会计学授课教案_第1页
会计学授课教案_第2页
会计学授课教案_第3页
会计学授课教案_第4页
会计学授课教案_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

优秀教案优秀教案优秀教案优秀教案优秀教案优秀教案《会计学》授课教案第十三讲管理会计的概念和原则一、教学目的及要求掌握管理会计的定义了解管理会计在企业管理中的主要作用了解管理会计和财务会计之间的异同学会区分成本、费用和支出能够进行成本性态分析掌握机会成本、沉没成本、边际成本等概念掌握最基本的成本计算方法掌握费用分摊的基本程序和原则了解作业成本法的发展背景及主要内容学时安排会计学专业:0学时非会计学专业:6学时授课内容引子前面十二章所学习的内容偏重于财务会计1)请对财务会计的基本要点做一个总结:服务对象、工作范围、工作依据、……思考:财务会计所提供的信息能够满足企业内部经营管理的各项需要吗?如果不能,企业又是通过什么手段或者工具来获得这些信息呢?你听说过管理会计吗?什么是管理会计?管理会计是现代会计信息系统中,体现预测、决策、规划、控制和责任考评等内部管理职能的范畴,是一个组织(或一个企业)管理决策支持系统(MDSS)的一个子系统;管理会计将现代化管理与会计融为一体,是一门新兴的边缘性学科,仍处在不断的发展和丰富之中;管理会计是为企业内部使用者提供有助于其正确进行经营决策和改善经营管理所需的管理信息的一种会计。管理会计是为管理提供信息的一个会计分支,是企业管理信息系统的有机组成部分,它的作用表现在:1)为决策与计划提供信息,参与管理;2)协助指导与控制;3)制定激励目标;4)计量与评价绩效;5)为战略管理提供信息。管理会计与财务会计的比较分析管理会计与财务会计的相同点表现在:1)工作对象方面;2)信息来源方面;3)目标一致性方面。管理会计与财务会计的不同点表现在:1)服务对象不同,但这一区别并不是绝对的;2)时间维度不同,财务会计属于报告型会计;而管理会计属于经营型会计;3)灵活性不同,二者在工作范围、工作依据、工作程序、工作方法等方面都有非常明显的不同;4)如果我们说财务会计是“历史学家”的话,管理会计就是“未来学家”。成本、费用和支出费用是企业为取得收入所发生的耗费或消耗,如设备的折旧或磨损、材料被耗用的部分、专利权中已使用的部分、办公费用、工资费用等等。费用需要通过支出来完成,但支出不等于费用。支出是指任何导致企业现金流出或义务增加的行为,如购买设备、购买材料、购买专利权、支付工资、支付办公费等等。成本是对象化了的费用。如产品成本是指为生产某件(种)产品而发生的全部费用。对象不同,成本不同。费用与成本之间存在明显差异。成本性态分析成本的分类成本可以按照经济用途、成本性态、发生时间、可归属性、可控性、与决策之间的关系等进行分类。如按发生时间,可以分为历史成本和未来成本,而未来成本是管理会计关注的焦点;按可归属性,成本可以分为直接成本与间接成本;按可控性,成本可以分为可控成本与不可控成本;按与决策的关系,成本可以分为相关成本与非相关成本。成本性态分析成本性态分析是研究成本与产量之间的关系,即成本总额(y)与业务量(x)的数量依存关系:y=f(x)。成本性态分析的假设包括:1)单一变量;2)线性关系;3)相关范围,也就是说,固定成本、变动成本的界定,只有在相关范围内才有意义。固定成本固定成本是指在相关范围内,成本总额不随业务量变化的成本,包括1)约束性固定成本,是指管理当局的短期决策行为不能改变其数额的固定成本,如保险费、固定资产的租金、管理人员的基本工资等;2)酌量性固定成本,是指通过管理当局的短期决策行为可改变其数额的固定成本,如广告费、职工培训费等。单位固定成本会随业务量增加呈反比例下降,可以用它来解释“规模经济”。