹鼠不会像鸡、鸭、**等禽畜那样臭气熏天，只需把它自己清理出来的干燥粪粒等垃圾清扫即可。9、外型可爱。竹鼠不但能给你带来不错的收入，而且长得毛茸茸，非常可爱，可当宠物观赏。10、繁殖力强。竹鼠1年生育2-3胎，每胎1-6仔，一般是3-4仔。野鸡养殖计划书[共五篇]123456789是一、鸡基本习性常识（一）野鸡的生活习性；山鸡全世界各个地区都有，有随季节变化小范围垂直迁徙的习性，夏天栖于海拔较高的针、阔叶混交林边的灌木丛中，秋季迁转到海拔低的避风向阳处。（二）野鸡的食性：野鸡的食性很杂，喜食植物的嫩叶、种子、果实等以及豆类、谷类，也食昆虫。（三）野鸡的生理习性；野鸡的翅膀飞行能力差，不善于飞行，往往几次起落便不能再起飞，只是善于奔走，跳跃。（四）野鸡的繁殖习性：野鸡10-11个月可达性成熟，并开始繁殖，野鸡繁殖高峰期在5-___月，年产蛋两窝，每窝10-15枚，蛋重25-28克，多呈浅黄色椭圆形。二、投资野鸡项目的前期准备工作（一）野鸡场舍的准备：在禽类养殖中，野鸡项目在场舍投资可算上较大的。从科学节省的角度，种鸡应才取平养、商品鸡最好采取网笼。养种鸡场舍应选择在有利于排水干燥、背风向阳、无污染源、交通方便又不近村庄、厂矿，较为清静并有生卫水源和电源的地方。每间鸡舍以32平米为宜，规模养殖，每栋鸡舍长36米，宽8米、高2米以上，鸡舍前设有活动场地，每间舍场之间用尼龙网或铁丝网分隔，上有防飞网。笼养商品鸡场舍可因地制宜，因陋就简，利用旧厂房、库房改造。（二）野鸡笼具的准备：笼养商品鸡的笼具市场没有定型笼购买，可按鸡笼，也可按鸽笼，各养殖场可根据实际结合当地资源自定。准备用具。一是孵化器，可用家鸡电力孵化器；二是育雏设备有育雏架、育锥笼、电暧气、育锥伞等。三饲养用具如食槽、水槽。（三）养野鸡技术的准备野鸡养殖技术相对比较复杂，需要掌握孵化、雏期保温、啄癖、叨蛋、配群、饲养等多方面技术，需要有专职人员负责。特别是孵化技术，如养殖场不能自我解决孵化问题，在商品销售竞争中很难有利可图。这就要不断学习养殖技术。为帮助养殖总结经验本网开设了“野鸡知识讲座”和“野鸡技术文荟”栏目，可能给养殖户有所帮助。（四）养野鸡饲料的准备：野鸡系杂食性禽类，饲料十分简单，同于家鸡。（五）野鸡防疫准备：引进野鸡苗要注意防疫，需按日龄用马立克氏、传支、新城疫、法氏囊苗等。（六）野鸡购种的准备：引种前要全面、多方位了解供种货源，掌握选择有关的基本知识，要坚持到有种苗经营资格单位购买的原则、坚持比质比价比服务的原则、坚持就近购买的原则，购买好种苗质量。三、饲养管理野鸡基本知识你不知道（一）野鸡雏期养殖管理技术1、适时饮水与开食。雏雉出壳后24～36小时开食，开食前应先饮水，饮水中最好加5％葡萄糖或0.1％高锰酸钾，对不知道饮水的雏雉及时___，使之尽快饮水，喂水后1～2小时开食。开食料要柔软，适口性好，营养丰富且易于消化，前3～5天最好喂湿拌料。在每次加料前清除剩料。开食时每2～3小时诱食1次，以后逐渐增加间隔时间，0～2周每天喂料6次，3～4周每天5次。一般随日龄的增大，采食量也递增，生长到接近成年体重时，对饲料的需要量趋于稳定。2、温湿度调控：适宜的育雏温度为：1～3日龄35～34℃，4～7日龄33～32℃，2周龄31～28℃，3周龄27～24℃，4周龄为23～22℃，5周龄后保持常温。相对湿度1～10日龄65％～70％，11日龄以后55％～65％。3、密度：随日龄变化，其体重、需用水等也会相应变化，应适时调整饲养密度，增加水、食槽数。网箱平养或箱式育雏时密度为：1～10日龄50～60只/平方米，10～20日龄30～40只/平方米，此后可转入立体笼（蛋雉育雏用4层笼），21～42日龄20～30只/平方米，43～60日龄10～20只/平方米。4、通风换气及室内环境控制。室内空气流通不好，氨气浓度过大，会直接影响雉鸡的生长发育，并可诱发慢性呼吸道疾病、眼病等疾病的发生。应经常通风换气，保持室内空气新鲜，及时清粪、清扫地面，维持适宜的温度，定期带鸡消毒，及时疏散密度。搞好室内环境是提高雏雉成活率的重要措施之一。5、光照时间控制。雏雉对光照要求不太严格，初雏1～3天保持24小时光照，4～7天保持20～22小时光照，此后，根据雏雉采食情况快转入自然光照。3周前后转入立体笼时，第1个晚上要全加光照，以使雏雉尽快适应新环境，多采用3瓦/平方米为宜，待雉群大部分采食、饮水后，即可采用自然光照。6、免疫接种。结合本场情况制订好免疫程序。（二）野鸡成期养殖管理技术雏雉笼养6～7周即可转入地面平养或转入育成雉笼。至18周龄这一段时间是雉鸡生长发育最快的阶段，平均日增重10～15克，至20周龄，已基本接近成年雉体重。因此，6～20周龄阶段养管理饲是保证育成雉生长发育关键，在做好各项日常管理工作的同时，还应注意以下几点：1、转群时间及注意问题。一般___月底至___月中旬孵化的雏鸡饲养至6～8周龄时转群，夏季孵出的雏雉饲养至5～6周龄即可转群。转群前3天应派专人值夜班并给予24小时光照。