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文档简介

..开业筹备为了帮助投资人做好开业前地准备工作,我们给投资人准备了“培训学校开业准备清单应按培训学校开业准单列事项积极帮助学做好支持工作务部负责开业前筹备训支持工作的总协调部门如有现场支持项目书面通知学校访问时间和日程安排告知商务部。问结束后应写书面报告,由商务部。根据“培训学校业准备清单”完成情况书面核准校的开。总的说来开培训学校的最低要求

关法程序:学必须获得关政府部的办许可,发票,许可,费许证或格,请外国专家资文教家签至少签证,商证只能短期使用)址确认完成装修成电脑及软件装长招完成并培训招员工完成培训格核准老师住房安排完毕勤准备,教材及补充材校部门业前支持要求开业及作面,,求培训各部门协调,助学校做投资人的作用项所作工作同或书面报告的告知投资人人人部应签日至开日校应完成工作学单通告知相关部门学总结门如有持工作应的支持工做单总结并告知政部门。1

业前的支持:校业期校应做工作请办学许可证外国文教专家聘请资价或备案请广告许可

开准时文律校获办业法人证法律。票..下可辑......下可辑..装修部分程序

..商务部应在选址和装修过程中应促使学校按按1.

投资人获得装修标准

培学开准备清所规定的时促2.

投资人寻找装修公公司提供训设计公司,按时成平面图

装修。3.

平面图确认由施工单位施工立面图,并由计公司认

确认后开始施工施工单位完操作手册中规定的基本施工后设计公司到现场审核装修6.

公司应立即出具报给培训商务部,同意或提出意见

根据公司所提出的意见继续装修装修完成会传消防批文,同时备案选校面反”见人并经培训面。

同时面意见和面和投资学校务备案,同时知各部门。投资人和校培训招聘其他员工商务部应按培学开准备单所定人架构在部备案..下可辑..

的按时促使学校完成招工作,..对学校人员架构备案,同时做好校长培训安,投资人必须进行培。培训书面核准课程费标准时所有涉报的价格后,时交给财务及价格及价格变动都必须报部批准2、财务在开业前供支持有:

备案。学校在开业前期设学校时做工作持对核准课程收费标准请备案投资人、校长财务同制定财务3、市场在开业前供支持有:

财务部对商务部核准的课程价格备案财务部提供询学校在开业前期在市场面做工作持加盟商提供详细的场调查初步定学校业准单定价格框架据市场情况决定开设的课程类别室外灯箱标牌许可箱设计印制宣传单页印刷员工名信封信学信设计面并确投方案确定开业动安排

的进度时,根据其际情按时填所的价给询询结合市场况和学校的利空间2方面学校的利式和润率,清晰,市部商务部。市场部提供询意见进行编印。有性获得市场部书面确认。场部培学校开业备”中所定的进按时学校,同时备案。场部学制定并开动安。可给校提学校的开安排作。开学程安排定加场部学制定并。原则时提供校的业安排作。制定开初市场个获学校业准单中定得培训认可校长制定3、在开业前供支持有:

的进度按时学校改开初市计同时备案可学校提供学校的开业市场计作。场部学定并学改计,同时备案可学校提供学校的市场计作。学校在开业前期在方面应做的工作持..下可辑....理解并执行《操作册》中销售部分训招聘销售人员并做职责描述备全套销表格备训程顾问销售手册销售与班主任流程销售人员包括例会在内的常工作项流程课范例备售人员服装定员训和励政策4、信息部开业前提的持有

促使校按“培学校开业准单”中规的按并的售作为现场指导打下基础。学校开业前期设立学校做的作备及到到息促使校按“培学校准备”中规定度IT设培训学校部息投资为立和训学校息及到培训部,同按手册IT分学校

员时开和部。同在学校及到并新培训装培给培训备清中定的度按时完成现场培训,时于。5、招部在开前提的持有:学校开业前期设立学校应做的作向培训请招聘教提供学校所在的城市信息/图片

招聘部应使学校按“训校业准备清”中规定按向外。帮助校进行招聘。由学有聘经验招部向投资人解释招聘程和策,助投人识和填写各种招聘格招聘部应促使学校提供在市的信息。根据培训要求”给资人提供外教“宿要求促其按时完住房务任教同6、教在开业前提的持有

外教房备工作导学校完成外教了解劳动及外人理促使学校要求培训准同帮助校资人了解教同,提供同咨询务学校开业前期设立学校应做的作务培训..下可辑..

务任应学校按训学校业准清单中规定的度按校培训教务处面试本地全职和兼职教师教务处培训本地全职和兼职教师

..培训,教务处安排另行培训。教务主任提供咨询帮助教务主任

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