固定成本并不意味着该成本永远固定不变?固定成本的固定是相对于一定的产能区间而言的,超出该产能区间,就不再固定。变动成本变动成本是指成本总额随业务量的变化而呈正比例变化的成本,包括1)技术性变动成本,是指单位成本(单价)受客观因素决定、消耗量由技术因素决定的变动成本;2)酌量性变动成本,是指单耗受客观因素决定、单位成本(单价)受企业管理部门决策影响的变动成本。单位变动成本在相关范围内是一常数。混合成本混合成本是指成本总额随业务量的变化而变化,但并不成正比例变化的成本,包括1)半变动成本,又称标准式混合成本;2)阶梯式固定成本;3)阶梯式变动成本;4)延伸变动成本;5)曲线成本。(五)成本概念的拓展机会成本机会成本是指次优选择的可能收益。只要存在选择,就存在机会成本。事实上,每个人都在进行最优选择。需要注意的是,机会成本不是实际支出。沉没成本沉没成本是指那些已经发生、不可改变的支出,它是一种与决策不相关的成本。可避免成本和不可避免成本可避免成本是指那些决策可以改变的成本;不可避免成本是指那些决策不能改变的成本。边际成本边际成本是指新增一个单位所增加的成本。边际成本与机会成本之间的关系表现在,边际成本实际上是多生产一单位的机会成本。课堂讨论ABC公司大约在15年前购买了其工厂厂房,多年来,该公司一直租出一小部分未用的厂房。目前,承租方的租约很快就要到期了。ABC公司正考虑不再续租,而由自己来使用原来用于出租的厂房。在这一选择下,原来出租的厂房仍然和以前各年一样继续按直线法计提折旧。每件新产品中的直接材料和直接人工是$45。为了储存这些新产品的完工产品,ABC公司需要租用附近的一个小型货仓,租金是每月$1500。ABC公司为了推广新产品,每月还要另外花费$3500做广告。ABC公司还要雇佣一位新的产品总监来管理新产品的生产,工资是每月$2800。ABC公司需要支付的销售佣金是每件产品$8。要求:完成下页的表格,在符合对应关系的方框内打“”。对各项成本,你可以打多过一个的“”。例如,一项成本可能既是沉没成本、制造费用,又是产品成本,你需要在这几个方框内都打上“”。管理费用管理费用厂房租金折旧直接材料+直接人工货仓租金广告费用产品总监工资销售佣金课堂讨论答案:机会成本沉没成本变动成本固定成本生产成本销售和管理费用厂房租金折旧直接材料+直接人工货仓租金广告费用产品总监工资销售佣金(六)成本计算基础简单法简单法适用于工艺流程简单(如单步骤、没有在产品)、大量生产的产品。订单法订单法是简单法的扩展,适用于为某个订单专门组织生产、没有未完工产品时的情况。此时的工艺流程可以是多步骤的。订单法的成本计算方法是:1)按照订单序列号汇总成本(costpool);2)凡是可以直接计入的,直接归入该“成本池”;3)不能直接计入的,就需要进行分配,如租用厂房、设备的租金,水电费等;4)按照各订单最终完工产品数量计算单位产品成本。未完工产品成本现代化生产的企业,按日历年度组织生产,未完工产品必然存在。如果生产批量总是保持稳定的话,可以忽略未完工产品成本,但是,在生产批量不稳定,或者半成品进行单独销售时,都需要准确计算未完工产品成本。未完工产品成本的计算方法有两种:1)约当产量法,即将未完工产品按完工程度折合为完工产品,料工费可以统一考虑也可以分别考虑;2)标准成本法,此时,未完工产品成本按照成本标准来计算。成本计算的基本过程不同成本计算方法的基本过程有明显差别。1)变动成本法的特点是:直接材料+直接人工,此时没有分摊;2)制造成本法的特点是:直接材料+直接人工+制造费用,此时需要分摊;3)完全成本法的特点是:制造成本+期间费用,此时需要进行更多的分摊。制造成本法下的制造成本构成包括:1)直接材料,可以通过相关账户资料直接汇总取得;2)直接人工,可以通过相关账户资料直接汇总取得;3)制造费用,是指间接和共同的费用,要通过账户来汇总、归集,并需要分摊到具体产品中去。