转群时还应注意将弱雏分离饲养，病残雏及时淘汰。转入地面后1～2周，选择温暖无风天气，打开门窗，让其到室内外运动场做短时间活动，以后逐渐延长，夜晚赶入室内。2、后备种雉限饲：确定留作种用的育成雉，除6～8周龄进行初步选择外，还必须控制体重，防止过肥，以保证繁殖期能获得较高的产蛋率和受精率。具体措施是：减少日粮中蛋白质和能量含量；增加粗纤维及青绿饲料喂量；减少饲喂次数；增加运动量；限制喂料量等。3、第2次断喙，防啄癖发生。雉鸡野性较强，喜欢啄异物。育成雉生长迅速，如果此期某些营养素缺乏，或环境不理想，或密度过大，啄癖就更易发生。为有效防止啄癖，可在5～10周龄间进行第2次断喙，方法与家鸡断喙相同。4、禁用发霉变质饲料，防止曲霉菌病发生。育成前期的雉鸡对曲霉菌易感，本病发病率及死亡率较高，因此在饲养管理中应注意禁用发霉变质饲料及发霉垫料，控制好舍内环境，维持要求的湿度，经常用过氧乙酸等带鸡消毒，转群前用火焰喷射器灼烧地面及可灼烧用具，防止本病发生。关于工作计划书的优秀范文关于采购工作计划书一、2月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购;2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;4、经过市场调查，并通过三家废品收货商报价，确定酒店负一楼废品收货商;5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习a模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。8、分类别召开各供应商座谈会，着重听取供应商与酒店合作中存在的问题，并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态;10、完成部门xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年1月份部门经营分析等工作;11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;12、完成锅炉保养合同的谈判;13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。二、3月份工作计划序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人13月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月15、30日xx2日常物资的询价及采购按时完成xx3办公设备的开标及合同签订xx4物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日xx5各部门月计划采购按时、按质完成xx6领导交办的其他工作按时完成xx全体人员采购部月度工作计划的延伸阅读：如何写好你的工作计划一、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式。一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作。预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）二、怎样写好工作计划：如何才能做出一分良好的工作呢。总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：（1）工作内容（做什么：what）（2）工作方法（怎么做：how）（3）工作分工（谁来做：who）（4）工作进度（什么做完：when）三、如何保证工作计划得到执行。工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。关于采购工作计划书范文本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对2021年的工作做出如下计划：一、供应商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。二、账务的清理。采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，2021本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。三、品质保证。本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、成本控制。2021年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。五、采购效率。2021年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。