(七)费用分摊让我们还是回到成本计算的问题,如果1)企业同时生产两种以上产品,共同费用如何处理?2)企业只生产一种产品,但期末有未完工产品。此时,这两种情况下都需要涉及成本和费用的分摊(分配)问题。费用分摊的原因在于:1)现代化生产导致共同费用的出现,而高科技进一步提高了共同费用的比例,共同费用可以说是无处不在;2)从科斯关于企业的讨论我们可以知道,既然企业仍然能节约交易成本,共同费用就不可避免。费用分摊的基本程序费用分摊的基本程序包括:1)确定成本对象;2)归集共同费用;3)选择分摊标准;4)将共同费用分摊到成本对象中去;5)归集—分摊—再归集—再分摊,直到最终成本计算出来。在理论上,费用分摊可能存在一个最佳标准。有一些共同费用的分摊标准比较明确,如水电费按实际耗用量分摊;但是,更多的共同费用没有明确的分摊标准,因为共同往往就意味着没有标准,如品牌广告费用在不同产品之间分摊,到底是按销量分摊更科学,还是按价格或市场份额进行分摊更科学。从某种角度上来说,费用分摊类似于内部税收,它是政策导向的,不同标准可能会有不同的后果,如按人员为标准可能会促使某些部门尽量少雇佣人员,此外,还可以按实际耗用量为标准、按比例为标准、按协商标准等。因此,没有绝对完美的分摊标准。费用分摊的基本原则费用分摊与持续的成本降低费用分摊应当能够促进内部形成持续的成本降低机制。例如,在水电费分摊中,如果辅助部门用电、用水“免费”,可能的后果会是什么?此时,为了降低成本,应当采取那些措施呢?费用分摊应当能促进企业内部的合作此时,要注意隔离成本分配与非隔离成本分配的问题。隔离成本分配可以使各部门各司其职,适用于各部门之间关系不紧密的情况,但是容易造成内部的不合作;非隔离成本分配会使各部门之间相互影响,它鼓励必要的合作与相互监督,但是,操作不当容易造成新的大锅饭。3.关于费用分摊的讨论高科技下成本比例的特点表现为:非生产部门不断增加、间接费用大幅度上升、需要分摊的费用种类增多、日益增长的研发支出等。在成本核算上,有些费用可以不分配,但会影响到产品定价策略,如日益增长的营销支出、重组支出、并购准备等。费用分摊的分配标准至关重要,选择不好的话可能会对企业的经营活动产生潜在的负面影响,此时需要考虑的主要问题是:1)尽可能变间接为直接,如采用作业成本法等;2)控制日益增长的间接费,如引入市场竞争机制、进行外包和战略重组等。(八)作业成本法作业成本法的产生背景高新技术的蓬勃发展并广泛应用于制造领域,引起生产组织的革命性变革产品成本结构中的直接人工成本部分大大减少,而制造费用部分却大大增加,其重要性也日益提高,此时制造费用的发生与直接人工成本渐渐失去相关性,而以成本动因解释成本性态的作业成本法就应运而生了。同时,电子计算技术的发展为作业成本提供了实施的技术基础(大量数据的准确处理成为可能)。作业成本计算的基本原理作业及其分类作业是指在一个组织内为了特定目的而进行的耗费资源的工作。作业耗费资源,为产出提供服务。作业可以根据服务的层次和范围来进行分类,包括:1)单位作业:(UnitActivity)使单位产品受益的作业,如在每块印刷电路板上安装电阻器;2)批次作业(BatchActivity):使一批产品受益的作业,如对每批产品的抽样检验。3)品种作业(ProductActivity):使某一产品的每个单位都受益的作业,如调整工艺流程。4)顾客作业(CustomerActivity):为特定顾客服务的作业,如为顾客提供的售后服务。5)维持性作业(SustainingActivity):使整个组织而不是某个具体产品受益的作业,如美化厂区环境。成本动因及其选择成本动因(CostDriver)是决定作业的工作负担和作业所需资源的因素,是决定成本的结构和金额的根本原因。选择成本动因时要考虑的原则包括:1)相关性原则(Relevance;)2)可计量原则(Quantifiability;3))适用性原则(Applicability。成本动)因还可以分为外部成本动因和内部成本动因。成本池由同质成本动因组成,对库内同质费用耗费水平负责。典型的作业成本库和成本动因列示如下:作业成本库 成本动因 整备 整备次数或整备时数 质量控制 检验次数材料采购 供应商的数量或购货订单的数量顾客关系 顾客的数量或部门分布或顾客订单的数量材料处理 材料移动次数或材料移动距离作业成本计算的基本原理通过对作业进行动态的追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况;根据资源耗用的因果关系进行成本分配,依据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作业,再按照成本对象对作业的使用情况将作业的成本分配到成本对象;作业耗费资源;产品或劳务耗费作业;将着眼点放在作业上,以作业为核算对象,依据作业对资源的消耗情况将资源的成本分配到作业,再有作业依据成本动因追踪到产品成本的形成和积累过程,由此而得出最终产品成本;依据不同的成本动因分别设置成本库,再分别以各种产品所耗费的作业量分摊其在该成本库中的作业成本,然后,分别汇总各种产品的作业总成本,计算各种产品的总成本和单位成本。3.作业成本法与传统成本计算方法的比较作业成本法与传统成本计算方法之间的区别如下表所示:作业成本法传统成本计算方法计算的中心作业(ACTIVITY)产品(PRODUCT)重点分析成本发生的前因后果以成本论成本(简单法、分批法、分步法)制造费用分配多标准分配,多成本动因,对应成本库分配标准单一:直接人工小时、机器小时深度深,大大的明细化粗可归属性高低案例思考王一军是一家大型国有企业的总会计师,和他的许多同行一样,他一直认为:会计应该把费用分摊得更精确一些,越精确越好。针对他的这一看法,请在课后思考:这一看法是否正确,为什么?是否存在精确的分摊技术?如果不存在精确的分摊技术,为什么还要进行费用分摊?费用分摊的重要性体现在哪些地方?如果费用分摊技术达不到100%的精确,而不精确的分摊又有一些负面效果的话,此时,企业是否可以不进行费用分摊?四、重点与难点管理会计和财务会计之间的相同点和不同点成本性态分析机会成本、沉没成本、边际成本等概念的理解和掌握作业成本法五、参考及阅读文献黄正健、龚凯颂主编:《管理会计学》(第二版),广东人民出版社2002年版。潘飞主编:《管理会计》,上海财经大学出版社2003年版。王立彦、戴晓娟等译,罗伯特N.安东尼、大卫F.霍金斯、肯尼斯A.麦钱特著:《会计学教程与案例:管理会计分册》,机械工业出版社2004年版。余绪缨主编:《管理会计》(第2版),辽宁人民出版社2001年版。毛付根主编:《管理会计》,高等教育出版社2000年版。杨文安编著:《管理会计原理与个案》,上海财经大学出版社2002年版。胡玉明著:《高级成本管理会计》,厦门大学出版社2002年版。[英]布拉米奇比姆尼:《管理会计:发展的方向》,中国人民大学出版社2003年版CharlesT.Horngren,GeorgeFosterandSrilantDatar,CostAccounting:AManagerialEmphasis(TenthEdition),PrenticeHallInc.,2000.AnthonyA.Atkinson,RajivD.Banker,RobertS.Kaplan,S.MarkYoung,ManagementAccounting,PrenticeHallInc.,2001.