六、异常情况的处理。因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。七、部门之间的协调独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。公司统计下半年工作计划xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx下半年的工作计划。一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx年x月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。其他工作计划相关文章：1.工作计划范文大全2.工作计划范文3.工作计划范文大全精选4.个人工作计划：周工作计划范文5.关于个人工作计划的资料20212021工作计划书【2021班主任工作计划书】新学期，我接任高一的班主任工作。面对这些对将来满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的高一新生，作为一名班主任，我认为自己最大使命是促进学生健康成长，让学生学会做人，学会求知。以后我要把学生的成长放在工作中的首位，要当一位称职的船长，带领高一（5）班这条大船平稳地行驶在知识的海洋中。我这学期的班主任工作计划如下：一、指导思想1、认真学习新课程背景下的教改精神，更新自己的教育教学理念，掌握班主任工作的艺术，结合具体情况，实施爱的教育。2、充分依靠学生，组织学生，调动他们的积极性、创造性，创建一个和谐班集体。3、坚持抓常规教育，并利用一切有利因素，促使学生在纪律、学习等方面有更进一步的提高。二、工作内容及措施：1、制定一个行之有效，简单易记的班规、班训，并利用事事关心的时间加于强化。班规如下：（1）自尊自爱，注重仪表。（2）真诚友爱，礼貌待人。（3）遵规守纪，勤奋学习。（4）勤劳俭朴，孝敬父母。（5）严于律己，遵守公德。2、建立一个公平公开的评比激励制度。3、建立一个得力的班委，让学生自己管理自己4、要在班上推行阳光工程，拿出实际行动来关爱后进生，要树立他们学习的自信心，维护他们的自尊心。并专门派一位副班长帮助他们，发现他们的闪光点，一有进步就向老师汇报，老师也会及时给予表扬和奖励。5、开好每一次班会。要让学生成为班会的真正主人，各抒己见，畅所欲言地提出班级一周出现的问题，并畅谈解决问题的措施，让下周工作有一个好的开端。班主任也要预先想好班会的主题，掌握好表扬与批评的尺度，使班会在一个良好的氛围中进行。6、抓好两类生的工作。鼓励尖子生超前学，多点拨，激励他们将来取得更好的成绩。指导他们定期与同学交流学习体会，带动全班共同进步;指导学习困难生，多与之谈话，研究学习方法，鼓励他们建立自信心，尽快缩短与尖子生的距离，努力赶上尖子生。最终，使班级形成整体优势。7、结合期中、期末考试成绩，开好每次的家长会。针对学生的现状，与家长共同探讨解决问题的方法，并对下一步工作做好安排，尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。平时，把学生在校的各方面的表现反馈给家长，及时与家长沟通，使家长对孩子在校情况作到心中有数。。【2021财务部工作计划书】2021年财务部工作计划本工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算2、财务管理与监督3、组织架构与岗位职责4、财务培训计划5、工作重点和难点6、2021年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下：一、财务核算工作1、会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在2021年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计2000年11从月可以确定软件商和软件版本，2000年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，2021年1月开始在部分分（子）公司推广，在2021年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。2、会计报表体系1：我司目前的会计报表体系主要包括（总公司和分公司一致）日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表初步计划是在2021年增加一个报表，即商品销售利润明细，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销表售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。