武术教案班级班级人数日期课次第1次武术教案武术教案 一、正侧压腿、正侧踢腿、里 组织:集体练习⇒分组练习 30'合腿、外摆腿 教法:基 1、正压腿 1、简介基本功练习内容本 要点:直体向前、向下压振, 2、教师讲解示范,并强调动作要部 逐渐加大振幅,逐步提高腿的 领分 高度 学生练习,教师指导2、侧压腿 3、教师领做,学生跟练要点:同正压腿课的课的部分时间课的内容组织教法基本部分32'3、正踢要点:抬头挺胸,身体中正。4、侧踢要点:脚尖向脑后走。5、里合要点:保持上肢中正。6、外摆要点:展胯,动作幅度大。二、三路长拳5-8动5、弹腿冲拳6、大跃步前穿7、弓步击掌8、马步架掌4、学生集体练习,教师纠错5、学生分组练习,教师纠错要求1、学生仔细观察,认真练习2、教师启发引导学生完成动作3、反复练习,思考动作,体会动作要领组织:集体练习教法:1、教师讲解示范2、师生同步练习3、学生练习,教师口令指挥4、教师纠错,学生再练习5、教师总结结束部分5'1、集合整队2、师生放松(1)伸展性放松(2)抖动四肢放松(3)呼吸调整放松3、课后小结4、师生再见组织:集体练习教法:1、教师提示并口令指挥2、学生放松3、教师总结4、提示课外练习注意事项要求:积极放松场地布置场地布置田径场器材及设备课后小结备注班级班级人数日期课次第3次课的基本内容一、腰功、跳跃、平衡练习二、三路长拳第二段1-5动三、单足跳、蛙跳等目的任务1、进一步学习武术基本功,提高腰部的柔韧性和灵活性。2、学习三路长拳新动作并复习已学的。3、发展学生腿部力量及腰的柔韧性。重点难点重点:套路学习的虚步栽拳、提膝穿掌的方向路线难点:基本功练习腰的灵活性课的部分时间课的内容组织教法开始部分5'1、体育委员集合整队,报告人数2、师生问好3、宣布本次课的内容及要求4、安排见习生队形:△△教师×学生××××××××××××××体育委员××××××××××××××教法:宣讲法

1、绕田径场慢跑二圈 组织:1、成两列纵对慢跑,队伍整 (2×400m) 齐2、徒手操(4×8拍)2、成广播体操队形散开准(1)头部运动(2)四肢运动3、专门性练习由肋木辅助练习备(3)俯背运动(4)膝关节运教法:1、教师讲解基本功要领并15'部 动 示范分 (5)踝、腕关节运动(6)拉 2、教师口令指挥,学生练习 韧带 3、学生练习五步拳,教师指导纠3、专门性练习:基本功、五步错拳 一、腰功、跳跃、平衡练习 组织:集体练习 20'1、前俯腰 教法:基 要点:两腿挺膝伸直,挺胸、 1、教师完整示范本 塌腰、收髋,并向前折体 2、教师分解教学部 2、涮腰 3、教师讲解示范单个动作分 要点:尽量增大绕环幅度 4、教师领做,学生跟练 3、翻腰 要点:两手臂尽量伸直武术教案课的课的部分时间课的内容组织教法武术教案体育教学(教案)后后小结备注武术教案一、五种步型28'1、弓步基 要点:前腿弓、后腿蹦,挺本 胸、塌腰、沉髋。部 2、马步分 要点:挺胸、直背、塌腰、脚跟外蹬,使两脚尖朝前,两膝微向内扣。组织:集体练习→分组练习→集体练习教法:逐渐延长站立时间,左右交替练习结合冲拳和推掌练习弓、仆步变换,并结合穿掌和亮掌练习课的课的部分时间课的内容组织教法基本部分40′3、仆步要点:挺胸、直背、塌腰、沉髋4、虚步要点:挺胸、直背塌腰、前虚后实,虚实分明5、歇步要点:挺胸、塌腰、两腿并拢贴紧、坐稳二、复习三路长拳1-2段要点:动作之间的衔接4、结合穿掌作左、右歇步亮掌动作5、教师小结组织:集体练习1、教师边讲解边示范2、教师领做,学生同步练习3、学生自练,教师巡回指导4、集中纠错,学生再练习要求:讲解简明扼要,学生观察思考结束部分5'1、集合整队2、师生放松(1)静力性放松(2)抖动四肢放松3、课后小结4、布置课后作业5、师生再见组织:集体练习教法:1、教师提示并口令指挥2、学生放松3、教师总结4、提示课外练习注意事项要求:积极放松场地布置场地布置田径场器材及设备课后小结备注班级班级人数日期课次第6次课的基本内容一、初级长拳第三路3-4动二、途中跑、弯道跑技术要领及练习目的任务1、提高跑的技术水平,发展学生的速度素质。2、体会上、下肢的协调放松。3、把几部分有机的联系起来。重点难点重点:弯道跑的摆臂及身体重心控制,弓步劈拳左右脚上步带弧形难点:途中跑技术中大腿鞭打积极下压,换跳步动作的协调、连贯,震脚时腿要弯曲,全脚着地课的部分时间课的内容组织教法开始部分5'1、体育委员集合整队,报告人数2、师生问好3、宣布本次课的内容及要求4、安排见习生队形:△△教师×学生××××××××××××××体育委员××××××××××××××教法:宣讲法

1、绕田径场慢跑二圈 组织:1、成两列纵对慢跑,队伍整(2×400m) 齐准 2、游戏:长江黄河 2、成方向相反的两横排备 一组同学叫“长江”,另一组 3、专门性练习由肋木辅助练习12'部 叫“黄河” 教法:1、教师口令指挥,学生练分 3、专门性练习:柔韧练习、基习本功 2、讲解游戏名称、方法、规则3、学生做游戏 一、途中跑、弯道跑 组织:集体练习→分组练习 32'1、途中跑 教法:基 要点:当摆动腿摆到最高点 1、学习摆臂技术本 时,即以髋为轴,大腿积极鞭 2、用脚掌富有弹性的着地部 打下压,膝放松,脚掌微跷起 3、中等速度反复跑50-60M,要分 做由前向下后方的运动,在脚求动作放松,步幅大,并注意后前离重心投影点约1.5脚掌处着蹬和前摆的正确技术地。课的课的部分时间课的内容组织教法基基本部分36′难点:上下肢协调,调节平衡和跑的节奏。2、弯道跑要点:跑时身体要向圆心倾斜,弯道半径越小,跑的速度越快,身体向内倾斜程度就越大,为了跑最短距离,脚着地点应尽量靠近左侧分道线。难点:身体各部位的正确技术。二、三路长拳第三段3-4动1、弓步劈拳要点:左右脚上步稍带弧形2、换跳步弓步冲拳要点:动作要连贯、协调,震脚腿要弯屈,全脚着地。4、大步幅反复跑M60-1005、加速跑M60-100组织:集体练习→分组练习→集体练习教法:同前一次课要求:讲解简明扼要,学生观察思考结束部分5'1、集合整队2、师生放松(1)牵拉放松(2)抖动四肢放松3、课后小结4、布置课后作业5、师生再见组织:集体练习教法:1、教师提示并口令指挥2、学生放松3、教师总结4、提示课外练习注意事项要求:积极放松场地布置田径场器材及设备课后小结备注武术教案武术教案课的课的部分时间课的内容组织教法基本部分二、M-80M60弯道跑1、在一个半径为10-15CM的圆圈上先慢跑再中速跑然后快跑,体会随着速度的加快,身体内倾程度不断加大的感觉。2、学习跑进弯道技术,先在直道上跑M10-15接着跑进弯道M30-50,进入弯道前2-3步加大右腿的蹬地力量和改变右臂的摆臂角度。3、跑出弯道技术:弯道跑30-50M,接着跑进直道,转直道的那几步身体逐渐正直,随惯性向前。4、完整技术:弯、直道的衔接6、学生集体演练2组组织:集体→分组教法:1、围成一圈,逐渐加速,体会动作技术特点。2、直→转2组,教师指导纠错3、弯→直2组4、弯道跑完整技术5、学生分组练习6、教师检查指导结束部分5'1、集合整队2、师生放松(1)牵拉放松(2)抖动四肢放松3、课后小结4、布置课后作业5、师生再见组织:集体练习教法:1、教师提示并口令指挥2、学生放松3、教师总结4、提示课外练习注意事项要求:积极放松场地布置田径场器材及设备课后后小结备注武术教案基基本部分30'一、复习三路长拳第三段1-4动组织:集体练习→分组练习→集体练习教法:1、学生先复习,教师检查2、教师集体纠错3、学生分组练习武术教案课的课的部分时间课的内