第二个计划是在2021年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。3、下属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要及时准确的掌握。随着下属公司的增加，这项工作的必要性和难度日益突出，如何更好地解好该问题，是财务部当前的工作重中之重。主要方式有以下几点：第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一，毫无疑问，报表体系的不断完善和准确十分重要。第二、借助银行的结算网络，加强我司资金的管理和控制。目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点：。从接触的几家银行看，目前招行的网上银行系统结算、监控均不错，但其资金实力不够强，且部分下属公司所在地招行没有网点，已基本否定。工行和建行资金实力不错，但目前尚没有开通网上银行，无法对下属公司进行实时监控。天音与工行正在开始合作，我司计划视天音的合作效果选取合作银行。共3页：上一页123下一页第三、实行分级工作报告制度二、财务管理与监督1、资金管理从工作对象分包括：下属公司的资金管理和总公司的资金管理从工作内容分包括：资金的筹集（回款回笼及融资）和资金的运用;从资金所处形态分包括。批发系统资金和零售系统资金。目标。通过与银行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络。通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。先谈批发;从批发系统看，资金管理主要包括。存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。存货的管理包括两个内容。存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程，严格出货管理制度，加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理性我司主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。但作为一个全国的代理商，迫于种种原因，在一定时期会存在库存的不合理，这方面我司能做的就是进一步增加融资渠道，确保资金能够满足库存需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通，尽量减少不合理的库存压力，并尽量争取适量的信用额度。零售：零售的资金管理的重点两个：一是自营店的管理、二是加盟零售店的资金结算方式（安全性、快捷性），包括加盟费的收取和货款的回笼。这里的难点是加盟零售店的货款结算，由于各地银行结算手段的不同，需要根据当地银行系统的先进与否，采取不同的结算方式。在这个方面我们没有经验，也没有现成的经验可以借鉴，仍是需要在时间中逐步学习和总结。2、财务预算按照财务人力架构，将设置一财务主管职位，其主要职能就是负责财务预算、资金调度和协助融资工作。预算包括：商品销售预算、商品订购预算、费用预算、应收帐款预算、应付帐款预算、现金（货币资金）预算、其他收支预算等。在本月财务部针对费用预算工作已在经着手布置到各部门和下属公司。2000年11月财务部将会对所有预算工作进行督导和跟踪，以配合总公司2021年的工作计划。预算类别主办督办汇总审批跟踪执行资金安排销售预算销售部财务部财务部领导销售部财务部订购预算采购部财务部财务部领导采购部财务部费用预算各部门财务部财务部领导各部门财务部应收账款预算财务部财务部财务部领导销售、财务财务部应付账款预算财务部财务部财务部领导采购、财务财务部货币资金预算财务部财务部财务部领导财务财务部其他收支预算财务部财务部财务部领导财务财务部在其他有关预算的具体规定，2000年11月之中财务部陆续下达，作为年度预算我们不可能作的十分准确，但要在2000年11月中，把预算的的制度真正建立起来，预算的工作程序明确，各部门和下属公司的预算工作任务清楚，为以后的预算工作顺利开展奠定基础。3、费用管理在财务预算工作中包含了费用预算的工作，但费用管理不仅仅是通过一个预算就可以达到预定目标。这里主要原因是对非常规的费用如何管理、对超预算的费用通过什么程序和方式审批、对分（子）公司的业务招待费管理等等。财务部已经有一些不成熟的想法，基本原则是：公平性、公开性、可操作性和程序简单化。方案草稿将在近期提报给有关部门和人员，征求多方面的意见，形成尽可能合理并可行的方案，为2021年公司总体目标服务。三、组织机构与部门、岗位职责财务部2021年架构：见附表16本架构与现行架构的区别主要在于增加了区域财务经理的岗位，这也是公司发展客观需要。对区域财务经理的岗位职责财务部也有一个初步的想法，但有一个如何授权的问题，尚没有成熟的做法。一方面在实践工作中总结，另方面和人力资源部共同探讨，给予适当的责、权、利，是