容组织教法基本部分30'二、中长距离的变速跑1、简述中长距离跑的分类并说明其锻炼价值2、结合示范讲解技术要领4、集体练习要求:1、学生积极主动想动作2、教师巡回指导,认真纠错组织:集体练习教法:1、教师宣讲2、完整示范3、学生进行800M变速跑4、体会技术特点5、教师纠错结束部分5'1、集合整队2、师生放松(1)牵拉放松(2)抖动四肢放松3、课后小结4、布置课后作业5、师生再见组织:集体练习教法:1、教师提示并口令指挥2、学生放松3、教师总结4、提示课外练习注意事项要求:积极放松场地布置田径场器材及设备课后后小结备注武术教案基基本部分35'一、M800计时跑要点:检查跑的能力难点:跑的正确姿势评分标准:优、良、及格组织:依点名顺序测试教法:1、体育委员喊口令2、教师计时3、见习生记录武术教案课的课的部分时间课的内容组织教法基本部分25′二、复习三路长拳第二段、第三段1-4动1、复习第三段1-4动要点:上步弓步劈拳时上步略带弧形2、复习第二段要点:动作之间的衔接,节奏的掌握组织:集体练习→分组练习→集体练习教法:1、第三段1-4动学生演练,教师检查2、指导纠错,再练习3组3、分组演练1组4、集体演练2组5、第二段3组6、第二、三段衔接练习2组要求:1、动作路线清晰2、学生仔细领会动作结束部分5'1、集合整队2、师生放松(1)牵拉放松(2)抖动四肢放松3、课后小结4、布置课后作业5、师生再见组织:集体练习教法:1、教师提示并口令指挥2、学生放松3、教师总结4、提示课外练习注意事项要求:积极放松场地布置田径场器材及设备课课后小结备注武术教案一、学习三路长拳第三段5-6动组织:集体练习→分组练习→35'1、马步冲拳 集体练习基 上体右转90º,重心移至两腿中教法:本 间成马步,右拳收至腰间,左 1、教师先完整示范,再分解教学部掌变拳向左冲出,拳眼向上。2、教师讲解单组动作要领、路分线、方向并示范,学生模仿练习教师领做,学生跟练学生自练,教师指挥并纠错武术教案课的时课的内容 组织教法部分间 2、弓步下冲拳 5、学生再练习右腿蹬直成左弓步,左拳变掌6、教师强调重难点,并介绍易犯向下经体前向上架于头左上错误及纠正方法方,掌心向上右拳自腰间向左 7、学生分组自练,教师巡回指导前斜下方冲出,目视右拳。 8、集体练习,教师口令指挥基25′二、复习铅球侧向投掷技术 9、集体纠错,学生再练习本1、主要辅助性练习10、整套动作练习,教师小结部(1)推球练习组织:集体练习→分组练习分(2)向下拔球教法:向上拔球 1、原地推球的技术要点分析侧向成发力前的准备姿势2、左腿的摆插练习持球成徒手、屈膝俯身成3、拉收右腿练习 原地弓箭步做交换跳练习 4、滑步练习持球或徒手 5、完整练习集合整队 组织:集体练习师生放松 教法:结 (1)牵拉放松 1、教师提示并口令指挥束 5'(2)抖动四肢放松 2、学生放松部课后小结 3、教师总结分布置课后作业 4、提示课外练习注意事项师生再见 要求:积极放松场地布置场地布置田径场器材及设备课后小结备注武术教案班级班级人数日期课次第11次课的基本内容一、复习三路长拳第三段1-6动二、100M跑、立定跳远目的任务1、提高三路长拳动作之间衔接质量,提高练习效果。2、通过测试,检查学生的身体素质改善状况。重点难点重点:长拳动作间的衔接即节奏的把握难点:换跳步动作课的部分时间课的内容组织教法开始部分5'1、体育委员集合整队,报告人数2、师生问好3、宣布本次课的内容及要求4、安排见习生队形:△△教师×学生××××××××××××××体育委员××××××××××××××教法:宣讲法准准备部分20'1、绕田径场慢跑二圈(2×400m)2、徒手操(4×8拍)(1)头部运动(2)四肢运动(3)俯背运动(4)膝关节运动(5)踝、腕关节运动3、专门性练习:柔韧练习、基本功组织:1、成两列纵对慢跑,队伍整齐2、成广播体操队形散开3、专门性练习由肋木辅助练习教法:1、教师口令指挥,学生练习2、教师指导纠错3、学生再练习基本部分30'一、复习三路长拳第三段1-6动组织:集体练习→分组练习→集体练习教法:1、学生演练,教师检查学生学习情况2、教师指出不足3、与学生同步练习4、教师再讲解并示范武术教案课的课的部分时间课的内容组织教法基本部分30′二、100M跑、立定跳远5、学生练习组织:按点名册顺序依次练习教法:1、教师计时,记录成绩2、体育委员发令3、见习生辅助教师记录4、学生测试5、教师总结要求:测试要公正、公平、准确结结束部分5'1、集合整队2、师生放松(1)牵拉放松(2)抖动四肢放松3、课后小结4、布置课后作业5、师生再见组织:集体练习教法:1、教师提示并口令指挥2、学生放松3、教师总结4、提示课外练习注意事项要求:积极放松场地布置田径场器材及设备课后小结备注武术教案班级班级人数日期课次第12次课的基本内容一、复习三路长拳第一、二段,第三段1-6动二、学习三路长拳第三段7-8动目的任务1、反复练习以使学生熟练掌握三路长拳已学动作并能独立完成动作练习。2、弄清新学动作的要领、方向、路线等。重点难点重点:长拳精、气、神的把握、体会难点:侧踹腿的高度不能低于腰,力点在脚跟课的部分时间课的内容组织教法1、体育委员集合整队,报告人 队形:△△教师开数 ×学生始5'2、师生问好 体育委员部 ××××××××××××××宣布本次课的内容及要求分 ××××××××××××××安排见习生 教法:宣讲法 1、绕田径场慢跑二圈 组织:1、成两列纵对慢跑,队伍 (2×400m) 整齐准 2、徒手操(4×8拍) 2、成广播体操队形散开备 (1)头部运动(2)四肢运动 3、专门性练习由肋木辅助练习20'部(3)俯背运动(4)膝关节运动教法:1、教师口令指挥,学生练分(5)踝、腕关节运动习3、专门性练习:柔韧练习、基2、教师指导纠错本功 3、学生再练习一、复习三路长拳第一、二段,组织:集体练习→分组练习→30'第三段1-6动 集体练习基 重点:几个难度动作 教法:本 1、学生复习,教师检查纠错部 2、学生再分组复习分 3、教师巡回指导学生完整练习教师再纠错课的部分课的部分时间课的内容组织教法基基本部分二、学习三路长拳第三段7-8动1、叉步亮掌侧踹腿要点:插步时上体微向右倾斜,腿、臂的动作要一致,侧踹高度不能低于腰,大腿内旋,脚尖向前,着力点在脚跟。2、虚步挑拳要点:左脚在左侧落地,右脚向左前方上步,脚尖点地,重心落于左脚,下蹲成右虚步。左拳向后划弧收至腰间,右拳向前微屈臂挑出,拳眼向内。6、学生再练习组织:集体练习→分组练习→集体练习教法:1、教师讲解、示范7-8动2、正面、侧面、镜面分解示范3、学生模仿记忆4、师生同步演练5、学生自练,教师观察6、完整练习结束部分5'1、集合整队2、师生放松(1)牵拉放松(2)抖动四肢放松3、课后小结4、布置课后作业5、师生再见组织:集体练习教法:1、教师提示并口令指挥2、学生放松3、教师总结4、提示课外练习注意事项要求:积极放松场地布置田径场器材及设备课后小结备注武术教案班级班级人数日期课次第13次武术教案武术教案基基本部分25'25′一、复习三路长拳第四段1-3动二、学习三路长拳第四段4-8动1、腾空飞脚要点:蹬地要向上要高,不要太前冲,左膝尽量上提,击响要在腾空时完成组织:集体练习→分组练习→集体练习教法:1、集体复习,教师观察2、教师指导纠错,学生再复习3、分组复习,组长负责4、教师巡回指导5、学生集体练习6、教师总结武术教案课的课的部分时间课的内容组织教法基本部分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论